Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
UAPA
Materia:
Legislación y gestión educativa
PARTICIPANTE:
MARIA FIORDALIZA BATISTA
Matricula:
16-7305
Facilitadora:
María mosquea
A partir del estudio del tema, elabora un esquema de los órganos de participación en los
centros educativos, destacando las funciones de cada uno.
La participación se concibe como el derecho y el deber que tienen todos los miembros de la
comunidad educativa de tomar parte activa en la gestión del centro educativo, de trabajar por
su mejoramiento y de integrarse a su gestión, dentro del campo de atribuciones que les
corresponda.
Son aulas con mucho movimiento. Hay risas, alegrías, conversaciones. Los alumnos se sienten
liberados del yugo del silencio absoluto.
– Las normas están muy bien estipuladas, ya que el profesor nunca se permite el perder su
liderazgo. Por lo tanto, se incentiva el trabajo en equipo.
– Los lazos afectivos entre docentes y alumnos son la base que mueve todo. Esto incentiva el
compañerismo y la libre (pero muy ordenada) participación y evita el protagonismo que es
muy negativo. Ningún niño es mejor que otro. Alimentar la motivación es más un reto que
transmitir la asignatura.
– La adquisición de confianza y seguridad va a la par del desarrollo emocional, por cuanto los
niños se sienten mucho más tranquilos y sin agobios por su conducta. El deseo natural de todo
niño es el movimiento y la perspicacia oral. La escuela activa no prohíbe estas conductas, sino
que las encamina hacia la creación y el aprendizaje, y de hecho son la materia prima de su
trabajo.
– Los alumnos tienen derecho a vivir su vida según su propio ritmo. No es conveniente forzar
un proceso de desarrollo emocional en vista de que sólo lograremos alejarle de la maravillosa
aventura de aprender.
– Las edificaciones intentan adecuarse a los objetivos. En esta escuela, las aulas tienen amplias
ventanas por donde entra la luz solar. Se realizan muchas actividades al aire libre. Se colocan
el círculo las mesas de trabajo y sobre todo se habla, se dialoga, sobre todas las materias,
contenidos, emociones que producen. Cuando un alumno dice: “no he tenido tiempo de hacer
el deber”…el maestro tiene el reto de enseñarle a organizar su tiempo, no la “practicidad” de
colocarle una nota negativa.
También que existe un nueva tendencia actual en la supervisión escolar que busca reemplazar
la autoridad burocrática de la dirección y el control, por una fuente de autoridad que se
fundamenta en las normas, ideas compartidas, las relaciones de confianza, la cultura.
Como mediador, el docente debe conocer y respetar el estado evolutivo del niño y facilitar
situaciones que inviten a la búsqueda constante del conocimiento. Se conciba como modelo y
líder, centrado en sus alumnos como sujeto de aprendizaje.
Los roles que tiene que desempeñar el profesor depende evidentemente de paradigma o
paradigmas dentro de los cuales tiene que desempeñar su labor docente.
Las creencias dentro del pensamiento del profesor son, al igual que las concepciones y las
teorías, de naturaleza implícita. Es difícil acceder a ellas sin inferirlas desde la acción. En este
sentido, cobra significancia la aceptación bastante general entre los investigadores acerca de
que ellas tienen una notoria influencia en el actuar.
Los registros sobre bajos índices de calidad expresados en los resultados de las evaluaciones,
así como, los grandes desafíos y retos hacia la mejora de los aprendizajes, apoyados por una
inversión presupuestaria al aplicar la Ley y otorgar el 4%; plantean la necesidad de dar
respuesta oportuna desde las aulas y los centros educativos a los desafíos pendientes que
tenemos de una educación de calidad para todos los niños, niñas adolescentes, jóvenes, y
adultos de los niveles modalidades y subsistemas educativos.