Manual Inteligencia Dircote-Pnp

MANUAL DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
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MANUAL
DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
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"SI CONOCES A TU ENEMIGO, Y TE CONOCES A

TI MISMO, ENTONCES NO TENDRAS POR QUE PREOCUPARTE DEL RESULTADO
DE CIEN BATALLAS"
Sun Tzu
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PROLOGO
El presente trabajo es para todo aquel que quiere formar parte de la defensa de la
vida, de la libertad, la Paz y la democracia, considerados como dones preciados del ser humano
y de la sociedad enfrentando a las organizaciones criminales que existen en nuestro medio con
una herramienta teórica como es la "Inteligencia Operativa".
Benedicto Jiménez Bacca

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GENERALIDADES
OBJETIVO
El presente Manual tiene por objeto presentar la doctrina de la Inteligencia Operativa

Policial, estableciendo su metodología, procedimientos y técnicas que deben seguirse en la
ejecución de las operaciones de inteligencia contra las organizaciones criminales.
FINALIDAD
El Manual tiene por finalidad difundir la doctrina de la inteligencia operativa Policial,

en pos de lograr una unificación de los procedimientos operativos policiales con la correcta
aplicación de nuevos avances tecnológicos.
ALCANCE
Las prescripciones del presente Manual rigen para todo el personal de la Policía
Nacional, específicamente para los que laboran en unidades especializadas en la lucha contra la
delincuencia organizada nacional o internacional.
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INTRODUCCION
El 17 de Mayo de 1980, es para el Perú, una fecha que jamás será olvidada, desde ese
momento aparece una nueva violencia; violencia que nadie se imagino que en el transcurrir de
los años se convertiría en la peor pesadilla.
Los muros, las fachadas de las casas y locales públicos y privados, las pistas, los cerros,
vehículos de transporte, etc, desde los pequeños y olvidados pueblos hasta las grandes ciudades
incluyendo Lima, amanecían pintados con consignas "Viva la Guerra Popular", "Viva el PCP",
"Viva la Lucha Armada", "Viva el Pte. Gonzalo" ,etc; eran "la propaganda armada" que los
integrantes de Sendero Luminoso realizaban aprovechando la noche mientras los ciudadanos
dormían. Paralelamente a estos actos de propaganda y hasta en plena luz del día, los senderistas
asesinaban cruelmente desde pobres campesinos hasta altas autoridades militares, policiales,
políticas y eclesiásticas, es decir nadie se escapaba del terror de estos individuos que decían
luchar en nombre del pueblo para llegar al poder del Estado e implantar un nuevo Estado de
corte comunista "La República Popular del Perú". Este problema de violencia, en poco tiempo
pasó a ser el principal problema del Gobierno Peruano, la deuda externa pasó a segundo plano.
Las Fuerzas del Orden, en su afán de combatir este fenómeno, equivocadamente

utilizaron también la violencia como estrategia para eliminar al enemigo, creando de esta
manera mayores condiciones de desarrollo a nivel nacional del terrorismo y con ello la muerte
y la destrucción. Surgiendo además otras organizaciones terroristas como la autodenominada
"Movimiento Revolucionario Tupac Amaru" y el renovado MIR; este último tuvo para suerte,
un paso por el terror veloz pasando muchos de sus integrantes a las filas del MRTA.
La Inteligencia, que en muchos países era utilizada para combatir esta clase de
fenómeno, también en nuestro país se pone en práctica, pero a lo largo de muchos años su
aplicación no daba ningún resultado positivo, al contrario era una pérdida económica y de
recursos humanos para el Estado. Y porque no dio resultado en nuestro medio la Inteligencia?.
Se debió a tres factores : primero, a que la Inteligencia no se aplicaba de acuerdo a nuestras
realidad y necesidad, se basaba en esquemas tradicionales; segundo, por la ociosidad de los que
debieron combatir y tercero, por el desconocimiento de la forma como piensa, quiere, y siente
el enemigo.
Paralelamente al trabajo de Inteligencia, estaban las unidades de Investigación, como

era el caso de la Dirección Contra El Terrorismo de la Policía Nacional, encargada de las
Investigaciones de los actos delictivos cometidos por las organizaciones terroristas; al
efectuarse las investigaciones y con el afán de lograr esclarecer el hecho criminal y capturar a
sus autores, se ponía en practica la Metodología de Investigación Criminal, que dicho sea de
paso, era la misma que se aplicaba en otros casos de Investigación de Delito Común, como era
durante los asaltos, homicidios, estafas, etc. Esta metodología en el segundo caso, en un
cincuenta por ciento resultaba exitosa, pero en el primer caso se convirtió en una forma
imposible de llegar a descubrir a los autores y mucho menos llegar a su captura.
Las organizaciones terroristas, por sus alto grado de clandestinidad y disciplina de sus
miembros hacía imposible que las unidades de Investigación aplicando el método conocido,
lleguen a tener éxito en las Investigaciones. Que, pasaba?, lo que ocurría era que la delincuencia
en nuestro medio como en cualquier parte del mundo, se había desarrollado a tal extremo que al
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cometer un hecho delictuoso, ya no era realizado por individuos solitarios, sino individuos
organizados, es decir aparece con mayor fuerza lo que llamamos el Crimen Organizado.
Este crimen organizado, se convierte en mayor peligro cuando se trata de

organizaciones terroristas y en nuestro país Sendero Luminoso y el MRTA eran organizaciones
de ese tipo con muchas innovaciones en su accionar delictivo; por este motivo la Metodología
de la Investigación Criminal, tenía que innovarse por la misma necesidad.
Al inicio de 1990, cuando el senderismo decía estar a un corto período de la toma del
poder del Estado y su violencia había llegado a un costo de aproximadamente 22 mil personas
asesinadas y unos 20,000 millones de dólares en perdidas materiales; y no se avizoraba un
panorama de pacificación, por el contrario, los ciudadanos que pudieron y los que aún podían,
se iban del país en busca de paz y porvenir, mientras los que permanecían, estaban propensos a
convertirse en víctimas del terrorismo o formar parte de estos grupos armados.
Ante esta situación difícil, surge en la DINCOTE (Dirección Nacional Contra el

Terrorismo de la Policía Nacional) la necesidad de cambiar la metodología de la investigación
de los actos terroristas, pues cada vez las medidas de seguridad que adoptaban estos individuos
al realizar sus atentados hacía imposible prevenirlos y mucho menos lograr sus captura, y
cuando esto último sucedía, inmediatamente sacaban a relucir en la etapa policial sus coartadas
y podían justificar a sus favor cualquier acusación en su contra.
La defensa legal que ejercían los llamados "abogados democráticos" era tan eficaz que
en muy poco tiempo la sociedad peruana volvía a tener a estos individuos en la calle y listo a
continuar su accionar.
Es así, que el 15FEB90, se inician las conversaciones entre algunos oficiales de la

