MINERIA Y

METALURGIA

Prevención de Riesgos Mineros

Evaluación N°2

NOMBRE: Ronald Castillo R.

Ignacio Catalán M
Sebastián Catalán M.
Javier Venegas G.
CARRERA: Ingeniería en Minas
ASIGNATURA: Prevención de Riesgos Mineros
PROFESOR: Jorge Nahuelhuen
SECCIÖN: 160
FECHA: 15/11/2018
INTRODUCCIÓN

Las observaciones que constantemente son realizadas no solo en minería, si no en

cualquier trabajo que busque conseguir la mayor calidad posible, nos permiten realizar
varias tareas en un área de trabajo, de manera totalmente controlada con el fin de lograr
un proceso seguro y con la mayor calidad posible para que los trabajadores no realicen
malas prácticas que puedan perturbar la seguridad y calidad de un proceso generando
graves repercusiones en el área y en procesos subsiguientes relacionados a este, al
mismo tiempo nos permite conocer cada procedimiento de trabajo de los distintos
trabajadores para poder evaluarlo y corregirlo de ser necesario por medio de varios
factores como pueden ser capacitaciones, matrices de riesgo, procedimientos a seguir en
caso de que se presente una situación anómala que perturbe el proceso y pueda generar
situaciones de riesgo o deficiencias en la calidad del producto.

Existen varias observaciones las cuales permiten identificar factores de riesgos

relacionados con el ámbito laboral, en el presente informe vamos a realizar una evaluación
con respecto a las áreas y tareas del sector minero, además vamos a revisar algunos
ejemplos de estas observaciones para comprender de mejor manera el alcance que
puedan llegar a tener y en qué manera estas consideran los procedimientos como seguros
o riesgosos, generando escalas de evaluación las cuales representaran que nivel de
riesgo presenta un trabajador y por lo tanto el nivel de desempeño que este presenta, al
fin y al cabo estas observaciones permitirán la identificación de los niveles de criticidad,
responsabilidad y peligrosidad para ejecutar un plan minero relacionado con la prevención
de todos los acontecimientos o eventos no deseados que puedan presentarse en cada
proceso, y destinado para incentivar o evitar las acciones subestándares.

Finalmente, para cumplir con las tareas y objetivos propuestos por el equipo, se realizó
una lista de todas las tareas a realizar en el área de minería subterránea, luego una Matriz
de identificación de peligros y evaluación de riesgos, y un plan de acción con respecto a
las actividades relacionadas con los distintos cargos involucrados en la labor, todo esto
con el fin de obtener mejores conclusiones sobre la aplicación de estos procesos en
cualquier proceso, pero en este caso relacionado a minería subterránea, entregando
reflexiones sobre el trabajo y la importancia del nivel de comprensión de estos procesos
de observación para el control de la seguridad de cada proceso y así evitar cualquier
riesgo innecesario que pueda derivar en un problema mayor tanto para el o los
trabajadores involucrados en el proceso como para la empresa, ya que el hecho de un
accidente no solo afectara al accidentado como tal, por lo que se realizaran
investigaciones que concluirán en problemas de control de riesgos por parte de la empresa
lo que es una gran falta que puede costarle mucho tanto a dicha empresa como al
encargado del área quien se supone debe supervisar que no se generen situaciones de
riesgo innecesarias por parte de sus trabajadores.

1
MATRIZ IPER Identificación de peligros y evaluación de los riesgos
Subterranea

Responsable Área Javier Venegas Gómez

Empresa: INACAP Objetivo:

N° definir el nivel de riesgos en la formación de un yacimiento y operaciones Minas.
160
Empresa:
Sucursal: Calama
Área: MINA NOTA: El documento incluye comentarios y vínculos, sólo desplace el cursor por los
principales campos.
POR E. SERVICIO

PELIGROS EVALUACIÓN DE RIESGOS

POR EMPRESA

PLAN DE
TIPO de FILA

ACTIVIDA ACCIÓN
HIGIENE
D PUESTO DE SEGURIDAD
INCIDENTES MEDIDA DE OCUPACIONAL

N°
PROCESO (Rutinaria TRABAJO
- No (ocupación) FUENTE, ACTO POTENCIAL CONTROL Probabil Severi Evalua Nivel Existe NUEVAS
Nivel
SITUACIÓN ción de Evaluac
Rutinaria) idad dad de MEDIDAS DE
del Riesg ión de
(P) (S) Riesgo CONTROL
Riesgo o Riesgo
UTILIZAR
E.P.P
CORRESPODI
ENTE,
MAL MANEJO PROTOCOLOS
CAIDA DE
DE DE
DIFERENTE
EXPLORA MATERIALES, SEGURIDAD Y Si ESTABLECER
NIVEL,
EXPLORAC CION DEPTO. LABORES EN EQUIPOS E CHOQUE CON DE TRABAJO, 3 4 12 Bajo Cualitati bajo CONTINUAMEN
s X 5 INSUMOS. MANEJO TE
ION BASICA GEOLOGIA TERRENO. OBJETOS DE va
LIMITACION ADECUADO PROTOCOLOS
ESTRUCTURA
ES DE DE
FIJA
MOVIMIENTO. SUSTANCIAS
Y
MATERIALES
DEACUERDO
AL D.S 594.
FUENTE: USO EXPOSICION UTILIZAR CAPACITACION
TRABAJO SILICE, INADECUADO A SILICE, E.P.P EN EL USO Y
EXPLORAC S POLVO, DE POLVOS, CORRESPODI MANEJO DE
Si
ION GEOFISIC LABORATORIO GASES, HERRAMIENT GASES, ENTE, Moder LOS AGENTES
s X 5 3 8 24 Cuantit crítico
INTERMEDI OS Y QUIMICO VAPORES, AS Y VAPORES, PROTOCOLOS ado QUIMICOS Y
HUMOS ativa
A GEOQUIMI EQUIPOS DE HUMOS DE FISICOS. Y
CO METALICOS, PROTECCION, METALICOS, SEGURIDAD Y EXIGENCIAS DE
CALOR, ACTUAR SIN CALOR, FRIO. DE TRABAJO, CERTIFICADO

