13 Tesa Pma Enrique Penaranda

ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA COMANDO GENERAL DEL EJERCITO
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.
Proyecto “Construcción del Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, ubicado en la
provincia Aniceto Arce - Tarija.
1.2. UNIDAD SOLICITANTE.
Comando General del Ejército.
1.3. UNIDAD EJECUTORA.
Departamento VII. Administrativo – Dirección de Infraestructura- Comando General del Ejercito.
1.4. RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROYECTO.
 Director de Infraestructura: My. DIM. Erick Gaston Huaylla Revollo

 Equipo Técnico: Tcnl. DIM. Hernán Barrera Bellido
My. DIM. Jose Claros Farfán
My. DIM. Robeto Vargas Chavez
My. DIM. Jose Luis Macias Lovera
Sof. My. DEPSS. Sinforoso Fernandez Gomez
Ing. Juan Fernandez
Arq. Lorena Bilbao Torrez
Ing. Rolando Tucupa Jimenez
 Dirección: Av. Saavedra S/N, Estado Mayor General del Ejército
 Teléfono 2-149435
 Correo Electrónico erickhuaylla@hotmail.com
1.5. LOCALIZACION.
El Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, dependiente del RC-3 “AROMA”, se
encuentra dentro de la jurisdicción de la Div-3 del Ejército, está ubicado en la Provincia Aniceto Arce
del Departamento Tarija.
PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

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La Provincia de Aniceto Arce es una de las 6 provincias del Departamento de Tarija, al sur
de Bolivia. Cuenta con una población de 52.570 habitantes (según el Censo INE 2001),1 y
comprende una superficie de 5.205 km². La capital provincial es la ciudad de Padcaya en el
municipio homónimo.La provincia se extiende sobre una longitud de 140 kilómetros de norte a
sur y unos 100 kilómetros al este-oeste.
La Provincia de Aniceto Arce está dividida en 2 municipios,2 los cuales son:
 Padcaya
 Bermejo
La población de la provincia ha aumentado en las últimas dos décadas en un tercio:
 1992 : 44.713 habitantes ( censo )

 2001 : 52.570 habitantes (censo)
 2005 : 58.075 habitantes (actualización)
 2010 : 60.811 habitantes (estipulado)
80,7 por ciento de la población que habla español , un 8,6 por ciento quechua , 1,0 por ciento
aymara , y el 0,2 por ciento guaraní . 55,4 por ciento de la población no tiene acceso a la
electricidad , el 51,4 por ciento vive sin instalaciones sanitarias (1992). 42,1 por ciento de la
población activa trabaja en la agricultura , un 0,1 por ciento en la minería , el 10,2 por ciento
en la industria , el 47,6 por ciento en el sector de los servicios (2001). 87,4 por ciento de la

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población es católica , el 8,9 por ciento son protestantes (1992).
El proyecto de construcción del Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, se encuentra
localizado en la localidad de Campo Grande a 221 Km. Del RC-3 “AROMA”, ubicado en la Provincia
Aniceto Arce del Departamento de Tarija.
P.M.A. “Gral. Enrique

Peñaranda”
1.6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
El actual Puesto Militar Adelantado ““Gral. Enrique Peñaranda” presenta deficiencias en su precaria
infraestructura, que no ofrecen comodidad al personal de cuadros y tropa, por lo que es necesario la
construcción de una instalación moderna para mejorar las condiciones de vida y trabajo del efectivo
militar, que permitirá brindar una cobertura de resguardo y seguridad adecuada de la línea fronteriza y
protección de los recursos naturales.

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1.7. BENEFICIARIOS.
RC-3 “AROMA”, Tercera División del Ejercito, Comando General del Ejercito y poblaciones aledañas.
1.8. OBJETIVO GENERAL.
Construir el Puesto Militar Adelantado ““Gral. Enrique Peñaranda” perteneciente al RC-3 “AROMA”,
dependiente de la Tercera División del Ejercito para dar al personal militar las condiciones mínimas
adecuadas de comodidad y habitabilidad con la finalidad de ampliar la Cobertura Nacional Estratégica
del territorio e incrementar la seguridad y defensa de las fronteras, la eficiencia combativa y
administrativa, además de cumplir con la misión asignada en la Constitución Política del Estado al
Ejército y generar polos de desarrollo en las regiones donde se encuentren asentadas.
1.9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

 Contar con una infraestructura nueva y adecuada para el cumplimiento de la misión de
Seguridad y Defensa.
 Dotar de servicios básicos y fundamentales de infraestructura, agua potable, Sistema
Sanitario, energía eléctrica y un sistema adecuado de comunicaciones.
 Mejorar las condiciones de vida del personal de cuadros y de tropa
 Incrementar la eficiencia administrativa y operativa de la Unidad Acantonada
1.10. COSTO TOTAL DE LA INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
El proyecto de Construcción del Puesto Militar Adelantado tendrá un Costo Total de Bs. 2,081,344.58
(Dos millones ochenta y un mil trescientos cuarenta y cuatro 58/100 Bolivianos), monto de
dinero que será financiado por el gobierno a través de la Unidad de proyectos Especiales de la
Presidencia UPRE.
1.11. MARCO LOGICO.

