MAPA CONCEPTUAL

LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS

Se divide en

LOGISTICA CADENA DE SUMINISTRO

Trata de Trata de

La logística debe administrarse como un esfuerzo integrado Hace referencia al control y seguimiento de todas las
para lograr la satisfacción del cliente al costo total más bajo. operaciones realizadas sobre el producto, desde las
materias primas hasta la entrega como producto
Se clasifican por terminado al cliente

BENEFICIOS DEL SERVICIO Se clasifican por

es
FLUJO DE CADENA DE SUMINISTRO

Puede ser factible si una empresa está dispuesta a comprender los recursos requeridos.
En el ambiente operativo actual, el factor limitante es la economía, no la tecnología. Son

Se clasifican en Consiste esencialmente en la gestión de flujos

de materiales y del flujo de información, por
PROCESO LOGISTICO tanto, a lo largo de la cadena de suministros
es coexisten dos tipos de flujo.

- Flujo de Materiales
Es una serie de etapas que suceden en cadena y que dependen tanto - Flujo de Información.
de la naturaleza del propio producto como de la actividad principal de
las empresas, es decir, comercial, industrial o de servicios.
Se clasifican en
CANAL DE APROVICIONAMIENTO
Visibilidad: Es el alcance y profundidad en el conocimiento que tiene cualquier agente
es de los diversos aspectos y datos relacionados con la gestión de los productos.

Rapidez: Es prestar mejor servicio al mercado con menores costos. Variabilidad: Son
En este canal los productos son trasladados cualquier incidencia no prevista que los agentes han de tratar, es un factor inherente a la
desde el centro de extracción hasta el demanda del mercado.
almacén de distribución o fabrica.

CANAL DE DISTRIBUCION ESTRATEGIA DE GESTION

es
Consta de
Cuando el producto se traslada desde el almacén o fabrica hasta el punto de venta

La gestión de la cadena se enfrenta con una serie de

DISTRIBUCION COMERCIAL
barreras que han de ser superadas para conseguir
es mejorar las prestaciones para los clientes.

Es la coordinación entre los medios de transporte y el almacén. Dentro del almacén, las actividades
logísticas están centradas en estudiar la ubicación optima del local, la distribución de espacios, la
colocación de productos en el lugar preciso, la gestión de stocks, etc. Cuando se aplica la logística al OBJETIVOS
transporte se establecen los criterios para seleccionar los medios y optimizar las rutas. Son

1. Adquirir los materiales en las condiciones mas adecuadas, de esta forma evitamos realizar operaciones de desembalaje, preparación
y adaptación posterior. 2. Reducir los costes de transportes realizando agrupación de cargas y minimizando etapas y distancias en el
recorrido. 3. Reducir los costes de manipulación, procurando cambiar la mercancía de ligar el menos numero de veces. 4. Reducir los
grupos de clasificación del stock, así como minimizar el volumen, el espacio y el numero de recintos destinados al almacenaje. 5.
Reducir el numero de revisiones y control de existencias, haciendo las necesarias y de la forma más fácil y cómoda posible.
 CUADRO COMPARATIVO
CONCEPTO
LOGISTICA Es la entrega del producto
en el tiempo, lugar, costo,
calidad y cantidad
pactados con el cliente,
Son todos los procesos
involucrados en la acción
de satisfacer las
necesidades del cliente.
Se incluyen proveedores,
almacenamiento de
producto terminado,
canales de distribución,
mayoristas y cliente final.
CADENA DE Es la preparación y
SUMINISTROS distribución de un
elemento o producto para
su venta, es el proceso
que se encarga de la
planificación o
coordinación de las tareas
a cumplir para poder
realizar la búsqueda,
obtención y
transformación de
distintos elementos y de
esta forma poder
comercializar un producto
para que sea de fácil
acceso al cliente, al
público.
CARACTERISTICAS
La logística planea, desarrolla
y controla el flujo de
productos. Supervisa las
entregas de productos, así
como la recepción de las
declaraciones de las entregas.
Controla la eficiencia en el
transporte, equipos de manejo
de materiales y todo lo
relacionado con la preparación
del pedido.
Comprende una parte de la
cadena de suministro.
Consiste en la planificación,
obtención y transformación interior de los
de los productos, desde
proveedores,
intermediarios, funcionarios la logística.
o clientes.
Abastece y regula la operación
de fabricación, distribución,
marketing, ventas, diseño de
producto, finanzas y tecnología buen precio,
Se encarga de seleccionar los
proveedores teniendo en
cuenta las características
requeridas y las materias
primas ofertadas
Enfatiza en la sincronización
de todos los procesos
para evitar fallas,
atascos y bloqueos.
DIFERENCIA
Debe ser organizada
para lograr distribuir
los productos en el
menor tiempo
posible.
Busca ofrecer el
mejor servicio a
menor costo, para
entregar productos
de calidad al cliente.
Se reinventa con
nuevos métodos de
distribución.
Entrega el producto a
tiempo.
Controla el tiempo al
procesos de la planta
para evitar fallas en
Se encarga de
encontrar materias
primas de calidad a
evitando subir
costos.
Intenta implantar
nuevas técnicas para
que la cadena de
suministros este
siempre a la
vanguardia y nunca
obsoleta.
Busca mejorar
tiempo de entrega y
de otros procesos y
actividades.