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1.

En relación a la matriz de asignación de responsabilidades formato RACI,


todas las opciones a continuación correctas EXCEPTO:
Seleccione una:
a. El responsable (R) es el que tiene la responsabilidad última sobre la tarea.
b. Pueden representar individuos o grupos.
c. Puede mostrar actividades o paquetes de trabajo.
d. Garantiza la clara definición de roles y responsabilidades de los miembros
del equipo.

2. En algunas ocasiones, los recursos físicos o del equipo están designados de


manera previa, considerándose entonces recursos pre asignados. Incluso,
pueden asignarse recursos, tanto físicos como humanos, al equipo en la etapa
de anteproyecto por cumplir con unas especialidades características o
cualidades:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.

3. ¿Cuál de las siguientes técnicas de resolución de conflictos utiliza una


situación perder-perder?
Seleccione una:
a. Forzar/dirigir.
b. Consensuar/conciliar.
c. Colaborar/resolver el problema.
d. Retirarse/eludir.

4. Una tendencia cada día más arraigada es la creación de equipos


virtuales/distribuidos, siendo posible gracias a todas las herramientas
tecnológicas disponibles. Los equipos virtuales ofrecen todas las siguientes
ventajas EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Mayor facilidad en el seguimiento del progreso y productividad.
b. Acceso a expertos que no se encuentren en la misma ubicación física.
c. Incorporación al equipo de personas que trabajen desde su domicilio.
d. Incorporación al equipo de personas con limitaciones de movilidad.
5. Los proyectos que se desarrollan en entornos ágiles/adaptativos se
caracterizan, en relación a la gestión de recursos, por fomentar los entornos
colaborativos desarrollando equipos auto-organizados:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.

6. ¿A qué hace referencia el término “ground rules” dentro del proceso de


Planificar la Gestión de Recursos?
Seleccione una:
a. A una de las etapas por la que pasa un equipo de proyectos cuando se crea.
b. A unos pasos recomendados para la resolución de conflictos dentro del
equipo.
c. A unas reglas básicas de comportamiento que se definen para el equipo del
proyecto.
d. A las reglas para definir adecuadamente los roles dentro de un equipo.

7. Debido a que los recursos críticos son escasos en las organizaciones, éstas
han comenzado a utilizar buenas prácticas para la gestión adecuada de
recursos. Las siguientes son herramientas reconocidas por ayudar a gestionar
los recursos dentro de la organización EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Técnicas del valor ganado (EVM)
b. Teoría de las restricciones (TOC)
c. Mantenimiento productivo total (TPM)
d. Fabricación justo a tiempo (JIT)

8. Tareas asignadas y trabajo que se espera que realice un miembro del equipo
del proyecto para completar las actividades del mismo, hace referencia a:
Seleccione una:
a. La autoridad del miembro del equipo.
b. El rol del miembro del equipo.
c. La responsabilidad del miembro del equipo.
d. La competencia del miembro del equipo.
9. La técnica de resolución de conflictos que consiste en centrarse en los
asuntos en los que las partes están de acuerdo más que centrarse en las que
están en desacuerdo se denomina:
Seleccione una:
a. Suavizar/adaptarse.
b. Colaborar/resolver el problema.
c. Retirarse/eludir.
d. Forzar/dirigir.

10. Cuando un equipo de proyectos se desarrolla, según el modelo desarrollado


por Tuckman, pasa por cinco etapas, lo que se conoce como la escalera de
Tuckman. ¿Cuál de las siguientes opciones es INCORRECTA en relación al
mencionado método?
Seleccione una:
a. Las etapas son: formación, turbulencia, normalización, desempeño y
disolución.
b. El equipo debe siempre avanzar en las etapas, no se considera la posibilidad
de retroceder a una etapa anterior.
c. Para algunos proyectos, podría ser posible que se saltara alguna etapa.
d. El equipo podría quedarse estancado en alguna etapa.