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Introducción


El objetivo de esta investigación es la mejora de los equipos,
aplicando TPM (Mantenimiento Productivo Total) al
sistema de mantenimiento de Sedapal. Mantener las
instalaciones automatizadas en óptimas condiciones de
utilización no solo mejora la productividad de los equipos,
es también la garantía de un flujo continuo de producción.
Para ello gestionar eficientemente el mantenimiento es
fundamental. El TPM es la metodología clave para
conseguirlo. Para poder lograr lo siguiente, se ha
desarrollado capítulos claves en los cuales se desarrolla la
investigación teórica y metodológica del TPM, además de la
situación actual de la empresa y por último la propuesta de
mejora correspondiente.
Empresa

Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima, es
una empresa estatal de derecho privado íntegramente
de propiedad del Estado, la Empresa de Servicio de
Agua Potable y Alcantarillado de Lima - ESAL. Fue
creada mediante constituida como Sociedad Anónima.
Es resultado de la transformación de Decreto
Legislativo N°150 de fecha 12.06.81, encontrándose
inscrita en la Partida Electrónica N°02005409 del
Registro de Personas Jurídicas de la Superintendencia
Nacional de los Registros Públicos.
Misión
Brindar servicios de agua potable alcantarillado,
tratamiento y reusar de aguas residuales con altos
estándares de calidad para satisfacer las necesidades de
la población atendida por Sedapal.

Visión
Lograr al 2021 la cobertura al 100% y 24 horas de
servicios de agua potable y alcantarillado en el ámbito
jurisdiccional de Sedapal, con el compromiso de todo
personal.
Objetivos

El objetivo de Sedapal es la prestación de los servicios de
saneamiento como agua potable y alcantarillado sanitario.
Ejecuta la política del sector en la operación, mantenimiento,
control y desarrollo de los servicios básicos, con funciones
específicas en aspectos de normatividad,
planeamiento, programación. Elaboración de proyectos,
financiación, ejecución de obras, asesoría y asistencia técnica.
Además puede dedicarse a otras actividades afines,
vinculadas, conexas y/o complementarias a su objeto social.
ORGANIZACION

PLANTAS DE TRATAMIENTO
DE AGUA

SAN BARTOLO

La planta de tratamiento de aguas 2) Sistema de Desinfección
residuales San Bartolo, fue
ejecutada a través del Proyecto de
MESIAS, para tratar los desagües
provenientes del área de drenaje
de la Cuenca de Surco
Ubicación: Lurín
Componentes:
1)Sistema de tratamiento
-Lagunas aireadas de mezcla
completa
- Lagunas aireadas mezcla
parcial
- Laguna de sedimentación
- Lagunas de pulimento
- Estructura de secado
PROBLEMÁTICA

A través del tiempo de uso de cada equipo, se requiere cierto
mantenimientos por fallas o averías que producen un mal
funcionamiento así como en los equipos de Sedapal de la planta de
San Bartolo, los equipos utilizados no son utilizados el tiempo
jornal debido a fallas es por ello que se aplicara el Mantenimiento
Productivo Total (TPM) para la mejora e prevenir ciertos riesgos,
además obtener un buen funcionamiento y mantener la calidad
del proceso
¿En qué medida influye la aplicación del
Mantenimiento Productivo Total (TPM) en mejorar el
sistema de mantenimiento de SEDAPAL?
JUSTIFICACION

El presente proyecto se da con la finalidad de
implementar mejoras en los equipos aplicando el
Mantenimiento Productivo Total (TPM) en Sedapal en
la planta de San Bartolo para el buen funcionamiento en
los procesos e así identificar las causas el cual los
equipos tienen paradas continuas que genera el tiempo
muerto en el proceso del agua.
OBJETIVO GENERAL
Reducir las pérdidas en la producción debida al mal manejo de los
equipos ya sea por mal estado o falta de mantenimiento.


OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Implementar el TPM en la planta de San Bartolo en los equipos de aireadores.
 Mantener los equipos de aireadores en buen estado para la correcta disposición del
proceso de agua.
 Reducir costos de mantenimiento de los equipos de aireadores.
 Mejorar las condiciones ambientales de la planta San Bartolo.
 Tener un mejor control de las operaciones de los aireadores de la planta San Bartolo.
EQUIPOS

PROCESO PRODUCTIVO

Los procesos de tratamiento son: Cámara de
disipación de energía, Cribado, desarenado y
desengrasado, Medidor de caudal, Sistema de
distribución, Sedimentadores primarios,
Reactores de lodos activados, Sedimentadores
secundarios, Micro-filtración, Tanque de
contacto de cloro, Espesador de lodos, Digestor
anaerobio, Deshidratado de lodos, Oficinas
administrativas.
PROGRAMA DE
MANTENIMIENTO PREVENTIVO

