UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS E

INFORMÁTICA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y DE NEGOCIOS

TRABAJO MONOGRAFICO DE “SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y

VARIABLE”

PRESENTADO POR:

SANCHEZ HUAMAN, Naysha

DOCENTE:
C.P.C.C: ALAIN AYME, Tom

LIMA - PERÚ

2019
 AGRADECIMIENTO

Especial a Dios porque sin él nada

de esto hubiera sido posible. También
agradezco a los docentes de la
Universidad, quienes nos impartieron
sus sabios conocimientos. A su vez,
agradezco a mis padres porque de una
u otra forma siempre me apoyan.

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 DEDICATORIA

A Mijael, por su confianza, apoyo y animo

permanente. Me faltan las palabras para describir

todo su aporte en mi vida, A mi hija, Keysha que

es la inspiración de mí día a día, a ella dedico mi

mayor esfuerzo con todo el amor del mundo.

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 ÍNDICE

AGRADECIMIENTO ....................................................................................................... i
DEDICATORIA ............................................................................................................... ii
ÍNDICE ............................................................................................................................ iii
INTRODUCCIÓN ............................................................................................................ 1
CAPITULO I .................................................................................................................... 2
CONTABILIDAD DE COSTOS ................................................................................. 2

1.1. DEFINICIÓN ................................................................................................. 2

1.2. Objetivos de la contabilidad de costos .............................................................. 2

1.3. Costos ................................................................................................................ 3

1.4. Variación de costos............................................................................................ 4

1.5. Relación factores de producción y productos .................................................... 4

CAPITULO II ................................................................................................................... 6
SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y VARIABLE .......................................... 6

2.1. COSTO VARIABLE ......................................................................................... 6

2.2. Areas De Aplicabilidad ..................................................................................... 7

2.3. Propósito Del Costo Variable o Directo ............................................................ 7

2.3.1. Ventajas del Sistema de Costeo Variable o Directo ....................................... 7

2.3.2. Desventajas Del Sistema De Costo Directo o Directo ................................... 8

2.3.3. Importancia del Costo Variable .................................................................... 10

2.4. COSTO POR ABSORCION ........................................................................... 10

2.4.1. Ventajas de costeo absorbente ...................................................................... 11

2.4.2. Desventajas de costeo absorbente................................................................. 11

iii
 2.4.3 Importancia de Costo Absorbente ................................................................. 12

CONCLUCION .............................................................................................................. 13
Bibliografía ..................................................................................................................... 14

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 1

INTRODUCCIÓN

Dentro de la contabilidad de costo, siempre se han considerado los costos indirectos, fijos

y variables, como costo de producto, y como tales se han aceptado para efectos fiscales y

en la mayoría de los casos para el analizasen la toma de decisiones. Bajo este aspecto, se

han dado el nombre de costos totales o costos de absorción aquellas en los cuales, además

de los materiales directos y de la mano de obra directa.

El uso de costeo directo o variable en esta unidad, se enfoca a cubrir las necesidades de

la administración con respecto a la planeación, el control y la toma de decisiones, ya que

proporciona información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación

estratégica en las empresas. Además, de presentan las ventajas y desventajas.

 2

CAPITULO I

CONTABILIDAD DE COSTOS

1.1. DEFINICIÓN

Para (Horngreen, 2012)la contabilidad de costos proporciona información para la

contabilidad administrativa y para la financiera, dicha información se relaciona con el

costo de adquirir o consumir recursos por parte de la organización.

(Chambergo, 2014) nos dice que la contabilidad de costos es necesaria para las empresas

porque proporciona información relevante a la alta dirección para la toma de decisiones

económicas y financieras sobre la gestión que vienen realizando y así alcanzar los

resultados esperados.

Según (GARCIA, 2008) define que: “La contabilidad de costos es un sistema de información

empleado para predeterminar, registrar, acumular, controlar, analizar, direccionar, interpretar

e informar todo lo relacionado con los costos de producción, venta, administración y

financiamiento”.

1.2. Objetivos de la contabilidad de costos

Según (Garcia, 2008) los objetivos de la contabilidad de costos son:

 Proporcionar suficiente información en forma oportuna a la dirección de la

empresa, para una mejor toma de decisiones.

 Generar información para ayudar a la dirección en la planeación, evaluación y

control de las operaciones de la empresa.

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 Determinar los costos unitarios para normar políticas de dirección y para efectos

de evaluar los inventarios de producción en proceso y productos terminados.