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El Enfoque del Marco Lógico (EML), se analiza y resume dentro del desarrollo de la Matriz del
Proyecto de la siguiente manera:
MATRIZ DEL PROYECTO
INDICADORES
RESUMEN DE OBJETIVOS MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
(metas especificas)
FIN
Contribuir al mejoramiento de las
Condiciones de vida y habitabilidad
condiciones de vida y habitabilidad del
del personal de cuadros y tropa Plan Patrimonio gestión 2013- Supuesto de
personal militar destinado a ese P.M.A.,
mejoradas 2014 contar con
a fin de brindar Seguridad y Defensa a
financiamiento
lo largo de la línea de frontera
para la
construcción,
la no
PROPÓSITO Planillas e informes de avance
P.M.A. del RC-3 “AROMA” construido existencia de
Construcción del Puesto Militar Adelantado en de obra.
con una superficie de 780,00 m2 retrasos en el
el Departamento de Tarija, en la gestión 2013.
pago de
Obra gruesa del P.M. planillas,
concluida cumplimiento
COMPONENTES Obra fina del P.M. concluida del
Instalaciones hidrosanitarias cronograma

Infraestructura
concluidas de ejecución
 Obra gruesa del P.M.
Instalaciones eléctricas de obras , la
 Obra fina del P.M. Informes de Supervisión y
concluidas no existencia
 Instalaciones hidrosanitarias Fiscalización de factores
Instalaciones especiales
 Instalaciones eléctricas externos que
concluidas
 Instalaciones especiales afecten el
desarrollo de
las actividades
de
ACTIVIDAD Infraestructura ejecutada y
construcción
 Realización del diagnostico concluida
(desastres
 Elaboración del proyecto a Diseño
naturales o
Final (TESA).
Acta de entrega y recepción inclemencias
 Aprobación del proyecto.
definitiva. climáticas)
 Contratación de empresa
constructora
 Ejecución de la construcción del
PMA.

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 Supervisión y fiscalización en el
desarrollo de la construcción
 Entrega provisional del PMA
 Entrega definitiva del PMA.
1.12. CONCLUSIONES.
 El proyecto fuera de ser un bien social para el personal de destinado en la frontera, es rentable,
desde el punto de vista de la seguridad, defensa, el bienestar y la moral del personal de tropa e
instructores.
 En la actualidad no se cuenta con ambientes adecuados para albergar a soldados e
instructores que van a cumplir sus funciones de resguardo, patrullaje y seguridad de las
fronteras en cantidad y calidad suficiente
 El proyecto proporciona las características técnicas y de zonificación óptimas para que puedan ser
utilizadas como dormitorios, baños, cocina, oficinas, patio honor y otros ambientes y áreas, para
cuadros y tropa.
 La ejecución de este proyecto mejorará las condiciones de vida del personal militar que cumple sus
funciones.
 El financiamiento del costo de la construcción será asumido por la Unidad de Proyectos Especiales
de la Presidencia UPRE
1.13. RECOMENDACIÓNES.
Se recomienda la aprobación por parte del Sr. Cmte. Del Ejercito y las Autoridades correspondientes
para la posterior ejecución del proyecto, por ser factible, rentable pero sin fines de lucro, sostenible y
efectivo, promoviendo desarrollo institucional y nacional, asimismo bienestar y mejores condiciones de
vida del personal de cuadros, soldados y lo principal brindara apoyo para el cumplimiento de la misión
constitucional fijado en la CPE. que es la seguridad y defensa de las fronteras.

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CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
2.1. JUSTIFICACION.
La existencia de grandes extensiones territoriales sin poblar a lo largo de nuestras fronteras se

encuentran desguarnecidas, pese al despliegue e instalación de Puestos Militares
Adelantados de Frontera, que por esa misma extensión, se hace difícil realizar una cobertura
completa de las mismas, situación que ha permitido la penetración de extranjeros en el país
con diferentes fines, que no ha sido posible hasta la fecha detener, con el consecuente
perjuicio para el País.
Los Puestos Militares Adelantados como un sistema de vigilancia terrestre a lo largo de la

línea de frontera en el Estado Plurinacional de Bolivia, presenta deficiencias en su
infraestructura para albergar a los efectivos de cuadros y tropa, lo que origina problemas en el
desarrollo de las actividades cotidianas de los miembros del ejército.
Estos puestos militares adelantados son construcciones precarias y no ofrecen comodidad al

personal de cuadros y tropa, además no brindan una cobertura adecuada de vigilancia.
2.2. ASPECTOS SOCIALES.
La construcción de modernas infraestructuras en los sectores alejados de los centros

poblados brindara a los efectivos militares mejores condiciones de vida y habitabilidad lo que
permitirá cumplir con eficiencia el desarrollo de las actividades cotidianas en el Seguridad y
Defensa de nuestras fronteras, fortaleciendo y consolidando la presencia boliviana.
2.3. ASPECTOS GEOGRAFICOS.
La gran extensión de la frontera lineal del Estado Plurinacional de Bolivia de alrededor de

6.840 kilómetros, es resgardada por puestos militares adelantados que brindan seguridad y
protección a los recursos naturales, fortaleciendo y consolidando la presencia boliviana para
garantizar la soberanía Nacional.

