DESAFIOS Dado que la competencia es cada vez más aguda, las organizaciones se ven obligadas

EXTERNOS a tener una misión a corto mediano y largo plazo. Las organizaciones actuales se
están desempeñando en un ambiente muy turbulento. Dado que las empresas
actuales están acostumbradas a tener solo planes a corto plazo para ellas se vuelve
un desafío realizar planes a largo plazo. La tarea de los profesionales de la
administración del capital humano es responder a estos cambios y ayudar a la
organización a alcanzar sus objetivos Los profesionales de la administración de
capital humano enfrentan estos cambios mediante un continuo estudio del entorno
en que opera su organización, y la adopción de medidas proactivas.
Desafíos Cambios en la posición de la mujer: En la sociedad americana tradicional los
sociales hombres llevaban a cabo las labores mejor remuneradas. En la actualidad la mayoría
de países han adoptado legislaciones que establecen igual compensación por igual
labor, por lo cual es previsible que las diferencias en compensación por razones de
sexo solo queden en el pasado.
Migraciones de las fuerzas de trabajo: Otra modificación importante en la
composición de las fuerzas laborales de América latina ha sido el nivel creciente de
migración interna y externa que se experimenta en nuestras sociedades.

Desafío: Latinoamérica:
expansión o Cambios: Educación, edad ingresos, salud.
contracción Medibles y positivos: expectativa de vida
demográfica Europa: menor población 2025, disminución de natalidad.

Cambios demográficos provenientes de la población latinoamericana

 Reducción progresiva del índice de natalidad
 Incremento acelerado del nivel educativo
 Mejora en la expectativa de vida e indicadores generales de salud.
Desafío: La economía mundial ha pasado de una situación caracterizada por la competencia
cambios entre mercados nacionales semiabiertos a una situación de mercados totalmente
económicos. abiertos, globales e interdependientes, en los cuales se requiere velocidad,
flexibilidad y agilidad para competir y cambiar de mercado o de productos. A pesar
de las dificultades económicas experimentadas por las economías latinoamericanas
durante los últimos años, numerosas compañías han logrado consolidarse, crecer y
prosperar. En especial cuando las condiciones económicas son adversas, las
compañías y el personal que las integran se esfuerzan por encontrar nuevas
respuestas a los desafíos.

Desafío: Una de las transformaciones políticas más radicales de los últimos tiempos fue la
cambios disolución del bloque socialista en Europa, a fines del siglo xx. Las bases de la
políticos industria y el comercio de países como la antigua Alemania Oriental debieron volver
a estructurarse, y las nuevas autoridades tuvieron que enfrentarse con la colosal
tarea de preparar a la población para participar en una economía que les era
prácticamente desconocida.
Desafío: Las actitudes que genera la cultura de una sociedad pueden constituir elementos de
cambios importancia para el desempeño de una organización. Por ejemplo, la actitud básica
culturales del público ha variado en los últimos años con respecto a la mujer profesional joven.
Un cambio de ese tipo puede ejercer profundas modificaciones en la manera en que
una empresa sirve a la comunidad.

Desafío: En cuanto a los avances tecnológicos que se utilizan en diferentes industrias afectan
cambios directamente el modo de vida y trabajo de las personas. Por ejemplo, las nuevas
tecnológicos computadoras personales tienen efecto directo sobre la jornada de trabajo de miles
de oficinistas; la robótica, por su parte, ha modificado el estilo de trabajo en multitud
de fábricas y talleres, porque en muchas áreas de producción y suministro de
servicios repetitivos se confía ahora a robots la ejecución de muchas tareas, para
disminuir tiempos operativos y elevar la productividad. En si con los avances
tecnológicos que hay a la mano se mejora la productividad, el manejo de la empresa,
y muchas otras mejoras que brindaran el progreso de la empresa.

Desafío: Ninguna empresa a pesar de los avances tecnológicos que han surgido estará ajena a
cambios la realidad biológica en el lugar que opere. En si todos los integrantes de la
ecológicos organización hacen parte de un entorno vivo. En todos los procesos de producción de
la empresa han generado en deterioro a nivel ambiental.
Entre los problemas destacados en el campo ecológico se cuentan entre otros la
deforestación o pérdida de la flora de un lugar; la excesiva explotación de la tierra de
cultivo, que se deteriora por el uso inmoderado de fertilizantes, y la contaminación
de la atmósfera.

Desafíos del Los mayores desafíos para las organizaciones francamente son los que genera los
sector gobiernos en cada país. El gobierno del país y las autoridades de distintos niveles y
gubernamenta organismos establecen normas, dictan parámetros y, en general, tienden a influir de
l manera directa en la relación de la empresa con su personal. En el caso de América
Latina, el personal ha ido logrando diversos avances a lo largo de los años, y los
distintos gobiernos se aseguran de que las empresas cumplan las disposiciones que
emiten en todos los campos. El profesional de la administración debe estar al tanto
de los cambios de disposiciones como la seguridad social, leyes laborales etc.

Desafíos Estos son los desafíos internos de una organización. Estos se derivan de que por lo
corporativos general las organizaciones se plantean múltiples objetivos los cuales no siempre se
armonizan entre sí.
Los objetivos corporativos: ventas, producción, servicios, etc. Pueden estar en
conflicto con los propósitos de la administración de recursos humanos.
Es importante conocer que el objetivo fundamental de la organización no en todos
los casos coincide con los que pudiera tener un sector especifico.
Esta realidad conduce a la necesidad de identificar los desafíos de carácter interno.
Desafíos de las La profesionalización del área de la administración de capital humano es por
áreas del mucho uno de los retos más significativos que enfrenta el recién graduado. Sin
capital embargo, cada vez son más los ejecutivos de alto nivel que han tomado conciencia
humano de que la administración del personal de la organización, el recurso más
importante de su empresa y de hecho de toda nación o sociedad, es demasiado
esencial para delegarla a un nivel secundario.

Desafíos de la El desafío central del profesional del área consiste en agregar mayor valor a la
administración organización. Este desafío fundamental implica la necesidad de efectuar
de capital aportaciones positivas en áreas como el diseño de la estrategia corporativa de la
humano empresa, en lo tocante a capital humano; el uso óptimo del talento que posee la
empresa, para lograr mejores resultados corporativos; la aplicación eficiente de las
herramientas tecnológicas disponibles, para aprovechar al máximo los recursos, y
la creación de una cultura basada en niveles de alto desempeño, llevando a que el
departamento de administración de capital humano logre contribuir de manera
positiva a los resultados financieros de la organización.