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Trabajo de investigación
AUTOR (A):
Cordova Sanchez, Pedro Brayan
ASESOR (A):
LIMA – PERÚ
2020-I
ÍNDICE
Pág.
I. INTRODUCCIÓN 3
PLAN DE MANTENIMIENTO
Catarula
1 Introducción (que se dedica, cuales son los principales clientes, cuántos trabajadores tiene)
2 Políticas de salud y seguridad ocupacional (actual o propuesta)
3 Diagnostico
DOP
matriz IPERC
Conclusión del diagnostico
4. Objetivos de salud y seguridad ocupacional
5 Plan de salud y seguridad ocupacional
Recursos
o Personal que se requiere ( prevencionistas apoyo)
o Equipos que se requieren(Escaleras, SCI, Camillas Botiquín, etc),
o manteniendo,
o remplazo o
o adquisición de equipos
Compra de EPP (todo epp tiene que ser reemplazado anualmente o cada 5 años)
Capacitaciones (ejemplo SCI, USO EPP, maneja de maquinaria, trabajos en altura,
trabajos espacios confinados, etc)
Inspecciones (indicar cada cuantas inspecciones mensualmente)
auditorias (indicar cuantas auditorías al año)
Condición: Activo
Dirección Legal: Av. José Carlos Mariátegui Mz. 62 Lote. 2 Huáscar S. A Gpo. 7
Teléfono: 983081953
1.1.2 Introducción
Inversiones Masito es una empresa del sector del plástico que inicio sus labores como una
empresa familiar en el año 2007 con la razón social Plásticos Masito S.A.C. Fue conformado por
la señora María Magdalena Sánchez Cama que tomo el cargo de gerencia general tomando
muchas funciones dentro de la empresa. Para ese entonces y hasta el año 2010 la empresa
solo atendía en el mercado local con solo 4 máquinas.
A partir de 2010, dada la buena acogida de la empresa entre los comerciantes minoristas de
los mercados de la ciudad de Lima fue ampliando sus ventas en forma gradual, hasta llegar con
las que hoy día cuenta clientes nacionales e internacionales. Para el año 2017, la empresa
toma un nuevo encargado y se presentan modificaciones a la empresa, una de ellas fue el
número de trabajadores, la contratación de nuevo personal y cambio en el encargado de las
ventas. Otra de las variaciones que se presentaron fue la adquisición de maquinaria con
tecnología más automatizada, lo que incremento su productividad. Todo ello resulto necesario
con el nuevo propósito que tiene la empresa que es de producir sus propias bobinas a futuro.
Empresa : INVERSIONES MASITO E.I.R.L Responsable Área SUPERVISOR: PEDRO BRAYAN CORDOVA SANCHEZ
Direccion : AV. HUASCAR MZA. BV LOTE. 2E ASC. Objetivo ANALIZAR LAS CARGAS DE RESINAS DE PRODUCCION DE POLIETILENO
Área : AREA DE PRODUCCION Matriz de identificación de peligro y evaluación de los riesgos.
No Rutinaria
PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS
Rutinaria
CONTROL OPERACIONAL
Puesto de
PROCESO Actividad Incidente Potencial Medidas de Control Evaluación Clasificación del
Trabajo Fuente / Situación Acto Probabilidad Severidad
del Riesgo Riesgo NUEVAS MEDIDAS DE CONTROL
SEVERIDAD
LIGERAMENTE
DAÑINO (6) EXTREMADAMENTE DAÑINO (8)
DAÑINO (4)
12 a 20 12 a 20 24 a 36
PROBA
BAJA (3)
BILIDA
MEDIA (5) 12 a 20 24 a 36 40 a 54
D
ALTA (9) 24 a 36 40 a 54 60 a 72
Fuente o Situación
Pro te c c ió n d e m a q uina ria ine xiste nte o insufic ie nte Ad m inistra tiv a s d e Te rre no
Ine xiste nc ia d e m a nua le s d e o p e ra c ió n La b o re s d e v ig ila nc ia y p ro te c c ió n ind ustria l
Fa lla e n e l siste m a d e a isla c ió n Ma nip ula c ió n d e he rra m ie nta s m a nua le s
Equipo s:
C o nd uc to re s e lé c tric o s sin p ro te c c ió n o fa lta d e Pre p a ra c ió n d e a lim e nto s
Siste m a s d e b lo q ue o ine xiste nte o d e sc o ne c ta d o s Ma ne jo m a nua l d e c a rg a s
Ad v e rte nc ia s o p o c o c la ra s o ine xiste nte s (a ud itiv a Ma ne jo d e c o rto p unza nte s c o n m a te ria l b io ló g ic o
Eq uip o s sin m a nte nc io ne s o re v isio ne s d e Tra b a jo e n a ltura (ig ua l o sup e rio r a 1,8 m e tro s)
SITUACIONES
Eq uip o s sin m a nte nc io ne s o re v isio ne s d e La b o re s e n e sp a c io s c o nfina d o s
Fa lta d e m a nua l d e instruc c io ne s (o rig ina l) O p e ra c ió n y/ o m a nte nc ió n d e e q uip o s e ne rg iza d o s
Fa lta d e ro tula c ió n O p e ra c ió n d e e q uip o s o he rra m ie nta s c o n p a rte s e n m o v im ie nto
Ma te ria le s: