1.- ¿Qué representa la auditoría administrativa para una organización?

Es la revisión analítica de una organización con el propósito de precisar el nivel de

desempeño y perfilar oportunidades de mejora y tener una ventaja competitiva
sustentable.
2.- ¿Cuál es el común denominador que ha influido a lo largo de la historia
para que las organizaciones evalúen y controlen sus acciones?
Es la necesidad de saber cómo se encuentra la organización sobre su control y
como se ha ido enriqueciendo a través del tiempo.
3.- ¿Por qué la auditoría administrativa puede convertirse en una ventaja
competitiva?
La auditoría administrativa abarca la totalidad de una organización, a toda su
estructura, niveles, relaciones y formas de actuación. Es de muy buena utilidad
como herramienta de diagnóstico para señalar áreas problemáticas a nivel
corporativo y destacar fortalezas y debilidades organizacionales, nos ayuda
identificar porque las áreas nos crean problemas a una organización y generar
soluciones.
4.- ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en las estrategias de
una organización?
Posibilita el manejo inteligente de la auditoria en función de la estrategia para
relacionar a la organización con los competidores reales y potenciales, así como
con los proveedores y clientes.
5.- La auditoría administrativa, ¿constituye una oportunidad para innovar?
Claro que si ya que nos abre nuevas puertas a áreas que requieran acciones para
quitar deficiencias, superar obstáculos y la motivación sirve como innovación.
6.- ¿Cómo influye el campo de actividad, según el sector en que se
desempeñe una organización, en el criterio que debe asumir para aplicar la
auditoria administrativa?
Depende del área que se vaya a auditar, ya que cada área tiene diferentes
funciones, por ello influye el campo de actividad donde se llevara a cabo la
auditoria administrativa.
7.- ¿Qué importancia tiene en la cultura organizacional el modo de ingreso
en la decisión de aplicar la auditoría administrativa a una empresa?
Es de mucha importancia ya que dependiendo de la cultura organizacional es
como se tiene que desarrollar la auditoria y para qué fin se ejecuta.
8.- ¿De qué manera influye una auditoría administrativa en la cadena de valor
de una empresa?
Influye mucha ya que como hemos mencionado se detecta que errores tiene y
cómo podemos solucionarlo y estos errores los encontraremos las deficiencias y
las podremos corregir y mejorar.