LOGO PERFILES DE CARGO Versión: 1.

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SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Fecha:

1.0 INFORMACIÓN DEL CARGO

CARGO Jefe de Planta

ÁREA Operaciones

SUPERIOR DIRECTO Administrador Unico

AUTORIDAD SOBRE Mecánico, Chofer, Traxcavista y Ayudante General

REEMPLAZO Jefe Operativo

Controlar operar el correcto funcionamiento de la operación de la

FUNCION DEL CARGO
planta de concreto, así como garantizar la calidad del producto.

2.0 PRINCIPALES FUNCIONES

Revisar, aceptar o rechazar el ingreso de materia prima y registrar en el formato correspondiente

1

Dosificar y garantizar la calidad de las mezclas autorizadas por el jefe operativo

2

3 Revisar que el concreto en estado fresco cumpla con las especificaciones solicitadas por el cliente

4 Control y manejo de inventarios

Supervisar que las personas internas y externas cumplan con las medidas de seguridad establecidas por
5
la empresa.

Supervisar el correcto funcionamiento de la planta, UR y Cargador, reportando en el formato

6
correspondiente

7 Controlar y supervisar las actividades del personal y elaboración de nómina.

8 Controlar y entregar la información solicitada por la empresa

9 Tomar las capacitaciones que la empresa asigne para ampliar su matriz de conocimientos y actividades

3.0 REQUISITOS DE EDUCACIÓN MÍNIMA

Educación Años Título o Especialidad

Secundaria 1
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SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
Fecha:

4.0 REQUISITOS DE FORMACIÓN

5.0 REQUISITOS DE EXPERIENCIA

Considerando los requisitos de educación especificados, señale los trabajos o actividades

anteriores que deben desarrollarse y la experiencia mínima en cada uno de ellos para el
desempeño satisfactorio en el cargo actual.

Trabajo o Actividades Anteriores

1 Control y manejo de personal
2 Conocimiento en procesos de producción y calidad

6.0 REQUISITOS DE HABILIDADES, DESTREZAS Y APTITUDES ESPECIALES

Definir habilidades, destrezas, aptitudes físicas y/o intelectuales del titular, que le permitan
desempeñar con eficiencia el cargo.

1 Responsabilidad: competencia está asociada al compromiso con que las personas realizan las
tareas encomendadas y recursos asignados. Su preocupación por el cumplimiento de lo asignado
está por encima de sus propios intereses, la tarea asignada está primero
2 Prudencia: Sensatez y moderación en todos los actos, en la aplicación de normas y políticas de la
organización sabiendo discernir lo bueno y lo malo para la empresa, para el personal y para sí
mismo. Implica también que piensa y actúa con sentido común.
3 Dinamismo y energía: Se trata de la habilidad para trabajar duro en situaciones cambiantes o
alternativas, con interlocutores muy diversos, que cambian en cortos espacios de tiempo, en
jornadas de trabajo prolongadas sin que por esto se vea afectado su nivel de actividad.
4 Compromiso: Sentir como propios los objetivos de la organización. Apoyar e instrumentar
decisiones comprometido por completo con el logro de objetivos comunes. Prevenir y superar
obstáculos que interfieren con el logro de los objetivos del negocio.
5 Tolerancia a la presión: habilidad para seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de
tiempo y de desacuerdo, oposición y diversidad. Es la capacidad para responder y trabajar con alto
desempeño en situaciones de mucha exigencia
6 Adaptabilidad y Flexibilidad: capacidad de modificar la conducta personal para alcanzar
determinados objetivos cuando surgen dificultades, nuevos datos o cambios en el medio. Se asocia
a la versatilidad del comportamiento para adaptarse s distintos contextos, situaciones, medios y
personas en forma rápida y adecuada