 Generar informes para determinar las utilidades, proporcionado el costo de los

productos vendidos.

 Contribuir a la planeación de utilidades y a la elección de alternativas por parte de

la dirección, proporcionando anticipadamente los costos de producción,

distribución, administración y financiamiento.

1.3. Costos

Para (Raffino, 2019) Es el gasto económico ocasionado por la producción de algún

bien o la oferta de algún servicio. Este concepto incluye la compra de insumos, el pago

de la mano de trabajo, los gastos en las producción y administrativos, entre otras

actividades.

El modo de calcular los costos de una empresa u organización puede variar. Pero

normalmente suelen ser realizadas cuatro categorías que luego son adicionadas con el fin

de estimar el costo total que se ha realizado en un determinado lapso de tiempo.

 Costo industrial. Esta primera categoría incluye tanto los costos generales como

los básicos.

 Costo financiero. La segunda categoría que puede ser mencionada incluyen los

costos de financiamiento del negocio.

 Costo de explotación. En tercer lugar, esta categoría hace referencia a los costos

generales ya sea de venta o administración.

 Costo directo. La última categoría es la de coste directo, donde pueden ser

mencionados la energía utilizada, la mano de obra y el uso de las materias primas.

 4

1.4. Variación de costos

 Coste fijo. Estos costos son incluidos en los gastos de la empresa más allá de la

producción obtenida, es decir que su valor no será mayor ni menor a causa de lo

producido. Los costos fijos solo puede ser estipulados a corto plazo ya que con el

correr el tiempo eventualmente varían. Algunos casos son el pago de alquileres,

impuestos, etc.

 Coste variable. En este caso la variación del costo es en relación a lo producido,

es decir que si se aumenta la producción estos costos serán mayores y viceversa.

Algunos ejemplos son los del agua, la nafta, la energía, entre otros.

 Costo semi – variable. En este caso los costos pueden variar según lo producido,

pero estos cambios son más bien progresivos, no como en el caso anterior.

1.5. Relación factores de producción y productos

 Costos indirectos. Este tipo de costos tienen consecuencias sobre la producción

en forma total, es decir que no puede ser establecido un determinado producto,

para ello los costos deben ser repartidos equitativamente. Un ejemplo de este tipo

de costo es el aumento en insumos de limpieza de la fábrica o el aumento de

los salarios de los trabajadores.

 Costos directos. En contraposición al caso anterior, estos costos pueden ser

asignados a cada bien o servicio en particular. Un ejemplo podría ser el aumento

de harina tendría una repercusión directa sobre la producción de pan o el aumento

de tinta sobre la producción de libros.

 Costos según su índole. En este caso se estiman los gastos de la mano de obra,

de las finanzas, el gasto en materia prima y otro tipo de suministros utilizados en

la producción, los costos de oportunidad, es decir aquellas inversiones que no

fueron realizadas por falta de capacidad y por último el gasto por recibir servicios
 5

por fuera de la empresa, como podría ser el trasporte, en caso de que la empresa

deba contratar otras empresas que ofrezcan esto servicios.

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CAPITULO II

SISTEMA DE COSTEO ABSORBENTE Y VARIABLE

2.1. COSTO VARIABLE

(GARCIA, 2008)Costeo directo, llamado también costeo variable o costeo marginal. El

uso del costeo directo se enfoca en cubrir las necesidades de la administración con

respecto a la planeación, el control y la toma de decisiones, ya que proporciona

información de gran ayuda para los directores en el proceso de planeación estratégica en

las empresas.

(GARCIA, 2008)Es un método de la contabilidad de costos que se basa en el análisis del

comportamiento de los costos de producción y operación, para clasificarlos en costos fijos

y costos variables, con el objeto de proporcionar información relevante a la dirección de

la empresa para su proceso de planeación estratégica.

(Davinson, 1983) Al Costeo Directo lo define como “un sistema de operación que valúa

el inventario y el costo de las ventas a su costo variable de fabricación”. Y en cuanto al

Costo Variable, lo define como aquel que se incrementa directamente con el volumen de

producción.

En la integración del costo de producción, deben tomarse en cuenta los siguientes

elementos:

 materia prima consumida

 mano de obra

 gastos directos de fabricación variables “que varía en relación a los

volúmenes producidos”
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2.2. Areas De Aplicabilidad

El Costeo Directo o Variable es de uso práctico, además permite que una compañía

que hace uso del mismo para fines de información interna, pueda ajustar sus estados

financieros en base del costeo absorbente antes de publicarlo para uso externo.

