UNIVERSIDAD ALINAZA HISPANA

MATERIA: LIDERAZGO Y VISIÓN EMPRESARIAL

CATEDRATICO: LIC. ADAN ISRAEL MELLO TEQUIANES

ALUMNO: AURELIO RIVERA LOZADA

TEMA: INVENTAR UN TIPO DE LIDER

FECHA: 04 – 06 - 2020
 ÍNDICE

Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 2
JUSTIFICACIÓN .................................................................................................................................... 3
Autócrata; este tipo de líder se gobierna a si mismo de manera que el poder ilimitado se
concentra en manos de una sola persona, los colaboradores deben obedecer sin expresar
opinión. ........................................................................................................................................... 4
Coercitivo; a este tipo de líder le encanta dirigir, impone ritmos de trabajo frenéticos y exige
cumplimientos inmediatos sin presentar atención al bienestar y a la motivación de sus
empleados. ...................................................................................................................................... 4
CONTENIDO ......................................................................................................................................... 5
Líder Militar .................................................................................................................................... 5
CARACTERISTICAS................................................................................................................................ 6
VENTAJAS ............................................................................................................................................ 7
DESVENTAJAS ...................................................................................................................................... 7
CONCLUSIÓN ....................................................................................................................................... 8

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INTRODUCCIÓN
Este trabajo tiene como objetivo dar a conocer este nuevo tipo de
líder que busca la comunicación, competencia y trabajos de calidad
en una organización, teniendo como objetivos la capacidad de
transmitir ideas, pensamientos, emociones y la retroalimentación.
La comunicación es, por tanto, una estrategia y herramienta
fundamental en todos los procesos que se desarrollan con la
participación de la organización. Por otro lado, el liderazgo se define
como la habilidad de orientar al recurso humano hacia el
cumplimiento de objetivos trazados y planificados previamente. Por
ello un buen líder, dentro y fuera de una empresa debe ofrecer
apoyo y ser un guía en alcanzar las metas propuestas.
Este trabajo se realiza tomando como base el interés de conocer la
importancia de vincular la comunicación organizacional y el
liderazgo, para posteriormente aplicarlos en un ámbito empresarial
y evaluar el desempeño de estos dos factores, tomando en cuenta
las características del ejército (militar) su estructura, jerarquías,
estrategias, unión, trabajo en equipo etc.

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JUSTIFICACIÓN
Como saben el ejército es una de las instituciones más respetadas,
mejor capacitadas y con el equipo más completo es por ello que
decidí aplicar ciertas características del militar a mi propuesta de
líder en una organización.
Se tomaron en cuenta las siguientes cualidades:
 Responsabilidad
 Trabajo en equipo
 Estrategia
 Cooperación en grupo
 Disciplina
 Justicia
 Igualdad
 Respeto
 Integridad
 Conocimiento
 Entusiasmo
 Pasión
 Tenacidad
Sin estas cualidades el líder generar desconfianza sobre sus
colaboradores.

A diferencia de los tipos de líderes que conocemos como:

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Autócrata; este tipo de líder se gobierna a si mismo de manera que el
poder ilimitado se concentra en manos de una sola persona, los
colaboradores deben obedecer sin expresar opinión.
Coercitivo; a este tipo de líder le encanta dirigir, impone ritmos de
trabajo frenéticos y exige cumplimientos inmediatos sin presentar
atención al bienestar y a la motivación de sus empleados.

Lo que busco es que este líder se diferencie por el trabajo en equipo,

sin perder la responsabilidad, el orden, la disciplina y el respeto; el
poder o el mando si estará en una persona pero esta deberá
apoyarse conjuntamente con cada jefe de área deberá exponer el
problema y juntamente con ellos deberán planear estrategias de
solución y mejoras para la organización. Tal como lo hacen en el
ejercito el general o comandante expone una problemática a sus
subalternos ya sean coroneles, sargentos etc. Y conjuntamente
buscan la solución y la exponen a los demás colaboradores
(soldados) para que esta se lleve a cabo en cierto tiempo, siempre
cuidando los valores que lo caracterizan y al personal con el que
cuentan dándoles todas las herramientas y equipos que necesiten
para llevar a cabo el trabajo y llegar a la meta fijada, siempre dando
una vista a la sociedad como una institución de respeto y
comprometida con sus tareas.