2
 FRIO. AUTORIZACIO CAIDA DE Y DE CURSOS DE
SITUACION: N. DISTINTO SEÑALETICAS MANEJO DE
MANUPULAC NIVEL SOBRE SUSTACIAS.
ION DE CONTACTO ESTRUCTURA
SUSTANCIAS CONFUEGO, S FIJAS EN EL
PELIGROSAS ELECTRICIDA TERRENO
. D Y OBJETOS
CALIENTES.
EQUIPO SIN
MANTENCIO
NES O CAIDA DE
REVICIONES DIFERENTE
REALIZAR
DE NIVEL, TANTO SEÑALIZACIO
CAPACITACION
FUNCIONAMI INTERVENIR COMO LA N DEL AREA
SONDAJE ES, RESPETAR
EXPLORAC ENTO, EQUIPOS MAQUINARIA DE TRABAJO, Si
S AREA DE
ION X PERFORISTA 3 FALTA DE ENERGISADO COMO DEL COMUNICACI 3 6 18 Bajo Cuantit crítico
(DIAMANT TRABAJO Y
AVANSADA SEÑALIZACI S EN PERSONAL ÓN RADIAL, ativa
INO) PROTOCOLO
ON. MOVIMIENTO AL POZO, USO DE LOS
DE
OPERACIÓN DESPRENDIMI E.P.P.
SEGURIDAD.
DE ENTO DEL
MAQUINARIA MINERAL.
EN
SUPERFICIE.
ruido, calor,
frio, trabajo FALTA DE
CREACIO CAIDA DE PAUSAS TRATAMIENTO
en altura, PRACTICA,
N DEL MISMO NIVEL, ACTIVAS, Si S
INGENIERO EN Operación de ESTRÉS import
DIAGRAM X 1 EXPOSICION ACCESORIOS 3 4 12 Bajo Cualitati KINESIOLOGO
MINA equipos o FISICO Y ante
A DE ALA ERGONOMET va Y
herramientas PSICOLÓGIC
DISPARO ILUMINACIÓN RICOS PSICOLOGICOS
con partes en O
movimiento
TRASLADO DE
COLICION ESCOLTA DE
ORIENTACIO EQUIPO
INSTALAC TRASLADO CON SEGURIDAD
PEROFORA ION DE LA N Si CUANDO
CHOFER CAMA- DE EQUIPO ELEMENTOS AL MOMENTO Moder import
CION X 2 INADECUADA 5 6 30 Cualitati EXISTA MENOR
MAQUINA BAJA SIN ESTAR MOVILES, DEL ado ante
, REACCION va ACTIVIDADES
RIA ASEGURADO ESTATICOS TRASLADO DE
LENTA EN LA
Y/O FISICOS MAQUINARIA
JORNADA
PROTOCOLO
TRANSITO EN
DE
PERFORACI CREACION EL LUGAR EN TENER EL
PERFORA SEGURIDAD, Si
ON DE DEL EL AREA DE Moder import AREA CON
CION DE X PERFORISTA 5 ORDEN DE 5 6 30 Cualitati
DIAGRAMA DIAGRAMA TRABAJO, ado ante RESTRICCION
TIROS TRABAJO, va
DE DISPARO DE DISPARO CAIDAS DEL DE ENTRADA
COMUNICACI
MISMO NIVEL
ÓN RADIAL

3
 TENER UN EXPERIENCIA
ADECUADO EN EL AREA,
PROCEDIMIEE CONTAR CON
Advertencias NTO DE LAS
TRASLAD
o poco claras TRABAJO, CAPACITACION
O DE OPERADOR DE Golpeado Si
o RIGUROSO, import ES,
EXPLOSIV X CAMION contra objetos Explosión Cualitati
inexistentes ADEMAS DE ante CORRESPONDI
O AL FABRICA o equipos va
(auditiva u CONOCER LA NETES.
TUNEL
visual) POLITICA Y ADEMAS DE
SEGURIDAD TENER UNA
DE LOS RESPONSABILI
EXPLOSIVOS DAD.
verificar el
FALLA EN contacto con Uso de EEP, estado de los
AISLAMIENT sustancia incorporar explosivos,
CARGAD OPERADOR DE MAL MANEJO Si
O, HUMO químicas, ayudante de Moder import verificar que su
O DE X CAMION 2 DE EQUIPOS 3 8 24 Cualitati
METALICO, explosión, carga ado ante carné de
TIROS FABRICA DE INSUMO va
MENAJO DE caída restringir el manipulación
TRONADU CARGA diferente nivel área, de explosivos
RA este vigente.
CAIDA A
DIFERENTE USO DE EEP INDUCCIONES
AMARRE CORTE O
FALLA EN EL NIVEL, CORRESPOND Si DE
DEL MANIPULADOR FALLA DEL import
X 4 SISTEMA DE CONTACTOS IENTE, 3 4 12 Bajo Cualitati PROTOCOLO
DIAGRAM DE EXPLOSIVO CABLE A ante
AISLACIÓN. CON UTILIZACION va DE
A UTILIZAR.
OBJETOS DEL COLIHUE. SEGURIDAD.
CORTANTES.
REBICION DE
FUENTE:
LOS POZOS,
RUIDO, FALLA TIRO CONTACTO CHEQUEAR
UTILIZACION
POLVO, QUEDADO, CON LA CONEXIÓN
DE SOFTWARE
TRONADU GASES, FALLA EN AL SUSTANCIAS DEL
Si MINEROS,
RA DEL INGENIERO EN VAPORES, AMARRE, QUIMICAS, DIAGRAMA, import
X 1 9 8 72 Crítico Cualitati CAPACITACION
DIAGRAM MINA SILICE. FLY-ROCK, EXPLOSION CANTIDAD DE ante
va DE
A SITUACION: GENERACION NO EXPLOSIVO,
NORMATIVAS
MANIPULACI DE HUMOS CONTRALAD RESTRINCION
DE
ON DE METALICOS. A. DE LA ZONA.
EXPLOSIVOS
EXPLOSIVO D.S 132º
FUENTE:
TRASLAD SEÑALIZACIO
CHECKLIST PARAR LAS
O DE CHOQUE CON N DEL AREA
SITUACION: TAREAS DE
EQUIPOS SUPERVISOR OTROS DE TRABAJO, Si
OPERACIÓN MAL MANEJO Moder import LOS SECTORES
CARGUIO DE X DE EQUIPOS DE 2 EQUIPOS O COMUNICACI 5 6 30 Cualitati
DE DE EQUIPOS ado ante POR DONDE SE
CARGUIO CARGUIO MINERAL, ÓN RADIAL, va
MAQUINARIA TRASLADA LA
LHD AL APROPELLO. USO DE LOS
EN PALA
TUNEL E.P.P.
SUPERFICIE