DINCOTE con varios años de experiencia en la lucha contra terrorista y a los pocos días, el
05MAR del mismo año, ponen en ejecución la primera Operación Contra Terrorista (OPCT)
denominada "Monterrico-90", aplicando la una nueva forma de Investigación que consistía en
no orientar la investigación al hecho delictivo (efecto) sino de investigar y combatir la
organización (causa), denominando esta nueva investigación como Inteligencia Operativa
Policial, es decir unir la Inteligencia y la investigación y ejecutar Operaciones y no simples
investigaciones.
Los años demostraron ampliamente, que esta nueva forma de enfrentar al terrorismo,
era un arma eficaz que permitió no solamente convertir ante la opinión pública mundial, a la
DINCOTE como una Policía eficaz y moderna, sino también en una de las mejores. A pesar de
transcurrir hasta la fecha ya varios años, es necesario seguir aplicando esta Teoría que nos
permita desarticular en algunos lugares del país a las organización terroristas y lo más
importante que es la consolidación de la pacificación.
Pero, toda sociedad que no tiene organizaciones terroristas o no sean el problema

principal para ellos, cuenta con otro tipo de organizaciones criminales, que con su accionar
constante y permanente no permite el desarrollo de un país. En nuestro caso, las organizaciones
criminales, como las dedicadas al narcotráfico, contrabando, corrupción, tráfico de niños,
secuestros, etc, desde muchos años atrás existen, pero hoy en día se han convertido
definitivamente en el obstáculo más grande para salir del atraso y miseria en que se encuentra
nuestro país. Es allí donde la policía tiene una gran responsabilidad, por lo cual tiene que
combatir a estas organizaciones criminales con la mayor dedicación, eficacia y eficiencia pero
para ello tiene que contar con una herramienta que le permita lograr este objetivo; esta
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herramienta llamada Inteligencia Operativa, puede ser la solución si la sabemos aplicar como
manda su teoría. Los hechos lo demuestran, su eficaz aplicación en la lucha con el terrorismo,
es la carta de presentación.
El Autor
MARCO REFERENCIAL
Partiendo del marco conceptual de la teoría de la Inteligencia Operativa Policial y la

teoría de gestión organizacional, es que aspiramos a presentar a nuestros colegas y estudiosos,
nuestro aporte de experiencias, las cuales han sido sistematizadas, a fin de ser
metodológicamente comprendida para su aplicación.
En la actualidad, el estudio de la Inteligencia Operativa Policial (IOP), ocupa un lugar

expectante en el campo de los estudios de la ciencia policial criminal, cuyo aporte comprobado,
contribuye a elevar la eficacia de la Policía Nacional del Perú (PNP), asi como la eficiencia de
todo el personal policial.
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En general reviste importancia en el diagnóstico, teoría y práctica de como la Policía
debe de operar para desarticular organizaciones delictivas, abiertas y/o encubiertas, que atenten
contra los sistemas de seguridad social, política y económica pública y privada.
En el aspecto específico, su importancia es resaltada por las ciencias sociales modernas,

desde una triple perspectivas:
- La perspectiva intrapersonal, es decir, cuando el problema esta en el interior de

la persona, y es consigo misma. Esto esta en relación a la compatibilización de objetivos
personales con los que demanda la aplicación de la Teoría de la Inteligencia Operativa Policial.
- La perspectiva interpersonal, es decir, cuando el problema es entre personas.

Este aspecto esta en relación cuando se conforma en grupo de trabajo, el cual debe de ir
gradualmente transformandose en "equipo de trabajo" policial, al servicio de la seguridad
ciudadana.
- La perspectiva intergrupal, es decir cuando el problema de seguridad se da entre

grupos u organizaciones, con intereses opuestos. Este aspecto tiene vital importancia, por
cuanto está relacionada con la conformación estructural-funcional que demanda la Inteligencia
Operativa Policial.
Las motivaciones y conflictos intergrupales e interindividuales, han inquietado al

espiritu humano desde la antiguedad, los mismos que han sido registrados en libros sagrados y
filosóficos en todas las culturas del mundo antiguo, los cuales reconocen y recogen reflexiones
sobre este fenómeno en los diversos campos en que manifiesta: Las Guerras, La Historia del
devenir Humano; campos abordados desde las perspectivas: Religiosas, ética, social; y que en
nuestro caso, lo abordamos como una organización nueva, que se plasma en "conducta
organizacional", la cual incide en la eficacia y eficiencia del que hacer de la Investigación
Criminal.
En la época actual, corresponde, a la Dirección Nacional Contra el terrorismo de la

DINCOTE PNP, el teorizar, investigar y diagnosticar el proceso subversivo a nivel nacional, asi
como relacionarlo y correlacionarlo con la seguridad integral que nuestro país requiere, para
defenderse activamente de las organizaciones delictivas, siendo más activos que reactivos, es
decir, acosando al enemigo, realizando accionaes de Inteligencia Operativa Multidisciplinaria,
análisis organizacional para que este enemigo reaccione e inducirlo a cometer errores, los
cuales son capitalizados por las Fuerzas de seguridad del Estado.
El sistema filosófico de la Inteligencia Operativa Policial (IOP), se fundamenta en la

filosofía humanista, la cual se contrapone a la materialista, las cuales poseen enfoques opuestos
sobre el concepto del hombre individual y social, y de como debe de resolver sus problemas
sociales, con aplicación de la formula política más conveniente.
El problema estriba, en como colocar los elementos constitutivos: Estado, Individuo,

Sociedad. En nuestro sistema democrático, lo esencial es el individuo, donde el Estado y la
Sociedad, le sirven de base para su desarrollo personal-social.
El sistema materialista, es el Estado, el que prima, seguida de la Sociedad, y despues del

individuo el cual debe de servir al Estado.
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Por ello, nuestro sistema democrático, derecho a la Vida, y la Libertad, son valores
inherentes vitales, donde reside los más profundos cimientos, en que se sustenta la IOP.
La base empírica en que se basa la IOP, se fundamenta en las ciencias: Históricas,

Policial Criminal, Psicología Criminal, La Dinámica del Delito; La Guerra Revolucionaria; La
Guerra Política.
Con la finalidad de explicar este proceso de IOP, señalaremos los componentes de la

base racional, en la cual se sustenta la IOP, y son: Las acciones de Inteligencia Operativa
Policial, La Investigación; El desarrollo del pensamiento Peruano; el contagio Psicosocial; la
reacción, control y la prevención del pánico, y la Investigación Psicosocial.
El problema central de la IOP, reside en intentar cumplir su "Plan de Desarrollo
Estratégico", el cual intenta configurar los procesos de Inteligencia, La Investigación, más la
Ideología (formación, capacitación, y perfeccionamiento en la IOP); todo esto guarda relación
con la "Imagen-Objetivo" propuesto para la PNP. Por otro lado, se intenta contribuir a elevar el
aspecto estructural-funcional de los sistemas de seguridad Municipal-Comunal y Social, que
abarca a todos los sectores: Banca, Comercio, Industria, Empresas, y servicios, contribuyendo a
brindar servicios a estos sectores productivos del país.
Asimismo, se intenta detectar la "infiltración", de elementos, que actuando en forma

abierta o encubierta, intenta actuar contra los sistemas de seguridad de la PNP, o de los sectores
sociales (Contra-Inteligencia Operativa Policial).
La IOP, posee planos: Como son la identificación del problema, es decir saber que
organización criminal se va a operar, a que nivel; por otro lado, el análisis del comportamiento:
grado de comunicación: y grado de efectividad (cohesión, moral, valores).
Las fuentes de la IOP, son a nivel teoría: se sustenta en lo que es la "Teoría, Diagnostico
e Investigación en la IOP", propiamente dicha, y la teoría de gestión organizacional. Estos
conceptos, seran definidos más adelante en el capítulo: Diccionario técnico IOP).
Los niveles en que actua la IOP, son las orientaciones a la subversión, al Marxismo, al
terrorismo y hacia la Seguridad; asi como el grado de imparto entre las personas que tiene el
accionar de estas organizaciones delincuenciales.
La evaluación de riesgos en IOP, estan referidas al análisis del personal, infraestructura

