UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas.

CEI: Liceo Guatemala

Horario: sábado, 11:00 Am.

Curso: Toma de decisiones.

Tutor:

CARATULA

Tarea No.2
La innovación en los negocios.

Apellidos:

Nombres:
Carné:
Fecha de entrega: 06/02/21
 INDICE

CARATULA...........................................................................................................................................1
INDICE...................................................................................................................................................2
INTRODUCCION:.................................................................................................................................3
OBJETIVOS..........................................................................................................................................4
TAREA 2................................................................................................................................................5
CONCLUSION:.....................................................................................................................................7
RECOMENDACIONES:.......................................................................................................................8
E-GRAFIA..............................................................................................................................................9
 INTRODUCCION:

El trabajo que se presente a continuación me ayudo a comprender como funciona el

proceso creativo y cual puede ser mi personalidad según los sombreros vistos en
clase y como hacer crecer o mejorar dicha función.
 OBJETIVOS

 Saber hacia dónde se dirige la empresa.

 Tener claro cual es el papel que juega cada persona dentro de la empresa.
 Poner en practica el proceso creativo según las atribuciones de cada persona.
 TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

APELLIDOS: _____ NOMBRES: ________

CARNÉ: ___ CEI: Liceo Guatemala__ FECHA: 06/02/2021_______

TUTOR: ___ NOTA: ____________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le

pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información
más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de
una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. ¿De qué manera funciona el uso de los sombreros en el proceso

creativo?
Debido a que cada sombrero tiene una razón de ser cada uno tiene una parte
importante es el proceso creativo por que si lo vemos así podemos tomar en
cuanta que el sombrero blanco es el objetivo y neutral esto nos ayuda a tener una
idea sin estar de parte de ningún lado, el sombrero rojo es intuitiva y tiene
corazonadas por lo que este puede ayudar según lo que opine apoyar la idea que
el considere mejor por así decirlo, el sombrero negro es el juicio negativo el que
ayuda a que todos tengan los pies sobre la tierra y ver cosas que quizás nadie
mas puede ver, el sombrero amarillo es positivo y ve los beneficios este ayuda a
ver los puntos de vista de forma optimista este crea argumentos que son de
beneficios, el sombrero verde es el creativo este es quien da las soluciones
creativas este analiza las probabilidades alternativas y el sombrero azul es quien
controla los procesos este es quien es considerado por decirlo así como el
presidente es quien modera las reuniones y define los objetivos.
2. ¿Cómo puede utilizar el pensamiento lateral en la empresa donde
labora?
Ya que este es conocido como que se encontrara al revés primero nos
preocupamos en tener las preguntas correctas y luego la solución creería que
podría utilizarla cuando estamos tratando de saber que producto es el adecuado
por lo menos en mi área que nos sirve para poder desinfectar los vehículos para
no dañar los pollitos. ¿Pensaría en Por que estamos desinfectando lo vehículos o
cual es la razón correcta o adecuada de hacerlo ya que como sabemos que es el
producto correcto?
Algo así tener primero las preguntas correctas y luego de allí partir para poder
responderlas de la manera correcta.

3. Identifique que sombreros le corresponde usar en la empresa y ¿De qué

manera?
Considero que en mi trabajo actual yo soy quien juega el papel del sombrero azul
por que en este momento tengo 2 jefes inmediatos y ellos son quienes ponen las
ideas a las cuales me toca como tener bien claro cual es el camino que debemos
de seguir o por decirlo así debo de tener los pies sobre la tierra con respecto a los
que estamos buscando y como debemos de organizar los procesos.

4. ¿Cómo creamos conceptos nuevos para ideas alternativas? Abanico de

ideas.
Considero que se pueden crear conceptos nuevos si lo decimos así con alguna
parte de mi trabajo yo podría bien sentarme con mi equipo y poder tener
identificación o empatía poder hablar de las cosas que quizás necesitan un
cambio en el equipo o una tarea mal hecha poder comentarla y hablar sobre
cuales son por decirlo así el FODA de cada uno o bien poder tener listados de las
cosas que se están haciendo bien y mal de alguien que sea ajeno al equipo para
que sus respuestas no sean alteradas por algún lazo de amistad. De igual forma
considero que poder identificar quien tiene el sombrero de cada color y explicar el
por qué en que nos beneficia y cuales son los resultados gracias a eso.
 CONCLUSION:

El trabajo antes presentado me sirvió para entender como es que las empresas
pueden darle un plus a sus productos y como podemos tener todos un mismo
producto pero que son las cosas que pueden darle valor sobre el producto vendido y
cuales son las cosas que pueden hacer fracasar un negocio por mas que tenga un
patrimonio estables.
 RECOMENDACIONES:

1. Se debe de tener en cuenta que no todos los productos tienen que ser
distintos o tener algo que realmente lo diferencie es el valor que le damos
como vendedores.
2. Tener en cuenta que es necesario poner las necesidades de la empresa y
estar al pendiente de la misma para evitare que esta fracase.
 E-GRAFIA.

[ CITATION McG17 \l 4106 ]

[ CITATION Esc21 \l 4106 ]