4
 EL CAMION
DEBE ESTAR
MAL INFLADO
SIEMPRE
NEUMATICO
DETENIDO
DESGASTE ATROPELLAM
SEÑALIZACIO PARA INICAR
FUENTE: DE IENTO
CARGAD N DEL AREA LA CARGA,
CARGA DE NEUMATICO APLASTAMIE
O DE DE TRABAJO, Si DURANTE LA
OPERADOR MINERAL MALAS NTO CONTRA Import
CAMIONE X 2 COMUNICACI 9 8 72 Crítico Cualitati SALIDA DEL
PALA - SITUACION: AMORTIGUAC EQUIPOS DE ante
S BAJO ÓN RADIAL, va FRENTE DE
BULLDOZER OPERACIÓN IONES MALA MENOR
PERFIL BUENA CARGUIO SE
DE EQUIPOS NIVELACION EMBERGADU
ILUMINACION DEBE ESTAR
EN EJES RA
SIEMPRE
DELANTEROS
ATENTO A LAS
O TRACEROS
CONDICIONES
DE TRANSITO
CHOQUE CON
OTROS
EQUIPOS,
SALIDA DE LA CAPACITACION
FATIGA APROPELLO,
TRANSPO LABOR Y/O ES CONTINUAS,
FUENTE: DEBIDO A LA APLASTAMIE Si
RTE DE CHOFER ESTOCADAS import CHARLAS
X 2 FALLA EN EL CARGA, MAL NTO, 9 8 72 Crítico Cualitati
MINERAL SUPERVISOR DE CARGUIO ante SOBRE
CAMINO. MANEJO DE DERRAME DE va
ES CON BAJAS SEGURIDAD
EQUIPOS MINERAL
VELOCIDADES CONDUCTUAL.
CAMINO A
PLANTA Y/O
BOTADEROS
CHOQUE CON
MANEJO CON
OTROS CAPACITACION
TRANSPOR VELOCIDADES
FALLA EN CAIDA DE EQUIPOS, ES CONTINUAS,
TE CHOFER Y/O ESTABLECIDA Si
BOTADER CAMINO, DIFERENTE ATROPELLO, import CHARLAS
X OPERADORES 1 D, SEGUIR 3 6 18 BAJO Cualitati
OS MAL CARGUI NIVEL DEL COLISION ante SOBRE
CAMIONES PROTOCOLOS va
DEL QUIPO EQUIPO CON LAS SEGURIDAD
DE
PAREDES DE CONDUCTUAL.
SEGURIDAD
LA GALERIA
CHOQUE CON
MANEJO CON
OTROS CAPACITACION
FALLA EN EL VELOCIDADES
PLANTA CAIDA DE EQUIPOS, ES CONTINUAS,
CHOFER Y/O CAMINO, ESTABLECIDA Si
DE DIFERENTE ATROPELLO, import CHARLAS
X OPERADORES 1 MAL D, SEGUIR 3 6 18 BAJO Cualitati
PROCESO NIVEL DEL COLISION ante SOBRE
CAMIONES CARGUIO PROTOCOLOS va
S EQUIPO CON LAS SEGURIDAD
DEL EQUIPO DE
PAREDES DE CONDUCTUAL.
SEGURIDAD
LA GALERIA
Exposición a
h ADMINISTRA SEÑALIZACIO
ADMINISTRA
CION EN N DEL AREA INDUCCIONES
CAIDA DE CION EN
DISEÑO TERRENO, DE TRABAJO, Si DE
CIERRE DE DIFERENTE TERRENO, import
DE X OPERADORES INHALACION COMUNICACI 9 8 72 Crítico Cualitati PROTOCOLO
MINA NIVEL DEL INHALACION ante
h LABORES DE ÓN RADIAL, va DE
EQUIPO DE
PATICULAS BUENA SEGURIDAD.
PATICULAS
TOXICAS. ILUMINACION
TOXICAS.

5
 Elaborado por: Revisado por: Aprobado por:
SEBASTIAN CATALAN JAVIER VENEGAS JORGE NAHUELHUEN
Fecha: Fecha: Fecha:
12-10-2018 2-11-2018 10-11-2018
Generar Programa

6
PLAN DE ACCIÓN

PLAN DE ACCIÓN
Empresa: Calama Minerals Nº Asociado: 1250
Dirección: Av. Grau 1589 Puerto Seco Área: TRONADURA
Ciudad/Reg.: Calama Fecha: 28-oct
Objetivos: Realizar el proceso de tronadura de manera efectiva y con todos los protocolos de seguridad.
Elaboró: Revisó: Javier Venegas Aprobó:Jorge Nahuelhien
Sebastián
Catalán
Cargo: Ingeniero en Cargo: Jefe de turno Cargo: Asesor de Riesgos
Minas

FECHA, PLAZO, FRECUENCIA DE

Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE / FRECUENCIA DEL CONTROL OBSERVACIONES
LA ACTIVIDAD
CARGO
A
Diseño Javier Venegas/Supervisor DISEÑO Y CREACION DE MALLA Y SECUENCIA DE EXPLOT
1 29-Oct DIARIO
tronadura SUBTERRÁNEA.
Evaluación Sebastián Catalán/Jefe de Turno SE REALIZÓ EVALUACIÓN PRE EJECUCIÓN PARA CONTRO
2 06-Nov DIARIO
EXPLOTACION.
Segregac Ignacio Catalán/Prevencionista SE PROCEDE A SEGREGAR ÁREA A VOLAR, CONTROL Y EV
3 10-Nov DIARIO
ión área PERSONAL.
Traslado de Amaro Olguín O
4 explosivo (Ficticio)/Manipulador de explosivos 11-Nov UNA VEZ SE MANIPULAN LOS EXPLOSIVOS A FIN DE TRANSLADARL
Tapado Franco Muñoz/
5 11-Nov UNA VEZ CARGADO DE POZOS EXITOSO, LISTO PARA EFECTUAR V O
de
Pozos
Tronadur Ronald Castillo/Programador
6 12-Nov DIARIO SE EFECTUÓ TRONADURA LIMPIA CON BUENA FRAGMENT
a Calculista

