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Facilitador: Sonia Guzmán
Tema :
Liderazgo
Situacional
Objetivos:
•Conocer el marco teorico de
Liderazgo Situacional.
•Identificar tu estilo de liderazgo
predominante, y su indice de
flexibilidad.
Reflexionemos un poco de estos dos tipos
de lideres
• Estilo de lideres
– Orientado a la instrucción
– Orientado a la relación
– Pero quien decide?
• Madurez
– Motivación
– Conocimiento
– Seguridad
Hablemos!, Hablemos!,
Empleado Líder
Decide Decide
Empleado Lider
Decide Decide
N1
• Esperanzado
• Inexperto
• Curioso
• Nuevo o carente de habilidades
• Optimista
• Expectante
• Ansioso
• Entusiasta
• No consciente de lo que no sabe
Nivel de Desarrollo-Madurez 2
N3
• Por lo general se autodirige y es productivo.
• Capaz
• Aporta
• Tiende a criticarse a sí mismo
• Cauteloso
• Dudoso
• Inseguro
• Vacilante o incierto
• Aburrido o apático
Nivel de Desarrollo-Madurez 1
5 Mins analisarlos
Diagnóstico
Flexibilidad
Colaboración
1. El Cambio
• Completar individualmente:
– ¿Cómo vas a empezar a hacer más de las tareas que agregan mayor
valor a tu puesto?
20
GRACIAS
Retroalimentación
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