TAREA INDIVIDUAL #3

OSMAR LEONEL SIERRA ARMIJO

ADMINISTRACION II. SECCION 1102

CATEDRATICA: EDA MARICELA MARTINEZ

19/07/2020
Responder a las siguientes preguntas:

1.¿la mediocridad en el desempeño tiene que

ver con la idiosincrasia, la falta de
educación, o la mala dirección?
En general, tanto la idiosincrasia, la falta de
educación y las malas decisiones con llevan a
una persona a crecer como ser con la
mentalidad conformista, y no evolucionar su
intelecto socio-económico-cultural.

2.¿Es justificable la orientación hacia los

resultados para medir el desempeño de los
empleados?
Si es lo mejor ya que no entran dentro de su
desempeño los consentimientos personales,
sino que el resultado es lo que muestra la
capacidad del individuo.

3.¿Qué tan seria es la practica empresarial de

premiar por simpatía y no por resultados?

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 Seria nefasta, sin ningún criterio.
Es poco ético y profesional ya que le quita la
oportunidad a otra persona que si es capas de
hacer las labores dadas

4.¿Como se puede fortalecer el desempeño

hacia los resultados y a la vez un mejor
clima organizacional donde los empleados
se motiven profundamente?
Una buena forma de mejorar el desempeño
laboral de los trabajadores es motivándolos
constantemente, y para ello podemos utilizar
diferentes técnicas como pueden ser delegarles
una mayor autoridad, darles mayores
responsabilidades, recompensar los logros
obtenidos, ofrecer un buen clima laboral
5.¿Qué significa la ultima frase del caso “lo
segundo implica tomar decisiones”
Lo que significa para mi es: que si no te
responsabilizas no habrá prorroga sea
buena o mala

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