FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ASIGNATURA:
GERENCIA DE SUMINISTRO DE MEDICAMENTOS
DOCENTE TUTOR:
Q.F. PERCY OCAMPO RUJEL
CICLO:
IX
SEMESTRE ACADÉMICO:
2018 – 01
INTEGRANTES DEL GRUPO:
- ARTEAGA SICCHA Sonia
- CARRIÓN CARRIÓN Rocio
- CUSTODIO PEREZ Fernando
- HERNANDEZ ROMAN Pierina
- RAFAYLE ULLOA Thalía
- RUIZ IZQUIERDO Walter
- RUIZ DE LA CRUZ Alelí
- ZUÑIGA LUJAN Augusto

AÑO:

2018
PREGUNTAS:

8. ¿Qué haría con los medicamentos en sobre stock?

En caso de sobre stock se tomaría las siguientes medidas:

 Devoluciones a proveedores no admitidas.

 Devoluciones de planta porque no se utiliza (por cambio de tratamiento, por
alta o exitus).
 Sustitución de medicamentos por otros con similar acción terapéutica. 1

Mediante la Minimización de stocks se evita el deterioro y las pérdidas en

bodega. Las formas más eficaces de lograrla son:

 El cambio de los modelos tradicionales de compra de medicamentos

hospitalarios en grandes volúmenes hacia mecanismos que garantizan el
suministro contra pedido a lo largo del periodo, de manera que en los
hospitales y centros de salud pueden manejarse inventarios de muy corto
plazo, sin que exista peligro de escasez.
 El cambio de las prácticas de dispensación de medicamentos ambulatorios
a los usuarios por contratos de suministro por redes de farmacia,
propiciando para el efecto que las farmacias se profesionalicen y existan
mecanismos eficaces de vigilancia, control y fiscalización. 2

Redistribución: Es una estrategia de optimización de nivel de stock. Esta permite

movilizar medicamentos e insumos en sobre stock, stock crítico y/o riesgo de
vencimiento entre establecimientos de salud (redistribución interna) y entre
unidades ejecutoras y otras entidades (redistribución externa).

Las redistribuciones se pueden realizar a través de:

 Devolución Interna (establecimientos de una unidad ejecutora).

 Transferencia Entre unidades ejecutoras del MINSA.
  Donación Entre diferentes instituciones. 3

El sobre stock de medicamentos tiene un impacto negativo en el financiamiento de

sistema de suministro porque incrementa los costos de almacenamiento,
disminuye los recursos para la adquisición de medicamentos, incrementa el riesgo
de vencimiento y la pérdida de medicamentos por caducidad. Es un indicador que
refleja una inadecuada gestión farmacéutica y una ineficiente utilización de los
recursos financieros.3

9. ¿Cómo solucionaría los medicamentos en sub stock?

Si el stock actual es MENOR a la cantidad máxima, entonces se debe realizar el

pedido de medicamentos. En primer lugar, identificar la cantidad de medicamentos
e insumos necesarios para cubrir el Lapso de Reabastecimiento.
Para terminar nuestro análisis, en el ejemplo determinamos los meses de
provisión, el cual al relacionarlo con el nivel máximo y el punto de reposición nos
indicará la oportunidad para realizar nuestro requerimiento y evitar situaciones de
desabastecimiento.

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:

1. A. Valle. Gestión de Stock de Medicamentos. ©2010 [citado 06 junio del

2018]. Disponible en: https://es.slideshare.net/ugcfarmaciagranada/gestin-
de-stocks-de-medicamentos

2. D. López. Sistemas de Seguros de Salud y Acceso a Medicamentos.

©2001. [citado 06 junio del 2018]. Disponible en:
http://apps.who.int/medicinedocs/es/d/Jh2958s/1.html

3. E. Quispe. [PPT]. Estimación de Necesidades y Programación de

Medicamentos e Insumos. Lima.