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2.4. ASPECTOS INSTITUCIONALES.
La implementación de modernas insfraestructuras en los Puestos Militares Adelantados

permitirá incrementar los efectivos militares y proporcionar mayor seguridad en las fronteras,
asi como contar con una fuerza concentrada que pueda actuar en cualquier punto de su
jurisdicción.
Incrementar la presencia militar para una mejor Cobertura Estratégica de Seguridad, Defensa
y Apoyo al Desarrollo Nacional.
2.5. ASPECTOS AMBIENTALES.
A nivel mundial se observa un agotamiento acelerado de recursos naturales y ambientales, es

fácil predecir que dentro de poco tiempo las luchas serán generadas por la posesión de la
escasez de los mismos. Donde los más importantes se encuentran en la franja fronteriza de
los países, por tanto requieren ser protegidos.
Además, este Puesto Militar Adelantado, se constituye en un punto de apoyo al personal de

Guarda Parques, que cumplen sus funciones de vigilancia y protección del medio ambiente,
coadyuvando al proceso de preservación del ecosistema del sector y área de influencia. (Ver
Anexo – FICHA AMBIENTAL).
2.6. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.

Los Puestos Militares Adelantados son construcciones precarias que no cuentan con las
condiciones mínimas de habitabilidad para el cumplimiento de sus actividades, haciéndose
necesario e imperativo el brindar al personal militar que cumple estas funciones, las
condiciones mínimas de comodidad habitacional y servicios básicos a través de la
construcción de infraestructura que cubra estas necesidades.
2.7. SITUACIÓN ACTUAL.

2.7.1. Sin proyecto.
En la actualidad el Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, ubicado en la la

Provincia Aniceto Arce del departamento de Tarija, no cuenta con infraestructura adecuada, lo

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que hace que las condiciones de vida del personal destinado en este Puesto, alejado de los
centros urbanos, cumpliendo con la misión fundamental de seguridad y defensa del Estado,
sean precarias, siendo que Los Puestos Militares Adelantados se encuentran enmarcados
dentro del despliegue estratégico del Ejército, velando por la seguridad, defensa y soberanía
del Estado Plurinacional de Bolivia.
2.7.2. Con proyecto.
Se mejorará las condiciones de vida y trabajo del personal militar con una infraestructura que
brinde comodidad, seguridad y bienestar, incrementando la eficiencia en el cumplimiento de
sus funciones de seguridad y control.
2.8. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.8.1. Objetivo General
Construir el Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, dependiente del RC-3
“AROMA”, para dar al personal militar las condiciones mínimas adecuadas de comodidad y
habitabilidad con la finalidad de ampliar la Cobertura Nacional Estratégica del territorio e incrementar la
seguridad y defensa de las fronteras, la eficiencia combativa y administrativa, además de cumplir con
la misión asignada en la Constitución Política del Estado al Ejército y generar polos de desarrollo en las
regiones donde se encuentren asentadas.
2.8.2. Objetivos específicos.
 Contar con una infraestructura nueva y adecuada para el cumplimiento de la misión de

Seguridad y Defensa.
 Dotar de servicios básicos y fundamentales de infraestructura, agua potable, Sistema
Sanitario, energía eléctrica y un sistema adecuado de comunicaciones.
 Mejorar las condiciones de vida del personal de cuadros y de tropa
 Incrementar la eficiencia administrativa y operativa de la Unidad Acantonada

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2.9. RESULTADOS ESPERADOS
 Infraestructura nueva y adecuada para el cumplimiento de la misión de Seguridad y

Defensa construida.
 Servicios básicos y fundamentales de infraestructura, agua potable, Sistema Sanitario,
energía eléctrica y un sistema adecuado de comunicaciones dotados.
 Condiciones de vida del personal de cuadros y de tropa mejoradas.
 Eficiencia administrativa y operativa de la Unidad Acantonada, incrementada.
 Infraestructura nueva del Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”,
dependiente del RC-3 “AROMA”, construida.

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CAPITULO III
ESTUDIO DE MERCADO
3.1. ESTUDIO DE LA OFERTA Y DEMANDA
3.1.1. Beneficiarios del proyecto en la zona de influencia.
Los beneficiarios del proyecto será todo el personal de cuadros y de tropa destinado a cumplir
con la mision de seguridad y defensa de las fronteras en este puesto Militar Adelantado.
Por otro lado permite ofertar mejores condiciones de seguridad a la poblacion aledaña,
dotando de sistema de comunicación y atencion de otros servicios en casos de emergencia.
3.1.2. Descripción del bien o servicio.
3.1.2.1. Definición
Proyecto “Construcción del Puesto Militar Adelantado “Gral Enrique Peñaranda”, que cuenta con los
siguientes ambientes:
 Oficina Comandante de Puesto
 Prevención
 Sala de Espera
 Sala de Radio
 Sala de Armas
 Deposito
 Dormitorio Comandante de Puesto con Baño Privado
 Dormitorio 2do. Comandante de Puesto
 Dormitorio de Tropa – Capacidad 30 soldados
 Cocina y Despensa interior
 Comedor – Personal de cuadros
 Comedor de Tropa
 Baños y Duchas
 Lavandería
 Cocina y horno – exterior
 Sistema Sanitario
- Tanque de Agua

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- Cámara Séptica
 Sistema Eléctrico
- Tablero de Distribución
- Panel Solar
 Pasillo de circulación externa con cubierta
 Pasillo de circulación interna con cubierta
 Patio de Honor Interior
 Equipamiento con sistema de comunicación.
3.1.2.2. Zona de influencia
La zona de influencia, se encuentra en función a la Zona de Responsabilidad del RC-3

“AROMA”, ” en el Sector del P.M.A., cubriendo su sector en la Provincia Aniceto Arce.
3.1.2.3. Bienes de consumo, intermedios, de capital, sustitutos o complementarios.
Los bienes y servicios que demanda el proyecto en lo referente a insumos, materiales, mano
de obra, equipo, maquinaria y servicios deberán ser contratados o adquiridos en el mercado
local y otros mercados próximos al lugar de ejecución de obras de acuerdo a las
posibilidades y presupuestos de la empresa contratada.
3.2. DEMANDA PRESENTE Y PASADA.

