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Paola Restrepo

Juan Reina
Sara Rivera

COMERCIALIZACION Y PRODUCCION DISTRICOCO S.A.S:


EL PROCESO DE COMPRAVENTA.

PROCESO DE LA COMPRAVENTA.

DISTRICOCO S.A.S desea adquirir nueva maquinaria y equipos como (ralladora de


coco com41, peladora de coco com31-2, horno rotatorio empacadora y pesadora
semiautomática cjd50k-s25, mesa de acero inoxidable y tanque de lavado) para así
renovar los implementos que se encuentran operando en diferentes áreas de producción
para ello se realiza el siguiente proceso de compra.

ANALISIS DE LAS NECESIDADES:

El área de producción presenta a través de una reunión la necesidad de renovar los


equipos de maquinaria y equipos que operan en la organización para mejorar los
procesos de producción

SOLICITUD DE COMPRA:

El área de producción presenta un memorando manifestando la necesidad al Gerente


General para ser aprobado y comenzar con el proceso.

SOLICITUD DE COTIZACIONES:

Basándose en el presupuesto dado por el área de contabilidad con antelación para la


compra de nueva maquinaria y equipos, se procede a realizar las cotizaciones por lo
tanto el Área Administrativa solicita cotizaciones por medio de cartas y combinación de
correspondencia a tres diferentes empresas, con las especificaciones requeridas en las
maquinas esperando la mejor respuesta en cuanto a costos, medios de pago,
financiación, tasa de interés, tiempo de envió, etc.

RESPUESTA DE PROVEEDORES:

Después de que el área Administrativa envía las respectivas solicitudes de cotización los
proveedores realizan dicha respuesta con los aspectos requeridos.

ANALISIS Y SELECCIÓN DE PROVEEDOR:

El área Administrativa realiza el respectivo informe donde se presentan las ventajas y


desventajas de los tres proveedores, luego se realiza una reunión con el Gerente General
dando como resultado un acta consignando la decisión tomada.
Paola Restrepo
Juan Reina
Sara Rivera

INFORMAR AL PROVEEDOR SELECCIONADO:

Se le informa al proveedor seleccionado a través de una carta que la propuesta de él se


ajusta a las necesidades de la empresa, también se considera importante informarle a los
dos proveedores restantes que no quedaron seleccionados.

REALIZACION DEL CONTRATO DE COMPRAVENTA:

Se plasman las clausulas y todos los acuerdos según las leyes donde se estipulen los
valores, garantías, y tiempos de entrega.

INFORMACION DEL PROCESO:

El Área Administrativa por medio de un informe hace saber al Gerente General que el
proceso de compraventa está cumpliendo con todas las especificaciones plasmadas y
habladas en la reunión para la toma de la decisión.

REALIZACION DE SOPORTES CONTABLES

El proceso de compraventa, genera toda una serie de operaciones documentadas que


deben ser registradas y archivadas debidamente ordenadas para su control y posterior
búsqueda y utilización. Al realizar las respectivas facturas de venta, recibo de caja,
consignación, nota de crédito, cheque, letra de cambio, pagare, remisión, orden de
compra dependiendo los soportes contables

ENVIO O ENTREGA DE LA MERCANCIA.

En el momento en que la mercancía ha llegado a su destino, el comprador comprueba


que todo está correctamente y que coincide con el pedido solicitado. Este también firma
un documento a quien le hace la entrega expresando así su conformidad con la
operación realizada. Tanto el comprador como el vendedor se quedan con una copia de
una nota de remisión y factura.

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