y maquinas; la relación que existe entre la seguridad y los locales a traves de la técnica
denominada "Casing" o reconocimiento; las apreciaciones; y las verificaciones.
La dinámica de la IOP, esta en relación al análisis-sintesis de los datos o hechos a nivel

frecuencial, sus comprotamientos; sus causas, sus consecuencias y sus proyecciones, que
permite una fina planificación operativa policial.
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ANTECEDENTES DE LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
Desde hace varios años se comenta y se discute sobre que cosa es la Inteligencia
Operativa Policial. Nosotros lo entendemos como: Inteligencia más Investigación: dos
eslabones de una misma cadena, cada cual con características propias, pero ligadas entre sí y
que se alimentan mutuamente, en una especie de reciclaje y retroalimentación.
Las organizaciones criminales, por su modalidad de actuar, su dirigencia y elementos de

ejecución actúan muchas veces en la clandestinidad, haciendo difícil su detección,
identificación, ubicación y captura.
El período de Inteligencia (primer período) permite conocer al enemigo, su

organización, modus operandi, su pensamiento. Este conocimiento debe conducir a saber cómo
piensa, qué hace y cómo siente.
La clandestinidad, el secreto y muchas veces la disciplina del enemigo, hizo imperativo la

necesidad de contar con nuestra propia Inteligencia, en forma puntual, exacta y oportuna.
En el período de Investigación (segundo período), permite escudriñar más en la

organización del enemigo, mediante el análisis de sus documentos, el interrogatorio, las
diligencias de verificación y confrontación, pericias, vinculaciones y como la luz, aclara las
sombras en que muchas veces navega la Inteligencia hasta culminar con el documento final que
debe llegar a la autoridad judicial competente para la denuncia de ley.
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Lo más importante entre estos dos períodos, se encuentra el período Intermedio, que
permite intervenir aprovechando dos factores que son la Oportunidad y Sorpresa, que nos da
como resultado la esencia de esta teoría, que es respetar los derechos humanos, es decir detener
al delincuente sin utilizar la violencia y someterlo a la fase de investigación para luego
denunciarlo por los delitos cometidos y que sean la justicia y la sociedad los que sancionen.
La Inteligencia Operativa Policial obedece a la necesidad de elaborar una nueva teoría para
la lucha contra las organizaciones criminales.
Esta teoría se basa en la voluntad, iniciativa, audacia, sacrificio: cualidades del renovado
hombre de Inteligencia-Investigación, a los cuales se les debe agregar en forma permanente los
ingredientes fundamentales de la técnica y el conocimiento de las organizaciones criminales
contra las que se combate denodadamente.
Se debe aprender que a veces no se trata de poner en juego la fuerza sino la astucia;
conseguir que el hombre de inteligencia operativa sea un combatiente que actúe con la táctica
adecuada, de acuerdo como aconseja las circunstancias; que el arte de las "Operaciones Contra
las Organizaciones Criminales" (OPCOCRI) consiste en saber esperar, asimilar la cambiante
situación, siempre estar dispuestos a empezar de nuevo en caso de un error, sin lamentaciones y
sin mirar atrás, como no sea para sacar lección de la experiencia.
Para la aplicación de esta teoría, se debe contar con una estructura organizativa, moderna,
tecnificada y una selección y capacitación permanente de sus miembros en forma objetiva y
práctica; pensando que esta lucha es un enfrentamiento de "inteligencias", mentalidades,
sentimientos y conocimientos y el que dure un segundo más, tiene mayores posibilidades de
vencer.
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TEORIA DE LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
CONCEPTO:
Cuando hablamos de Inteligencia Operativa Policial, posiblemente muchos lectores no

compartan con nosotros este término, lo único que buscamos es darle un nombre, que también
puede ser cambiado por aquellos hombres que conocen del tema y colocar el nombre que
consideren apropiado.
Para nosotros Inteligencia Operativa Policial son los conocimientos teóricos con sus
principios, valores, características y metodología propia con sus procedimientos y técnicas que
definitivamente contradice e innova en gran parte la doctrina en general de la Inteligencia y de
la teoría de la Investigación Criminal en la investigación del delito organizado.
En concreto, la teoría de la Inteligencia Operativa Policial, son los conceptos teóricos,

técnicos científicos de la Inteligencia como primer Período; más Investigación, como segundo
Período; ambos unidas como dos eslabones de una misma cadena, contando a la vez con un
Período Intermedio en donde se dan las Intervenciones y Capturas, Período que separa
ininterrumpidamente los otros dos; es decir la Inteligencia Operativa Policial es una nueva y
superior forma de investigar y combatir a las organizaciones criminales.
FINALIDAD
Podemos decir, que la finalidad elemental de la Teoría de la Inteligencia Operativa

Policial, es proporcionar conocimientos técnicos científicos al Investigador del crimen para
COMBATIR la delincuencia organizada en sus diversas modalidades, desarrollando
Operaciones manteniendo el respeto y la defensa de la vida, la libertad de los inocentes y de la
democracia. Si, en la ejecución de una Operación de Inteligencia Operativa contra las
Organizaciones Criminales (OPICOCRI) aplicando la teoría de la Inteligencia Operativa, se
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atropella algunos o todos estos principios, entonces no estaríamos aplicando correctamente la
teoría, por lo tanto no sería válida.
Es por ello que los miembros de una organización de Inteligencia-Investigación debe tener
una razón de lucha saber por qué combate y por qué se sacrifica. Toda organización y hombre
de Inteligencia Operativa se debe forjar en la escuela del trabajo, en forma constante, y tenaz.
Su razón de lucha debe centrarse en la defensa de la vida, de la democracia, y de la
libertad, como dones preciados de la sociedad y del ser humano. Estos deben ser sus valores
principales que motiven su lucha.
VALORES PRINCIPALES DE LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
Todo investigador del crimen, debe contar con una ideología que le permita identificarse
ante la sociedad y que sea la razón de su lucha contra el crimen organizado, es por ello que la
Inteligencia Operativa Policial ubicada dentro de la ciencia de la Investigación criminal,
convertida hoy en día en nueva y superior forma de combatir a las organizaciones criminales,
cuenta con valores principales que la convierten en una arma de defensa de los derechos
humanos, estos valores forman parte de la ideología del nuevo hombre policía que la sociedad
necesita. A continuación nos referiremos a los tres valores principales que se ponen en juego:
a. La defensa de la Vida
Todos somos conscientes que actualmente nuestro país se encuentra inmerso en una
guerra interna que es el; terrorismo y también del peligro que significa las otras organizaciones
criminales. Esto se debe básicamente a las profundas desigualdades tanto del punto de vista
político, económico, social y cultural que han ido desafiando la realidad peruana.
Sin respetar el derecho a la vida que tiene todo ser humano, es imposible desarrollar
otros derechos fundamentales que tiene el hombre. Cada hombre tiene derecho sobre si mismo.
Dentro de la teoría de los derechos Humanos, éste es un derecho considerado como universal.
Los DDHH si son universales, constituyen un mínimo de derechos que no son solo parte de la
tradición política de occidente sino que han pasado a formar parte de la herencia de toda la
humanidad; en tal sentido, con relación a la defensa de la vida, podemos indicar lo siguiente:
"Toda vida humana es única, irrepetible, un absoluto, algo no negociable".
La vida concreto, singular, circunstancial, se presenta como irreductible, incanjeable e

