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Modelo de custodia:
Modelo de apoyo:
Modelo colegiado:
Modelo sistémico:
Funciones sistémica:
Modelo autocrático:
Administración participativa:
Pero para que funcione, los asuntos en que intervienen los empleados
deben ser relevantes para sus intereses de modo que se motiven, los trabajadores
deben tener la competencia y conocimientos para hacer contribuciones útiles y
todas las partes involucradas deben confiar y gozar de confianza entre sí.
Participación representativa
Círculos de calidad
Una revisión de las evidencias de los círculos de calidad indica que tienden
a generar poco o ningún efecto en la satisfacción de los empleados, y aunque
muchos estudios reportan resultados positivos en cuanto a la productividad, no
está garantizado de ninguna manera que así ocurra. El fracaso de muchos
programas de círculos de calidad para producir beneficios mensurables ha llevado
a descontinuar un gran número de ellos. Una de las razones de que éstos
fracasen es que los gerentes recurren al involucramiento de los empleados sólo de
manera limitada.
Conclusión
Bibliografía