Integración de los elementos humanos

Preguntas y respuestas
1: ¿definición de integración? Integracion es obtener y articular los
elementos materiales y humanos que la organización y la planeación
señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una
organización social
2: ¿cuáles son los principios de integración?
 El hombre adecuado para el puesto adecuado
 Inducción adecuada
 Delegación apropiada

3: ¿cuáles son los elementos de obtención de los recursos

humanos?
 Valuación de puestos
 Análisis de puestos
 Perfil del puesto
 Requisición de personal
 Descripción del puesto
 Evaluación del puesto

4: ¿qué es un puesto? Es la unidad operacional que se encuentra

conformada por el de responsabilidades, deberes, tareas, actividades
y funciones que bajo presión debe llevar diariamente el individuo

5: ¿qué es el análisis de puestos? Determinación sistemática y

pormenorizada de los requisitos que el candidato debe cubrir para
desempeñar con calidad efectividad y bajo presión, las
responsabilidades, actividades y funciones propias del puesto
6: ¿qué es el perfil de puesto? Conjunto de características que
definen de forma integral a cada puesto es la de peculiaridades que
han definido a cada una de las unidades de trabajo

7: ¿Cuáles son los datos básicos importantes de una descripción

de puestos?
 Nombre
 Edad
 Sexo
 Estado civil
 Presentación
 Disponibilidad para trabajar

8: ¿cuál es la función gerencial de la integración de personal? Se

define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura
de la organización

9: ¿por qué son importantes los primeros días de labores en una

organización para un empleado nuevo? resulta de gran importancia
para el nuevo empleado, ya que las vivencias de estos días
determinarán la posición por la opte en el desarrollo de sus actividades
y es en este momento cuando el necesita del apoyo de su nueva
familia laboral para lograr su rápida adaptación en el medio

10: ¿qué es socialización? Es el proceso a través del cual el

empleado empieza a comprender y aceptar los valores, normas y
convicciones que se postulan en una organización
11: ¿cuándo un trabajador nuevo entra a una nueva empresa que
experimenta? J Incertidumbre, por la situación nueva y el cambio.
• Expectativas poco realistas de lo que la empresa es y de lo que
se espera de él
• como trabajador.
• Angustia por las sorpresas con que se enfrenta el trabajador en
su encuentro inicial
• con la organización.
• Temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos
compañeros de trabajo

12: ¿Por qué es importante la integración del nuevo personal en

una empresa? Cuando tras un proceso de reclutamiento y selección
de personal la empresa incorpora un empleado, es necesario disponer
de un plan de acogida o bienvenida para esta nueva integración

13: ¿De quién es el deber de elaborar un plan de acogida para la

nueva integración a la organización?

Del departamento de Recursos Humanos

14: ¿Que es el plan acogida? Elaborar un plan de acogida para la

nueva integración de personal no lleva mucho tiempo y es realmente
sencillo. Simplemente hay que marcar o diferenciar unas pautas de
puesta en marcha y aplicar a cada nuevo empleado.

15: ¿ cuáles son los aspectos esenciales del plan acogida?

• Determinar qué personas van a realizar la bienvenida, desde el
departamento de RRHH, su jefe preparar la llegada con los
 documentos necesarios que los recién llegados tienen que firmar
o aportar.
• inmediato o en algunos casos mentor o tutor.
• Apoyar el ingreso del nuevo empleado a la empresa en una
forma cordial, invitándole desde el inicio a sentir confianza y
compromiso.
• Lugar de trabajo donde se ubicará, material de oficina que pueda
necesitar, maquinaria que tenga que manejar, etc.
• Mostrarle los espacios físicos de la empresa, para facilitar su
desplazamiento dentro de ella, junto con los accesos de entrada
y salida, zona de descanso o comedor, etc.
• Manual de acogida e información sobre la organización y la
empresa. Incluyendo la historia de la empresa, visión, valores,
estructura, normas de funcionamiento, productos, competencia,
etc.