7
Carta Gantt de Plan de acción

PLAN DE ACCIÓN PARA EL CONTROL DE RIESGOS

Actividad Fecha octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Ma

Diseño de tronadura 29/10 a 5/11

Evaluación 6/11 a 9/11
Segregación de área 10/11 a 11/11
Traslado de explosivo 11-nov
Relleno de pozo 11-nov
Tronadura 12-nov

Revisado Aprobado
Elaborado por: por: por:
SEBASTIAN JAVIER VENEGAS JORGE
CATALAN NAHUELHEN
Fecha: Fecha: Fecha:
25-10-2018 30-11-2018 12-11-2018

8
POLÍTICA DEL SGSST

Una política de seguridad y salud en el trabajo (SST) tiene un rol fundamental para la
organización ya que refleja el compromiso de la alta gerencia.
Política
SALUD Y SEGURIDAD EN EXTRACCIÓN DE LOS MINERALES

El proceso de tronadura en minería subterránea está comprometido con la seguridad,

salud y bienestar de todas las personas que participan en el proceso de extracción de
minerales y con nuestra visión de “Cero eventos no deseados”.
Nuestro proceso se compromete a:
La protección a todos los integrantes de la organización:
 Siempre pondrá la salud y seguridad de nuestra gente, visitantes y
comunidades primero.
 Constituirá una cultura segura que demandará un liderazgo visible y
aconsejará no trabajar si no hay seguridad al llevar a cabo los procesos de
extracción.
 Suministrará un enfoque balanceado sobre el manejo de la salud y el
bienestar, y la seguridad personal y del proceso de extracción.
 Se asegurará de que las partes interesadas, en particular nuestros integrantes
y comunidades en las que operamos conozcan nuestro énfasis sin
concesiones en hacer que nuestro lugar de trabajo sea un lugar seguro.

El cumplimiento de la normatividad:
 Cumplirá con la legislación vigente, apegándonos al marco legal como lo dice
la ley N°16.744 y decretos supremos en materia como regulaciones, políticas
internas y obligaciones contractuales aplicables como estándar mínimo.

La garantía de protección y participación de todos nuestros integrantes:

 Consultará a los integrantes y promoverá su participación en el manejo de su
propia seguridad, salud y bienestar, incluyendo la de otros.
 Se asegurará de que cada trabajador tenga acceso a capacitación y a las
habilidades que le permitan contribuir de manera informada y segura a la
seguridad del proceso y el lugar de trabajo.
 Tendrá un enfoque inquebrantable en la identificación de peligros, evaluación y
gestión de riesgos a través de todo el proceso de extracción.

9
 La mejora continua de la salud y seguridad:
 Se esforzará en la mejora continua de nuestros sistemas y prácticas de
gestión de seguridad y salud, tomando en cuenta las opiniones y cometarios
de nuestros integrantes, la industria y los grupos de partes interesadas en su
conjunto.
 Se comprometerá a ponernos metas anuales, mediciones, reportes y
verificación de nuestro desempeño operativo en seguridad y salud.
 Se esforzará porque su historial en materia de seguridad y salud sea
reconocido por todas las partes interesadas.

Javier Venegas Gómez

Líder & presidente de grupo minero.
Calama, 15 de noviembre de 2018.

10
RESPONSABILIDAD EN SST.

Jerarquía de roles y responsabilidades de los integrantes

Supervisor:

 A través de programas de acción específicos les corresponde poner en vigencia

y aplicar en los procesos bajo su responsabilidad todas las acciones preventivas
que correspondan, estén o no especificadas en los planes de acción, con el
objetivo de mantener bajo control en todo momento los riesgos que puedan
afectar a personas, equipos, instalaciones y a la continuidad del proceso.

 En su rol de líderes, deben verificar y asegurar turno a turno que las personas
bajo su responsabilidad tienen las competencias, condiciones y las
acreditaciones correspondientes para desarrollar las tareas asignadas y se
encuentran aptas para su desempeño.

 Fomentará el trabajo en equipo generando un clima laboral de colaboración y

confianzas mutuas y propiciando el reporte de sugerencias de mejora en los
métodos de trabajo, como también el reporte de eventos deterioradores de la
gestión operativa.

 Fomentará y modelará conductas preventivas en materias de Seguridad y Salud

Ocupacional, a través del reconocimiento positivo y la retroalimentación
oportuna.

 Establecerá y confeccionará los procedimientos de trabajo seguro que

correspondan a sus respectivas áreas, además de participar de los Análisis de
Riesgo de la Tarea.

 Capacitará, entrenará y evaluará a los trabajadores a su cargo sobre los

procedimientos de trabajo seguro, dejando evidencia objetiva de ello.

 Identificarán las necesidades de entrenamiento y capacitación de sus

trabajadores a cargo, en temas de Seguridad, Salud Ocupacional y medio
ambiente.

 Tomarán todas las medidas de seguridad y control de los riesgos para proteger
la integridad de su personal a cargo y evitar daños a equipos, lugares de trabajo.

 Se Asegurarán de que las personas que operen equipos y que están a su cargo,
cuenten con su respectiva licencia de operación.

11
  Instruirán e incentivarán a los trabajadores a realizar reportes de Seguridad y
Salud Ocupacional, basados en peligros y conductas riesgosas.

 Tiene la Obligación de Informar de acuerdo con la ficha ODI (Obligación de

Informar), a todos y cada uno de sus trabajadores; nuevos, ausencias
prolongadas, trabajadores reintegrados post eventos, etc., estas deben ser
realizadas por cargo y dejando registro de esta actividad la que deberá ser
evaluada, asegurando el conocimiento a cabalidad del trabajador.

 Informar e investigar cualquier incidente ocurrido en su turno y asegurar que las

medidas de acción frente a ellos sea la adecuada.

 Tomarán las acciones correctivas necesarias ante cualquier desviación de los

procedimientos de trabajo, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de
Orden, Higiene y Seguridad de la organización.

 Controlarán el uso correcto y estado de los elementos de protección personal

usados por sus trabajadores a cargo.

 Cumplirán con las actividades encomendadas en el Programa Personalizado

mensual, dejando registro de cada actividad.

 Realizará un trabajo bien hecho, en todo ámbito, adoptando los controles

necesarios y las medidas de control (Identificación de Peligro y evaluación de
riesgos IPER), definidas por la organización.