insustituible.
Si toda la humanidad debe ser respetada, no sólo la del inocente sino también la del
culpable.
No dar a quien ha delinquido oportunidad de rehabilitación, es mermarlas bases de la

convivencia humana.
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El derecho a la vida es uno de los derechos que deben ser respetados integralmente en
todo momento. Su protección radica en la frase de que "nadie puede ser privado de la vida
arbitrariamente". La prohibición de toda privación arbitraria de la vida es un principio básico
que protege la vida en las mas variadas circunstancias, desde la aplicación de la pena de muerte
hasta las tácticas empleadas en conflictos armados, las desesperaciones empleadas por las
fuerzas policiales o paramilitares, el uso excesivo de la fuerza en la represión, y cualesquiera
otros actos atentatorios. En este ámbito también ubicamos el derecho a la integridad personal y
al trato humano, vale decir, la protección del individuo contra violaciones a su integridad física
y la protección de personas privadas de su libertad contra tratos inhumanos.
Si debemos de considerar que todo ser humano tiene un valor supremo que, según
distintas interpretaciones religiosas o históricas, es la vida como tal.
Considerar que disponer de la vida ajena o propia es un derecho de la sociedad o de las

personas individualmente consideradas salvo un acto de legítima defensa personal o de guerra
externa es parte de la convicción, o llegar a ella, de que colectiva o individualmente se puede
tener una categoría superior a la persona humana. Ello además de ser moralmente inaceptable,
nos introduce en vertientes que, tarde o temprano, tiene rasgos autoritarios.
La persona humana es un ser racional de naturaleza individual y, en tanto tal,

constituye un universo propio de derechos y deberes. Es creadora y da vida y, que conforman la
sociedad
Ante la escalada terrorista, gran parte de la población se inclinó y a la aplicación de la

pena capital, a los subversivos como castigo ejemplar. Era o es comprensible este sentir, aún
cuando ni en los momentos mas duros por los que hemos atravesado debía aceptarse. Ello no
implica o impide que la sociedad, a través de las fuerzas el orden, actúen muy duramente en sus
despliegues dentro del marco de la ley.
Tampoco la causal de traición a la patria amerita, por las razones que a continuación
exponen la aplicación de la pena de muerte.
Consideramos que no puede haber peor castigo y mejor ejemplo para los que, a tan
bajo nivel recalan, que el desprecio y el repudio permanentemente de los miembros de la
sociedad: y ello es mejor y más duradero con la cadena perpetua que con la desaparición física
del traidor.
Por todo lo antedicho, consideramos que la mejor forma de contribuir a la pacificación

es aboliendo la pena de muerte en el Perú y elevando con ello la categoría moral de la sociedad
en la lucha antisubversiva.
Amando a la vida y haciéndola respetar por todos y cada uno de los peruanos,
seguiremos avanzando en el camino a la civilización y nos alejaremos de los que están a favor
de la pena de muerte. El país tiene raíces profundas de respeto a la vida, nuestra historia y
nuestra cultura nos inunda de ejemplos. El debate debe ser no tan jurídico y el enfoque amerita
complementarse con argumentos de orden moral y real
"El 12 de Setiembre de 1992, la DINCOTE detuvo en un inmueble ubicado

en la urbanización Los Sauces del distrito de Surquillo-Lima, al hombre más buscado del país,
se trataba de Manuel Rubén Abimael Guzmán Reinoso (a) "Camarada Gonzalo" o "Presidente
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Gonzalo" número uno de la organización terrorista Sendero Luminoso; durante su detención no
sufrió rasguño alguno; muchos peruanos se preguntaron por que no fue abatido por la policía en
ese momento, pues tenía una gran deuda de sangre con el pueblo peruano". Pronto, ese mismo
pueblo se enteró que sus captores habían sido de la DINCOTE y no se volvieron a ser esa
pregunta. Pues durante muchos años el pueblo peruano estaba acostumbrado a ver a su policía
contra terrorista capturar a muchos delincuentes de esta organización con mucho cuidado
esperando que la justicia y el pueblo lo sanción de acuerdo a las leyes jurídicas". El valor y
respeto de la vida se puso de manifiesto.
La defensa de La Libertad
El derecho a la libertad así como derecho a la vida y a la igualdad, configuran la base

de todo sistema democrático.
Es un derecho reconocido en nuestro actual ordenamiento legal y ergo, es una

presunción reconocida a toda persona por el hecho de serlo.
Es un derecho que no puede ser objeto de ningún recorte y debe entenderse la libertad
en su sentido amplio: libertad personal, libertad de conciencia, de culto y religión, libertad de
opinión, expresión, investigación y reunión; libertad de asociación y libertad sindical.
La libertad personal se relaciona con la prohibición de la privación arbitraria de

libertad; la prohibición de la privación ilegal de la libertad; el derecho de ser llamado sin
demora ante un juez; el derecho de recurrir a la justicia para impugnar la legalidad de la
privación de libertad.
El derecho de toda persona privada de libertad a recurrir a la justicia para impugnar la

legalidad de su detención y exigir su libertad, está consagrado con la garantía constitucional del
"Habeas Corpus" que se aplica a cualquier tipo de privación de libertad.
"Este mismo 12SET92, día de la captura del líder senderista Abimael

Guzmán, en el interior de la casa donde fue detenido, entre otros altos dirigentes de esta
organización terrorista se detuvo a una pareja muy conocida en el mundo del arte; de no
haberse realizado esta Operaciones aplicando la teoría de Inteligencia Operativa, es posible que
hubiera bastado la presencia de esta pareja en el interior de esa casa para ser acusados como
terroristas e integrantes de Sendero Luminoso; sin embargo a los pocos días de la intervención
la policía, les dio su libertad al haberse probado su inocencia fehacientemente ante las
autoridades. Días después, fueron entrevistados en un programa televisivo y ellos reconocieron
la calidad del trabajo policial".
La defensa por La Democracia
Con respecto a la democracia debemos asumir los siguientes postulados:
- No es posible que exista democracia en ausencia del voto popular. En otras

palabras, el voto popular es necesario para que exista lo democrático.
- Puede existir y ejercitarse el voto popular, inclusive para elegir a los gobernantes,
sin que exista democracia, porque democracia no equivale a elecciones.
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Como consecuencia de los postulados anteriores, la democracia para existir requiere
no sólo de elecciones, sino también de otros mecanismos que expresen la voluntad política del
pueblo y la hagan cumplir por quienes nos gobiernan.
Nuestro actual sistema constitucional de democracia representativa contiene los

siguientes derechos para los ciudadanos:
- Elegir y ser elegido en los comicios generales para presidente, vicepresidente,

parlamento; cuyas elecciones se realizan cada cinco años.
- Elegir y ser elegidos en los comicios municipales, elecciones que se realizan cada
tres años.
- Participar libremente en los partidos políticos.
- Todo ciudadano peruano tiene derecho a participar en los asuntos públicos

mediante los siguientes mecanismos: El referéndum, la iniciativa legislativa, la remoción o
revocación de autoridades, y la demanda de rendición de cuentas. (todos ellos elementos
característicos de la democracia directa, que es aquella en la que el pueblo ejerce de modo
inmediato y directo las funciones públicas que se le atribuyen).
De esta manera, nuestra Constitución consagra el concepto clásico de la democracia