Se usa con frecuencia como un sistema de informes internos de la gerencia. Se

recomienda su uso en informes externos. Proporciona información de gran ayuda para los

directores en el proceso de planeación estratégica en las empresas.

Cuando es utilizable en una gama de actividades y aplicaciones entre las que destaca:

 Planeación de Utilidades a corto plazo

 Ayuda en el análisis del equilibrio y el punto respectivo

 Medición y control en algunas actividades y de algunos costos

 En diversas tomas de Decisiones.

2.3. Propósito Del Costo Variable o Directo

(GARCIA, 2008)El costeo directo tiene dos propósitos principales: planificación

y control para la administración y valuación del inventario y determinación del ingreso.

Los estados del costeo directo proporcionan una metodología para la toma de muchas

decisiones de planificación de la administración. Se pueden preparar informes

comparativos para mostrar resultados históricos y presupuestos bajo un número de

circunstancias diferentes. La administración pueden usar tales análisis para responder a

diversas preguntas del tipo de “¿qué pasa si?” sobre cambios en el volumen, cambios en

el costo, decisiones de determinación de precios y análisis de mezcla de producto.

2.3.1. Ventajas del Sistema de Costeo Variable o Directo

 No existen fluctuaciones en el Costo Unitario (costo constante o uniforme a

cualquier volumen de producción).

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 Puede ser útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas,

planeación de utilidades a corto plazo.

 Permite la justa la comparación de unidades y valores, incluso de diversos

periodos.

 Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, ya que los datos contables

normales proporcionan directamente los elementos, sin recurrir a trabajos

adicionales

 Simplifica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; es decir, que sólo

se requiere para aceptar un pedido, considerar los Costos Variables; el exceso

de precio de venta sobre dichos costos, representa la Utilidad Bruta y la parte

respectiva para cubrir los Costos Fijos que se aplica, existan o no ventas o

producción.

 Se aprecia claramente, debido a que la integración es con elementos directos

a la unidad, la relación entre las utilidades y los principales factores que las

afectan como volumen, costos, combinación de productos, etc.

 Es una herramienta útil, como auxiliar del Costo Tradicional, en aspectos

como:

 Planeación de operaciones futuras para alcanzar determinada meta de utilidad,

en proyectos individuales.

 Facilita el estudio cuando existe diversidad líneas, zonas, etc.

 En épocas de expansión y/o auge, es menos optimista, así también en lapsos

de contracción.

2.3.2. Desventajas Del Sistema De Costo Directo o Directo

 La principal es que resulta ser un “Costo Incompleto” y por lo tanto, las

repercusiones son lógicamente múltiples, entre las que destacan:

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 La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, o a la que debería

ser; por lo tanto no es recomendable para informaciones financieras,

igualmente respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y

la segunda mayor.

 Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no refleja

los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni

su costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o

pérdida.

 Los resultados en negocios estacionales o de temporada son engañosos, pues

en los meses de poca o nula venta, los costos fijos de producción se traducen

en pérdida en lugar de considerarse lo que son: Inventarios, y en los meses de

mucha venta, existe una desproporcionada utilidad.

 La determinación de precios sólo se determina con base en los Costos de

Fabricación, de Distribución, Administración y Financieros Variables,

cuestión incompleta y falásica.

 Desorienta, haciendo creer que los Costos Unitarios son menores, y eso es

falso.

 No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables; en ocasiones

se podría considerar el mismo costo formando parte de los Costos, de

Producción, de Distribución, de Administración o Financieros y en otras no

(depreciaciones y amortizaciones con base en volúmenes, o en línea recta)

 y en dónde se precia la eficiencia, preparación, conocimientos y el dominio de

la empresa por el Contador de Costos, en compaginación con el Ingeniero

Industrial.

 No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

 10

2.3.3. Importancia del Costo Variable

 Lo importante en el costeo variable son los informes internos para la planeación,

el control y la toma de decisiones.

 El costeo variable ayuda a los empresarios a comprender que son las ventas las

que generan las utilidades, y no el proceso industrial.

 Familiariza a los empresarios con el punto de equilibrio, y los acerca a esta

herramienta.

 El costeo variable muestra claramente cuando un artículo deja de ser

remunerativo.

