Enunciado de la pregunta

Pregunta 1 Para determinar el éxito de un proyecto pueden tenerse en

consideración diferentes variables, entre otras todas las
siguientes medidas financiera EXCEPTO:
Incorrecta Seleccione una:
Puntúa 0,0 sobre 1,0 a. Tasa interna de retorno (IRR).
Marcar pregunta b. Valor monetario esperado (VME).
c. Relación costo-beneficio (BCR). 
El retorno de la inversión, la relación costo-beneficio y la tasa interna
de retorno son medidas financieras que se incluyen habitualmente en un
caso de negocio. Sin embargo, el valor monetario esperado no es una
medida financiera si no una herramienta de análisis cuantitativo de
riesgos que se estudiará más adelante en el temario. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.
d. Retorno de la inversión (ROI).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Valor monetario esperado

(VME).
Enunciado de la pregunta

Pregunta 2 Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio

para las organizaciones. El beneficio creado puede ser tangible
o intangible. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
beneficio tangible?
Seleccione una:
Marcar pregunta a. Participación en el mercado.
b. Activos monetarios.
c. Herramientas.
d. Reconocimiento de marca. 
La participación en el mercado, las herramientas y los activos
monetarios son considerados beneficios tangibles; mientras, el
reconocimiento de marca es considerado un beneficio intangible. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Reconocimiento de marca.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 3 Aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión

deseada dentro de la organización es una responsabilidad que
se asocia a:
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Gestión de Portafolios. 
Marcar pregunta
Un portafolio es un conjunto de proyectos, programas, portafolios
 subsidiarios y operaciones que son gestionados como un grupo para
conseguir los objetivos estratégicos. Entre sus objetivos se encuentra
aumentar la probabilidad de alcanzar el retorno de la inversión deseado.
b. Gestión de Operaciones.
c. Gestión de Proyectos.
d. Gestión de Programas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de Portafolios.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 4 Los ciclos de vida adaptativos pueden ser ágiles, iterativos o

incrementales:
Seleccione una:
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
●
a. Verdadero. 
En los ciclos de vida adaptativos el alcance detallado se define y
Marcar pregunta
aprueba antes del comienzo de una iteración. También se denominan
ciclos de vida ágiles u orientados al cambio. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 5 Todas los enunciados siguientes en relación al término

Proyecto son correcto EXCEPTO:
Seleccione una:
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
a. Los proyectos siempre son desarrollados por un equipo
formado por un grupo de personas.
Marcar pregunta b. Los proyectos impulsan el cambio en las organizaciones.
c. Un proyecto es temporal, con un inicio y final definidos. 
Un proyecto puede involucrar a una única persona o a un grupo, por
tanto, no siempre son desarrollados por un grupo de personas. Se
pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.
d. Los proyectos hacen posible la creación de valor de negocio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Los proyectos siempre son

desarrollados por un equipo formado por un grupo de
personas.
Enunciado de la pregunta

Pregunta 6 En un proyecto, existen procesos que son utilizados

únicamente una vez a lo largo del ciclo del proyecto:
Seleccione una:
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Verdadero. 

Marcar pregunta
 Existen procesos que son utilizados una única vez o en puntos
predefinidos del proyecto como Desarrollar el Acta de Constitución y
Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden revisar este concepto en el
apartado 1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 7 ¿Es correcto el siguiente enunciado: “La dirección de

portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos
correctos”?
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Si. 
Marcar pregunta
Mientras que la dirección de programas y proyectos se centran en
ejecutar programas y proyectos de la manera “correcta”, la gestión de
portafolios se centra en ejecutar los programas y proyectos “correctos”.
Se pueden revisar estos conceptos en el apartado 1.2.3.1. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.
b. No.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Si.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 8 A lo largo del ciclo de vida del proyecto, se recopilará,

analizará y transformará una gran cantidad de datos, los cuales
se analizarán de forma periódica. Las observaciones y
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
mediciones en bruto identificadas durante la ejecución del
trabajo se denominan:
Marcar pregunta Seleccione una:
a. Informes de desempeño del trabajo.
b. Datos de desempeño del trabajo. 
Los datos de desempeño del trabajo son las observaciones y mediciones
en bruto que se identifican durante las actividades ejecutadas para llevar
a cabo las actividades del proyecto. La información de desempeño del
trabajo son los datos de desempeño, recopilados de varios procesos de
control y analizados en contexto; mientras que los informes de
desempeño son la representación física o electrónica de la información
sobre el desempeño del trabajo compilada en documentos del proyecto
y que están destinados a generar decisiones. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.7. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.
c. Información de desempeño del trabajo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Datos de desempeño del trabajo.

 Enunciado de la pregunta

Pregunta 9 ¿Quién es el responsable del desarrollo y mantenimiento del

Caso de Negocio para un proyecto dentro de la organización?
Seleccione una:
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
a. El cliente.
b. Conjuntamente el director del proyecto y el patrocinador.
Marcar pregunta c. El patrocinador.
d. El director del proyecto. 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El patrocinador.

Enunciado de la pregunta

Pregunta 10 Para un proyecto, el ciclo de vida “en cascada” también se

denomina:
Seleccione una:
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Incremental.
b. Ágil.
Marcar pregunta c. Híbrido.
●
d. Predictivo. 
Un ciclo de vida en cascada también se denomina predictivo, donde el
alcance, tiempo y costo del proyecto se determinan en las fases
tempranas del ciclo de vida.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Predictivo.