¿Quién dirige el desempeño de las actividades planificadas del proyecto?

Seleccione una:

a. La oficina de dirección de proyectos (PMO).

b. El director del proyecto junto con el patrocinador.

c. El director del proyecto junto con el equipo de dirección del proyecto. 

Dirigir el desempeño del trabajo planificado es una responsabilidad tanto del director del
proyecto como del equipo de dirección del proyecto. Un director de proyectos no debe
ejecutar trabajo operativo, sólo desempeña trabajo directivo. Puede revisarse esta idea en
el apartado 4.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

d. El equipo del proyecto.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El director del proyecto junto con el equipo de dirección del
proyecto.

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En relación a la Gestión de la Integración en proyectos en entornos predictivos

o ágiles, no se aprecian diferencias significativas entre los dos entornos, es
decir, la gestión de la integración se lleva a cabo de forma exactamente igual
en uno y otro:
Seleccione una:

a. Verdadero.

b. Falso. 

En un entorno ágil/adaptativo, el control de la planificación y la entrega detallada del

producto se delega al equipo del proyecto. El director del proyecto debe concentrarse en
establecer entornos colaborativos para asegurar que el equipo tenga capacidad para
responder a los cambios. Pueden revisarse las consideraciones para entornos
ágiles/adaptativos en la introducción al capítulo 4 de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

Retroalimentación
 La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

El Director del Proyecto es asignado al proyecto tan pronto como sea posible
pero siempre antes de comenzar la planificación:
Seleccione una:

a. Verdadero. 

El Director del Proyecto es seleccionado y asignado al proyecto tan pronto como sea
posible, preferiblemente durante la elaboración del Acta de Constitución y siempre antes
de comenzar la planificación. Puede revisarse esta explicación en el apartado 4.1. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de los siguientes documentos NO forma parte del Plan para la Dirección
del Proyecto?
Seleccione una:
a. Ciclo de vida del proyecto.

b. Cronograma del proyecto. 

El ciclo de vida del proyecto, el plan de gestión de la configuración y el enfoque de

desarrollo son parte del plan para la dirección del proyecto; el cronograma del proyecto es
un documento que no forma parte de dicho plan. Puede revisarse el contenido del plan
para la dirección del proyecto en el apartado 4.2.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. Plan de Gestión de la Configuración.

d. Enfoque de desarrollo.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cronograma del proyecto.

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Un Acta de Constitución es un documento que se elabora en la etapa inicial del

proyecto y que documenta la información de alto nivel en relación al proyecto y
al producto. ¿Cuál de la siguiente información incluye un Acta de Constitución?
Seleccione una:

a. Los miembros del equipo del proyecto.

b. Resumen del cronograma de hitos. 

El acta de constitución incluye información de alto nivel, es decir, muy general; por lo que
no se incluye información detallada como un documento de requisitos, ni una descripción
detallada del proyecto ni se identifican a los miembros del equipo, que son esfuerzos que
tendrán lugar durante la planificación. Puede revisarse el contenido del acta de
constitución en el apartado 4.1.3.1. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

c. El documento de requisitos.

d. Descripción detallada del proyecto y los entregables.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Resumen del cronograma de hitos.

 Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La gestión del conocimiento del proyecto se refiere a:

Seleccione una:

a. Tanto al conocimiento “explícito” como al “tácito”. 

La gestión del conocimiento del proyecto hace referencia tanto al conocimiento “explícito”
(conocimiento que se puede codificar mediante palabras, números e imágenes) como al
conocimiento “tácito” (conocimiento difícil de codificar como creencias, percepciones y
experiencia). Pueden revisarse estos conceptos en el apartado 4.1. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.

b. Al conocimiento “explícito”.

c. Al conocimiento “tácito”.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tanto al conocimiento “explícito” como al “tácito”.

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Durante el cierre del proyecto, además de la transferencia del producto,

resultado o servicio final, es requerido elaborar cuál de los siguientes
documentos:
 Seleccione una:

a. Caso de negocio.

b. Acta de cierre del proyecto.

c. Informe final. 

El informe final es un documento que proporciona un resumen del desempeño del proyecto
y que es requerido elaborarlo en el momento del cierre del proyecto. Puede revisarse el
contenido del informe final del proyecto en el apartado 4.7.3.3. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

d. Acta de recepción.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Informe final.

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En un proyecto, un cambio puede ser solicitado por cualquier interesado que

está involucrado en el proyecto a, en cualquier momento a lo largo del ciclo de
vida del proyecto:
Seleccione una:

a. Falso.

b. Verdadero. 

Cualquier interesado involucrado puede solicitar un cambio durante el ciclo de vida del
proyecto. Puede revisarse el contenido de la pregunta en el apartado 4.6. de la Guía
PMBOK® 6ª Edición.

La aceptación de un entregable intermedio por parte del cliente requiere de un

tipo de comunicación:
Seleccione una:

a. Formal/escrito. 
 La aceptación de un entregable intermedio o del entregable final por parte del cliente debe
ser formal por escrito. Se puede revisar este aspecto en el apartado 5.5.3.1. de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.

b. Verbal.

c. Formal/verbal.

d. Informal/verbal.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Formal/escrito.