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Casos Practicos Inventarios
Casos Practicos Inventarios
MONOGRAFIA
CASOS PRACTICOS
INVENTARIOS
GRACIAS…
INDICE
1. INTRODUCCIÓN
2. INVENTARIO
2.1 Objetivos
3. ADMINSTRACION DE INVENTARIOS
3.1 Finalidad de la Administración de Inventarios
1. Minimización de la inversión en inventarios
2. Importancia
Características y Análisis del Inventario
6. Tipos de Inventarios
6.1 Inventarios de materia prima
6.2 Inventarios de Productos en Proceso:
6.3 Inventarios de Productos Terminados:
6.4 Inventarios de Materiales y Suministros
6.5 Inventario de Seguridad
7. Costos de Inventarios
7.1 Costos Asociados a los Flujos
7.2 Costos Asociados a los Stock:
7.3 Costos Asociados a los Procesos
7.3.1 Métodos de costeo de inventarios
7.4 Costo Unitario Específico:
7.5 Costo Promedio Ponderado:
7.6 Costo de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS):
7.7 Costo de Últimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS):
7.7.1 Control Interno Sobre Inventarios:
8. CONCLUSIÓN
9. BIBLIOGARFÍA
2.INVENTARIO
Concepto
El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa
para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación
primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados.
Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. El inventario
aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En
el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente más grande.
En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancías
disponibles para la venta y así poder determinar el costo de las mercancías
vendidas durante un periodo determinado.
Los Inventarios son bienes tangibles que se tienen para la venta en el curso
ordinario del negocio o para ser consumidos en la producción de bienes o
servicios para su posterior comercialización. Los inventarios comprenden,
además de las materias primas, productos en proceso y productos terminados
o mercancías para la venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser
consumidos en la producción de bienes fabricados para la venta o en la
prestación de servicios; empaques y envases y los inventarios en tránsito.
2.1 Objetivos
Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa.
Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos
de costos perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las
necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer
constantemente adaptado. Por lo tanto, la gestión de inventarios debe ser
atentamente controlada y vigilada.
3.ADMINSTRACION DE INVENTARIOS
Concepto
Es la eficiencia en el manejo adecuado del registro, de la rotación
y evaluación del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo
reinventario tenga la empresa, ya que a través de todo esto determinaremos
los resultados (utilidades o pérdidas) de una manera razonable, pudiendo
establecer la situación financiera de la empresa y las medidas necesarias para
mejorar o mantener dicha situación.
3.3 Importancia
La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos
básicos:
1.
2. Cuántas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento
dado.
3. En qué momento deberían ordenarse o producirse el inventario.
4. Que artículos del inventario merecen una atención especial.
5. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos
del inventario.
5.8 Almacenaje
Las materias primas disponibles para ser procesadas o armadas
(ensambladas), así como los productos terminados, etc., pueden encontrarse
bajo la custodia de un departamento de almacenes. La responsabilidad sobre
los inventarios en los almacenes incluye lo siguiente:
a. Comprobación de las cantidades que se reciben para determinar que
son correcta.
b. Facilitar almacenaje adecuado, como medida de protección contra los
elementos y las extracciones no autorizadas.
c. Extracción de materiales contra la presentación de autorizaciones de
salida para producción o embarque.
5.9 Producción
Los materiales en proceso se encuentran, generalmente bajo control físico,
control interno de los inventarios, incluye lo siguiente:
a. La información adecuada sobre el movimiento de la producción y los
inventarios.
b. Notificación rápida sobre desperdicios producidos, materiales dañados,
etc., de modo que las cantidades y costos correspondientes de los
inventarios. Puedan ser debidamente ajustados en los registros.
6.Tipos de Inventarios
Los inventarios son importantes para los fabricantes en general, varia
ampliamente entre los distintos grupos de industrias. La composición de esta
parte del activo es una gran variedad de artículos, y es por eso que se han
clasificado de acuerdo a su utilización en los siguientes tipos:
Inventarios de materia prima
Inventarios de producción en proceso
Inventarios de productos terminados
Inventarios de materiales y suministros
7.Costos de Inventarios
Los negocios multiplican la cantidad de artículos de los inventarios por sus
costos unitarios. La gestión de inventario es una actividad en la que coexisten
tres tipos de costos:
Costos asociados a los Flujos
Costos asociados a los Stocks
Costos asociados a los Procesos
Se requiere:
10.BIBLIOGARFÍA
Bock, Robert y Hostein, William, Planeación y Control de la Producción
Besley, Scott Brigham, Eugene, Fundamentos de administración
Financiera, Doceava Edición.
http/www.com.inventarios.pe/