Universidad Galileo

CEI: Liceo Guatemala

Curso: Administración de Recursos

Humanos
Tutor: Cristhyna Castillo
Día: Miércoles
Hora: 06:00 a 07:00 Pm

Caratula

Tema:
Tarea #2

Nombre Carné

Fecha: 22/07/20
Trimestre: 12
 Introducción:

El presente trabajo nos ayuda a comprender como debemos de tomar las decisiones
cuando son necesarias como el cambio de país por un mejor proyecto o como cuales
deberán de ser las cosas que se deben de hacer para cuando se tiene un problema.

índice
 Contenido
Caratula..............................................................................................................................................1
Introducción:......................................................................................................................................2
índice..................................................................................................................................................3
TAREA 2...........................................................................................................................................4
Egrafia................................................................................................................................................6

TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada
inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al
entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.
ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en calidad de asesor de

transferencias de personal. La corporación planea trasladar a tres químicos que actualmente
residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su departamento le solicita un memorándum de
no más de dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a
cabo la transferencia.

Recomendaciones:
Antes que nada, para evaluar la situación, es recomendable poder comparar las prestaciones o
beneficios que se tienen en Brasil para que en Guatemala si bien no están las mismas; se le pueda
compensar para que él mismo no esté insatisfecho o bien no pase por su mente poder renunciar o no
aceptar la plaza.

La moneda en Brasil no es la misma que Guatemala, ahora bien, esto puede ser aprovechado para
poder plantearle un nuevo salario buscando siempre compensar la carga de trabajo o bien aumentar
el mismo con un poco más de responsabilidades.

El punto muy importante de mi punto de vista es la familia, si el colaborador cuenta con familia o
hijos hay que buscarle también opciones de colegio para que sigan desarrollándose o bien un empleo
para la esposa y puedan apoyarse económicamente; es complicado ya que muchas veces influye
tanto esto para poder aceptar una plaza.

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio comercial con

una compañía japonesa que enviará una delegación de tres empleados de nivel intermedio a
familiarizarse con su empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una filosofía proactiva,
para evitar los choques y las diferencias culturales en la medida de lo posible.

Apropiar la estrategia organizacional de la compañía para apoyar a las otras áreas de la organización en la
consecución de sus objetivos; debe tener perfectamente claro asuntos como el área de negocios, los objetivos,
las metas y las expectativas de crecimiento, para incluirlos en su estrategia y adoptar medidas para gestionar
eficientemente la política de gestión humana e independientemente de la nacionalidad tienen que alinearse a
la misma.

Se deben establecer los canales de comunicación pertinentes para transmitir los valores, objetivos e imagen
corporativa de la compañía a los empleados, con el fin de generar sentido de pertenencia y fortalecer la
relación plantilla-empresa; la diferencia de idiomas puede afectar un poco por lo cual hay que tener
capacitado al personal para que esta comunicación no falle.

El escenario laboral que hoy se nos presenta es de una gran diversidad cultural, generacional y en constante
cambio con un alto nivel de competitividad en el mercado; por esta razón, los encargados de RRHH deben
prepararse para generar soluciones específicas para cada situación en concreto que se presente; lograr que los
empleados internos no se sientan amenazados al contar con personal de afuera.

Reaccionar de la forma más justa y consecuente ante situaciones similares, cuando se presenta un problema
entre colaboradores o jefes, por ejemplo, transmite a los empleados tranquilidad al notar que la coherencia y
la unidad al momento de resolver este tipo de asuntos es lo que impera y no las preferencias personales o los
beneficios en pro de unos y no de otros; esto también tienen que aprenderlo los colaboradores de afuera para
tener un trato justo siempre.
OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se
indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Egrafia

Libro de texto