representativa, en la medida de que se realizen elecciones periódicas y públicas.
Poseemos una democracia indirecta; aquella en la que el pueblo ejerce su poder de un

modo mediato y a través de sus representantes; siendo una democracia básicamente
representativa.
Ello no debe conducirnos a rechazar de plano la democracia como forma de gobierno

sino que al contrario, debemos fortalecerla. Es indispensable reconocer, para quienes creemos y
abogamos por la democracia, que ella se desarrolla y consolida solo cuando el pueblo la
practica y cuando siente que vivir en democracia es algo distinto y mucho mejor que vivir en
dictadura.
Resulta una verdad evidente que la naturaleza democrática del Estado es un proceso;
de manera que el logro de la democracia de la comunidad peruana es una tarea que siempre va a
ser permanente: porque, pretender haber realizado la democracia, significaría paralizar la
historia.
Entonces, entender el proceso social peruano como una tarea de democratización de la

sociedad y del estado, permite perfilar en un horizonte de largo plazo alternativas de proceso de
democratización.
En tal sentido, el Estado democrático no tiene un sólo significado, sino que sus
contenidos sustantivos se van construyendo o mutando en función de la dinámica consensual o
conflictiva de los agentes sociales y la democracia como tarea a realizar en la historia, tiene
ciertos requisitos que es importante exponer:
- El Estado democrático no sólo es un fenómeno de orden político, es decir, que no

basta con la existencia mas o menos real de un sistema representativo sino que, por otro lado, la
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construcción de otro estado democrático, también es un quehacer material, donde las
condiciones de un ejercicio democrático solo se conducen con un bienestar económico que
otorga sentido al ejercicio civil ciudadano. En tal sentido, el estado democrático hay que
entenderlo como un espacio de transformación, donde se busca la realización de los valores de
la libertad y de la igualdad.
- Entender al estado democrático como un proceso, exige discutir acerca de las

condiciones económicas y socio-políticas. Las condiciones económicas se refieren a la
necesidad buscar el desarrollo económico, transformando y modernizando la actividad
industrial y agrícola; es decir, reorganizando la estructura productiva nacional. Mientras que las
condiciones socio-políticas, se refieren a plantear la democracia no sólo como forma de
procedimientos políticos sino también como una forma de vida.
Entender al Estado democrático como totalidad significa partir del reconocimiento de

la heterogeneidad estructural de la comunidad peruana orientarla hacia un proceso democrático
de homogeneización social, en la cual, el estado y la sociedad, adquieran calidades dirigentes de
dicho proceso.
Este sistema presupone y no intenta imponer una concordia o unidad absoluta, que la
forma del estado democrático, la acción política y civil en la sociedad, serán el resultado de las
experiencias históricas y económicas de transformación de la comunidad peruana.
La democracia debe entenderse no como el sistema idóneo y adecuado para resolver

todos los problemas que sucedan dentro de una sociedad determinada sino que debe
considerársela como la "canalizadora de dichos problemas".
El Estado democrático síntesis de la libertad y de la igualdad, debe buscar que

extinguir la dominación del hombre; crear un Estado libre como supuesto fundamental. Para
que, una vez eliminada la dominación, el Estado democrático cree una relación orgánica
tolerante y equitativa, donde los individuos sean libres al interior de esa relación. En
consecuencia, será libre el ciudadano que pertenece a un Estado libre, en el cual la libertad
individual se supere por la liberación y libertad del pueblo; quien es el soberano.
No es un sistema perfecto, pero se configura actualmente y es por ello que ha sido

adoptado a nivel comparado como el sistema de gobierno que expresa directamente los
intereses del pueblo. Ello obedece a que toda democracia para ser considerada como tal, emerge
de un sufragio universal directo, teniendo como pilares fundamentales el derecho de libertad y
el derecho de igualdad.
Ambos derechos el de libertad y el de igualdad fueron los reivindicados en la

Revolución Francesa y desde entonces son considerados derechos naturales, inherentes al
hombre y por lo tanto, inalienables, enajenables e intocables.
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PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
La teoría de la Inteligencia Operativa Policial cuenta con numerosos principios, los mismos
que forman parte fundamental para el éxito de las Operaciones contra las Organizaciones
Criminales; a continuación trataremos de los principales que se deben poner en practica al
ejecutar una Operación:
a. LA INICIATIVA
Apoderarse, retener y explotar la iniciativa, es lo fundamental en el sentido estratégico

y táctico. Si bien puede ser necesario en algunos momentos adoptar una postura defensiva, ésta
debe ser sólo una situación temporal, hasta que estén disponibles los medios necesarios para
reasumir las operaciones contra las organizaciones criminales que son netamente ofensivas.
Se debe buscar, ganar, mantener la iniciativa y aún cuando se esté a la defensiva habrá
que mantener una actitud ofensiva.
Igualmente, el espíritu ofensivo debe estar inherente en la conducción de todas las

Operaciones defensivas; debe existir una defensa activa, no pasiva. La iniciativa forzará al
enemigo a reaccionar más que a actuar.
Como ejemplo de iniciativa tenemos: todo hombre de Inteligencia Operativa cuando

realiza actividades de Inteligencia-Investigación debe crear su propia red para obtener
información, así como tener habilidad para captar o reclutar informantes y/o colaboradores que
posean información secreta; crear un sistema de comunicaciones clandestinas que le permita
trasmitir información en forma oportuna, eficiente y sin riesgos. Este sistema se efectuará
mediante contactos personales, contactos vehiculares, utilización de buzones y otros, aplicando
medidas de seguridad, tales como: la contravigilancia, compartimentaje, señales y alarmas.
b. LA FLEXIBILIDAD
En el pensamiento y en la acción. Trabajar de acuerdo a la cambiante situación. La

flexibilidad implica la necesidad de tener un criterio abierto en cuanto a los planes y
operaciones.
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Se debe actuar de acuerdo con las condiciones específicas y alcanzar nuestras metas de
manera natural y no forzadas.
No es igual montar una operación de Inteligencia Operativa Policial contra las

organizaciones criminales en Lima que en Ica o en la ciudad y otras en el campo. Las cosas se
dan en el tiempo, hay que esperar que madure y tratar el problema a tiempo.
"Maduro el melón se desprende del pezón" y "donde el agua fluye, un canal se forma".
c. TENER UN PLAN ALTERNO
Durante la ejecución de una Operación contra las organizaciones criminales, en su

primer período (Inteligencia) el enemigo puede detectar la "OVISE" (Observación, Vigilancia y
Seguimiento) o puede tener sospecha de que está siendo seguido o ser objetivo de una
vigilancia; entonces procede a montar un "plan de contrainteligencia" para pasar inadvertido y
despistar a los agentes. Este plan, en un primer momento trata de detectar vehículos o personas
sospechosas, hasta descartar el peligro.
De confirmarse la sospecha, entonces el objetivo actúa en forma normal pero suspende

la actividad ilegal y sólo realiza cosas irrelevantes; luego tratará de eludir el seguimiento o
vigilancia; posteriormente procede a dejar los locales y puntos de contactos, eliminará cualquier
indicio o evidencia comprometedora trasladándolos a otros lugares o destruyéndolas, según el
caso y las ocasiones que se presenten.
Procederán a verificar bien las zonas donde viven, investigando a los vecinos,
vehículos, personas sospechosas, etc. En este caso de ser detectada la OVISE, se debe contar
con un "PLAN ALTERNO" y adoptar algunas medidas con relación a la "Operación" que se
viene realizando.
Este "Plan Alterno" debe empezar con el "ANALISIS DE LA SITUACION

