INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHILPANCINGO

INDUSTRIAL Y DE SERVICIOS

Alumno: José Eduardo Godinez Bernal

Docente: M.A Margot Espinobarros Salinas

Carrera: Ing. en Gestión Empresarial

REPORTE SOBRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE UNA EMPRESA Y LAS

AREAS FUNCIONALES

Aula:6

Grupo:B

Edificio: V

Chilpancingo de los Bravo, Gro. 22/07/19

RECURSOS DE UNA EMPRESA

Recursos: Son todos aquellos elementos que se requieren para que una empresa pueda lograr sus
objetivos.

Los recursos se clasifican en:

-Recursos Humanos
-Recursos Financieros
-Recursos Materiales
-Recursos Técnicos o Tecnológicos

Recursos Humanos
Son trascendentales para la existencia de cualquier grupo social; son un factor primordial en la
marcha de una empresa, de ello depende el manejo y funcionamiento de los demás recursos.

Según la funcion que desempeñes y el nivel jerárquico en que se encuentren dentro de la

organización, pueden ser:

a)Obreros d)Técnicos
b)Oficinistas e)Ejecutivos
c)Supervisores f)Directores

Recursos Financieros
Son los recursos, propios y ajenos, de carácter económico y monetario que la empresa requiere
para el desarrollo de sus actividades.
°Recursos Financieros Propios: °Recursos Financieros Ajenos:
a)Dinero en efectivo a)Préstamos de acreedores y proveedores
b)Aportaciones de los socios(acciones) b) Créditos bancarios o privados
c)Utilidades c)Emisión de valores(bonos, cédulas, etc)

Todos los recursos tienen gran importancia para el logro de sus objetivos de una empresa. Del
adecuado manejo de los mismos y de su productividad dependera el éxito de cualquier empresa.
Recursos Materiales
Son aquellos bienes tangibles, propiedad de la empresa, en definitiva, son los medios fisicos y
concretos que ayudan a conseguir algun objetivo. El concepto es habitual en el ambito de las
empresas y de los gobiernos. Los cuales son:

 Instalaciones: edificios, terrenos

 Equipo: maquinaria, herramientas, vehiculos
 Materias primas, materias auxiliares que forman parte del producto, productos en
proceso, productos terminados, etc.

Recursos Técnicos o Tecnológicos

Son aquellos que le permiten recopilar y administrar los activos intangibles de la empresa que son
aquellos como bases de datos e información. Los recursos tecnológicos además permiten a
cualquier negocio ser más efectivo.

Estos, sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la coordinación de los otros recursos:

 Sistemas de producción, sistemas de ventas, sistemas de finanzas, sistemas

administrativos, etc.
 Fórmulas, patentes, etc.
 Adquisición de tecnología.
 Desarrollo de tecnología propia.
 Capacitación y desarrollo de personal.
AREAS FUNCIONALES DE UNA EMPRESA

Parte de las áreas funcionales de una empresa son las siguientes:

 Dirección General
 Auxiliar Administrativo
 Administración y R.H.
 Finanzas y Contabilidad
 Publicidad y Mercadotecnia
 Informática

Generalmente una empresa está formada por al menos 5 a 6 áreas funcionales básicas: Dirección
General, Administración y Recursos Humanos, Producción, Finanzas y Contabilidad, Publicidad y
Mercadotecnia e Informática, pero puede estar formada por muchas más. El número de áreas de
la empresa dependerá del tamaño de la organización. En las pequeñas empresas las áreas
funcionales se simplifican y se integran unas dentro de las otras.

Dirección General
Es un área considerada la cabeza de la empresa. Establece los objetivos y la dirige hacia ellos. Está
relacionada con el resto de áreas funcionales, ya que es quien las controla.

Auxiliar Administrativo
Se trata por lo regular de una persona encargada de auxiliar a dirección general y ser el filtro de
información con mayor importancia o urgencia, además es el vínculo entre la dirección y los
demás departamentos.

Administración y Recursos Humanos

Relacionada con el funcionamiento de la empresa. Es la operación del negocio desde
contrataciones, hasta aplicación de campañas en el recurso humano. Por lo general es el
emprendedor o empresario quien se encarga de esta área funcional.
Producción
Lleva a cabo la producción de los bienes que la empresa comercializará. En otras palabras,
este subsistema de operaciones o de producción tiene como objetivo la consecución de los bienes
y servicios destinados a satisfacer las necesidades de mercado detectadas por el área
de mercadotecnia o comercial.

Finanzas y Contabilidad
Es obligatorio que lleven un registro contable. Tendrá en cuenta todos los movimientos de dinero,
tanto dentro como fuera de la empresa, además realiza el cálculo de pagos para los empleados
que el departamento de recursos se encarga de llevar acabo el pago o en algunas ocasiones
también este departamento lo realiza sí se trata de depósito en banco.

Publicidad y Mercadotecnia
Se encarga de realizar las investigación en el mercado, determinar cuál será el siguiente producto
o mantenimiento de producto para llegar a una negociación en el mercado, además, se encarga de
mantener vínculos con el departamento de producción para que éste lleve a buen puerto los
resultados obtenidos en la investigación. Por otro lado, se encargará de realizar el mercadeo de los
productos, posicionar en el mercado y presentar al mismo por medio de la publicidad. Esto, en
resumen, y mucho más es lo que hace el departamento comercial o de marketing de una
empresa.

Informática
Se encarga de mantener siempre en buen estado el funcionamiento técnico y tecnológico de la
empresa para evitar que aquellas tareas que se realizan por medio de un servidor computacional
esté en mal estado y no se lleven a cabo los objetivos de la empresa.
Referencias:

1-González Hernández Nitsa Lilia. (2015, julio 17). Áreas funcionales de una empresa.
Recuperado de https://www.gestiopolis.com/areas-funcionales-de-una-empresa

2-El auditor de calidad FC. Editorial Fundación ECA Global, Príncipe de Vergara Madrid;
2007.Areas de una empresa.
Áreas-de-una-empresa. Anónimo [Sitio de internet] © 2015 [consultado el 01 Junio 2015].
Disponible en: //www.orgestt.com/programm/1/Optimizaci%C3%B3n

3- Docente: MG. ADM. JOSE LUIS LUYO LUYO. (Publicado el 22 de jul. de 2013)
https://es.slideshare.net/pepelucholuyoluyo/14-va-semana-rh-rf-rm-rt-re

4- Anton Jauregui (2017) https://www.lifeder.com/recursos-empresa/