DESAFÍOS EXTERNOS:

1. Diversidad de la fuerza de trabajo:

La combinación de los veteranos, y jóvenes puede ser una mezcla creativa e
innovadora, pero debe ser manejado correctamente. Lo que está claro es que,
con una serie de personas bajo un mismo ambiente laboral, las empresas
deben dar prioridad a una filosofía de trabajo progresista, para todo el mundo y
trabajar juntos con un mismo fin.
Se inyectan nuevas ideas y energía a un lugar de trabajo. Algunas empresas
tienden a aplicar enfoques innovadores en el trabajo. Las organizaciones deben
proporcionar una trayectoria profesional clara a esta fuerza de trabajo para
dejarlos crecer. Las tareas que se les asignan deben ser significativas y ofrecer
la oportunidad de tomar decisiones por sí mismos.
Las empresas deben entender estos rasgos de personalidad con el fin de
facilitar su progresión. Captar y retener ese talento es difícil, pero esencial para
el éxito.

2. Cambios tecnológicos:

Las nuevas tecnologías están presentes en cada aspecto de nuestra vida y por
supuesto, las empresas no escapan de ellas. Por ello es fundamental que los
departamentos de Recursos Humanos deben estar al día de todas las
novedades que surjan en su ámbito, pues de lo contrario, corren el riesgo de
quedarse atrás con respecto a la competencia, disminuyendo su productividad.
Así mismo aprovechar la tecnología para brindar capacitación a los empleados
con el apoyo del e-learning hoy en día es fundamental y se ha convertido en
uno de los desafíos más importantes en la gestión del talento humano.

3. Factores demográficos:
El impacto de la evolución demográfica en la gestión de personas es más
importante de lo que puede parecer. Los cambios en la población se producen
a largo plazo, pero tienen carácter cuantitativo y cualitativo. Algunos de los
datos más significativos son el descenso en los índices de natalidad y
fecundidad y el incremento de la esperanza de vida, lo que origina un paulatino
envejecimiento de la población. En este contexto la guerra por el talento, la
necesidad de planificar las carreras de las mujeres en las empresas y la gestión
intergeneracional son aspectos que cobran especial relevancia.
Los cambios demográficos hacen que distintas generaciones, Millennials y Baby
Boomers, convivan en un mismo lugar de trabajo, han convertido las
estrategias de diversidad e inclusión en una de las prioridades para las
empresas del futuro.