Jefe de turno:

 Dará cumplimiento a la normativa legal en materias de Seguridad y Salud

Ocupacional y a la normativa interna de la organización, ciñéndose a lo
establecidas en el Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional.

 Estar informado y preparado para actuar frente a situaciones de emergencia,

realizando capacitaciones y simulacros dejando registro de ello.

 Mantendrá el área de trabajo limpia y ordenada, que resguarde la seguridad, la

salud y el medio ambiente de todos los trabajadores bajo su responsabilidad.

 Comunicará de forma inmediata al Supervisor, la ocurrencia de un accidente del

trabajo y/o de enfermedades profesionales diagnosticadas o resueltas y/o
incidente ambiental ocurrido bajo la responsabilidad de su servicio.

12
  Participará en la investigación de accidentes o incidentes ambientales y
enfermedades profesionales ocurridos con ocasión de su contrato.

 Entregará mensualmente las actas de reuniones de los Comités Paritarios de

Higiene y Seguridad o de Faena.

 Entregará mensualmente, la información estadística de accidentabilidad.

Prevencionista de riesgo:

 Mantendrá un registro actualizado de las estadísticas de accidentes del trabajo

y enfermedades profesionales acontecidas en los centros de trabajo, debiendo
determinar a lo menos, las tasas de accidentabilidad, frecuencia, gravedad y de
siniestralidad total y otros que pueda requerir el Centro de Trabajo.

 Coordinará la implementación de las actividades preventivas y las medidas

definidas por los respectivos organismos administradores de la Ley N°16.744, o
las acciones que en la materia hayan sido solicitadas por la organización.

 Deberá asesorar la IPER y dar visto bueno del cumplimiento de las normativas
legales vigentes.

Manipulador de explosivos:

Transporte:

 Estar en óptimas condiciones mecánicas y eléctricas, con la carrocería

firmemente unida al chasis y su interior recubierto con goma o madera, de
tal modo que no produzca chispas. En caso contrario se usará cajones de
madera confeccionados especialmente para estos fines, previamente
autorizados por el Servicio.

 El camino en que se utilizará el vehículo cargado con explosivo será siempre

el más corto y de menor tráfico.

 La velocidad máxima no deberá exceder los 50 kilómetros por hora [km/hr],

evitando golpes y sacudidas.

 Quedará estrictamente prohibido transportar personal en el vehículo junto

con los explosivos.

13
  Los detonadores y altos explosivos no se deben trasladar juntos.

 El transporte de explosivos debe ser sólo con ese objetivo. Por lo tanto, no
se deben transportar otros materiales.

 Está estrictamente prohibido fumar cuando se transporta explosivos.

 El transporte de explosivos debe hacerse en cajas diseñadas para dicho fin.

 Sólo debe trasladarse explosivos en la cantidad necesaria a usar en la

tronadura. En general, no debe transportarse más de 25 kilos por persona

Programador calculista:

 El diseño de amarre será entregado por la asistencia Técnica del Proveedor de

explosivos y aprobado por el Jefe de Perforación y Tronadura.

 Se prohíbe dejar amarrado cualquier disparo primario o secundario de un día

para otro.

 Para unir detonadores no eléctricos de pozos de la red troncal o similares, se

usarán conectores compatibles para este mismo sistema.

 Cualquier variación en terreno del diseño propuesto, debe ser autorizado por el
Jefe de Perforación y Tronadura.

 Una vez realizado el amarre por el Proveedor de explosivos, el Jefe Perforación

y Tronadura revisará los nudos, retardos superficiales unidireccionales y
bidireccionales, tensión del cordón y conectores. En ausencia del Jefe de
Perforación y Tronadura, esta revisión la realizará el Jefe Operación turno Mina.

 Los fulminantes se unirán con cinta adhesiva al conector.

 Se usarán dos mechas de seguridad con alma de pólvora negra, con un largo
tal que asegure por lo menos tres minutos antes de detonar el fulminante.

14
Responsabilidades para cada integrante del grupo

Nivel de responsabilidad en 1 2 3 4 5
la SST Muy baja Baja Media Alta Muy Alta

28-
10- 29-
26-10- 27-10- 27-10- 27-10- 201 10- 12-11- 14-11- 16-12- 16-12-
2018 2018 2018 2018 8 2018 2018 2018 2018 2018
Us Nivel de
ACTIVIDAD → Charlas Carguío Enfermed PORCENTAJE
Evaluaci Cursos y Competenc o Dise Accide responsabilidad
de Tronad y ad DE
ón de capacitacio ias del de ño de nte
Segurid ura Transpo profesion RESPONSABILI
RESPONSABLES ↓ riesgos nes personal EP Malla laboral
ad rte al DAD Baja Media Alta
P

Javier Venegas 90%

5 4 5 5 5 1 5 5 5 5

Sebastián Catalán 90%

5 4 5 5 5 1 5 5 5 5
Ronald Castillo 56%
1 3 1 5 5 5 5 1 1 1

Ignacio Catalán 76%

5 5 5 5 5 1 1 1 5 5

Realizado por: Sebastián Revisado por: Javier Aprobado por: Jorge

Catalán Venegas Nahuelhuen

15
 NOMBRE CARGO

Javier Venegas Supervisor General.

Sebastián Catalán Jefe Turno.

Ronald Castillo Programador calculista.

Ignacio Catalán Prevencionista de riesgos.

Amaro Olguín
Manipulador de explosivos.
(Ficticio)

16
Temas de capacitación para cada miembro

Programador y Calculista:
Al igual que el manipulador de explosivos debe realizar curso de capacitación bajo la
Norma Chilena ISO 9001 y que cumpla con las 60hrs efectivas exigidas por ley.
El calculista en la capacitación debe ser instruido con respecto a:
Reglamento y legislaciones
 Almacenamiento
 Manipulación
 Transporte
 Destrucción de explosivos
 Organismos fiscalizadores
 Prevención
 Responsabilidad
 Definición de explosivos
 Objetivos
Termodinámica del explosivo y sus procesos de detonación
 Generalidades
 Deflagración y detonación
 Procesos de detonación.
Propiedades de los explosivos:
 Potencia y energía desarrollada
 Velocidad de detonación
 Otros
Explosivos industriales:
 Generalidades
 Agentes explosivos secos
 Anfo pesado
 Explosivos gelatinosos y pulverulentos.
Accesorios de voladuras:
 Generalidades
Debe tener licencia PME la cual se obtendrá por la capacitación de explosivos industriales
y debe estar inscrito en el registro nacional como programador, manipulador o calculista
de explosivos.
Pueden ser, ingenieros o manipuladores que posean conocimientos técnicos.

