DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

ANÁLISIS MATIRZ EFE Y MPC

DANNY PAOLA RUEDA

LINA MARIA LOPERA

CINDY JOHANA BERRIO

LEIDY MARCELA ÁVILA

ADMINISTRACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

ELSY JOHANA SANTERO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
APARTADÓ – ANTIOQUIA

2020
TABLA DE CONTENIDO

1. Informe del entorno de la bananera Agro chigüiros S.A.S por medio de las matrices EFE y MPC.

2. Bibliografías.

3. Conclusión
Informe del entorno de la bananera Agro Chigüiros S.A.S mediante las matrices EFE y MPC.

El Diagnóstico organizacional nos da acceso a herramientas muy importantes para la evaluación del estado de la organización,
facultándonos para aplicar estrategias que aporten de manera positiva al análisis de los puntos fuertes y débiles de la empresa. Se
realiza el análisis de los resultados de la aplicación de la matriz EFE y MPC para conocer los puntos fuertes, débiles y los factores
claves de éxito con respecto a la competencia.

FACTORES EXTERNOS CLAVE IMPORTANCIA CLASIFICACIÓN Y VALOR

PODERACIÓN EVALUACIÓN
Oportunidades

Fortalecimiento en las políticas de seguridad y 0,15 3 0,45

salud en trabajo por parte del MINI TRABAJO

Modificaciones en la legislación de SG-SST 0,10 2 0,20

Integración de las bananeras por medio de 0,15 4 0,60

asociaciones en diferentes sectores

Aplicación de los nuevos estándares en 0,15 3 0,45

seguridad y salud en el trabajo, bajo la
supervisión del MINI TRABAJO

Reconocimiento en el mercado Nacional e 0,20 2 0,40

Internacional por la calidad del producto

Amenazas  

Alta competencia de las Bananeras con 0,05 2 0,10

creciente capacidad de exportación

Falta de unificación de tarifas para el proceso 0,10 2 0,20

de facturación

Incurrir en el manejo ilegal de exportación de 0,03 3 0,090

la fruta (estupefacientes)

Aumento desmedido en el costo de la 0,05 4 0,20

exportación

Inadecuado manejo de los insumos que 0,02 1 0,02

desencadenaría terminación de contratos con
proveedores

TOTAL 1,00   2,71

- Interpretación de la Matriz EFE

 - La matriz de evaluación de factores externos muestra un balance positivo, ya que el valor total de las amenazas es de 0.25 y el
valor total de las oportunidades es 2.21, lo que nos permite concluir que el entorno externo de la organización es favorable,
debido a que sus oportunidades son superiores y tiene control sobre sus amenazas, sin embargo, es una oportunidad también,
para ampliar el cambio de diferencia y aumentar sus aspectos positivos.

Matriz MPC
MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO MPC
    FINCA PARAISO FINCA CLAUDIA FINCA FLORIDA FINCA CAFETAL
SOFIA
FACTOR VAL CALIFICA VALOR CALIFICA VALOR CALIFICA VALOR CALIFICA VALOR
ES OR CIÓN PONDER CIÓN PONDER CIÓN PONDER CIÓN PONDER
CLAVES ADO ADO ADO ADO
DEL
ÉXITO
Precio 0,11 4 0,44 3 0,31 3 0,30 3 0,41
Calidad de 0,12 4 0,48 3 0,40 2 0,32 4 0,38
la fruta
Servicio al 0,10 3 0,30 2 0,22 3 0,19 3 0,26
cliente
Liquidez 0,11 3 0,33 3 0,21 4 0,20 3 0,26
financiera
Relaciones 0,10 4 0,40 4 0,25 3 0,22 2 0,33
con
proveedor
es
Cobertura 0,10 3 0,30 3 0,19 2 0,21 3 0,29
del
mercado
Reconoci 0,13 4 0,52 3 0,42 3 0,33 3 0,43
miento y
 prestigio
Alta 0,11 3 0,33 2 0,25 2 0,22 2 0,27
demanda
de
embarque
SG-SST 0,12 4 0,48 3 0,32 3 0,31 4 0,39
incorpora
do
Total 1,00   3,58   2,57   2,30   3,02

Interpretación

La matriz del perfil competitivo MPC al ser aplicada a diferentes bananeras fuertes en el gremio, muestra como la finca Agro
Chigüiros tiene un mejor desempeño en el mercado competitivo obteniendo una calificación de 3,58 frente a su competencia con
valores inferiores como son 2,57, 2,30 y 3,02

Conclusión

- Mediante la matriz EFE se facilita la formulación de nuevas estrategias con la intención de fortalecer las oportunidades y
minimizar los peligros externos a los que está expuesta la organización.
 - La matriz EFE es una herramienta de diagnóstico o evaluación que nos permite identificar los factores externos de la finca Agro
Chigüiros y como estos influyen en el crecimiento de la organización.

- La matriz MPC identifica los principales competidores que actualmente tiene la organización, lo que nos permite conocer el
posicionamiento de la empresa midiendo fortalezas y debilidades con la competencia.
- Es indispensable realizar un estudio externo, con el fin de evaluar el comportamiento actual en el mercado ayudando a mitigar
posibles riesgos que puedan afectar el reconocimiento de esta.

Bibliografías

https://que-significa.com/sinonimos/permiti%E9ndonos

https://yiminshum.com/matriz-evaluacion-factores-externos-matriz-efe-mefe/
https://es.slideshare.net/oduartega/analisis-externo-e-interno-matriz-efe-efi-mpc-foda-14347982