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Junio de 2020
Estrictamente confidencial
RESUMEN
Total Eren
Total Eren es una Productora Independiente de Electricidad («PIE») especializada en energías renovables,
con amplia experiencia y conocimientos en el desarrollo, financiación, construcción y explotación de
proyectos de energía solar fotovoltaica y eólica en todo el mundo.
Total Eren es una filial controlada por EREN Groupe, un grupo dedicado a la eficiencia de los recursos
naturales. La compañía fué fundada por Pâris Mouratoglou y David Corchia, fundador y ex-consejero
delegado de EDF Energies Nouvelles (actualmente EDF Renewables), respectivamente.
Total Eren cuenta con el respaldo de sólidos accionistas estratégicos y financieros, como Total SA,
Bpifrance, Tikehau, Grupo NextWorld y FFP.
En abril de 2019, Total Eren adquirió el Grupo NovEnergia, ampliando así su presencia en el sur de Europa y
expandiendo su base de activos en más de 650 MW.
Gracias a su singular trayectoria de desarrollo de nuevos proyectos y zonas geográficas, Total Eren posee
actualmente más de 2800 MW en activos de energías renovables en fase de explotación o construcción, y
más de 2000 MW en proyectos en desarrollo, repartidos por los cinco continentes.
Confidencial 2
ÍNDICE
1. Introducción
2. Organización
5. Anexos
3
Confidencial
EREN: DEDICADA A LA EFICIENCIA DE LOS RECURSOS NATURALES
EREN GROUPE SA
NEW EREN SA
INDUSTRIES
Confidencial 4
UNA ALIANZA ESTRATÉGICA CON TOTAL
1. Introducción
2. Organización
5. Anexos
Confidencial 6
UNA ALIANZA FORJADA DURANTE MÁS DE QUINCE AÑOS
FUNDADORES DE EREN
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EQUIPO DIRECTIVO DE TOTAL EREN
FABIENNE DEMOL LAURENCE JUIN
VICEPRESIDENTA EJECUTIVA, VICEPRESIDENTA EJECUTIVA,
RESPONSABLE GLOBAL DE DIRECTORA FINANCIERA
DESARROLLO DE NEGOCIO ▪ Licenciada por el ESCP Europe
▪ Amplia experiencia en el sector ▪ Cuenta con una amplia trayectoria
energético, dado que anteriormente profesional en la que ha desempeñado
trabajó en Alstom Gas Turbines y puestos de responsabilidad financieros,
Wärtsilä como tesorera adjunta en Air Liquide,
▪ Fue responsable de Desarrollo de responsable de Tesorería y Financiación
negocio en EDF EN durante 13 años en Matra Horlogerie y directora financiera
y consejera delegada adjunta en OTV
▪ Ha dirigido con éxito el desarrollo de (Veolia Water)
3 GW de capacidad mediante
proyectos eólicos y solares ▪ 18 años en EDF EN en diversos puestos; el
fotovoltaicos en más de 12 países. último fue el de Consejera Delegada
Adjunta para Europa.
THIERRY CLEMENTZ
YONATAN SHEK
SECRETARIO GENERAL,
VICEPRESIDENTE EXECUTIVO,
RESPONSABLE DE JURÍDICO
FUSIONES Y ADQUISICIONES Y
▪ Comenzó su trayectoria profesional en DESARROLLO CORPORATIVO
el Grupo Lagardère, concretamente
en Matra Transport (posteriormente
▪ Licenciado por la Hebrew University
& Harvard Business School
Siemens Transportation Systems) y, más
adelante, se incorporó a Cogetherm ▪ Comenzó su trayectoria profesional
(EDF) en la entidad de consultoría
estratégica y financiera TASC
▪ Fue responsable Jurídico y Secretario
(sector energético)
General de EDF EN durante más de
una década ▪ Se incorporó a EREN para coordinar
las actividades de fusiones y
▪ Encabezó todas las cuestiones jurídicas
adquisiciones y de captación de
en el proceso de OPV de EDF EN y un
fondos.
amplio desarrollo internacional.
