TALLER IDENTIFICANDO MIS COMPETENCIAS

El conocimiento preciso y honesto de sí mismo es lo que puede hacerte diferenciar

frente a otros candidatos.
El autoanálisis es un ejercicio de introspección, autoevaluación y autovaloración que te
permitirá lograr un conocimiento más preciso de sí mismo, de tus conocimientos,
capacidades, habilidades y destrezas. 

La finalidad del autoanálisis consiste principalmente en identificar a partir del conocimiento

de tu experiencia, formación, capacidades y competencias lo que deseas hacer con tu
vida, el sector y el nivel jerárquico a los que deseas apuntar así como las metas de
desarrollo profesional y laboral que quieres fijar a mediano y largo plazo. 

Autoanálisis

Sus finalidades 
* Identificar tus conocimientos 
* Reconocer tus capacidades
* Conocer tus competencias 

Sus principios 
 *Honestidad consigo mismo 
 *Precisión y claridad 

Todos los seres humanos tienen puntos fuertes y puntos débiles. El verdadero
conocimiento de estas fortalezas y debilidades propias de tu personalidad requiere de una
observación profunda de tus relaciones con los demás, de tus experiencias, tus actitudes
y reacciones frente a diversas situaciones, hábitos y costumbres.

Las fortalezas son los aspectos positivos de tu personalidad que incrementan la eficacia y
eficiencia en el desempeño de tus funciones en el ámbito laboral. Por su parte las
debilidades son los aspectos por mejorar que te ubican en una posición de desventaja
frente a otros candidatos y podrían tener un impacto negativo en tu carrera profesional. 

Pasos para el ejercicio de identificación de fortalezas y debilidades

- El primer paso: consiste en hacer una autoevaluación de algunas de las actitudes,

aptitudes y hábitos más comunes y determinantes para la buena adaptación al mundo
laboral. 

- El segundo paso:  consiste en contextualizarlas previamente en tus experiencias

laborales anteriores y actuales. 

- El tercer paso: consiste en identificar tus fortalezas y tus debilidades, basándote en la

revisión que realizaste de tus actitudes, aptitudes y hábitos. 

Es importante que antes de continuar con el proceso de autoanálisis se tenga claro qué
son las competencias laborales; son un conjunto de conocimientos, cualidades,
habilidades que posee una persona y que aplicadas al mundo laboral, te permiten la
realización exitosa de una actividad determinada. 

Características y alcances principales de las competencias laborales

- Diferencian a los profesionales con talento

- Son claves para el desempeño eficiente en un cargo determinado
- Se reflejan en comportamientos fácilmente identificables dentro del contexto de un
trabajo específico. 
- Provienen del ejercicio de aplicación de conocimientos en circunstancias críticas 

ACTIVIDAD IDENTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS

1. Consulta en el diccionario de competencias la definición de cada una de las que están

en el siguiente listado.

2. Clasifica estas competencias en blandas y duras. (sociales, individuales,

metodológicas y técnicas)

3. Para identificar tus competencias laborales califica de 1 a 5 el nivel que consideras que
tienes en cada una. Cuando realices la calificación podrás identificar con más facilidad tus
fortalezas profesionales.

Identificación de competencias Clase de competencia

Tengo mucha tolerancia
Trabajo en equipo 12345 para trabajar con distintos
tipos de personalidades
Me considero buena lider
pero no me gusta o no me
Liderazgo 12345
siento comoda diirigiendo a
los demas.
Soy una persona que poco
Impacto y capacidad de influencia 12345
me dejo influenciar.
Siempre busco nuevas
Iniciativa 12345
ideas y nuevos comienzoz
Es una habilidad que poco
utilizo no es uno de mis
Capacidad de negociación 12345 fuertes, pero busco
estrategias cumplir lo
deseado.
Siempre busco tomar las
Toma de decisiones 12345 decisiones con calma y
claridad
Manejo de conflictos 12345 Tener la capacidad de
lidiar con ellos,
encontrar soluciones

Orientación al logro
Adaptación al cambio
Pensamiento lógico matemático
Capacidad de asumir retos
Capacidad de gestión
Capacidad de planeación
Capacidad de organización
Resistencia al trabajo bajo presión
Orientación al cliente
simples y directas y no
caer en el colapso es
uno de los hábitos que
tienes que empezar a
poner en práctica.
Me oriento de personas que
12345
tiene mas conocimeineto
Para mi nunca ha sido facil
el cambio sin embargo
1 2 3 4 5 hace parte de cada proceso
y salir del area de confort
ayuda y fortaleze
Una de mis competencias
1 2 3 4 5 es asesorarme en el teme
indago y busco.
Los retos hacen parte de
los buenos cambios y las
1 2 3 4 5 buenas enseñanzas me
gusta retarme hacer mejor
persona y mujer
Ser claro a la hora de
comunicar cualquier
12345
eventualidad, ya sea buena
o mala, es fundamental.
Siempre trato de planear
cada cossa que realizo
12345
pero de manera discreta y
propia
No soy muy buena en la
organización sin embargo
12345
busco maneras de
organizar lo planeado
Nunca me ha gustado
trabajar bajo presion me
1 2 3 4 5 siento incomoda y poco
agusta con lo que debo
hacer
1 2 3 4 5 Tener conciencia de que el
cliente debe ser el centro
de toda estrategia es clave
y es una habilidad que
puedes desarrollar para
 mejorar en tu trabajo.

