PLANEAMIENTO EMPRESA

APUNTES DE CLASE por MAB ING. AGR. MONTENEGRO O. 2015

 DIAGNOSTICO

CONTROL GESTION
CONTABILIDAD PLANIFICACION

PASADO FUTURO
CONTROLAR PREVEER

PRESENTE
EJECUTAR
PLANIFICAR: - DEFINIR OBJETIVOS
- SELECCIONAR MEDIOS APTOS
PARA ALCANZARLOS

PLANEAMIENTO: PROYECTAR A FUTURO LAS

ACTIVIDADES EMPRESA PARA ALCANZAR LOS
OBJETIVOS QUE SE PROPONE.

IMPORTANCIA PLANEAMIENTO:
CAMPO: NO HAY TIEMPO – ACTUAR HOY
NO SE PLANIFICA POR NO PENSAR ACTOS Y
ACCIONES PARA EL FUTURO – COSTO
FACTORES LIMITAN PLANEAMIENTO:

-FALTA SEGURIDAD PREVEER: horizonte

-TIEMPO Y COSTO

-Horizonte planificación: lapso tiempo

durante el cual se puede pronosticar o
planificar con cierta seguridad

-Período planificación: coincide con el ciclo

del cultivo
PROCESO DE PLANEAMIENTO:

1. POLITICAS: afirmaciones generales o

declaraciones que guian el pensamiento en la
adopción de decisiones de los subordinados.

2. DETERMINACION OBJETIVOS-METAS: razón

plan o niveles de acción que se pretende
alcanzar con el planeamiento.

3. PROCEDIMIENTOS: “como” manual de

instrucciones sobre la manera de operar
4. REGLAS: es la adopción de acciones específicas
y definidas con respecto a una situación determi-
nada. Son pautas del comportamiento que elimi-
nan la discrecionalidad en quien debe ejecutar la
acción.

5. PRESUPUESTO : es la proyección futura del plan

expresada numéricamente.
PROFERENCIA Y PROSPECTIVA

PROFERENCIA O PROGNOSIS es un conjunto de técnicas que

permite adentrar en el futuro en función de la experiencia
del pasado.

Es decir se proyecta el futuro en función del pasado.

Las técnicas mas usadas son: Extrapolación de tendencia y

otras como mínimo cuadrados, ajuste exponencial,
correlación y regresión.

La proferencia determina un futuro posible deterministico

y ajeno a nosotros
La Prospectiva: es una actitud de análisis que viene del futuro hacia
el presente.

Usa la proferencia-prognosis para configurar el futuro y de allí

retrocede al presente para construir planes deseables que les
permita alcanzar el futuro.

La Prospectiva construye un mundo futurable a partir de lo que

deseamos construir y no repetir o proyectar el pasado.
i) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES :
TIEMPO EN MESES
ACTIVIDADES PROPUESTAS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Reunión con las Mujeres y acuerdo de
plan de trabajo
2. Visita a las unidades de Producción de
las Productores
3. Capacitación sobre producción orgánica
4. Listado de Problemas en las unidades de
producción
5. Diseño de la Huerta en cada unidad de
producción
6. Capacitación sobre riego en las unidades
de producción
1. Instalación de manqueras en
cabeceras de riego y acequias
8.Preparación del terreno

9. Preparación de almágicos

10. Siembra y Transplante

11. Labores Culturales

12. Control Plagas y Enfemedades

13. Cosecha

14. Capacitación Forestación y Frutales

15. Elección lugar forestación y plantación

16. Preparación vivero forestal

17. Forestación