UTA-FISEI-IIP-MP-UP-07-06
D C.B E N._01-I
Objetivo: Desarrollar un organizador gráfico que conceptualice y describa el significado de asegurar la calidad.
Plantarse objetivos realizables y
alcanzables en un tiempo no muy
largo, la calidad debe ser
alcanzable y medible.
Encargados de dar a conocer a
sus empleados la importancia de
realizar bien un trabajo que de
igual forma van a tener que
realizar.
Parte de los directivos de la
empresa y un profesional
experto en calidad [1].
1. Implantar un programa competente de
administración de la calidad en cada sector,
tanto de manufactura como de servicio.
Referencia bibliografíca
NOMBRE: RUBEN DARIO NUNEZ CHACAGUASAY FECHA: 01/10/2019
TEMA: Terminología de la calidad PÁG: 01/01
Motivando y ejemplificando los
beneficios que brinda realizar un Factores que intervienen en la calidad
trabajo con calidad.
Busca fomentar una cultura de calidad en la que cada empleado realiza
bien su trabajo aun si nadie le está observando.
• Actitud y participación de la dirección. Características
Los empleados deben involucrarse y • Administración profesional de la calidad. Generar estándares que permita medir, analizar y controlar variables.
comprometerse en el trabajo que
realizan. • Programas originales.
• Reconocimiento [2].
Disminuir la variabilidad de los productos
Revolución cultural
Significa
Tomarse el tiempo necesario para
entender los conceptos, enseñárselos a Objetivos para el programa de calidad
ASEGURAR LA CALIDAD
otros y mantenerlos.
2. Eliminar problemas imprevistos causados 3. Reducir el costo de la calidad. 4. Hacer que la Empresa se convierta en el
por no cumplir con los requisitos. estándar mundial de calidad