3.2.1. Consumo histórico y actual.
Actualmente el Puesto Militar cuenta con una instalación precaria y deteriorada, que apenas
cubre la demanda y necesidad de habitabilidad del personal militar destinado.
3.2.2. Demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente.
Durante todo el año y cada gestión se destina personal militar en un número no menor a los
30 sldos y 2 instructores, para que los mismos puedan realizar el resguardo, seguridad y
defensa de nuestras fronteras, sin embargo no existen ambientes adecuados para albergar a
este personal, por lo que es una necesidad imperiosa la construcción de Puesto Militar
Adelantado P.M.A. para este personal, donde las características constructivas deben estar
acorde a las necesidades del personal y características de la zona.

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3.3. EXPOSICIÓN DE LA OFERTA.

3.3.1. Evolución de la capacidad instalada
Actualmente se cuenta con una instalacion deteriorada, con dormitorios letrinas, oficinas de
puesto comando y otras que no brindan las comodidades necesarias para el personal, con la
puesta en ejecución del proyecto se pretende construir un puesto militar adelanado, para el
personal de soldados e instructores destinados, que cubra las necesidades de confort para
precautelar la salud, el bienestar y rendimiento de este personal, a partir de la presente
gestión por el tiempo de vida útil de la infraestructura, dependiendo de su mantenimiento (de
20 a 50 años aprox.)
3.3.2. Utilización de la capacidad instalada.

Personal considerado
1 Oficial subalterno,
1 Suboficial o Sargento
30 Soldados
Otro personal de refuerzo
3.4. Descripción física del sistema actual.
En la acualidad no se cuenta con ambientes adecuados para albergar a soldados e instructores

que van a cumplir sus funciones de resguardo, patrullaje y seguridad de las fronteras en
cantidad y calidad suficiente
3.5. Disponibilidad de recursos físicos y humanos.
El proyecto se ejecutará mediante la contratación de una empresa constructora, la cual proveerá

materiales, herramientas, mano de obra local y externa, generando al mismo tiempo fuentes de
trabajo en la poblacion de influencia.
3.6. Déficit que enfrenta el proyecto.
Ninguno.

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CAPITULO IV
INGENIERÍA DEL PROYECTO
4.1. MACRO Y MICRO LOCALIZACION.
4.1.1 DEPARTAMENTO DE TARIJA
El Departamento fue creado por Decreto Supremo el 24 de septiembre de 1831, durante el gobierno
de Andrés de Santa Cruz., cuenta con 391.226 habitantes (INE, censo 2001), y una superficie de
37.623 km2. y se encuentra a una de 1.905 m.s.n.m. Su fiesta es el 15 de abril en conmemoración de
la revolución en 1817.
Limites:
El departamento de Tarija está ubicado al sur de la República de Bolivia. Limita por el norte con el
departamento de Chuquisaca; por el sur, la República de Argentina; por el este, con la república de
Paraguay; y por el oeste, con el Departamento de Potosí. La capital del departamento está situada a
14°45'20" de latitud sur y 64°48' de longitud oeste.

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División política:
Este departamento cuenta con 6 provincias, 184 cantones y 11 municipios.
Geografía:
Se caracteriza por tener Altiplano, valles y serranías en la parte Oeste, zona muy apta para el cultivo
de vid, que es una característica de esta región, traducida en excelentes vinos de altura; mientras que
en la parte Este predominan las llanuras Chaqueñas.
Orografía:
El departamento de Tarija está surcado por la cordillera de Chismuri y por varias serranías: Serranís
del Cóndor, Serraníoa de Aguaragüe; Serranía de Santa Clara; Serraníade San Simón; Serranía de
Capirenda; Serranía de Ibibobo; Serranía de Caiza; Serranía del Candado.
Hidrografía:
La totalidad de los ríos de Tarija desembocan en la cuenca del Plata; sus principales afluentes son: el
río Pilcomayo; el río Grande de Tarija y el Río Bermejo.
Clima:
Tarija tiene un clima templado en la región Oeste y un clima seco y cálido en la región del Chaco. La
temperatura promedio oscila entre 12 y 18 grados. En ciertas temporadas, el territorio del Tarija es
surcado por vientos fríos del sur que producen descensos bruscos de temperatura. Estos vientos son
conocidos como "surazos".