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CONTENIDO
Líder Militar
Es aquel líder que posee la capacidad de comprometer
emocionalmente y guiar la conducta de uno grupo de individuos para
alcanzar un bien común en beneficio de la organización. Su material
de trabajo serán las personas que integren dicha organización, este
líder toma muchas de las cualidades del militar que son la disciplina,
el sentido del deber, la responsabilidad, la estrategia, trabajo en
equipo, justicia.
Este líder busca y se mantiene pendiente para que sus colaboradores
se estén capacitando periódicamente y cuenten con todo el equipo,
materiales y todo lo necesario para la correcta ejecución de los
trabajos hasta alcanzar el objetivo trazado. Siempre busca que los
colaboradores estén bien físicamente y emocionalmente para que su
rendimiento de trabajo sea el adecuado para alcanzar el objetivo.
Tiene la responsabilidad de construir y mantener la moral de sus
colaboradores alta, establecer lineamientos claros para alcanzar las
metas, la comunicación entre los jefes de cada área forman parte
esencial en la labor de quien direcciona al grupo con el propósito de
mantener una moral positiva en cada uno de los integrantes para
poder alcanzar las metas.

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CARACTERISTICAS

 Posee una personalidad bien definida, un criterio claro y

previsor, perseverancia, energía y serenidad ante cualquier
circunstancia.
 Responsabilidad
 Adaptarse a cualquier forma de trabajo
 Conoce a su personal y procura su bienestar, es necesario
atender a las necesidades básicas y los problemas que tienen
sus colaboradores, no basta con solo escucharlos, sino también
con respuestas objetivas que permitan solucionar los
problemas que tiene, esto permite tener más confianza y
estrechar las relaciones entre líder- colaborador
 Personal altamente comprometido
 Comparte la información
 Busca conjuntamente con su equipo dar soluciones
 El personal cuenta con todo el apoyo del líder
 El líder está al pendiente de todo el proceso hasta llegar a la
meta establecida.
 Estratégico
 Honorable
 Jamás humillar o rebajar al colaborador
 Siempre difunde confianza, energía, entusiasmo propia del
líder a sus colaboradores, demostrando que todo es posible.
Su característica principal es el trabajo en equipo, analizando y
estructurando estrategias de solución y mejora a cualquier
problemática, pero siempre cuidando los valores y virtudes que lo
caracterizan.
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 VENTAJAS
 Trabajo de calidad
 Reconocimiento como una organización comprometida
 Se preocupa porque sus colaboradores cuenten con todo
lo necesario para desarrollar las actividades.
 Siempre busca la ayuda u opinión de los jefes de área para
dar solución a los problemas.
 Sabe ser justo, imparcial, impersonal, consecuente al
ejercer el mando.
 Sabe premiar y castigar siempre y cuando sea necesario.
 Permite el trabajo en cualquier área de trabajo

DESVENTAJAS
 Percepción de autoritarismo
 Absolutamente todo el proceso debe ser llevado a cabo tal cual
se acuerde sin recibir aportaciones externas.
 Falta de una visión externa que aporte ideas de mejora
 Quita tiempo en la vida personal
 Siempre el será el responsable de los fracasos de toda la
organización.
 Tiene que estar en constante capacitación para poder
mantener un nivel intelectual adecuado al puesto que
desempeña.

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 CONCLUSIÓN
Como conclusión podemos decir que este tipo de líder simplemente
por el puro nombre nos da referencia a una persona autoritaria, sin
embargo el militar tiene muchas cualidades de las cuales tomamos
algunas de ellas como la capacidad de solucionar problemas, la unión
que tiene con cada uno de sus colaboradores, son factores que me
llevaron a adoptar ciertas de sus características a un tipo de líder
empresarial ya que su planeación, organización, compromiso, son
virtudes que debería de tener todo líder.