4. Redacta tu perfil para la hoja de vida, teniendo en cuenta las 5 competencias en

las que obtuviste mayor calificación.

INSTRUCTIVO
Ingresa a alguno de los siguientes links
http://observatorio.sena.edu.co/Clasificacion/Ocupacion
http://observatorio.sena.edu.co/Clasificacion/CnoDetalleFunciones?
tags=0017#carac
En una hoja de Excel o puedes crear un formato manual, y tomando como fuente
de información la CNO, investiga para los cargos: Conductor de bus y Auxiliar de
talento humano, los siguientes datos:
 Descripción del cargo
 Área de desempeño
 Área ocupacional
 Principales Funciones.
 Para cada cargo, abre la primera norma de competencia que refiere la CNO
y convierte los criterios de desempeño específico en tareas que debe
desempeñar el empleado

Ejemplo:
Criterio de desempeño: La inspección del vehículo es realizada de acuerdo
con la frecuencia, oportunidad, normas de seguridad y procedimientos
técnicos.

Tarea: “Realiza la inspección del vehículo de acuerdo con la frecuencia,

oportunidad, normas de seguridad y procedimientos técnicos”
TALLER IDENTIFICANDO MIS COMPETENCIAS

presentado por : Leidy Tatiana Urrego Gaviria

Docente: Carlos Andres Larrea

TECNICO LABORAL EN RECURSOS HUMANOS

CENSA
2020
1.Trabajo en equipo: trabajar en equipo es el esfuerzo integrado de un
conjunto de personas para la realizacion de un proyecto,trabajar en
equipo significa la coordinacion de dos o mas personas orientadas para el
alcance de los objetivos comunes, cada miembro debe aportar para la
realizacion de una parte del trabajo, implica juntar varias personalidades,
para que el trabajo sea dinamico cada miembro debe ayudar para que
algunas caracteristicas no intervengan en la dinamica.Se preocupa por
apoyar el desempeño de otras áreas, aunque la institución no le de
suficiente apoyo. En beneficio de objetivos organizacionales de largo plazo,
es capaz de sacrificar intereses personales o de su grupo cuando es
necesario. Se considera que es un referente en el manejo de equipos de
trabajo.

LIDERAZGO: Es la habilidad necesaria para orientar la acción de los

grupos humanos en una dirección determinada, inspirando valores de
acción y anticipando escenarios de desarrollo de la acción de ese grupo. La
habilidad para fijar objetivos, el seguimiento de dichos objetivos y la
capacidad de dar feedback, integrando las opiniones de los otros. El
conjunto de habilidades que son necesarias para ejercer como un lider son
del tipo gerenciales o directivas y con ellas el lider generara una
ing¿fluencia positiva sobre un determinado grupo de personas, con el fin de
que por ejemplo, trabajen con entusiasmo.

IMPACTO Y CAPACIDAD DE INFLUENCIA: Implica la intención de

persuadir, convencer, influir en los procesos de toma de decisiones
asociados al posicionamiento de la marca institucional en el medio nacional
y/o internacional.

INICIATIVA: Es la predisposición a actuar proactivamente y a pensar no

sólo en lo que hay que hacer en el futuro. Implica marcar el rumbo
mediante acciones concretas, no sólo de palabras. Los niveles de
actuación van desde concretar decisiones tomadas en el pasado hasta la
búsqueda de nuevas oportunidades o soluciones de los problemas. a
iniciativa  es la cualidad que poseen algunas personas de poder iniciar alguna
cuestión, bien sea comenzar un proyecto, o buscar soluciones a alguna
problemática. Una de sus características principales es que nace de cada persona,
es decir, no hay ningún factor externo que lo impulse para lograr su objetivo. Y es
así que en muchas oportunidades los individuos tienen que tomar decisiones
propias, sin ser persuadidos por alguien más. Además, es una de las facultades
que hace al ser humano autónomo y con poder de decisión.
NEGOCIACION:Habilidad para crear un ambiente propicio para la
colaboración y lograr compromisos duraderos que fortalezcan la relación.
Capacidad para dirigir o controlar una discusión utilizando técnicas ganar-
ganar planificando alternativas para negociar los mejores acuerdos. Se
centra en el problema y no en la persona. El objetivo de una
negociación es lograr un acuerdo que resulte satisfactorio para ambas
partes. En este sentido, la negociación es el camino más aconsejable
para la resolución de conflictos, pues supone la alternativa más
civilizada al uso de la fuerza.