Confidencial 8
ÍNDICE
1. Introducción
2. Organización
5. Anexos
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LA ESTRATEGIA TOTAL EREN
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UN POSICIONAMIENTO ÚNICO
1
Experiencia y
saber hacer
7 en toda la
2
Acceso a un cadena de
equipo valor Trayectoria
altamente
en
competitivo y a
una red global
conversión
de proveedores de ductos
de equipo
La fortaleza de
una eléctrica
renovable con Gestión de
6 Alianzas
3
la flexibilidad riesgos de la
consolidadas de un cartera y
con los experiencia y
desarrollador
mejores conocimientos
contratistas y en financiación
operadores de proyectos
5 Capital
4
Capacidad
asignable de interna para
inmediato, con identificar los
el respaldo de mejores
accionistas proyectos y
estratégicos y optimizar su
financieros diseño
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TOTAL EREN, DE UN VISTAZO
MW (NETOS) EN EXPLOTACIÓN Y EN CONSTRUCCIÓN CIFRAS CLAVE
Resultados Balance
Capital total
239 97,5 97,5 323,7 300 inyectado:
>1000 mill.
EUR
Aportaciones Primer tramo de Segundo tramo Ampliaciones de capital 300 mill. EUR para
de capital de la ampliación de de la por valor de 237,5 mill. NovEnergia,
los fundadores capital Zéphyr ampliación de EUR a manos de TEH, suscritos
por valor de capital Zéphyr seguidas de inversores principalmente
97,5 mill. EUR por valor de financieros por importe por TEH
97.5 mill. EUR de 86,2 mill. EUR
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Confidencial
DIFERENTES TIPOS DE APLICACIONES Y CLIENTES
Escala de compañía de Compradores privados Electrificación rural
suministros públicos
5 a 200 MW, dentro o fuera de la
Unidades de 7-100 kW,
10 a 500 MW, conectados a la red red
escalables, fuera de la red
Aumentar el porcentaje de energía Reducir el coste energético de las
Permite el desarrollo económico y
renovable de bajo coste, diversificar el industrias y la dependencia de los
social más allá de la red
mix energético combustibles fósiles
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DIFERENTES TIPOS DE PROCESO DE DESARROLLO
Subastas/Licitaciones B2B
Tarifa regulada
1) El licitador debe presentar su 1) Dentro de la red →
1) Escala de compañía de propio emplazamiento negociación / contratos por
suministros públicos
diferencias; cualquier tipo de
2) Todos los licitadores hacen una cliente, incluidos minoristas
2) Moneda local o indexada al USD oferta sobre un emplazamiento
/ EUR facilitado por la empresa de 2) Fuera de la red: clientes
suministros públicos/el Gobierno industriales como empresas
mineras o cementeras; proyectos
híbridos con almacenamiento
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ÍNDICE
1. Introducción
2. Organización
5. Anexos
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DESCRIPCIÓN DE PRESENCIA GEOGRÁFICA - JUNIO 2020
> 2800 MW* en explotación o en construcción a escala mundial
ITALIA
100 MW+ UCRANIA
POLONIA
250 MW
20 MW
GRECIA KAZAJISTÁN
FRANCIA Y ULTRAMAR BULGARIA
300 MW+ 128 MW
90 MW 14 MW
PORTUGAL
500 MW+ INDIA
ISRAEL
38 MW 200 MW+
EGIPTO
126 MW
BRASIL
300 MW AUSTRALIA
CHILE
256 MW
190 MW
ARGENTINA En explotación o en construcción
180 MW Desarrollo
Socio local/negocio
conjunto
Originación Equipos
*MW de capacidad bruta (2200 MW netos)
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ÍNDICE
1. Introducción
2. Organización
5. Anexos
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LISTA DE REFERENCIA TOTAL EREN (1/3)
Eólica (brutos: 1406 MW; netos: 1182 MW)
Confidencial 18
LISTA DE REFERENCIA TOTAL EREN (2/3)
Confidencial 19
LISTA DE REFERENCIA TOTAL EREN (3/3)
Confidencial 20
CONFIDENCIALIDAD
Confidencial 21