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Agricultura:
El departamento, por su clima y suelo, es apto para toda clase de cultivos de zopnas frías y templadas:
papa, quinua, maíz, trigo, cebada, frutas como durazno (melocotón), ciruelo, damasco (albaricoque);
además de la importancia del cultivo de vid cuyos subproductos son el vino, el singan (destilado de
uva) y la uva seca y el cultivo de ajo en la zona de los valles. En la zona cálida se produce maíz, yuca
o mandioca, cítricos.
Ganadería.
Casi el total del Departamento es apto para la ganadería bovina, porcina, ovina, equina o caprina.
Hidrocarburos:
Posee grandes yacimientos de petróleo y gas natural.
Pesca:
Los ríos son hábitat de una gran variedad de peces, como son: sábalo, bagre dorado y surubí.
Vías de comunicación:
La principal vía de comunicación es con el departamento de Potosí. Hacia el sur hasta la localidad de
Bermejo y de Yacuiba las carreteras actualmente ya se encuentran en óptimas condiciones. La
carretera asfaltada Santa Cruz - Yacuiba atraviesa el Departamento, al igual que la vía férrea con los
mismos destinos. En la capital del Departamento existe un aeropuerto operable todo el año, con pista
asfaltada, apto para todo tipo de naves.
Grupos étnicos:
Los grupos étnicos de esta región son: Garran, Ava – Guaraní, Simba – Guaraní; Tapieté –
Guarurango y Weenhayek – Nocten.
4.1.2 PROVINCIA ANICETO ARCE.
La Provincia de Aniceto Arce es una de las 6 provincias del Departamento de Tarija, al sur
de Bolivia. Cuenta con una población de 52.570 habitantes (según el Censo INE 2001),1 y
comprende una superficie de 5.205 km². La capital provincial es la ciudad de Padcaya en el
municipio homónimo.La provincia se extiende sobre una longitud de 140 kilómetros de norte a
sur y unos 100 kilómetros al este-oeste.

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La Provincia de Aniceto Arce está dividida en 2 municipios,2 los cuales son:
 Padcaya
 Bermejo
La población de la provincia ha aumentado en las últimas dos décadas en un tercio:
 1992 : 44.713 habitantes ( censo )

 2001 : 52.570 habitantes (censo)
 2005 : 58.075 habitantes (actualización)
 2010 : 60.811 habitantes (estipulado)
80,7 por ciento de la población que habla español , un 8,6 por ciento quechua , 1,0 por ciento
aymara , y el 0,2 por ciento guaraní . 55,4 por ciento de la población no tiene acceso a la
electricidad , el 51,4 por ciento vive sin instalaciones sanitarias (1992). 42,1 por ciento de la
población activa trabaja en la agricultura , un 0,1 por ciento en la minería , el 10,2 por ciento
en la industria , el 47,6 por ciento en el sector de los servicios (2001). 87,4 por ciento de la
población es católica , el 8,9 por ciento son protestantes (1992).
4.1.3 MICRO LOCALIZACION.
El proyecto de construcción del Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, se encuentra
localizado en la localidad de Campo Grande a 221 Km. Del RC-3 “AROMA”, ubicado en la Provincia
Aniceto Arce del Departamento de Tarija.

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4.2. MEMORIA DESCRIPTIVA.
El proyecto construcción del Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, está diseñado para
una capacidad de 30 soldados y 2 instructores, sobre una superficie de 780,00 m2 de área construida y
un área cubierta de 348.27 m2 y comprende la siguiente distribución:
 Oficina Comandante de Puesto 23.60 m2

 Prevención 11.52 m2
 Sala de Radio 8.64 m2
 Sala de Armas 15.05 m2
 Deposito 8.64 m2
 Dormitorio Comandante de Puesto 19.35 m2
 Baño Privado Comandante de Puesto 5.12 m2
 Dormitorio 2do. Comandante de Puesto 17.20 m2
 Baño 2do. Comandante de Puesto 5.12 m2
 Dormitorio de Tropa – Capacidad 27 soldados 66.00 m2
 Cocina 13.98 m2
 Despensa 7.53 m2
 Comedor – Personal de cuadros 17.20 m2
 Comedor de Tropa 52.53 m2
 Baños y Duchas 31.39 m2
 Pasillo de circulación externa con cubierta 208.00 m2
 Pasillo de circulación interna con cubierta 134.40 m2
 Patio de Honor Interior 102.08 m2
 Cocina y horno – exterior
 Lavandería exterior
 Sistema Sanitario
- Tanque de Agua
- Cámara Séptica
 Sistema Eléctrico
- Tablero de Distribución
 Panel Solar
 Equipamiento con un sistema de comunicación.

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PLANO DE DISTRIBUCION

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VISTA FRONTAL
VISTA LATERAL

22 - 32
PLANO DE CUBIERTA
4.3. COMPUTOS METRICOS.
Se ha realizado una estimación de las cantidades de obra requeridas para la construcción del Puesto
Militar Adelantado, en base al análisis y cuantificación de los diferentes ítems de obra, así como el
equipamiento necesario para la comunicación.
Estas cantidades podrán ser ajustadas durante la ejecución de la obra, en base a la adecuación del
proyecto a condiciones locales. (Ver Anexo – CÓMPUTOS MÉTRICOS).
4.4. PRESUPUESTO GENERAL.
La preparación del presupuesto del Proyecto de Construcción del Puesto Militar Adelantado, se realizó
en base al análisis de precios unitarios y cómputos métricos, identificando los diferentes tipos de