TOMA DE DECISIONES: la toma de decisiones es una capacidad

puramente humana propia del poder de la razon unido al poder de la
voluntad. Es decir pensamiento y querer se unen en una sola direccion.el
pensamiento es como la luz que aporta claridad al corazon y la voluntad
guiada por esa luz persigue la eleccion correcta. La toma de decisiones
muestra la libertad personal de cada ser humano que tiene el poder de
decidir que quiere hacer.

MANEJO DE CONFLICTOS: Por prevención y manejo de conflictos se entiende

el conjunto de estrategias y actividades que procuran prevenir una escalada de
tensiones y transformar relaciones de confrontación en relaciones de colaboración y
confianza para la convivencia pacífica, justa y equitativa.

ORIENTACION AL LOGRO:Es la capacidad para llevar a cabo las

funciones y responsabilidades inherentes al puesto de trabajo bajo
estándares de calidad, buscando la mejora continua, proponiendo
la adaptación y modernización de los procesos y metodologías, La
orientación al logro es la capacidad de encaminar todos los actos al logro
de lo esperado, actuando con velocidad y sentido de urgencia ante
decisiones importantes, necesarias para satisfacer las necesidades del
cliente, superar a los competidores o mejorar la organización.

ADAPTABILIDAD AL CAMBIO: Es la capacidad para adaptarse y avenirse

a los cambios, modificando si fuese necesario su propia conducta para
alcanzar determinados objetivos cuando surgen dificultades, nueva
información, o cambios del medio, ya sean del extorno exterior, de la propia
organización, del usuario o de los requerimientos del trabajo en sí.
La adaptabilidad se concibe como la capacidad para asumir los cambios sin
que esto altere el alcance objetivos que se han propuesto con antelación.
Lo cual está estrechamente vinculado con la capacidad de concebir como
válidas perspectivas y situaciones diferentes a las que se está
acostumbrado.

PENSAMIENTO LOGICO MATEMATICO: Es la capacidad para entender

una situación, desagregándola en pequeñas partes o identificando sus
implicaciones paso a paso. Incluye la capacidad para organizar
sistemáticamente las partes de un problema o situación, realizar
comparaciones entre diferentes elementos o aspectos y establecer
prioridades racionales. También incluye el entendimiento de las secuencias
temporales y las relaciones causa-efecto de las acciones.

CAPACIDAD DE ASUMIR RETOS: Las personas tenemos una enorme

fuerza de voluntad pero para poder entrenar esta fuerza de voluntad,
entonces, tenemos que marcarnos nuevos objetivos. Retos que se
convierten en metas que son un estímulo y que nos ayudan a crecer y
avanzar en el camino de la vida con la satisfacción de ser cada día un
poco más sabios y más competentes. Un reto es un objetivo que
supone un desafío a nivel personal para quien quiere demostrarse a sí
mismo que puede luchar por cumplir esa meta. El reto es la meta a la
que se llega a través de un plan de acción marcado previamente.

CAPACIDAD DE GESTION: Es la tendencia al logro de resultados,

fijando metas desafiantes por encima de los estándares,
mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento, en el
marco de las estrategias de la organización. Siempre va un paso
más adelante en el camino de los objetivos fijados, preocupado
por los resultados globales de la organización. Se preocupa por el
resultado de otras áreas. Aporta soluciones incluso frente a
problemas complejos y en escenarios cambiantes, aporta
soluciones de alto valor agregado para la organización.

CAPACIDAD DE PLANEACION: Es la capacidad de determinar

eficazmente las metas y prioridades de su tarea/área/proyecto
estipulando la acción, los plazos y los recursos requeridos. Incluye
la instrumentación de mecanismos de seguimiento y verificación
de la información. es el proceso mental que nos permite seleccionar las
acciones necesarias para alcanzar una meta, decidir sobre el orden
 apropiado, asignar a cada tarea los recursos cognitivos necesarios y el
establecer el plan de acción adecuado.

