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Este documento contiene las opiniones de un grupo de trabajo sobre el estilo de dirección del gerente general y director de una empresa, el Ingeniero Rodríguez. El grupo opina que la decisión de Rodríguez sobre las comisiones de ventas fue acertada pero que no debió mezclar lo laboral con lo personal. También consideran que el Ingeniero Tomás Pazos fue demasiado ambicioso en sus negociaciones. Si hubieran estado en el lugar de Rodríguez, el grupo habría planeado y organizado mejor el área de ventas y no hab
Este documento contiene las opiniones de un grupo de trabajo sobre el estilo de dirección del gerente general y director de una empresa, el Ingeniero Rodríguez. El grupo opina que la decisión de Rodríguez sobre las comisiones de ventas fue acertada pero que no debió mezclar lo laboral con lo personal. También consideran que el Ingeniero Tomás Pazos fue demasiado ambicioso en sus negociaciones. Si hubieran estado en el lugar de Rodríguez, el grupo habría planeado y organizado mejor el área de ventas y no hab
Este documento contiene las opiniones de un grupo de trabajo sobre el estilo de dirección del gerente general y director de una empresa, el Ingeniero Rodríguez. El grupo opina que la decisión de Rodríguez sobre las comisiones de ventas fue acertada pero que no debió mezclar lo laboral con lo personal. También consideran que el Ingeniero Tomás Pazos fue demasiado ambicioso en sus negociaciones. Si hubieran estado en el lugar de Rodríguez, el grupo habría planeado y organizado mejor el área de ventas y no hab
1. Analice y de su opinión acerca del estilo de Dirección del gerente general y Director de la empresa, ingeniero Rodríguez.
Opinión 1: El Ingeniero Rodríguez el Gerente General y Director de la empresa Fono
Systems S.A, tuvo una reunión conjuntamente con el ing. Lanfranco y el Ing. Pazos tomó una buena decisión respecto al porcentaje de comisión en el área de ventas, debido a que el Ing. Tomás Pazos se iba a encargar de vender equipos pequeños y no podía ganar la misma comisión que él esperaba al vender los otros productos más grandes, ya que eso era imposible, así mismo su margen de cotización era mínima para mantener un precio competitivo con otras compañías. Opinión 2: El Ingeniero Rodríguez no debió mezclar el lazo laboral con el Ing. Acosta, ya que se pueden tomar atribuciones que no le compete, como dar coimas al personal ofreciendo por ejemplo a lo que se refirió al decir: “cinco gaseosas, de las 30 que trae el cojan del que me hablaste” y esto conllevaría a un ambiente laboral desleal. 2. Luego de analizar y discutir, Que le parece el accionar del ingeniero Tomás Pazos. Nos parece que fue muy ambicioso la manera de negociar con el Ing. Mario Varea, ya que vio por su beneficio económico e imagino que sería la venta de su vida, pero él no se esperaba que su comisión iba a ser menos de lo que él estaba acostumbrado a ganar con los otros productos que el vendía. 3. Ud. de haber estado en el lugar del Director de la empresa, Ingeniero Rodríguez, cuál hubiera sido su forma de actuar Nosotras hubiésemos planificado y organizado un plan de trabajo respecto al área de ventas proponiendo un porcentaje a las comisiones para determinar cuan efectivo y eficiente podría ser nuestra propuesta, respetando todas las reglas pactadas con el personal para luego no tener complicaciones y no generar incomodidad. Por otro lado, nosotras no hubiésemos arriesgado en dar la mano a un colega que recién conocíamos en un club de tenis y sobre todo que tenga problemas económicos, porque no sabemos si eso podría traer o no complicaciones para la empresa.