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9/12/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-DESARROLLO HUMANO-[GRUPO2]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 10 de dic en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10


Disponible 7 de dic en 0:00 - 10 de dic en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 22 minutos 90 de 90

Puntaje para este intento: 90 de 90


Entregado el 9 de dic en 23:02
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Algunos líderes empresariales toman como ejemplo a seguir “Google la


mejor empresa para trabajar”, la cual ha alcanzado muchos éxitos a nivel
internacional donde se visualiza gran desarrollo, fomento e innovación de
sus productos. De acuerdo al análisis organizacional de esta empresa, se
deduce que ha cumplido con las características propias con su personal
por las siguientes razones, excepto: De las siguientes razones seleccione
la opción INCORRECTA

Oportunidades de ascensos y desarrollo de carrera en la organización

Poseen guarderías para los hijos de los empleados, flexibilización horaria


y salarial

¡Correcto! No rompe paradigmas de la cultura organizacional

El trabajo se considera muy importante para sus empleados, por lo cual


presentan una muy buena calidad de vida laboral

Pregunta 2 9 / 9 pts

Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S.,


a quien se le ha brindado la posibilidad de tener rotación de puestos, ya
que se busca que crezca en la empresa. Ante esto, se planea no tenga
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un horario fijo para que pueda realizar sus labores incluso desde su casa.
Este esfuerzo está sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le será realizada evaluación de
desempeño periódica. A partir de dicha evaluación, se pretende
determinar si Patricia puede seguir en este plan, para más adelante
instaurarlo en otras personas de la organización. Lo anterior se refiere a:

Planes de administración por procesos

¡Correcto!
Planes de administración por objetivos

Planes de incentivos no monetarios.

Planes de desarrollo organizacional

Pregunta 3 9 / 9 pts

Dentro de una organización se planea realizar un estudio de clima


organizacional el cual permitirá establecer entre otras, la percepción que
tienen los colaboradores sobre las condiciones generales de la
organización. En términos de la calidad de vida en el trabajo y de la
administración del estrés el estudio de clima organizacional corresponde
al proceso

Determinación de limitaciones

Análisis de los resultados

¡Correcto!
Determinación de estresores

Capacitación y prevención

Pregunta 4 9 / 9 pts

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La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutiérrez presenta a la Junta
Directiva el proceso de evaluación de personal, y para soportar la
importancia de implementarlo da tres razones prácticas. Por favor indique
cuál de estas opciones no estaría dentro de ellas:

Incrementar la productividad de los trabajadores.

Definir los procesos de capacitación organizacional para el próximo año.

Ajustar la escala salarial de la organización.

¡Correcto!
Definir qué trabajadores continuarán en la organización.

Pregunta 5 9 / 9 pts

A partir de lo anterior, uno de los postulados más importantes


relacionados con este proceso, plantea que “Los programas de bienestar
están sustentados en un proceso de educación para la salud y se dirigen
hacia la generación de hábitos de vida saludable”. El autor que plantea
este postulado es:

¡Correcto!
Guizar

Díaz

Marinalvada

Chiavenato

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Pregunta 6 9 / 9 pts

María, docente de educación primaria, experta en su área, muy


perfeccionista, psicorígida y puntual en su asistencia a clases, al finalizar
el año escolar tuvo una regular calificación por parte de un grupo de
estudiantes. De la situación descrita anteriormente, teniendo en cuenta la
evaluación del desempeño, se deduce que: No se determinaron las
necesidades de capacitación ni formación de María - El colegio no ha
revisado que sus colaboradores estén alcanzando las metas que tienen
de acuerdo con sus cargos - Hubo acompañamiento para desarrollar las
potencialidades de los estudiantes - Hubo desarrollo de competencias en
la comunicación y solución de conflictos por parte de las directivas del
colegio. De las siguientes opciones señale la correcta:

Son falsas2 y 4

¡Correcto!
Son ciertas1 y 2

Son ciertas1 y 3

Son falsas3 y 4

Pregunta 7 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez explica al señor Chocontá que el sistema de sueldos que la

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empresa está manejando, basado en las habilidades y destrezas de los


colaboradores

¡Correcto! Exige de una alta inversión en capacitación

Promueve la alta rotación del personal

Casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

Promueve la insatisfacción laboral.

Pregunta 8 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez solicita al Sr. Chocontá establecer un sistema de premios
con equidad, lo que quiere decir que:

Se tendrán premios en bonos tanto económicos, como de salud y


educación

Todos los departamentos de la organización tendrán el mismo número de


premiados

¡Correcto!
Se establecerán premios similares a otras organizaciones del mismo
sector

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Todos los premios serán iguales.

Pregunta 9 9 / 9 pts

La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercialización


de flores, nacional e internacionalmente, hasta hace 3 meses se
manejaba como una empresa familiar, gerenciada y administrada por su
fundador el Sr. Chocontá. En los pasados dos años ha tenido un
crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidió crear el área de
Gestión Humana para centrar en ella todos los procesos
correspondientes, y nombró al Dr. Gutiérrez, Director de la nueva área. El
Dr. Gutiérrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar
una evaluación de desempeño individual, o una en grupo, puesto que
cada una tiene objetivos diferentes, ya que:

¡Correcto!
Con la individual se puede analizar el desempeño del trabajador con
relación a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que
se cumplan las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el
trabajo en equipo.

Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y


con la grupal se puede determinar el estilo de liderazgo de cada área.

Con la individual se propende por la participación de todos los


colaboradores, y en la grupal se mantiene abierta la retroalimentación
entre jefes y empleados.

Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas


para cada trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por
área.

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Pregunta 10 9 / 9 pts

Desde la postura de Guizar, se considera que el enfoque preventivo debe


contemplar

Perfil médico, condiciones físicas del lugar de trabajo, accidentes


laborales, relaciones y clima laboral y capacitación

¡Correcto!
Perfil médico, refuerzo, capacitación y la prevención, análisis de
resultados y la determinación de estresores.

Perfil médico, refuerzo, análisis de resultados, condiciones físicas del


lugar de trabajo, accidentes laborales.

Determinación de estresores, condiciones físicas del lugar de trabajo,


accidentes laborales, relaciones y clima laboral y capacitación.

Puntaje del examen: 90 de 90

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