CAPACIDAD DE ORGANIZACION: se refieren al potencial que tienen las

personas para conducirse, adaptarse y cambiar, siempre que sea necesario, para
crecer y ser más competitivas.
RESISTENCIA AL TRABAJO BAJO PRESION:Se trata de la habilidad para
seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de tiempo y de desacuerdo,
oposición y diversidad. Es la capacidad para responder y trabajar con alto desempeño en
situaciones de mucha exigencia. La adaptación al cambio, la capacidad de completar
tareas en tiempo reducido, saber soportar el estrés, trabajar y organizarse bajo
presión…

ORIENTACION AL CLIENTE: La orientación al cliente es una actitud permanente

por detectar y satisfacer las necesidades y prioridades de
los clientes (internos / externos). Para comprender mas al cliente debe comprender
varias claves, Escucha con respeto a los usuarios internos y/o externos, incluso en
situaciones críticas o de contingencia, Identifica necesidades y en ocasiones se anticipa a
ellas aportando soluciones a la medida de los requerimientos presentados, Responde y
busca los medios para satisfacer las necesidades de los usuarios en los tiempos esperados
y Demuestra preocupación, amabilidad y disposición en el contacto con el usuario.

2.

COMPETENCIAS BLANDAS COMPETENCIAS DURAS

.Trabajo en equipo .Impacto y capacidad de influencia

.Liderazgo . capacidad de negociacion

. Iniciativa . orientacion al logro

.Toma de decisiones . Pensamiento logico matematico

. Manejo de conflictos . Capacidad de gestion

. Adaptacion al cambio . Capacidad de planeacion

. Capacidad de asumir retos . capacidad de organizacion

. Resistencia al trabajo bajo . Orientacion al cliente
presion

MI PERFIL
4. Soy una persona responsable, creativa, con iniciativa y puntualidad,asumo con agrado
los retos y metas que su organización me pudiera plantear; con buen manejo de relaciones
interpersonales, facilidad para trabajar en equipo, así como para resolver problemas
eficientemente lograr las metas trazadas por la empresa y mi grupo de trabajo.
Habilidades para realizar atención por medio de canal presencial y telefónico,asesoría en
portafolio de productos y servicios, toma de registros, digitación y análisis de base de
datos, administración documental, coordinación de correspondencia,seguimientos de
indicadores de gestión, preparación de informes, organización en áreas de trabajo,Con
capacidad de análisis comunicación asertiva, trabajo en equipo y orientación al resultado.

profesión Descripció Áre Áre Prin Tarea

n del cargo a de a cipa
Criterio de
dese ocu les desempeño
mpe paci Fun
ño onal cion
es.

Auxiliar de Se encargan Finanzas y Oficinistas y .procesa 1.La elección 1.Investigar

recursos de brindar administrati auxiliares informacion del oportuname
asistencia a vas de todos losprotocolo de nte cada las
humanos
las empleados pruebas pruebas o
empresas en corresponde metodologia
.recopila,
multiples con s para
prepara y
funciones característic realizar unas
actualiza
mediante la as del evaluacione
informacion
ejecucion de servicio y s
vinculada
funciones técnicas de correctamne
con todo el
que den análisis te a cada
personal.
respuesta a perfil
las . publica
necesidades ofertas de
relacionadas empleo 2.buscar
con el tecnicas
reclutamient .recopila
2.La acordes que
informacion
 o, selección, de los selección de nos arrojen
aspirantes indicadores un mejor
contratacion
corresponde resultado
, vinculacion .verifica y
con técnicas visualizar
y califica
de medición mas
evaluacion. evaluacione
y aspectos
s
parámetros dentro de
.prepara de servicio los
expedientes aspirantes
de los
empleados

.verifica
toda la
documentac
ion de todos
los
aspirantes

Conductor Conducen Operación Oficiones u . transportar 1.Los 1. acatar las

buses y de ocupaciones a todas las cambios de normas y
de bus
vehiculos de transporte y en peronas que velocidad estar
trasnporte equipos transporte, cumplan con corresponde pendiente
colectivo, operación los n con de cual es la
para de equipo requisitos. procedimien velocidad
transportar instalcion y tos de permitida en
.Mantener
pasajeros mantenimie conducción varios
el vehículo a
para rutas nto de los eficiente y lugares
su cargo en
establecidas mismos. manejo
perfecto
son preventivo
estado de
empleados
aseo,
por
presentació
empresas de 2.El uso de
n,
tranporte equipos 2.cada
funcionamie
bidireccional conductor
nto y
es de debe
conservació
comunicació manejar con
n. Cuidar el
n cumple cautela y
vehículo
con con sus
mientras
procedimien equipo de
permanece
tos técnicos seguridad
estacionado.
correspondi
. ente.
Comunicars 3.El parqueo
e del vehículo 3. parquear
periódicame cumple con el vehiculo
nte con la procedimien en un lugar
oficina en to técnico y seguro y
caso de señalización acorde con
encontrarse vial. las
fuera del especificacio
municipio nes de la
empresa
.velar por la
seguridad
de sus
pasajeros

.Cumplir
estrictament
e con las
normas
sobre
seguridad
industrial y
prevención
de
accidentes y
demás
normas de
tránsito.