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El documento presenta las perspectivas negativas comunes sobre el coaching. Algunas de estas perspectivas incluyen que el coaching es caro e innecesario, que es una pérdida de tiempo y dinero, y que sólo es útil para desarrollar habilidades específicas. El documento también muestra las actitudes y acciones negativas asociadas con estas perspectivas, como el rechazo y la falta de interés en aprender más sobre el coaching.
El documento presenta las perspectivas negativas comunes sobre el coaching. Algunas de estas perspectivas incluyen que el coaching es caro e innecesario, que es una pérdida de tiempo y dinero, y que sólo es útil para desarrollar habilidades específicas. El documento también muestra las actitudes y acciones negativas asociadas con estas perspectivas, como el rechazo y la falta de interés en aprender más sobre el coaching.
El documento presenta las perspectivas negativas comunes sobre el coaching. Algunas de estas perspectivas incluyen que el coaching es caro e innecesario, que es una pérdida de tiempo y dinero, y que sólo es útil para desarrollar habilidades específicas. El documento también muestra las actitudes y acciones negativas asociadas con estas perspectivas, como el rechazo y la falta de interés en aprender más sobre el coaching.
Se basa en reforzar un habilidad que posee una persona Cualquiera puede ser coach ¿Qué oye? ¿Qué ve? Es una pérdida Que no es una de tiempo y necesidad. dinero No es útil Proceso de guía Tiene un costo y consejería elevado Sólo es para algo específico ¿Qué dice y hace? Actitud de rechazo Transmitir comentarios negativos Desinterés por buscar información sobre el coaching Esfuerzos Resultados Curiosidad por saber más del Miedo al cambio (Situación) coach Salir de la zona de confort Tomar la iniciativa de asistir a Invertir tiempo y dinero un coach Cambio cognitivo sobre el coaching INTEGRANTES Alcase Ninanya jhon