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trabajo que se realizarán durante la construcción de la infraestructura y su equipamiento con sistema

de comunicación (Ver Anexo – PRESUPUESTO DE OBRA).
4.5. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS.
Al realizar el Análisis de Precios Unitarios para los diferentes ítems de construcción en el presente
proyecto se ha considerado los siguientes factores en la estructura de costos:
• Materiales e insumos
• Mano de Obra
• Herramientas y Equipo
• Beneficios Sociales
• Gastos Generales
• Utilidad
• Impuestos
La moneda de referencia utilizada es el Dólar Americano ($us), expresable en su equivalente en

bolivianos a la cotización de la fecha de elaboración de los precios.
El Tipo de Cambio proporcionado por el Banco Central vigente al mes de marzo de 2013 es de 6.69
Bs/$us valor adoptado para el estudio.
(Ver Anexo – ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS)
4.5.1. Materiales e insumos.
Para la determinación de estos costos se realizó una cotización de precios de mercado para diferentes
materiales e insumos destinados a la construcción de acuerdo a la región y ubicación del proyecto, los
cuales fueron afectados por el valor que representa el traslado hasta la zona de proyecto.
4.5.2. Mano de obra.
Se investigó el precio de mercado de la mano de obra, en las poblaciones por donde se desarrolla el
proyecto y se cotejaron estos valores con los contenidos en reportes de la Cámara Nacional de la
Construcción y con los valores empleados por algunas empresas constructoras de diferente tamaño y
capacidad. dentro el rubro de construcción.
4.5.3. Beneficios (cargas) sociales.
Las cargas sociales relacionadas con la mano de obra se dividen en dos categorías:
 Cargas de aplicación directa (inmediata), comprenden los aportes que efectúa el empleador al
sistema del seguro social y a los beneficios que recibe el empleado de acuerdo a las disposiciones
legales vigentes.

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 Cargas de aplicación diferida, se refieren a los compromisos que el empleador asume con el
empleado, en forma voluntaria o forzosa, de acuerdo a circunstancias especiales como: rescisión
del contrato de trabajo, días no trabajados por feriados, licencias, y otros.
Para el proceso de cálculo se adopto 30 % de Cargas Sociales, de acuerdo a los lineamientos

establecidos por la UPRE (Unidad de Proyectos Especiales).
4.5.4. Gastos generales.
En el presente calculo se adopta 7% como Gastos Generales y Administrativos, que son aplicados
sobre el costo directo de los servicios de acuerdo a los lineamientos establecidos por la UPRE (Unidad
de Proyectos Especiales).
4.5.5. Utilidades.
La utilidad considerada para el cálculo del precio final se estimó en un 7% de los costos directos, de
acuerdo a los lineamientos establecidos por la UPRE (Unidad de Proyectos Especiales).
.
4.6. ESPECIFICACIONES TECNICAS.
(Ver Anexo – ESPECIFICACIONES TÉCNICAS).
4.7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
El Cronograma de Ejecución de Obras fue elaborado a partir de los rendimientos de Mano de Obra,
equipos a emplear en obra, de las actividades principales y complementarias de construcción, de las
cantidades de obra provenientes del cálculo de los cómputos métricos y los frentes de trabajo.
El tiempo previsto para efectuar la ejecución del proyecto en sus distintas fases de construcción, se
estimo en 6meses calendario. (Ver Anexo – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES).

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CAPITULO V
EVALUACION DEL PROYECTO
5.1. PRESUPUESTO GENERAL POR ITEMS.
(Ver Anexo – PRESUPUESTO GENERAL)
5.2. EVALUACION SOCIECONOMICA
Los siguientes puntos no se consideran en el presente proyecto por tratarse de una obra de
beneficio social para la institución armada enmarcada dentro la seguridad y defensa, no
existiendo restituciones o ingresos de reposición de la inversión:
 Cálculo de depreciación y amortización

 Cálculo de pérdidas y ganancias por diferencias entre valores residual contable y
económico.
 Cálculo del capital de trabajo
 Construcción del flujo de caja
 Determinación de los parámetros para la evaluación
 Cálculo de los indicadores económicos
 Análisis de sensibilidad
 Indicadores de costo eficiencia y costo efectividad.
5.3.1 INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
5.3.1.1 Costos de inversión

Los costos de inversión están compuestos por la inversión fija, inversión diferida y capital de
trabajo, detallados en el siguiente cuadro:

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Importe
Nº DETALLE
Total Bs.
1 INVERSION FIJA Bs. 2,081,344.58
Terreno -------------------
Construcción 1,961,312.02
Activos Intangibles, Equipamiento 120,032.56
2 INVERSION DIFERIDA Bs. 487,034.63
Ingeniería y administración (Estudio a Diseño
Final) 18,732.10
Supervisión 104,067.23
Fiscalizacion 41,626.89
Organización, y Gastos de Puesta en Marcha 10,406.72
Capacitación 0.00
Imprevistos 15 % inv. Total sin capital Trabajo. 312,201.69
3 CAPITAL DE TRABAJO -------------------
INVERSION TOTAL Bs. 2,568,379.21
Calendario de inversiones (Plazos de ejecución y cronograma).
Serán fijados una vez se realicen los desembolsos para la construcción, dando la orden de
proceder y se dará cumplimiento al cronograma de actividades del proyecto de acuerdo a
cronograma de ejecución de obras anexo.
5.3.1.2 Costos de operación del proyecto
Se explica cómo capital de operación, a los gastos que debe asumir la empresa para el
funcionamiento y operación del proyecto, estos puede ser:
1. Mano de obra.
Indirecta.- Sera el costo generado por el personal contratado eventualmente, en este

caso la Fiscalización será ejecutada por un Oficial Superior con la especialidad de
Ingeniero Civil, el cual no generará otro costo por su servicio, por contar con el sueldo de

