TECNOLÓGICO NACIONAL DE

MÉXICO EN CELAYA

CULTURA EMPRESARIAL

ACTIVIDAD 3 - ELIGE Y CREA TU

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Tercera competencia

Equipo 4:
Morales Martínez Andrés
Ponce Alvarez Manuel Humberto
Tierrablanca Arreola José Miguel

Verano 2020
Estructura de la empresa
Parte esencial de cualquier empresa es la organización, ya que una mala organización
puede traer mermas económicas y dificultar las labores de la empresa.
Para nuestra empresa, decidimos que se utilizará una estructura funcional, esto es, la
división estará dada de acuerdo a las funciones que las personas desarrollen dentro de la
empresa.
Definimos 3 funcionalidades necesarias para la empresa: un agente negociador, y que
acerque a la empresa los clientes y proveedores, alguien que administre todo lo que a la
empresa competa y un área de desarrollo de software que es la principal actividad de la
empresa.
El siguiente diagrama muestra a grandes rasgos el organigrama de la empresa.

Organigrama

Miembros de la empresa.
Descripción de los departamentos
Consejo directivo.
Está compuesto por los jefes de departamento encargados de gestionar al más alto nivel los
proyectos y adquisiciones de la empresa. En este consejo se someterá a consideración de
todos las decisiones que trazarán el futuro de la organización.
Departamento de comunicación.
Se encargará de negociar con los posibles clientes, con los proveedores, además se
encargará del marketing y el posicionamiento de los productos y servicios que la empresa
provea.
Departamento administrativo.
Se encargará de llevar el control de las operaciones, administración de los recursos
tecnológicos, económicos y de capital humano, ventas, compras así como la contabilidad de
la empresa.
Departamento de desarrollo de software:
Se encargará del correcto desarrollo de los productos y servicios que la empresa ofrezca y
del mantenimiento a los mismos. Además de la investigación de nuevas tecnologías que
contribuyan a la mejora continua de dichos productos y servicios de la empresa.

Participagrama

Puesto Función

Jefe de departamento Encargado de gestionar el departamento de comunicación, a su

de comunicación vez, se encarga de negociar con los posibles clientes, con los
proveedores, además se encargará del marketing y del
posicionamiento de los productos y servicios que la empresa
provea.

Jefe de departamento Encargado de gestionar el departamento administrativo, a su vez

administrativo se encargará de llevar el control de las operaciones,
administración de los recursos tecnológicos, económicos y de
capital humano, ventas, compras así como la contabilidad de la
empresa.

Jefe de departamento Encargado de gestionar el departamento de desarrollo, a su vez se

de desarrollo de encargará del correcto desarrollo de los productos y servicios que
software la empresa ofrezca y del mantenimiento a los mismos. Además de
la investigación de nuevas tecnologías que contribuyan a la mejora
continua de dichos productos y servicios de la empresa.

Los departamentos y puestos antes descritos recaerán en primera instancia en los tres
miembros fundadores de la empresa, ya que no se cuenta con capital humano para cubrir
cada uno de los puestos.
Enlace de la reunión:
https://drive.google.com/file/d/1f2AQNU7vvFxH9RNwcqTH_eK8xmpOzb8i/view?usp=sharin
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