El Director del Proyecto es el principal integrador de un proyecto, para lo

cual debe tener en cuenta las siguientes consideraciones EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Que debe saber qué procesos directivos utilizar y cómo interactúan
entre sí.
b. Que no existe una única forma de dirigir un proyecto.
c. Que debe ser consciente del contexto en el que se desarrolla el
proyecto.

d. Que no todos los proyectos están alineados con la estrategia de la

organización.

El Director del Proyecto debe involucrarse en actividades de evaluación

de negocio previas al inicio formal del proyecto como, por ejemplo, en el
desarrollo del caso de negocio:

Seleccione una:
a. Falso.

b. Verdadero.
¿Cuál de las siguientes opciones es FALSA?

Seleccione una:
a. Es importante para el Director de Proyectos poseer la capacidad de
manejar la política.
b. Interaccional, transaccional o transformacional son tipos de poder.
c. Situacional, experto o formal son formas de poder.

d. El poder puede surgir de multitud de fuentes como, por ejemplo, de la

organización o de las características del individuo.

Misión, metas, objetivos, mercado, condiciones de mercado, competencia

y tácticas, son habilidades y conocimientos que debe poseer el Director
del proyecto y que hacen referencia a:

Seleccione una:
a. Habilidades de estrategia y negocio.
b. Habilidades interpersonales.
c. Habilidades técnicas de dirección de proyectos.

d. Habilidades de liderazgo.

El Director de Proyectos debe trabajar para mejorar la competencia de la

organización en relación a la dirección de proyectos, participando en la
transferencia de conocimiento dentro de la organización:

Seleccione una:
a. Verdadero.

b. Falso.
Dirigir a otra persona para que vaya de un punto a otro usando un
conjunto conocido de comportamientos esperados, ¿a qué término hace
referencia?

Seleccione una:
a. Liderazgo.

b. Gestión.
¿Cuál de las siguientes opciones NO forma parte del conocido como
“Triángulo del Talento” desarrollado por el PMI®?

Seleccione una:
a. Habilidades de liderazgo.
b. Habilidades técnicas de dirección de proyectos.
c. Habilidades de estrategia y negocio.

d. Habilidades operativas para el proyecto.

¿Cómo se denomina el estilo de liderazgo que permite que el equipo del
proyecto tome sus propias decisiones, caracterizándose por ser un estilo
no intervencionista?

Seleccione una:
a. Líder servidor.
b. Carismático.
c. Transaccional.

d. Laissez-faire.
Todas las siguientes opciones están relacionadas con el término
“Liderazgo” EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Liderazgo consiste en enfocarse en el horizonte.
b. Liderazgo consiste en confiar en el control.
c. Liderazgo consiste en inspirar confianza.

d. Liderazgo consiste en innovar.

Los proyectos se desarrollan en entornos complejos. La complejidad se
deriva de las siguientes dimensiones EXCEPTO:

Seleccione una:
a. De la ambigüedad.
b. De los objetivos ambiciosos de la organización.
c. Del comportamiento del sistema.

d. Del comportamiento humano