ACTUAL" de la Operación.
d. SEGURIDAD
Es necesario las medidas de seguridad para reducir la vulnerabilidad en las

Operaciones y evitar la fuga de información y la infiltración. Nunca se debe permitir que el
enemigo adquiera una ventaja inesperada, infiltrando nuestras filas.
e. SORPRESA Y OPORTUNIDAD
Estos principios se utilizan para golpear al enemigo en el momento que menos lo

esperan, escogiendo el tiempo y el lugar en forma inesperada. Este constituye en uno de los
principios elementales que conllevará a la preservar la integridad física de los implicados,
sospechosos, inocentes y policías participantes de la Operación.
f. SENCILLEZ Y CALCULO EN LOS PLANES
Los planes deben ser claros, sencillos, objetivos y basados en el conocimiento del
enemigo y de la zona donde se va a actuar.
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Es aconsejable hacer los planes pensando en lo peor, no es pesimismo, sino
prevención: "Hay que prepararse para las dos posibilidades".
El arte de dirigir, la estrategia es ante todo "cálculo", sopesar los hechos, pensar
profundamente y coordinar; el fin con los medios, calcular teniendo en cuenta las condiciones.
En la guerra hay una parte que no se puede conocer. Hay dos partes en contienda y
cada una juega en secreto, con respecto a la otra.
El hecho mismo lo especifica. Hay que planificar la guerra antes de hacerla, ya que la
propia naturaleza de la guerra encierra incertidumbre, hay un margen que no se puede saber y
calcular todas las posibilidades. Ese desconocimiento, margen de azar, se aumenta por el poco
manejo científico de la guerra. De esta forma lo que se puede lograr no es un ajuste riguroso,
sino la máxima aproximación posible a la verdad, unos dicen 25%, otros 50%.
Rommel: "No existe un Plan perfecto, sino un plan posible". Puede haber muchos
planes y tiene que escoger el mejor posible y al ponerlos en marcha, surgirían problemas que no
pueda sino enfrentarlos.
Encontrar el mejor posible, el que más se acerque a la realidad, su aplicación

dependerá siempre de la habilidad del que lo dirige.
Una cosa es la elaboración de un plan y otra es su aplicación. La habilidad es la

manera cómo se maneja los medios para potenciarlos. Se puede hacer el mejor plan posible,
calculando, coordinando el fin con los medios; pero luego viene la aplicación y tiene que ver
con la habilidad del que lo dirige. Un mando hábil de aplicar el plan para lograr el fin, usar los
medios de la mejor manera posible para obtener un éxito amplio.
Sun-Tse: "Hay que calcular siempre". "Miras, mides, ves cosas, recuerdas reglas
de cálculo, luego piensas profundamente y siempre tendrás la victoria".
Napoleón: "En una guerra todo se obtiene por cálculo. Todo cuanto no está
profundamente meditado en los detalles, no produce resultado".
En la batalla de "Maratón" (griegos contra persas, en el año 490), el griego

"Milciades", combinó el frío cálculo con la acción enérgica al llegar el momento decisivo.
Milciades conocía a los Persas exactamente, entendía su táctica y había anticipado el ataque
persa contra Atenas, después de la batalla.
g. LA OFENSIVA ACTIVA
Dejar de lado la parte de la defensiva activa y pasar a la ofensiva activa, a la búsqueda

del enemigo, ir a su encuentro; esto obliga al enemigo a reaccionar más que actuar.
h. LA ESTRUCTURA DEL MANDO
Se debe contar, además de los equipos y medios, con "una estructura del mando",
basada en un liderazgo adecuado, una organización eficiente y una estrategia diseñada de
antemano.
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Las relaciones entre la jefatura, los jefes intermedios de los departamentos y grupos
operativos, deben ser inmejorables y guiarse por un apreciable grado de independencia
operativa, evitándose las interferencias en la parte "táctica", o sea una estrategia centralizada y
una táctica descentralizada.
La razón de este principio es facilitar el logro del objetivo, mientras que el nivel
táctico, o sea, trabajo en el campo, es mejor conseguirlo confiriendo el mando a un solo oficial,
en el nivel estratégico implica una coordinación permanente entre los jefes y oficiales
comprometidos.
El Jefe de la unidad debe saber manejar las "contradicciones" que se presente, con
mente clara y voluntad resuelta, para evitar que se agudicen y destruyan la organización.
Nunca perder la visión del conjunto y ser una especie de "ente centralizador" de los
conflictos e intereses que se suscitan normalmente en los grupos humanos.
Evitar perder la "concepción estratégica", enfrascándose en problemas domésticos,

chismes, rumores y competencias desleales.
Si no sabe manejar estas situaciones (contradicciones), entonces hará que la

organización se fosilice, entre en una inercia y marasmo y vivirá de la historia, olvidándose de
que la "historia se hace todos los días, hoy y mañana".
Debe inyectar a su personal optimismo, voluntad, tesón; haciéndoles ver que en toda
organización existen problemas internos, desalientos, desesperanzas, futuro incierto, pero que
nunca se debe resquebrajar la voluntad de lucha y tampoco olvidarse que "en dificultades y
tormentas se ven a los verdaderos tigres. no a los de papel".
El mando debe asumir una actitud basada en la fuerza de voluntad, firmeza,

inteligencia. Un "animador de voluntades."
.."La labor del mando es animar la voluntad colectiva, animar a los demás, los 3/4 de
la acción de mandar en eso... (Pattón).
Para perennizar la importancia del rol que juega un jefe en la organización,

recordaremos algunas palabras del filósofo Miguel de Unamuno en su obra: "Del Sentimiento
Trágico de la Vida: (...) Por lo que a mi hace, jamás me entregaré de buen grado, y otorgándole
mi confianza, a conductor alguno de pueblos que no esté penetrado de que, al conducir un
pueblo, conduce hombres, hombres de carne y hueso, hombres que nacen, sufren y aunque no
quieran morir, mueren; hombres que son fines en sí mismos, no solo medios, hombres que han
de ser los que son y no otros; hombres en fin, que buscan eso que llamamos la felicidad (...) Es
inhumano, por ejemplo, sacrificar una generación de hombres a la generación que le sigue
cuando no se tiene sentimiento del destino de los sacrificados. No de su memoria, no de sus
hombres, sino de ellos mismos (...)
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LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
CONCEPTO:
En primer lugar debemos hacer la siguiente aclaración. No debemos confundir entre el

término: Inteligencia Operativa con Inteligencia Operativa Policial, ambas son diferentes. La
primera según la doctrina de Inteligencia corresponda a las Informaciones obtenidas a través del
trabajo de búsqueda y que analizada y evaluada se convierte en Inteligencia con mucha validez,
es decir con mucha posibilidad de ser cierta; sin embargo, la segunda, es una nueva forma de
Investigar en forma eficaz y eficiente.
Las Operaciones de Inteligencia Operativa Policial, constituyen la ejecución metodológica

de un conjunto de procedimientos, minuciosamente planificados, que se realizan en sus
respectivos períodos: Inteligencia e Investigación; pueden ser actividades clandestinas o
encubiertas y abiertas o legales (investigación) ejecutadas por los policías para el cumplimiento
de la misión, observando los principios que se contemplan en la teoría.
En el período de inteligencia, las actividades que realizan los agentes o policías, por su
naturaleza son clandestinas, no están encuadradas en el marco legal y su realización tiene
carácter de secreto; (ejemplo: Penetración física a inmuebles donde se requiere obtener
información, tareas de OVISE a un objetivo, etc.). Por su naturaleza de encubiertas, este tipo de
acción implica que la "operación" y el "agente" adopten una apariencia distinta a la real, para
evitar los riesgos de identificación con el propósito de crear desinformación en el enemigo. La
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"Operación", para ser encubierta necesariamente tiene que utilizar una "fachada", mientras que
el agente debe utilizar cubiertas y disfraces que estén de acuerdo a su personalidad y con el
medio ambiente donde debe actuar.
Al culminarse el período de inteligencia, se ingresa al período Intermedio que se denomina

