Oswaldo Pallares

EJERCICIO 2

ESQUEMA GENERICO DE LA ESTRUCTURA FLEXIBLE DE LA

LOGISTICA

LOGISTICA FLEXIBLE
La estructura flexible de la logística surge como una
estrategia para contingencias previstas y para evitar
fallas logísticas

MODOS ALTERNOS
Nos hablan de procesos derivados de la misma linea
de tiempo de la planeacion agregada , cuyas
operaciones satisfacen las demandas de un cliente especifico

OPERACIONES FLEXIBLES ESTRATEGIAS

Cuando el tamaño del pedido del
cliente crea una oportunidad para
mejorar la eficiencia logística y se
atiende a través de una disposición
alterna.
CONTINGENCIA
Como las estrategias de
Se crean adaptaciones como
conservacion de inventario
centros de acopio remoto o
sin reabastecimiento
plantas de entrega cerca de un
progarmado
cliente.

Los modelos de flexibilidad surgen como adaptaciones de las empresas para el

desarrollo normal del cronograma que están sujetos a las variables de costos y
mercadeo, modificando los productos o volúmenes de producción. En el campo de la
logística flexible existen muchos ejemplos como cuando se altera el cronograma de
envíos para cumplir con adelantos, poner al día atrasos y realizar cancelaciones de
pedido, realizar inversión en nuevos proyectos, adelantar retroalimentaciones en el
conocimiento del negocio o de las políticas cambiantes del mercado, lo mismo que
realizar modificaciones al inventario físico o virtual, de la planta propia, arrendada y
finalmente empoderamiento de las personas que atienden las necesidades de la empresa.

Como podemos ver los comportamientos flexibles abarcan toda la estructura de la

empresa y afectan a todos los niveles operacionales implementando políticas precisas,
seguras y estables, que pueden modificarse en función de tiempos y costos.
Oswaldo Pallares

LOGISTICA FLEXIBLE

ESTRATEGIAS

OPERACIONES
CONTINGENCIA
FLEXIBLES

MODOS
ALTERNOS