 Es útil a la hora de tomar cualquier decisión conducente al incremento de las

utilidades.

2.4. COSTO POR ABSORCION

Al Costeo Absorbente (Davinson, 1983)lo definió como la incorporación de todos los

costos de fabricación, tanto variables y fijos al costo del producto. es el sistema de costeo

más utilizado para fines externos e incluso para la toma de decisiones, trata de incluir

dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva,

independientemente de su comportamiento fijo o variable. El argumento en que se basa

dicha inclusión es que para llevar a cabo la actividad de producir se requiere de ambos.

Los que proponen este método argumentan que ambos tipos de costos contribuyeron para

la producción y, por lo tanto, deben incluirse los dos, sin olvidar que los ingresos deben

cubrir los variables y los fijos, para reemplazar los activos en el futuro.

El hecho de contar con una determinada capacidad instalada genera costos fijos que,

independientemente del volumen que se produzca, permanecen constantes en un período

determinado. De ahí que para costear bajo este método se incluyan únicamente los costos
 11

variables, los costos fijos de producción deben llevarse al período, es decir, enfrentarse a

los ingresos del año de que se trate, lo que trae aparejado que no se le asigne ninguna

parte de ellos al costo de las unidades producidas.

2.4.1. Ventajas de costeo absorbente

 La valuación de los inventarios de producción en proceso y de producción

terminada es superior al de costeo directo; por lo que se hace recomendable

para la información financiera.

 Este sistema no viola el “Principio del Periodo Contable”, ya que refleja los

costos fijos al nivel de producción realizada en un periodo determinado.

 La fijación de los precios se determina con base a costos de producción y

costos de operación fijos y variables (costo total).

 El costeo absorbente o tradicional es universal o sea utilizable en todos los

casos.

 Es el sistema aceptado por la profesión contable y el fisco; en virtud, de que

es real el costo de producción; no dando precios de espejismo o sea más bajos

pero no verdaderos, porque los costos fijos finalmente son absorbidos a través

del precio de venta.

 Es útil en algunas tomas de decisiones, elección de alternativas, planeación

de utilidades.

 Es aplicable en épocas de inflación, cambios de precios, devaluación, etc.

2.4.2. Desventajas de costeo absorbente

 Es compleja la obtención del Punto de Equilibrio; en virtud de que se tienen

que hacer trabajos adicionales a la obtención de aquel (clasificación de los

costos fijos y en variables)

 12

 Los registros contables al integrar costos fijos y costos variables, dificulta el

establecimiento de la combinación óptima de costo-volumen-utilidad.

 Dificulta el suministro de presupuestos confiables de costos fijos y costos

variables.

 A la dirección de la empresa se le dificulta la comprensión del efecto de los

costos fijos sobre las utilidades; esto repercute para la toma de dediciones.

 No permite a la dirección de la empresa efectuar el control de las fuentes que

generan las utilidades.

 Complica la apreciación para aceptar o rechazar pedidos; ya que para dicha

decisión sólo se requiere considerar los costos variables (costeo directo).

2.4.3 Importancia de Costo Absorbente

 Se utiliza para fines externos e incluso para la toma de decisiones.

 Incluye dentro del costo del producto todos los costos de la función productiva,

independientemente de su comportamiento fijo o variable.

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CONCLUCION

En la evaluación del Costeo Variable se determinó que influye favorablemente en la

toma de decisiones de la empresa ya que permite, al analizar el punto de equilibrio de la

mezcla de productos determinar que la empresa está por buen camino en cuanto a la relación

ventas-costos.

La aplicación del método de costeo absorbente, permitió establecer un análisis de la

relación costo-volumen-utilidad, el margen de rentabilidad por cada producto, el punto de

equilibrio, además permite conocer las fugas de los recursos de la empresa en actividades que

no son propias de su actividad.

 14

Bibliografía

Chambergo. (2014). Contabilidad de costos.

Contreras Contreras, F. (2000). Planeamiento estrategico en bibliotecas y centros de

documentacion. Lima.

Davinson. (1983). costeo directo.

Garcia. (2008). contabilidad de costos. mexico.

GARCIA. (2008). COSTO DIRECTO.

Horngreen, D. &. (2012). contabilidad de costos. mexico.

Raffino, M. E. (2019). costo. Argentina.

Separata. (2000). Lima, Peru Patente nº 76.01.

Serna Gomez, H. (1994). Planeacion y Gestion Estrategica. Bogota: Legis Editores.