FORO TEMATICO DEL CURSO -

ADMINISTRACION Y ORGANIZACIÓN DE
EMPRESAS

 Alumna: Claudia Alhelí Palacio Alvarado

 Instructor: Cristhian David Reyes Nuñera
 Carrera: Administración de Empresas
 I.D: 001363750
 N.R.C: 14838
 1. ¿Cuál es el propósito de elaborar una Matriz EFE?

La matriz de evaluación de los factores externos (EFE) o

también conocido como matriz MEFE, permite resumir y
evaluar información. Ésta información puede ser de índole
económico, social, cultural, demográfico, ambiental,
político, gubernamental, jurídico, tecnológico y
competitivo.

DATO
El objetivo de este análisis externo es formar una lista de
oportunidades que la empresa puede aprovechar y de las
amenazas que se deben sortear. Esta lista debe limitarse a
aquellos factores clave que son viables de ser manejados y
para los cuales se pueden generar estrategias.

 ¿Cuál es el propósito?

El propósito de elaborar una matriz EFE se basa fundamentalmente

en que permite evaluar de manera estratégica los principales factores
externos y las oportunidades existentes dentro de la empresa, que
pueden influir dentro del funcionamiento de una empresa o una
marca, interviniendo de manera negativa o positiva con
su crecimiento y expansión.
La matriz EFE también ayuda a la elaboración de estrategias basadas
en evidencias para minimizar los riesgos externos, aprovechando las
oportunidades que posee la empresa, también es útil para ampliar la
visión de la empresa, dando nuevas alternativas de crecimiento a
través de las diversas estrategias que surjan a partir del estudio,
análisis y trazado de la matriz EFE.
2. Según lo investigado ¿Qué factores externos considera usted
como claves en la elaboración de una Matriz EFE?

 Todos los factores externos clave a considerar pueden

clasificarse en cinco grandes categorías que nombraremos a
continuación:

1. Factores económicos.
2. Sociales, culturales, demográficos y ambientales.
3. Factores políticos y legales.
4. Tecnológicos.
5. Factores de competencia.

 Los factores considerados como claves para elaborar una matriz

Son aquellos estudios de actividades o habilidades esenciales,
que si son bien ejecutados vas a definir y garantizar el desarrollo
y crecimiento de la empresa logrando sus objetivos
3. ¿Cuál es la importancia de elaborar una Matriz EFI en la
realización de una auditoría interna?

 Para decidir las estrategias a seguir, en marketing, en el área

comercial o en cualquier otro sector de la empresa por ello
implican un conocimiento general de la situación actual. Ya sea
antes de ejecutar algún proyecto o para determinar cuál será la
próxima estrategia para aumentar las ventas, es necesario
conocer los puntos fuertes y débiles. Es por este motivo que
realizar una matriz de evaluación de factores internos es
necesario antes de tomar una decisión importante para el
negocio

4. ¿Cuál es la importancia de elaborar una Matriz FODA?

La importancia de la matriz DOFA radica en que nos hace un

diagnóstico real de nuestra empresa o negocio, nos dice
cómo estamos, cómo vamos, lo que nos brinda el principal
elemento requerido para tomar decisiones, que no es otro
que la conciencia de la realidad, pues cuando conocemos
nuestra realidad sabemos qué hacer y cómo proceder.
La matriz DOFA nos muestra con claridad cuáles son nuestras
debilidades, nuestras oportunidades, nuestras fortalezas y
nuestras amenazas, elementos que, al tenerlos claros, nos da
una visión global e integral de nuestra verdadera situación.

5. ¿Cómo puede aplicarse en la vida laboral y personal el análisis

FODA?
 Por lo regular, creemos que nos conocemos bien y que no es necesario
poner en papel nuestros puntos fuertes y débiles. No obstante, es
probable que necesites un poco más de análisis para planificar los
objetivos de tu carrera, analizar con claridad tus intereses, entenderte y
conocerte mejor. ¡Así tendrás la estructura adecuada para cumplir tus
objetivos!

Las empresas utilizan los análisis FODA para evaluarse frente a sus
competidores y formular estrategias para desarrollar su negocio. Así, un
FODA personal te será útil, sobre todo si estás buscando una
promoción, un nuevo trabajo o llevar tu carrera al siguiente nivel.

El objetivo del análisis FODA es evaluar el presente y el futuro de tu

carrera. Te brinda una nueva perspectiva de lo que haces bien, al mismo
tiempo que te permite identificar tus retos y el camino a seguir, de
acuerdo con los datos que hallaste.
También te brinda ideas clave basadas en tus propias fortalezas y
debilidades. De esta manera, tendrás información precisa para hacer tus
decisiones.
En general, obtendrás el autoconocimiento que verás reflejado en el
incremento de tu productividad, así como en la mejora de tu imagen
laboral y profesional.

Este proceso te ayuda a crear un plan estratégico para tu carrera:

registra la información sobre tus fortalezas y debilidades internas, así
como tus oportunidades y amenazas externas. La clave para completar
tu análisis FODA es tratar tu carrera como un negocio y a ti mismo como
un producto competitivo.