CATEDRATICO: ING.

MAURO SOLORZANO

CADENA DE SUMINISTROS DE
ALUMNOS:
JUNIOR ARIEL HERNÁNDEZ #31911149
ALEJANDRO JOSÉ ESPINAL #32011395
ESTEBAN DUBAN LOPEZ # 31911552
CRISTHIAN IVÁN PALMA #30841644
LUIS MIGUEL ESPINAL # 32011555
ISSA LAMAR AREVALO #3201154

ARGOS CEMENTOS DE
HONDURAS TEGUCIGALPA MDC 04/02/20

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 INTRODUCCION

En el negocio del cemento, Argos es líder en Colombia y el cuarto productor más grande
de Estados Unidos. Cuenta con siete plantas en Colombia, cuatro en Estados Unidos, una
en Honduras y una en Puerto Rico; nueve moliendas de clínker ubicadas en Colombia,
Estados Unidos, Haití, Panamá, República Dominicana, Honduras, la Guayana Francesa y
Surinam; y treinta y tres puertos y terminales de recepción y empaque. La capacidad
instalada total es de 23 millones de toneladas de cemento al año.

En el negocio del concreto, Argos es líder en Colombia y el segundo productor más grande
en Estados Unidos. Cuenta con más de 340 plantas ubicadas en Colombia, Estados
Unidos, Panamá y República Dominicana. La capacidad instalada total es de 18 millones
de metros cúbicos de concreto al año. El modelo de negocio está centrado en el cliente y
en la generación de valor para sus grupos de interés. 

OBJETIVOS

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Todas nuestras acciones están orientadas a crear valor para la sociedad y
para la compañía, haciendo posible la construcción de sueños que impulsan
el desarrollo y transforman vidas.
 OBJETIVO GENERAL
 Determinar el impacto generado por la empresa Cementos Argos al
entorno donde se desarrolla la organización.

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Analizar cómo ha sido la relación de la empresa con el entorno.
 Conocer las técnicas y mecanismos que utiliza la empresa cementos
argos para mitigar su impacto ambiental.
 Conocer como es la relación de la empresa con los miembros de la
sociedad donde se centra la explotación de la materia prima y la
relación con la sociedad en la región donde está su aparato
productivo.

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 PAPEL DE LA AGENCIA ADUANERA
Argos es una empresa de origen colombiano, la cual es casi independiente,
ellos producen el cemento en Honduras para la distribución del país,
importan aproximadamente 1 contenedor al mes de cemento blanco y 5
buque anuales llenos de Clinker. Argos empezara a exportar cemento de
honduras este año para los países aledaños. Argos no solo importa cemento
y Clinker si no; también, los repuestos para sus molineros, planta, pipas etc.
La agencia aduanera juega un rol muy importante para argos, se encarga de
des-aduanar los buques y los contenedores, si la agencia aduanal se retrasa
en un paso se puede llegar a atrasar hasta la producción del cemento, la
agencia aduanera es quien sub-contrata los camiones para hacer la entrega
de los pedidos en Honduras.

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PRINCIPIOS PARA LA GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
EN ARGOS
1. Adapta la Cadena de Suministro a las necesidades del cliente es lo
primordial para Argos.
Tanto la empresa Argos como los profesionales de la cadena de suministros
son capacitados para enfocarse en las necesidades de los clientes. Y para
entender mejor al cliente, argos divide en diferentes categorías, a esto se le
llama segmentación.
2. Personalizar la red logística
Cuando se segmente al cliente basándose en las necesidades de servicio,
podría necesitar adaptar diferentes redes logísticas para atender a los
diferentes segmentos.
En Argos se gestionan a los proveedores mediante procesos de
preselección, evaluaciones de desempeño general, auditorías
administrativas y seguimiento a certificaciones, lo cual les permite
identificar riesgos asociados a los aspectos ambientales, económicos y
sociales, conocer las principales causas que los generan y poder definir
estrategias internas y prácticas específicas que deben ser cumplidas por los
proveedores, para su mitigación, asegurando la confiabilidad y
sostenibilidad en la prestación de servicios y disponibilidad de materiales,
equipos y repuestos para la operación
3. Alinear la planeación de la demanda en toda la Cadena de Suministro
En argos se les enseña la cadena de suministro, a compartir datos de la
demanda con los socios comerciales con el fin de no tener un alto
innecesario. En general, este principio es válido. Pero en realidad solo
argos está compartiendo activamente datos de demanda con sus socios
comerciales.
4. Diferenciar los productos cerca al cliente
Esto es algo por lo que la empresa argos es muy famosa, El portafolio de
productos de Argos, es el más completo de la industria cementera en el
mercado. Con cementos y concretos, los productos de Argos cuentan con
certificados de calidad y estrictos procesos de producción que aseguran el
respectivo cumplimiento de la normatividad.
5. Realizar outsourcing estratégicamente

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Cementos Argos busca crear con sus proveedores relaciones beneficiosas
para ambas partes, basadas en la lealtad y la transparencia, que a su vez le
permitan a la compañía cumplir sus políticas corporativas y generar valor
para sus clientes.

GESTION DE LA DISTRIBUCION EN LA CADENA DE SUMINISTRO

EN ARGOS

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Para hablar de la distribución en la cadena de suministros en Argos, nos
trasladamos al modelo de Logística de una estrategia competitiva, la cual se
basa en tres ciclos

1. El ciclo de aprovisionamiento de materiales

2. El ciclo de producción (transformación de materiales en productos
terminados)
3. El ciclo de almacenamiento y distribución (situación del producto
en el consumidor final)

Modelo de Operación de la cadena de suministros en cementos Argos

1. Costos
 Proveedores
 Plantas
2. Capacidades
 Moliendas
 Puertos y CD
3. Ubicaciones
 Clientes

El modelo de operación de distribución se basa en mercado de transportes

1. Urbano
2. Larga distancia

Mercado de transportes 100% externa y disponible. Vía licitaciones y alianza

con proveedores, bajo el formato de operador Logístico Regional Multimodal

 Operación de camiones
 Operación fluvial
 Operación férrea
 Operación marítima
 Operación puertos y CD

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MODELO DE OPERACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
EN CEMENTOS ARGOS

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 DATOS RELEVANTES
Internacional mente hablando, Argos cuenta con:
*13 plantas de cemento
*9 moliendas de Clinker
*32 puertos
*312 plantas de concreto
*89 centros de despacho
*5 barcos propios
*1405 vagones de tren
* + 2480 camiones mezcladores

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 CONCLUSIÓN
*Argos ofrece una logística de distribución que se utiliza en las zonas
donde hay más clientes.
*Argos atreves del agente aduanal sub-contrata camiones y rastras para la
entrega del cemento.
*Todo su sistema está en gestión de calidad y seguridad vial
*Todo su producto tiene seguro.
*el mundo de argos, son los clientes, estudian y arman estrategias de
distribución.
En conclusión, el tema de la cadena de suministro en argos es un tema
amplio que va desde la materia prima hasta la distribución.

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 BIBLIOGRAFIAS
 http://pifcementosargosestrada.blogspot.com/2011/09/objetivos.html
 https://sostenibilidad.argos.co/Portals/16/Doc/2018/16.%20Proveedores.pdf
 http://bloggercementos.blogspot.com/2014/05/cadena-de-abastecimiento.html

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