Universidad Abierta Para Adultos

Nombre:

Matricula:

Tema:
Entrevista de Selección Personal

Facilitadora:
Esther Lugo

Grupo:
50

Materia:
Técnicas de Entrevista Psicológica
Santiago, Republica Dominicana 22/Agosto/2020
 Introducción
La entrevista es el medio más comúnmente utilizado por las disciplinas
humanas y de la salud para obtener información; varía mucho de disciplina en
disciplina. Desde las entrevistas usadas en el periodismo hasta las que utilizan
los médicos para el diagnóstico. Dentro de la psicología, la entrevista es el
instrumento por excelencia para obtener y recabar datos; se utiliza para
obtener información en los procesos de selección de personal, en el
diagnóstico clínico y psicopedagógico, en el asesoramiento vocacional, en la
investigación psicológica y sociológica y en la valoración del aprendizaje.

 Elabore una síntesis considerando:

 Organización de las entrevistas.
La entrevista es considerada como una temática general en el espectro amplio
de la actividad profesional de las ciencias y de las humanidades, y por la
importancia que se le otorgue en el manejo o su uso, puede ser método o
técnica así como también instrumento para la investigación científica, pasando
por las Ciencias de la Comunicación, el Derecho, hasta los campos del
malestar (enfermedad), o del bienestar (salud) donde se desarrolla la
psicología, y particularmente dentro de ella la psicología organizacional como
herramienta de gestión que, para la presente investigación exploratoria, es
tratada comparativamente entre su capacidad basada en el conocimiento de
reglas y estructura, y su dinámica funcional basada en el propósito de gestión
de la organización para lograr sus objetivos de crecimiento y desarrollo; de este
análisis, se han obtenido resultados sistematizados que permiten plantear un
modelo para una clasificación y aplicación de la entrevista en el ámbito de las
organizaciones. La estructuración del modelo expone criterios sistematizados
como alternativa propositiva bajo un enfoque sistémico, lo que contribuye en
los afrontamientos a las diversas exigencias del siglo XXI, las cuales tendrán
que ser atendidas por las organizaciones de la era de la globalización.

1. Conceptos de método, técnicas y táctica.

La entrevista como técnica: (Entrevistadores de personal o de opinión pública).

Durante su formación, estos profesionales se enfrentan a literatura
especializada en entrevista, debido a que necesitan de un entrenamiento
centrado en las diversas técnicas de entrevista, ya que su éxito vocacional
depende mayormente de sus habilidades como entrevistadores.

La entrevista como método primordial: (Psiquiatras, terapeutas, psicólogos

clínicos, sociólogos, trabajadores sociales y periodistas). A este tipo de
profesionales no se les llama entrevistadores como tal, ya que la entrevista es
usada como una técnica adaptada a diversos campos especializados de
conocimiento.

2. Objetivos específicos de la entrevista de selección.

La entrevista de selección puede definirse como una comunicación formalizada
de interacción por medio del lenguaje, generalmente entre dos personas
(entrevistado y entrevistador) donde se produce un intercambio de información
a través de preguntas, demostraciones, simulaciones o cualquier técnica que
permita categorizar y evaluar la idoneidad de un candidato para un puesto de
trabajo.

La finalidad principal de una entrevista de selección es determinar la

adecuación de un candidato a una vacante específica dentro de una empresa
determinada.

Los objetivos del entrevistador son:

• Conocer al candidato.

• Probar sus actitudes personales.

• Verificar la personalidad y compatibilidad con el ambiente de trabajo

• Evaluar las competencias del candidato para el desarrollo eficaz del puesto.

• Transmitir una imagen adecuada de la empresa e informar al candidato sobre

la empresa y el puesto.

Los objetivos del entrevistado son:

• Mostrar que nuestro perfil profesional y personal se adecua al del puesto

ofertado.

• Demostrar su competencia laboral para el puesto, su interés en el mismo:

sabe, quiere y puede desempeñar el puesto de trabajo.

• Causar una impresión positiva.

• Transmitir la información que nos solicitan de manera positiva y sincera.

1. Ambiente en una entrevista.

Crear un ambiente de confianza 

La labor de crear un ambiente de aceptación recíproca corresponde al

entrevistador. El entrevistador tiene la obligación de representar a su
organización y dejar en sus visitantes –incluso en los que no sean contratados-
una imagen agradable, humana, amistosa.

El mejor resultado de una entrevista se alcanza cuando el entrevistador logra

conocer al candidato y para lograrlo el primer paso es tranquilizar al
entrevistado:

Saludar al entrevistado de la siguiente manera:

Poniéndose de pie

Con una sonrisa;

Mirándolo a los ojos;

Preséntese usted;

Con un apretón de manos firme, pero gentil.

2. Imagen corporal en la entrevista.

Lo que nuestra imagen y expresión corporal dice en las entrevistas de trabajo.

Estas expresiones le dan información al entrevistador sobre nuestra seguridad,
si estamos siendo sinceros al explicar algo, entre otros rasgos de
comportamiento o psicológicos.

 II. Elabore  un modelo de  instrumento de una entrevista de selección de

personal
 Instrumentos
Una vez tengamos claro qué tipo de puesto de trabajo que se oferta deberemos
tener en cuenta los siguientes puntos
Averigua datos del candidato.
Preparar la entrevista con antelación. 
Tranquilizar al candidato.
Una entrevista para cada candidato.
Experiencia.
Comunicación no verbal.

Conclusión
El aporte del psicólogo a la tarea de la selección de personal consiste en
ampliar la visión acerca de los recursos que las personas pueden aportar en el
desempeño de una función determinada y en un contexto específico.

La tarea de selección de personal implica contar con conocimientos sobre dos

campos: sobre la organización o empresa, y sobre el contexto social del que
forma parte, con el fin de satisfacer a la primera de acuerdo a las posibilidades
existentes en el segundo. A partir de allí, el psicólogo realizará una lectura
diagnóstica y pronóstico de candidatos posibles, considerando sus aspectos
actuales y potenciales.