El Surgimiento de La Bioética.

Leidy Catalina Galeano Moreno.

Julio 2020.

Fundación Universitaria Del Área Andina.

Especialización en Auditoria Clínica.
Bioética.

El Surgimiento de La Bioética.
 Leidy Catalina Galeano Moreno.
Julio 2020.

Tutor
Rosalba Loaiza Trejos

Fundación Universitaria Del Área Andina.

Especialización en Auditoria Clínica.
Bioética.
Objetivos

● Reconocer los momentos históricos y principales teorías que formaron parte del

surgimiento de la bioética como disciplina independiente.

 El Surgimiento de La Bioética.

 Momentos históricos relevantes que enmarcaron el surgimiento de la

bioética.
  Mapa Conceptual Sistemas de Gestión
Una transformación en
SISTEMAS DE GESTIÓN la manera de pensar de
las personas que
integran la organización
son Quienes
Unificar la operación de todas las Una metodología para llevar a cabo de Deberán percibir el riesgo como
áreas del negocio para alinearlas Propósito manera ordenada las actividades que se Implica una de las variables de la gestión
con los objetivos de la empresa. realizan en una Empresa. y así evitar fallas en los procesos.

(Norma ISO 9001 2015)

Beneficios
Aspectos y Elementos

Incremento de la Generan mayor

Documentos Política PHVA participación del personal eficiencia

Manuales, reglamentos, Compromiso de la Ciclo de mejora Disminución de

registros de los procesos,
planes de emergencia,
políticas etc.
Objetivos
Empresa respecto a la
gestión y su alcance
Presupuesto
continua: Planear, los costes
hacer, verificar y
actuar .
Permiten conocer de una
forma global los avances
conseguidos por la empresa

Mejora continua
Asignación presupuestal en materia de
Claros y que garantice el
coherentes con la desarrollo del sistema de
manera optima Calidad, medio
misión y visón Todos los procesos ambiente y
deberán trabajar responsabilidad
armónicamente social
 Diferencias entre Sistemas y Sistemas de Gestión

Abordando el tema contenido en este eje; con el objetivo de tener claro la conceptualización de lo

que es un Sistema, y su diferenciación de lo que son los sistemas de Gestión, iniciáremos con el

enfoque que le dio el biólogo austriaco Ludwig Von Bertalanffy, en su Teoría General de

Sistemas a las características inherentes a ellos, en primer lugar, identificaremos las

características de los sistemas e inmediatamente su contraparte cuando la tenga en los sistemas de

gestión.

Mientras que una de las características de cualquier sistema es la interacción en su conjunto de

elementos, qué pueden ser cualquier ser vivo o cualquier cosa, podemos subrayar aquí que son

independientes, interdependientes en ciertos casos, en los sistemas de gestión el elemento

principal es el ser humano que en su capacidad de inteligencia racional es capaz de crear un

método de autogestión y superación en pro de un objetivo planeado, otra de las diferencias es que

mientras los sistemas en general pueden ser abiertos o cerrados, los sistemas de gestión tienden a

ser abiertos en su constante de interactuar con el medio(puede ser el cliente ), en pro de adaptarse

a los cambios y devenires que este le presente, amoldarse al cambio y tomarlo como iniciativa

para mejorar la competitividad, mientras que en los sistemas encontramos economías

estructurales y/o funcionales, dependiendo a que sistemas nos referimos ya sea de orden

biológico o mecánico , en los sistemas de gestión existen procesos bien marcados bien

determinados y estos procesos en busca de estandarizarlos están bien soportados

documentalmente lo que también permite una auditoria completa al tener registros de los eventos

cotidianos enmarcados en dichos procesos de gestión, lo que nos permite una trazabilidad como

derrotero de acuerdo a un patrón de referencia que se ha planeado con anterioridad, ciclo de

Deming, un sistema puede ser natural o artificial, el sistema de gestión es producto de una mente

humana inteligente que aborda los problemas empresariales con una nueva metodología algunos

la llaman nuevo método científico, una de las características de los sistemas es la entropía, la

tendencia que tienen ciertos sistemas al desgaste; los sistemas de gestión no pueden abrazar dicha

entropía sino por el contrario, fueron creados precisamente para el mejoramiento continuo, sino

ninguna empresa se perpetuaría en el tiempo en logros inimaginables.

Algunos sistemas como los virus y algunas bacterias tienen la capacidad de aprender de su

entorno y volverse ya sea más resistentes a los antibióticos, o antivirales, con cambios

estructurales en su constitución, los sistemas de gestión buscan identificar fallas en los procesos

en vez de apuntalar a las personas.

Ya para concluir no porque no tengamos muchos, más datos que contrapesar un sistema

cualquiera que tomemos, la forma de comportamiento del sistema digestivo nunca podría similar

el comportamiento del sistema respiratorio, mientras que los sistemas de gestión se pueden

aplicar al desarrollo de procesos o inclusive a cualquier tipo de empresa.

En conclusión, teniendo claro el comportamiento de los sistemas y sus características podemos

conceptualizar de mejor manera el comportamiento de los sistemas de gestión su trascendería

para la toma de decisiones gerenciales y el mejoramiento continuo empresarial lo que se verá

reflejado en última instancia en calidad eficiencia y eficacia.

 Lista de Referencias

Ontibon, J, (s.f) Sistemas integrados de gestión en salud - eje 1 conceptualicemos, Fundación

Universitaria del Área Andina, Recuperado el 04 de Julio de 2020 de:
https://areandina.instructure.com/courses/2792