PROGRAMA DE MANTENIMIENTO
CORRECTIVO

ACTIVIDADES DE
MANTENIMIENTO


INDICADOR


ANALISIS DE FALLA

En una planta de tratamiento de aguas residuales los objetivos del aireador son: la transferencia de
moléculas gaseosas, principalmente de oxígeno, del aire al agua, y el mantener una concentración
más o menos uniforme del oxígeno y de los microorganismos en la masa líquida. El propósito de la
transferencia de oxígeno al agua tiene relevancia en el campo de la oxidación bioquímica, ya sea de
compuestos inorgánicos, orgánicos o bien de impurezas volátiles. Entonces se ha detectado que uno
de los aireadores no tiene un buen funcionamiento, es decir genera tiempos muertos por causa de
averías.
Causa - Raíz

1. ¿Porque hay un mal proceso de oxigenación?
Se ha detectado que los aireadores no funcionan correctamente.
2. ¿Porque no funciona correctamente los aireadores?
Debido a que tiene ciertas averías.
3. ¿Porque tiene ciertas averías?
Debido a una mal manteniendo.
4. ¿Porque a un mal mantenimiento?
Porque emplea una inadecuada lubricación en los motores.
5. ¿Porque una mala lubricación?
Porque el encargado no sigue las instrucciones adecuadamente.

Entonces el mal funcionamiento es por la mala lubricación empleada por el responsable, es


decir los aireadores según los motores de 1HP hasta 25HP deben lubricarse cada 6 meses y
los motores más grandes lubricarse cada 4 meses y siguiendo los procedimientos adecuados.
PROPUESTA DE MEJORA

 Es el caso de los aireadores donde las posibilidades de implementación de
la metodología TPM son realmente viables y se considera que podría
haber un fortalecimiento en diferentes aspectos que contribuyan al
desarrollo y avance de la misma dentro de la industria de tratamiento de
agua. Algunos de estos aspectos que impactarían en el desarrollo de la
metodología en la empresa están relacionados con la maximización de la
eficacia tanto de la producción y venta como la eficacia de trabajo, gestión
de los procesos de almacenamiento, control visual y seguridad dentro de
la organización y por último el involucrar a departamentos administrativos
e ingeniería dentro del modelo piloto a implementar y futuro TPM.
 Con la implementación del modelo TPM y el análisis de fallas para el
proceso de aireación, se podrían obtener un mejoramiento mucho más
específicas que traería un impacto realmente positivo, es decir,
aumentando la productividad de estos equipos.
CONCLUSIONES

 En conclusión, es muy importante que las empresas cuenten con el Mantenimiento
Productivo Total ya que es un método de mejora continua de la Maquinaria y asegura el
100% de eficiencia del proceso de producción, con la involucración de todo el personal
de la empresa.
 En conclusión, se debe tener un personal motivado-capacitado para maximizar la
efectividad y un buen funcionamiento de la maquinaria, es decir se debe involucrar a
todo el entorno laboral para que estén preparados para cualquier imprevisto, ya que es
una condición importante para el éxito del TPM.
 En conclusión, toda industria debe contar con Mantenimiento Correctivo, Preventivo y
Predictivo, para identificar problemas (averías, fallos, defectos) antes, durante y después
de un proceso, para de esta manera evitar los riesgos y mantener la calidad del proceso.
 En conclusión, Sedapal con el pasar de los años debe implementar nuevas estrategias,
métodos, tecnología, maquinaria para de esta manera fortalecer la industria en todos los
aspectos, ya que la competencia siempre esta presenta, por tanto, Sedapal debe contar
con una mejora continua.
RECOMENDACIONES

 La planta al tener una información actualizada, con un buen desempeño de los
procedimientos estandarizados puede ser utilizada como objeto para dar a conocer las
instalaciones, lo eficiente que es el proceso y método de trabajo.
 Se recomienda el propósito y objetivo de esta mejor e implementación del TPM.
 Se recomienda a conocer que existe una serie de variables de las cuales depende la
productividad de la empresa y el análisis este limitado únicamente por lo empírico.
 Además, se recomienda, que Sedapal cuenta con unos personales motivados capacitados
con la finalidad de maximizar la efectividad y buen funcionamiento de la maquinaria y
proceso.
 Se recomienda dar a conocer que el TPM es muy importante implementarlo en cualquier
empresa para mantener la calidad del proceso y no tener fallas ni averías en los equipos
ni maquinarias.

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