Intervención y captura que comprende las detenciones e incursiones de inmuebles. Este período
en su parte inicial, para no perder el principio de la "oportunidad y la sorpresa", debe ser
ejecutada por los mismos agentes que han participado en el período de inteligencia,
debidamente encubiertos para no ser identificados e inmediatamente intervienen los agentes de
"investigación" de preferencia de personas que no trabajen en el Dpto. de Operaciones.
Los dos períodos de esta teoría están encadenadas. Son eslabones de una misma cadena y
constituyen una concepción más moderna y adecuada a la realidad para combatir a las
organizaciones terroristas.
Antiguamente se consideraba a la "inteligencia" con una fase o período desligado de la

investigación. Cuando se ejecutaba una Operación de Inteligencia Contra el Terrorismo
(OPICT), se coordinaba con otras unidades para que intervengan, pero en los hechos se perdía
la "SORPRESA Y LA OPORTUNIDAD"; principios básicos y claves para el éxito de una
operación de esta naturaleza.
Tal vez esta concepción ortodoxa de lo que es inteligencia operativa, funcione para otros
objetivos, tareas, misiones; pero, para luchar contra las organizaciones terroristas en nuestro
medio; esta concepción de inteligencia operativa es la más adecuada y adaptada a la realidad.
Fue probada en los hechos y dio excelentes resultados, hasta llegar a la captura de los líderes de
las organizaciones terroristas que actuaban en nuestro país.
Esta teoría de Inteligencia Operativa Policial, para la lucha contra el terrorismo replantea
también conceptos de lo que debe entenderse como "Inteligencia-Operativa" y "Agente de
Inteligencia Operativa", en otras nociones que vamos a estudiarla más adelante y aplicar esta
teoría contra las otras organizaciones criminales que operan en nuestro medio.
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MANUAL DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL - 25 -
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REQUISITOS PARA EJECUTAR OPERACIONES DE INTELIGENCIA OPERATIVA
POLICIAL.
Para aplicar correctamente la teoría de la Inteligencia Operativa Policial (Int.Ope. Pol.) en

la ejecución de Operaciones contra las organizaciones criminales, es indispensable contar con
una organización que tenga una estructura moderna, ágil y práctica de acuerdo a la teoría,
miembros seleccionados con una nueva mentalidad que apliquen la metodología que demanda y
exige la teoría, es decir cumplir con los períodos, fases procedimientos, técnicas y diligencias
como característica propia. Los requisitos son los siguientes:
a. PRIMER REQUISITO
CONTAR CON UNA ORGANIZACION :
Para llevar a cabo las Operaciones contra las organizaciones criminales, se debe contar
con una organización adecuada a tal propósito, que tenga una estructura compartimentada;
áreas que realicen actividades especializadas, interrelacionadas entre sí y que tengan dedicación
exclusiva para realizar las Operaciones.
Continuamente se debe realizar un análisis de la realidad nacional, tal como se

presenta, en forma real y objetiva para reajustar la organización y así pueda definir tareas de
más alto nivel y perspectiva.
Cuando existan situaciones organizativas insostenibles, las cosas deben criticarse,

dejando de lado el subjetivismo y el pesimismo, y la tendencia de encubrir los problemas y no
enfrentar los problemas "cara a cara", ya que éstos deben plantearse y buscar la solución.
No hay que olvidarse que "todo lo que el hombre hace, lo hace en medio de la
contradicción". Una crítica sincera, objetiva y real de la organización, en forma periódica, nos
lleva a fortalecer la organización no destruirla, por eso la crítica de una organización debe ser
bien conducida y planificada.
Por eso, pasado un tiempo, se debe evaluar bien el proceso de la organización, su

historia, todo su pasado, los esfuerzos vertidos y con mente clara, enjuiciar los hechos y las
situaciones que correspondan a la realidad objetiva y material, no aquello que se nos cruza por
la cabeza.
Una organización que no responde a la realidad debe reorganizarse o substituirse. No

se debe pretender mantener una organización por simple historia, costumbre y por decir que
"existe" o "es". Nunca hay que olvidarse que las organizaciones las construyen los hombres y
éstos les dan su sello especial. Nunca es lo contrario.
Esto está sustentado en la naturaleza de los hombres como entes "creadores y

organizadores".
Si las contradicciones en el seno de la organización no se saben manejar, con mente

clara y voluntad resuelta, al final se agudizan de tal manera que puede destruirla.
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Una organización que quiera llevar adelante la misión que se le encomienda basada en
la teoría de inteligencia operativa policial debe contar con una estructura orgánica básica, que
bien puede ser la siguiente no es un esquema rígido:
- JEFATURA
Encargada del funcionamiento de la organización y del planeamiento,

conducción, ejecución y control de las Operaciones.
- DEPARTAMENTO DE OPERACIONES
Integrada por los Grupos Operativos de Inteligencia o Grupo de Campo que

realizan el trabajo de "campo", empleando principalmente el procedimiento de la Observación,
Vigilancia y Seguimiento, Incursiones, intervenciones, entrevistas y sonsacamientos
encubiertos y técnicas como: mimetismo-disfraces, cubiertas, puestos fijos etc. Todo esto en la
Fase de Inteligencia. Participando directamente en el período Intermedio a si como en el II-
Período. Es decir el responsable de este Departamento, es el director de la Operación.
- DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION BASICA
En el primer período (inteligencia) profundizan las informaciones obtenidas en el

"campo". Recopilan información respecto a personas, inmuebles, vehículos, etc. Orientan y
confirman la información. En la segunda fase, son responsables de la "investigación": Regis-
tros domiciliarios, Actas, interrogatorio de inteligencia, pericias, manifestaciones, para que, en
coordinación con el Dpto. de Análisis e Informática, se elabore el documento final, para poner a
disposición a los implicados, de la autoridad competente. Esto no quiere decir que este
departamento cumple estas funciones solo; los demás departamentos participar en todo
momento.
- DEPARTAMENTO DE APOYO TECNICO Y OPERACIONES