27 - 32
la institución.
Directa.- Este engloba los costos del personal que es empleado para la construcción,
operación y funcionamiento del proyecto, recordando que el personal para la
construcción es contratado por el Ejército.
2. Materias Primas y suministros
Los materiales, insumos y herramientas, seran adquiridos por la empresa constructora,

acuerdo a lo fijado dentro del analisis de precios unitarios, con precios adquiridos de la
region, asimismo los servicos de agua y energia electrica, por la ubicación del proyecto
se consideraran con generadores o motores de energia electrica y bombas de agua de
acuerdo a las condiciones y necesidades de la obra.
Costo
Descripción Cantidad de mensual Costo total
meses Bs. Bs.
Energía eléctrica 6.00 700.00 4,200.00
(con motor generador de energía)
Agua potable 6.00 350.00 2,100.00
(agua de pozo extraída con bomba de agua)
TOTAL Bs. 6,300.00
Los bienes y servicios que demanda el proyecto en lo referente a insumos, materiales, mano
de obra, equipo, maquinaria y servicios deberán ser contratados o adquiridos en el mercado
local y otros mercados próximos al lugar de ejecución de obras de acuerdo a las
posibilidades y presupuestos de la empresa contratada.
5.3.1.3 Mantenimiento y repuestos
Solo se considera el porcentaje del 5% por herramientas, para reposición, mantenimiento o

compra, incluido en los precios unitarios del proyecto de acuerdo a normas de la Entidad
Financiadora UPRE
5.3.1.4 Gastos de Administración

28 - 32
Se considera al conjunto de erogaciones incurridas en la dirección general de una empresa,

en contraste con los gastos de una función más específica:
a. Sueldos y Salarios.
A cargo de la empresa constructora adjudicada.
b. Materiales de oficina
A cargo de la empresa constructora adjudicada
c. Arriendos, seguros
A cargo de la empresa constructora adjudicada
d. Impuestos de energía eléctrica, agua, teléfono, internet.
La empresa que realizará la ejecución de proyecto tendrá todos los gastos mencionados, los
cuales deberá asumirlos por estar inmersos en el contrato a ser firmado.
5.3.1.5 Gastos de funcionamiento del proyecto.
Los sueldos y salarios, gastos por comisiones y viáticos, materiales de oficina e impuestos,
así como transporte y flete, seguros y publicidad, no se consideran por tratarse de un
proyecto enmarcado en la seguridad y defensa, y su uso será como un bien social y de
bienestar para el personal de cuadros y tropa, este no erogará ninguno de los gastos
anteriormente nombrados un vez sea entregado y puesto en funcionamiento.
5.3.1.6 Inversión estimada y Financiamiento.

INVERSION ESTIMADA FINANCIAMIENTO
COOPERACION
APORTE
DETALLE IMPORTE TOTAL EXTERNA
PROPIO
UPRE
Ejecución 2,081,344.58 2,081,344.58
Ingeniería y administración (Estudio a Diseño
Final) 18,732.10 18,732.10
Supervisión 104,067.23 104,067.23
Fiscalizacion 41,626.89 41,626.89

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Organización, y Gastos de Puesta en Marcha 10,406.72 10,406.72

Imprevistos 15 % inv. Total sin capital Trabajo. 312,201.69 312,201.69
TOTAL Bs. 2,568,379.21 487,034.63 2,081,344.58
5.3. FUENTES DE FINANCIAMIENTO
El proyecto será financiado por el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia con fondos del Tesoro
General de la Nación a través de la Unidad de Proyectos Especiales de la Presidencia, con la firma y
aprobación de un convenio interinstitucional.
5.4. MARCO TEÓRICO REFERENCIAL.
5.4.1. Bases legales.
La Constitución Política del Estado, en su Artículo 244 expresa: las Fuerzas Armadas tienen
por misión fundamental defender y conservar la independencia, seguridad y estabilidad del
Estado, su honor y la soberanía del país; asegurar el imperio de la Constitución, garantizar la
estabilidad del Gobierno legalmente constituido y participar en el desarrollo integral del
país.
5.4.2. Base Institucional o Militar.
Que, la Ley Orgánica de las Fuerzas Armadas del Estado en su Articulo 65 expresa: “Los
Comandantes de Fuerza son responsables de mantener a su Fuerza en condiciones de
eficiencia y empleo en tiempo de paz y guerra”, inciso r) señala: “velar por el bienestar de
los miembros de su Fuerza, así como el mantenimiento y conservación de los bienes,
recursos y medios de dotación de la Fuerza”.
La Directiva del Ministerio de Defensa MD-DIGEPLA-UPP STRIA. No. 02/2012, DISPONE, en

su inciso A. “ La aplicación del Art. 30 de la Normas Básicas del sistema Nacional de
Inversión Publica, debe ser excepcional ya que no todos los proyectos de inversión pública de
las Fuerzas Armadas, por sus características pueden evitar el cumplimiento total o
parcial de los requisitos establecidos en las presente Normas Básicas”.
5.4.3. Base de SNIP.
Que las Normas Básicas del SNIP, indica en el capitulo Presupuesto de Inversión y la gestión
de financiamiento, en su Artículo 30: Excepciones. La máxima autoridad ejecutiva de cada
entidad pública podrá decidir, bajo su responsabilidad, la asignación de recursos para la
realización de proyectos de inversión pública evitando el cumplimiento parcial o total de los
requisitos establecidos en las presentes Normas Básicas , en los siguientes casos:

30 - 32
a) “Proyectos de las Fuerzas Armadas en el ámbito de la seguridad nacional.”
CAPITULO VI
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1. CONCLUSIONES DEL TESA
 El proyecto fuera de ser un bien social para el personal de destinado en la frontera, es rentable,
desde el punto de vista de la seguridad, defensa, el bienestar y la moral del personal de tropa e
instructores.
 En la actualidad no se cuenta con ambientes adecuados para albergar a soldados e
instructores que van a cumplir sus funciones de resguardo, patrullaje y seguridad de las
fronteras en cantidad y calidad suficiente
 El proyecto proporciona las características técnicas y de zonificación optimas para que puedan ser
utilizadas como dormitorios, baños, cocina, oficinas, patio honor y otros ambientes y áreas, para
cuadros y tropa.
 Los beneficiarios vivirán en la zona donde se realice la construcción mientras dure la permanencia y
destino hasta el cumplimento de su misión que es el resguardo, seguridad y defensa de la frontera.
 La ejecución de este proyecto mejorará las condiciones de vida del personal militar que cumple sus
funciones.
 El financiamiento del costo de la construcción será asumido por la Unidad de Proyectos Especiales
de la Presidencia UPRE
6.2. RECOMENDACIONES
Se recomienda la aprobación por parte del Sr. Cmte. Del Ejercito y las Autoridades correspondientes
para la posterior ejecución del proyecto, por ser factible, rentable pero sin fines de lucro, sostenible y

31 - 32
efectivo, promoviendo desarrollo institucional y nacional, asimismo bienestar y mejores condiciones de

vida del personal de cuadros, soldados y lo principal brindara apoyo para el cumplimiento de la misión
constitucional fijado en la CPE. que es la seguridad y defensa de las fronteras.

32 - 32

13 Tesa Pma Enrique Penaranda

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ESTADO PLURINACIONAL DE BOLIVIA COMANDO GENERAL DEL EJERCITO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO.

1.2. UNIDAD SOLICITANTE.

Comando General del Ejército.

1.3. UNIDAD EJECUTORA.

Departamento VII. Administrativo – Dirección de Infraestructura- Comando General del Ejercito.

1.4. RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROYECTO.

 Director de Infraestructura: My. DIM. Erick Gaston Huaylla Revollo

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

La Provincia de Aniceto Arce está dividida en 2 municipios,2 los cuales son:

La población de la provincia ha aumentado en las últimas dos décadas en un tercio:

 1992 : 44.713 habitantes ( censo )

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

población es católica , el 8,9 por ciento son protestantes (1992).

P.M.A. “Gral. Enrique

1.6. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

1.8. OBJETIVO GENERAL.

1.9. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.

1.10. COSTO TOTAL DE LA INVERSION Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

1.11. MARCO LOGICO.

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

MATRIZ DEL PROYECTO

Obra gruesa del P.M. planillas,

COMPONENTES Obra fina del P.M. concluida del

Instalaciones hidrosanitarias cronograma

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

La existencia de grandes extensiones territoriales sin poblar a lo largo de nuestras fronteras se

Los Puestos Militares Adelantados como un sistema de vigilancia terrestre a lo largo de la

Estos puestos militares adelantados son construcciones precarias y no ofrecen comodidad al

2.2. ASPECTOS SOCIALES.

La construcción de modernas infraestructuras en los sectores alejados de los centros

2.3. ASPECTOS GEOGRAFICOS.

La gran extensión de la frontera lineal del Estado Plurinacional de Bolivia de alrededor de

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

2.4. ASPECTOS INSTITUCIONALES.

La implementación de modernas insfraestructuras en los Puestos Militares Adelantados

2.5. ASPECTOS AMBIENTALES.

A nivel mundial se observa un agotamiento acelerado de recursos naturales y ambientales, es

Además, este Puesto Militar Adelantado, se constituye en un punto de apoyo al personal de

2.6. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.

2.7. SITUACIÓN ACTUAL.

En la actualidad el Puesto Militar Adelantado “Gral. Enrique Peñaranda”, ubicado en la la

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

2.7.2. Con proyecto.

2.8. OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.8.2. Objetivos específicos.

 Contar con una infraestructura nueva y adecuada para el cumplimiento de la misión de

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

2.9. RESULTADOS ESPERADOS

 Infraestructura nueva y adecuada para el cumplimiento de la misión de Seguridad y

PROYECTO: CONSTRUCCION PUESTO MILITAR ADELANTADO “GRAL. ENRIQUE PENARANDA”

3.1. ESTUDIO DE LA OFERTA Y DEMANDA

3.1.1. Beneficiarios del proyecto en la zona de influencia.

3.1.2. Descripción del bien o servicio.

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3.1.2.2. Zona de influencia

La zona de influencia, se encuentra en función a la Zona de Responsabilidad del RC-3

3.1.2.3. Bienes de consumo, intermedios, de capital, sustitutos o complementarios.

3.2. DEMANDA PRESENTE Y PASADA.

3.2.2. Demanda insatisfecha o satisfecha parcialmente.

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