17
Prevencionista de riesgos:
Debe realizar cursos y capacitaciones en conjunto a las mutualidades tanto asociadas a
la empresa como externas, y tener conocimientos técnicos, ingenieros o superior.
Deben estar capacitados con respecto a:
 Uso y Manejo de Extintores Portátiles
 Administración de Riesgos y Competitividad
 ¿Cómo Implementar Prexor en mi empresa?
 Manejo de Sustancias y Residuos Peligrosos
 Manejo Manual de Cargas
 Monitores de Emergencia
 Prevención de Riesgo en la Conducción
 Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo
 Trastornos Musculoesqueléticos de Extremidades Superiores en el Trabajo
 Comités Paritarios
 Orientación en Prevención de Riesgos
 Conducción segura en alta montaña
 Brigada de emergencias
 Higiene Industrial comité paritario de higiene y seguridad
 Monitores de seguridad y salud ocupacional para empresas pyme.
 ¿Cómo implementar protocolo PLANESI en mi empresa?
 Control de riesgos para la radiación Ultra Violeta
 Psicología de la emergencia
 Prevención de Riesgos Eléctricos
 Primeros Auxilios
 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER)
 Metodología Suseso/Istas21 para Comités de Aplicación (CDA)
 Control de riesgos en obras viales
 Control de riesgos para personal de hotelería
 Control de riesgos para accidentes de trayecto
 Riesgos en la manipulación de plaguicidas
 Prevención en trabajos en altura
 Prevención de Riesgos en Faenas Mineras
 La Cultura de Seguridad
 Vigilancia Compartida
 Visita de Seguridad
Una vez capacitado y capacitador este, se le debe otorgar certificados y diplomas de
Cursos Cerrados, Cursos abiertos y Cursos E-Learning.

18
Jefe de turno:
Debe realizar cursos pertinentes relacionados con la Gerencia procesos, para cumplir con
los programas de entrenamiento y desarrollo del personal para asegurar la disponibilidad
de un activo humano competente y certificado que se requiera para cumplir con las
expectativas del negocio.
Cursos para asesorar, constantemente, al Gerente del área de Procesos,
Superintendentes y Supervisores en temas relacionados al entrenamiento del personal y
al mejoramiento continuo de las prácticas operacionales.
El jefe de turno:
Debe ser un modelo con seguir en Cero Daño.
Anualmente deberá participar en programas de detección de necesidades de capacitación
de la Gerencia Procesos, para ello deberá trabajar estrechamente con los
superintendentes y supervisores de cada área.
Establecer planes y programas de capacitación y desarrollo para operadores y
mantenedores con y sin experiencia (aprendices) de la Gerencia Procesos, controlando y
supervisando su cumplimiento.
Actualizar y Mantener de acuerdo con políticas de la compañía el contenido de todos los
procedimientos de entrenamiento y programas de desarrollo para operadores y
Mantenedores.
Programar y supervisar los planes de inducción, re-inducción, para personal nuevo y
antiguo manteniendo bases actualizadas de las certificaciones y autorizaciones del
personal de operadores y mantenedores.
Coordinar entre las diferentes áreas de la Gerencia Procesos, (con instructores) la
Capacitación interna y externa, asegurando el cumplimiento de los objetivos e integración
de la información.
Asesorar permanentemente al Gerente, Superintendentes y Supervisores del área de
Procesos para la elaboración e implementación de programas de mejoramiento de las
prácticas operacionales y de mantención detectadas a través del sistema de sala de
control y sistemas de mantención.
Habilidades y experiencias:
El jefe de turno deberá contar con habilidades propias del cargo y capacidades
comprobadas en desarrollo de programas de entrenamiento utilizando modelos basados
en competencias además de una fuerte capacidad de liderazgo y de gestión como también
para hacer presentaciones y de manejo grupal, utilizando medios tecnológicos.

19
Supervisor:
Debe realizar cursos y capacitaciones para adquirir las competencias adecuadas
relacionadas a un área de tronadura.
Realiza cursos conductuales sobre:
 Liderazgo:
o Transmite a su equipo una visión atractiva y estimulante sobre los objetivos
y metas a cumplir.
o Es capaz de transmitir y adaptar los lineamientos estratégicos de la
gerencia a los distintos roles dentro de su equipo.
o Orienta y apoya al equipo para el logro de los objetivos, entregando
lineamientos claros y oportunos.

 Orientación al logro/Resultados:
o Planifica su trabajo optimizando los recursos disponibles.
o Monitorea la calidad del trabajo de su equipo de colaboradores.
o Propone y formaliza mejoras en las prácticas de trabajo de su área.

 Comunicación efectiva
o Se comunica de forma clara, oral y escrita, y asegura ser comprendido
por sus interlocutores
o Interviene como un canalizador de las ideas y opiniones de su equipo
de trabajo
o Es capaz de detectar y comunicar focos de conflicto laboral.

 Trabajo en equipo/Coordinación:
o Promueve el trabajo en equipo para el logro de las metas del área
o Facilita el establecimiento de un clima de confianza en su equipo de
trabajo
o Favorece la integración y trabajo colaborativo con clientes internos y
externos

Manipulador de explosivos:
Debe realizar curso de capacitación bajo la Norma Chilena ISO 9001 y que cumpla con
las 60hrs efectivas exigidas por ley.
El Manipulador en la capacitación debe ser instruido con respecto a:
 Definición de explosivos
 Objetivos

20
  Conocer los reglamentos y legislaciones
Debe tener licencia PME la cual se obtendrá por la capacitación de explosivos industriales
y debe estar inscrito en el registro nacional como programador, manipulador o calculista
de explosivos.
Pueden ser, ingenieros o manipuladores que posean conocimientos técnicos.

