0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
20 vistas2 páginas
El documento presenta un estudio de caso sobre el modelo de servicio al cliente de Metro Bank. Discute cómo este modelo podría implementarse en Colombia enfocándose en la satisfacción del cliente. Propone servicios como empleados amables, baños públicos, horarios extendidos y procesos rápidos como emitir una tarjeta en menos de 23 minutos. Concluye que brindar un buen servicio al cliente es fundamental para los negocios ya que genera lealtad y recomendaciones.
El documento presenta un estudio de caso sobre el modelo de servicio al cliente de Metro Bank. Discute cómo este modelo podría implementarse en Colombia enfocándose en la satisfacción del cliente. Propone servicios como empleados amables, baños públicos, horarios extendidos y procesos rápidos como emitir una tarjeta en menos de 23 minutos. Concluye que brindar un buen servicio al cliente es fundamental para los negocios ya que genera lealtad y recomendaciones.
El documento presenta un estudio de caso sobre el modelo de servicio al cliente de Metro Bank. Discute cómo este modelo podría implementarse en Colombia enfocándose en la satisfacción del cliente. Propone servicios como empleados amables, baños públicos, horarios extendidos y procesos rápidos como emitir una tarjeta en menos de 23 minutos. Concluye que brindar un buen servicio al cliente es fundamental para los negocios ya que genera lealtad y recomendaciones.
1. ¿Se puede implementar este modelo en nuestro medio colombiano?
Si se puede implementar modelo de servicio de Metro Bank en nuestro medio colombiano tanto en bancos como en empresas de cualquier tipo, ya que este modelo se basa en la calidad del servicio prestado a los clientes lo cual puede aplicarse en cualquier negocio en donde se debería dar mucha importancia a como se sienten los clientes, preocuparse por la comodidad dando como resultado una excelente experiencia, y por consiguiente atraer más clientes.
2. ¿Cómo haría usted o su empresa para implementar un modelo
equivalente? Principalmente para poder implementar un modelo debo culturizar a los empleados con el nuevo sistema, donde logren comprender que nuestro objetivo es la satisfacción del cliente donde deben tener buena actitud y disposición para resolver y asistir, ya que de eso dependerá nuestro reconocimiento y valor como empresa. Luego, analizar qué tipo de necesidad tendrían o comodidades les gustaría a nuestros clientes cuando se dirijan a las instalaciones para así poder satisfacer sus necesidades y lograr su aprobación y preferencia hacia nosotros.
3. ¿Qué servicios implementaría usted en caso de aplicarlo en una
empresa? Implementaría los servicios como: empleados sonrientes y dispuestos que serían básicamente la cara de la empresa por lo que se hace realmente necesario este servicio, poder ir al baño porque es una necesidad que muchas personas no pueden controlar, abrir los siete días de la semana porque a veces necesitamos retirar o consignar o hacer cualquier actividad en el banco y no se puede porque por lo general aquí en Colombia los bancos no trabajan los domingos y poseen un horario que algunas personas no les favorece y sobre todo poder sacar una tarjeta en menos de 23 minutos ya que sabes que es un procedimiento un poco extenso, además incluiría poder realizar algunos pagos en línea para evitar hacer filas y también amoblar el banco para que no tengan que esperar de pie.
4. ¿Cuáles son las principales conclusiones que abstrae el caso
Metrobank? Las conclusiones sobre el caso Metrobank se basan en la importancia de lo que es brindar un buen servicio al cliente, esto es el secreto de los negocios, ya que por mucho que sepa una persona o empresa de finanzas y economía, pero no sabe tratar bien a su cliente no va a obtener buenos resultados. Mientras mejor se sienta el cliente por el servicio se va a tener seguridad de que ese cliente va a volver a requerir el mismo servicio y además de eso lo va a recomendar a todo su entorno.