PROGRAMA: CATEDRA: GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

Jornada: Nocturna Semestre: ______ NRC: _______________

ID_ UNIMINUTO: ________________ Nombres y Apellidos:

El Diseño de Puestos de Trabajo es un proceso de organización del trabajo que tiene como

1. Enuncie los Modelos de Gestión y defínalos. d. Todas las anteriores

2. Nombre 3 diferencias y 3 similitudes de los
modelos de Gestión.
3. La gestión del conocimiento porque se
convierte en una herramienta de relevancia en las
organizaciones.
9.__________________________________________________
Que es y cómo se realiza un proceso de Reclutamiento
y ___________________
selección.
10. Enuncie los 5 pasos más importantes a tener en cuenta
en los procesos de Reclutamiento y selección.
11. Defina y explique 3 herramientas usadas en la
actualidad para seleccionar y reclutar el mejor talento humano.

4. Para qué sirve la realización de los análisis y

12. Defina:
descripción de los cargos (Defina por lo menos 3
 Proceso de capacitación
conceptos)
 Proceso de entrenamiento y desarrollo
 Plan de carrera
 Plan de promoción
5. El Diseño de Puestos de Trabajo es un proceso
 Plan de rotación
de organización del trabajo que tiene como objetivo
estructurar los elementos, deberes y tareas de los  Plan de formación
puestos de una organización, atendiendo el contenido,  Gestión de personal
requisitos, responsabilidades, condiciones de los
ocupantes, para lograr que el desempeño de los puestos 13. Se entiende por remuneración la contraprestación que
ocupe un lugar en la oferta de valor que se desea debe percibir el trabajador como consecuencia del contrato de
brindar al cliente. De acuerdo a lo descrito, la primera trabajo. Dicha remuneración no podrá ser inferior al salario
acción a desarrollar: mínimo vital y móvil. La cantidad de dinero que un trabajador
recibe por su trabajo por hora, día, mes se conoce como:
a. Analizar y Diagnosticar los puestos existentes
b. Definir la partida presupuestal para el cargo a. Salario
c. Modificar el organigrama b. Nomina
d. Revisar el tipo de autoridad a ejercer. c. Honorarios
d. Contraprestación

6. Que es un plan de Bienestar e incentivos,

diseñe uno acorde a una organización que presenta 14. ¿Por qué es importante la seguridad y la salud de los
inconvenientes de sobrecarga y clima laboral. trabajadores?
a. Para mejorar la imagen de la empresa
b. Para cumplir con un requisito
7. Son responsabilidades de los gerentes de línea y c. Para evitar y minimizar los riesgos en el trabajo
recursos humanos: d. Para satisfacción de los trabajadores
a. Mejorar el desempeño laboral de cada individuo
b. Organizar el organigrama
c. Proteger la salud y la situación física de los 15. Las organizaciones suelen recabar datos para el
empleados. análisis de puestos mediante:
d. a y c son correctas. a) Entrevistas, cuestionarios, observación, diarios,
8. Los procesos misionales corresponden a: bitácoras de los participantes e internet.
b) Planeación, pronostico, reclutamiento y selección del
a. Las actividades a las cuales se dedica la organización. personal.
b. Son los que se encargan de apoyar la logística de la c) Publicidad, agencias de servicio de empleo y
operación de la empresa. evaluaciones de desempeño.
c. Identifica el portafolio de negocios
 16. Para Crear una reserva de aspirantes calificados se d. Todos los anteriores
utilizan fuentes de candidatos tanto internas como
externas; Algunos ejemplos de fuentes externas son:
a. Los ascensos de los trabajadores internos de la 22. Publicar una vacante así: “Se requiere mujer,
empresa. entre 18 y 27 años de edad, para laborar en almacén de
b. Anuncios, agencias de colocación, reclutadores de cadena (...). Excelente presentación personal, actitud
ejecutivos e Internet. comercial, trabajo bajo presión. Requisito
c. Reclutamiento en frio, la intranet de la empresa y en indispensable tener un cabello sano, hermoso, lacio y
redes sociales. preferiblemente negro” es una muestra de:
d. A y b son correctas
a. Las empresas saben lo que requieren y lo especifican
17. Los administradores de recursos humanos tienen como
b. Un buen proceso de selección
parte de sus responsabilidades crear:
c. Discriminación Laboral
a. Sistemas de mercadeo
d. Acoso Laboral
b. Sistemas de financieros
c. Sistemas de trabajo de alto desempeño
d. Sistemas de tecnología 23. El proceso que tiene como finalidad evaluar el
potencial del candidato y averiguar en qué medida la
persona candidata se adecua al puesto de trabajo
18. ¿Qué significa las siguientes siglas SG-SST? vacante y a un ambiente de trabajo determinado a
a. Sistema general de seguridad y salud en tiempo través de las pruebas de selección y test psicotécnicos
b. Sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo se conoce como:
c. Sistema geográfico de seguridad sistemático en el trabajo
d. Sistema de gestión de salud y seguridad en salud para los
trabajadores a. Gestión del Talento Humano
b. Diseño de Cargos
19. ¿Cuáles son las tres causas básicas de los accidentes? c. Selección de Personal
a. Ocurrencias casuales, condiciones inseguras, y actos d. Evaluación del desempeño.
inseguros por parte de los empleados.
b. Falta de capacitación, no tener labores asignadas
c. Ocurrencias descabelladas de los empleados, no informar
sobre las condiciones en las que se encuentran el sitio de trabajo. 24. Las capacitaciones del personal en las
d. Empleados no aptos para desempeñar labores, instituciones están inmersas en los procesos de:
enfermedad emocional.
a. Planes de carrera
b. Desarrollo Integral del Capital Humano
20. El comité que nació con el propósito de
c. Evaluación del desempeño
promocionar la salud ocupacional en todos los niveles
d. Plan de beneficios
de la empresa, promulgar y sustentar prácticas
saludables, motivar a los trabajadores en adquisición de
hábitos seguros y trabajar mancomunadamente con las
directivas y el responsable de salud ocupacional para 25. Conforme a lo visto en la materia, Explique la
lograr los objetivos y metas propuestas se denomina: siguiente frase “Ser LIDER es crear las condiciones
necesarias para el éxito de un equipo”
a. Comité de Higiene en el trabajo
b. COPASST
c. CSO
Haga su autoevaluación:
d. Comité de Talento Humano

21. Es importante destacar que para recopilar la

información necesaria que permite empezar a diseñar
el puesto de trabajo, el responsable del proceso
(analista de talento humano) puede usar entre otros Haga la Evaluación del docente:
instrumentos:

a. Cuestionarios
b. Entrevistas
c. Listas de chequeo para observación directa