21
 Carta Gantt: inspecciones y observaciones conductuales

Inspecciones y Observaciones
Responsable Nombre Responsable Fecha octubre Noviembre Diciembre Enero
Conductuales. Febrero Marzo
Elaboración revisión Matriz de
identificación de Peligros y Evaluación de Supervisor General Javier Venegas 27-oct
riesgos.
Plan para diseño de malla y secuencia Supervisor Gral, Jefe
Javier V.- Sebastián C. 29-oct
de explotación turno.
Programa de inspecciones y evaluación Supervisor Gral, Jefe
Javier V.- Sebastián C. 06-nov
al diseño de la tronadura. turno
Continuidad operacional del proceso de Supervisor Gral, Jefe
tronadura turno Javier V.- Sebastián C. 07-nov
Procedimiento de evacuación de equipos
Supervisor General Javier Venegas 08-nov
mina
Observación y segregación área
Prevencionista, Ignacio C.- Sebastián C. 11-nov
específica
Supervisor
Operación de equipos de carguío de
Jefe de turno Sebastián C. 11-nov
explosivo
Distribución de accesorios de tronadura. Jefe de turno Sebastián C. 11-nov
Segregación total de área Jefe de turno Sebastián C. 11-nov
Diseño de protocolos de carguío Programador Calculista Ronald C. 11-nov
Programador Calculista,
Ejecución de tronadura Ronald C. – Javier V. 12-nov
Supervisor
Manipulador de
Desempeño línea de mando Amaro O. (Ficticio) 12-nov
explosivo
Franco M. (Ficticio) -
Traslado y ubicación de equipos mina Operador, Supervisor
Javier V. 13-nov
Inicio de operaciones de carguío Operador LHD Franco M. (Ficticio) 14-nov
Traslado de material a planta de
Operador CBP Franco M. (Ficticio) 14-nov
chancado

Revisado Aprobado
Elaborado por: por: por:
Sebastián Catalán Javier Venegas Jorge Nahuelhuen
Fecha: Fecha: Fecha:
29/10/2018 17/11/2018 17/11/2018

22
 Registro de estadísticas, indicadores de salud, investigación de accidentes y enfermedades profesionales.

N° REGISTRO: 11 REGISTRO DE ESTADÍSTICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

RAZÓN SOCIAL O DENOMINACIÓN SOCIAL:

FECHA: 05 de noviembre 2018

SÓLO PARA ACCIDENTES INCAPACITANTES ENFERMEDAD OCUPACIONAL

ACCID N°
N° N° N°
ÁRE ENTE ÁRE ACCIDEN TOTAL
ÍNDIC N° TRABAJ TRABAJ INCIDE ÁRE N° ÁRE
ACCID TES ÁRE HORAS ÍNDICE N° ÍNDICE ÁRE TASA
A DE A E ENFER ADORES ADORES NTES A INCID A
MES ENTE DE A HOMB DE DÍAS DE A DE
SED TRAB SED DE MEDAD EXPUES CON SED ENTE SED
MORT TRABAJ SED RE FRECU PERD ACCIDENT SED INCID PELIG
E AJO E GRAV OCUPA TOSAL CÁNCER E S E
AL O E TRABA ENCIA IDOS ABILIDAD E ENCIA ROSOS
LEVE EDAD CIONAL AGENTE PROFESI
INCAPAC JADAS
ONAL
ITANTES
trona trona trona trona trona trona
ENERO 0 1 0 658.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 1 1
dura dura dura dura dura dura

FEBRE trona trona trona trona trona trona

0 2 0 656.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 2 2
RO dura dura dura dura dura dura

MARZ trona trona trona trona trona trona

0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
O dura dura dura dura dura dura

trona trona trona 13833. trona trona trona

ABRIL 1 0 0 506.00 0.00 7 0.00 0 1 0.00 0 0 0
dura dura dura 99 dura dura dura

trona trona trona trona trona trona

MAYO 0 1 0 658.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 1 1
dura dura dura dura dura dura

trona trona trona trona trona trona

JUNIO 0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
dura dura dura dura dura dura

trona trona trona trona trona trona

JULIO 0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
dura dura dura dura dura dura

23
AGOST trona trona trona trona trona trona
0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
O dura dura dura dura dura dura

SEPTIE trona trona trona trona trona trona

0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
MBRE dura dura dura dura dura dura

OCTUB trona trona trona trona trona trona

0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
RE dura dura dura dura dura dura

NOVIE trona trona trona trona trona trona

0 0 0 660.00 0.00 0 0.00 0.00 0 1 0.00 0 0 0
MBRE dura dura dura dura dura dura

DICIEM
BRE

Elaborado por: Revisado por:

Ignacio Catalan Javier Venegas

FECHA FECHA

28-10-2018 12-11-2018

Aprobado por:
Jorge Nahuelhuen
FECHA

15-11-2018

24
Indicadores de salud

Los indicadores son variables que intentan medir u objetivar de forma cuantitativa o
cualitativa, sucesos colectivos que permiten evaluar dimensiones del estado de salud de
la población, para respaldar la toma de decisiones en Salud Minera.

 Tasa de mortalidad

La tasa de mortalidad general es la proporción de personas que fallecen respecto al total

de la población en un período de tiempo (usualmente expresada en tanto por mil por año),
la tasa de mortalidad particular se refiere a la proporción de personas con una
característica particular que mueren respecto al total de personas que tienen esa
característica (la tasa de mortalidad por edad, o la tasa de mortalidad por grupo social son
ejemplos de tasas particulares).

25
 Calidad de vida

Calidad de vida es un concepto que hace alusión a varios niveles de generalización

pasando por sociedad, comunidad, hasta el aspecto físico y mental, por lo tanto, el
significado de calidad de vida es complejo y contando con definiciones desde sociología,
ciencias políticas, medicina, estudios del desarrollo, etc.

Hay muchos tipos de condiciones de vida:

 Condiciones económicas
 Condiciones sociales
 Condiciones políticas
 Condiciones de salud
 Condiciones naturales
 Tasa de accidentabilidad

La tasa de accidentabilidad es un indicador muy relevante para las empresas, ya que a

partir de este se calcula la cotización que deberá pagar la empresa por cada uno de sus
trabajadores. Hay rubros de negocio catalogados también como más o menos riesgosos,
como la construcción o la minería, donde los accidentes se producen con mayor frecuencia

26
y con consecuencias más profundas, los que la sitúa en un lugar de menores privilegios
desde el punto de vista de las cotizaciones, ya que se les castiga cobrándoseles una
mayor tasa por cada trabajador.

Accidentados con resultado de muerte

Acumulado el 2013 al segundo trimestre del 2017

27
Investigación de accidentes y enfermedades profesionales
Una investigación de un accidente del trabajo, enfermedad profesional o suceso peligroso
(cuasi accidente)
 Identifica cómo y por qué ocurrió un suceso indeseado (accidente, enfermedad,
suceso peligroso, cuasi accidente)
 Establece las acciones necesarias para prevenir un suceso similar, de ese modo,
se logra una mejora de la gestión de la seguridad y la salud en el trabajo.
Las investigaciones realizadas por los inspectores del trabajo deben también identificar,
en relación al suceso que se investiga:
 A todos aquellos que tengan obligaciones legales, por ejemplo, la empresa, los
encargados, los trabajadores, los proveedores, etc.;
 La legislación pertinente, si se ha infringido, y todas las decisiones tomadas para
hacer que se cumpla; y
 Las acciones necesarias para garantizar que la empresa cumpla con la legislación
relevante de la SST
Toda investigación debe contemplar preguntas básicas:
1. ¿Quién resultó herido? ¿Su salud fue afectada o estuvo implicado en el suceso
que se investiga?
2. ¿Dónde ocurrió el accidente?
3. ¿Cuándo ocurrió el accidente?
4. ¿Qué sucedió en el momento del accidente?
5. ¿Cómo ocurrió el accidente?
6. ¿Por qué ocurrió el accidente?
La eficacia de la investigación de un accidente recae en encontrar la respuesta a estas
seis preguntas fundamentales.
Una buena investigación identificará las causas inmediatas y subyacentes del accidente,
las causas básicas y la prevención y las medidas de protección necesarias para romper
la cadena causal.

28
Cadena causal:

29
Una de las técnicas de entrevista se conoce como “PEACE”:
 P: Planificar y preparar
Planificar y preparar. El objetivo de una entrevista es obtener información, generalmente
haciéndoles preguntas a los testigos. Los investigadores deben saber qué información se
necesita y con qué preguntas la obtendrán. El tiempo de planificación requerido para la
entrevista dependerá de la etapa de la investigación y de la persona que está siendo
interrogada. Sin embargo, es improbable que una entrevista se pueda realizar sin cierta
planificación.
 E: Entrar en contacto y explicar
Este es el comienzo de la entrevista. Normalmente es el primer contacto de los
investigadores con el testigo y va a influir en la relación que se construirá con el testigo o
el sospechoso. Los investigadores deben explicar cuál es el objetivo de la entrevista y
cómo se realizará; la legislación nacional también puede establecer cómo se debe
efectuar la entrevista.
 A: Aclarar el relato y cuestionar
Esto implica dos etapas en el proceso de la entrevista. Inicialmente, los investigadores
solicitan al testigo que les cuente qué sucedió, teniendo en cuenta que, si lo interrumpen,
romperán el proceso mental del testigo, y alguna información puede perderse. Al principio,
se debe animar al testigo a proporcionar información sobre todos los aspectos de la
investigación; después, los investigadores pueden solicitar alguna aclaración adicional.
 C: Cierre
Cuando los investigadores crean que han obtenido toda la información que el testigo
puede dar, deben resumir la información, preguntar si el testigo está de acuerdo con el
resumen, y, si no lo está, solicitar que lo clarifique. Entonces, la entrevista se concluye y
se dan las gracias al testigo; esto es importante ya que tratar a los testigos
profesionalmente y con educación aumentará la posibilidad de que accedan a realizar
futuras entrevistas, si fueran necesarias. Los investigadores deben también decirle al
testigo qué sucederá después, por ejemplo, que la información proporcionada por todos
los testigos será revisada y puesta en un informe.
 E: Evaluación
Una vez que se ha obtenido la información de los testigos, debe ser evaluada por los
investigadores para asegurarse de que se han contestado todas las preguntas relevantes.
Esta evaluación puede revelar la necesidad de otras entrevistas, o, por el contrario,
permitir el cierre de ciertas líneas de la investigación.

30
Etapas principales de la investigación de un accidente
1. Preparaciones previas al comienzo de la investigación
2. Recopilar la información
3. Analizar la información
4. Identificar las medidas preventivas o de protección
5. Implementar un plan de acción
6. Redactar el informe o documentar la información

Planillas de inspecciones y observaciones de seguridad.

Inspecciones y observaciones conductuales que realizar.

31
Reflexión Crítica Individual

Javier Venegas:
“Considero que, al implementar un plan de acciones, para la mayoría de las etapas
mineras, nos ayuda en gran medida para disminuir la accidentabilidad, ya que se tiene
mayor control sobre las labores y un cuidado hacia el personal. Además, que la
elaboración de una política de seguridad es esencial para tener un adecuado registro de
visiones y la objetividad”
Sebastián Catalán:
“Dentro del rubro minero existen diversos factores que podrían de una u otra forma afectar
los procesos en ellos, no solamente en la producción sino en las metas y las tasas de
accidentabilidad. Conocer e identificar aquellos riesgos y peligros latentes en cualquier
área o situación, es un buen elemento para poder prevenir aquellos eventos inesperados
y no deseados, a partir de un análisis de riesgo y una matriz IPER no solamente se puede
identificar los riesgos presentes en la labor, también se puede a partir de estos crear un
plan de acción que me permita y me asegure la mejora en la protección de mi equipo de
trabajo”.
Ronald Castillo:
“De acuerdo con lo mencionado por mi equipo, planificar la labor y prevenir accidentes es
una gran herramienta a la hora de llegar a un consenso con el equipo de trabajo. La
seguridad no siempre debe ser tácita, se debe generar escritos como documentos
revisados y firmados que informen a los trabajadores sobre todos los riesgos asociados a
su labor, como en este caso lo es el amarre, cargado de pozos, tronadura, etc. Un equipo
de trabajadores informados y precavidos será siempre un equipo seguro y responsable”.
Ignacio Catalán:
“La seguridad no es un juego, independientemente del nivel de riesgo que una actividad
presente, no significa que se está siempre a salvo, por esto pienso que el uso de los
equipos de protección personal es bastante esencial a la hora de prevenir alguna lesión.
Personalmente pienso que un adecuado uso y manejo de los elementos o herramientas
de trabajo, no solo beneficia en la seguridad personal, sino que a la vez se colabora en
proteger al equipo y los compañeros de trabajo. Si todos los trabajadores se preocuparan
por analizar los riesgos que hay en sus lugares de trabajo, harían de estos un lugar más
seguro para ellos y su equipo de trabajo”.

32