Buenas noches estimada máster Cubero y estimados compañeros

¿Cómo se construye una matriz DOFA?

Antes de indicar como se construye una matriz DOFA me gustaría indicar que es DOFA
podemos decir que es una herramienta viable para realizar un análisis organizacional que
buscan en éxito de los objetivos de la organización que no permite hacer un análisis
profundo de los factores interno y externos que afectan a la organización.
Esta se construye con un margen lógico porque analiza sistemáticamente cada uno de los
factores y componentes que ayuda o afecta a la organización y tanto nos ayuda a
comprender porque tenemos ese margen de referencia para revisar la estratégica y saber la
dirección de la organización que favorece para la toma de decisiones.
Estas siglas significan, Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Esta herramienta se construye haciendo un análisis externo e interno que ayuda a los
gerentes realizar cuatro tipos de estrategias:
1. Estrategia fuerzas y debilidades
2. Estrategias de debilidades y oportunidades.
3. Estrategias de fuerzas y amenazas.
4. Estrategias de debilidades y amenazas
¿Qué tipo de información es necesaria?
Es importante obtener información de involucrando a muchos directivos y empleados de la
empresa que son parte fundamental como los que han realizado estudios, auditorías internas
o externas los que ayudaron a la formulación de la misión y visión.
También es importante realizar análisis de información como estados financieros, datos
históricos, estados financieros de la competencia, noticias del mercado, entre otros.
Saludos