ESPECIALES
Proporciona el soporte técnico para la ejecución de las Operaciones tales como las
filmaciones, fotografías, equipos de escucha, audio-video, cubiertas, disfraces etc. Durante la
Fase Intermedia por su especialidad, participa en el recojo de indicio, evidencias y pruebas. En
la segunda fase (investigación) brinda el apoyo técnico-científico que requiere este período
como las pericias, etc.
- DEPARTAMENTO DE ANALISIS
Participa desde el primer momento de la selección del blanco-objetivo,

formulación del Plan de Operaciones, de la evaluación de la operación a través de las
informaciones obtenidas en el OVISE y la investigación básica; en el segundo período, se
encargan del Análisis de toda la documentación, videos, cintas etc, es decir pruebas escritas,
visuales y auditivas incautada que luego se consigna en "Análisis de la documentación y
especies incautada" del Atestado o Parte policial.
- DEPARTAMENTO DE INFORMATIVA
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Encargado del procesamiento de las informaciones, manejo de los archivos
computarizados, otras formas de apoyo en esta área especializada, para lo cual contará con un
programa especial de enlace y contactos. En el segundo período se encarga de la redacción del
Atestado Policial.
- DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
Administra los recursos humanos, logísticos y financieros de la Unidad de

Inteligencia Operativa; este departamento se llega a dividir en dos secciones, de Personal y
Logística, respectivamente.
- DEPARTAMENTO DE INSTRUCCION Y CAPACITACION
Encargado de la capacitación e instrucción, así, como actualización en técnica del

personal de agentes de inteligencia e investigación lo realizan en varios niveles, de acuerdo a las
necesidades operativas y técnicas. Es necesario, para el éxito de las operaciones contra las
organizaciones criminales, que el personal de inteligencia-investigación, estén
permanentemente capacitados. La capacitación se basa en el principio de que "la mejor
enseñanza se consigue en el mismo campo de lucha".
b. SEGUNDO REQUISITO
SELECCION DE SUS MIEMBROS:
Una organización encargada de combatir a las organizaciones criminales, no basta que

cuente con una estructura conforme hemos detallado, sólo estaría cumpliendo un primer
requisito, es por ellos que para el éxito, se debe contar con personas previamente seleccionadas,
esto quiere decir que sus integrantes no deben ser obligados o enviados a trabajar en ella sin su
consulta y consentimientos.
Por la naturaleza del trabajo a desarrollarse en esa unidad de Inteligencia Operativa

Policial, es necesario contar con personas que quieren voluntaria y conscientemente realizar
este tipo de trabajo. "Un hombre con deseos, voluntad e iniciativa vale por diez".
c. TERCER REQUISITO:
CONOCIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES CRIMINALES.
Como tercer y último requisito indispensable, para el éxito de una Operación de

Inteligencia Operativa Policial Contra las Organizaciones Criminales, es necesario que quienes
integran una organización de Inteligencia Operativa Policial y participar en la ejecución de las
Operaciones, debe conocer aspectos fundamentales de la organización contra las que lucharan,
es decir sus estructura, sus miembros, sus antecedentes, su modo de operar, sus fines etc; no
podemos ser ignorantes ante el enemigo. Sin este requisito el Investigador estaría "navegando
contra la corriente con una barco que hace agua".
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CARACTERISTICAS DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA OPERATIVA

POLICIAL.
La experiencia enseña que las Operaciones contra las organizaciones criminales, deben
tener las siguientes características:
a. La misión debe darse tomando en cuenta la estructura orgánica de las organizaciones

criminales para alcanzar la identificación, ubicación y captura de sus integrantes, especialmente
a "dirigentes" , "responsables" e "integrantes de alta peligrosidad", que son miembros
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directrices de estos grupos o que asumen la responsabilidad de la ejecución de los hechos
criminales.
b. La eficacia en las Operaciones contra las organizaciones criminales, se mide de

acuerdo a la destrucción de los Aparatos, niveles directriz, y no en razón a la cantidad de
personas que se detienen o especies que se incautan. Interesa saber cuanto se ha destruida la
organización.
Ejemplo: "Para una Operación contra las organizaciones criminales, la captura de

un responsable de aparato o comite sólo tiene importancia a nivel táctico y publicitario pero no
estratégico, ya que inmediatamente asume la dirección el que le sigue en orden jerárquico; pero,
si se captura un dirigente con los miembros principales del Comité de Dirección o célula de
dirección de su aparato, o responsables de dirección, entonces se habrá cumplido la misión con
eficiencia y tendrá un valor estratégico, ya que esa organización se destruirá o tardará bastante
tiempo en recomponerse, cosa que es difícil."
c. La Operaciones contra las organizaciones criminales se inicia en base a las

informaciones obtenidas convenientemente, previo análisis y procesamiento, con una
investigación básica, que permita la selección de un "blanco" principal y "blancos alternos". La
experiencia enseña que se debe seleccionar blancos intermedios que permitan, mediante una
OVISE, Investigación Básica, Análisis Operativo y otros, llegar a niveles superiores.
d. Toda Operación contra las organizaciones criminales (OPCOCRI) debe contar con un
plan general, un plan específico y un plan alterno, los mismos que son flexibles y de acuerdo a
las circunstancias y variables que se presenten.
e. Las OPCOCRI tiene fecha de inicio pero no de término. La fase ejecutiva de las
OPCOCRI las determina el estratega con los tácticos, de acuerdo a las circunstancias y a la
misión.
f. Para el desarrollo de las Operaciones contra organizaciones criminales se debe contar

con una organización que tenga una estructura adecuada a la misión compartimentada y cada
una de las áreas debe realizar actividades específicas, pero que estén continuamente
interrelacionadas por la jefatura, para el cumplimiento de la misión. Todos deben vivir y estar
comprometidos con el cumplimiento de la misión.
g. Las OPCOCRI siguen un plan perfectamente meditado que consiste en ir conociendo

poco a poco al enemigo y adquiriendo experiencia en la lucha hasta darle "un golpe de gracia",
cuando la oportunidad se presenta, basándose en la sorpresa como uno de los factores del éxito.
No basarse en un plan minuciosamente meditado, se puede caer en la "desesperación" y en
"espontaneísmo" realizar operaciones apresuradas y por ende, sujetarse al "azar" y la
"casualidad".
Esta desesperación también puede tener sus causas en factores internos y externos. Los
internos, proceden del mismo personal de la organización que ante el tiempo y la demora de las
OPICOCRI, empiezan a desesperarse y quieren llegar a la culminación, sin importarles el
propósito de alcanzar o la siguiente etapa que es la "investigación", que debe basarse en la
acumulación de pruebas para la denuncia.
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Las externas provienen del comando que sólo quiere resultados, o sea, "operación por
operación", sin importarle la cuestión estratégica, sólo la táctica. Vivir el momento y cubrirse
de gloria con éxitos efímeros o "triunfalismos" temporales. Algunas veces es comprensible está
situación, toda vez que las presiones son "escalonadas".
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS OPERACIONES CONTRA LAS

ORGANIZACIONES CRIMINALES.
VENTAJAS:
Permite desactivar las organizaciones del enemigo, en sus diferentes niveles, aplicando la
teoría de inteligencia-operativa, en forma planificada selectiva y con una unidad de dirección,
de conformidad al plan general, específico y alterno. También, permite lograr el pleno respeto
de los DDHH, por parte de las fuerzas del orden ya que la teoría de inteligencia operativa,
busca capturar al enemigo sin correr ningún riesgo, tanto para él como para nosotros, aplicando
el principio en la guerra política de "Vencer sin Luchar".
Trata de llegar a los integrantes de la cúpula de las organizaciones, sean dirigente, jefe o
cabecilla, partiendo de niveles inferiores o intermedios, según las circunstancias y la
información que se obtenga.
DESVENTAJAS
Requiere que el agente de inteligencia-investigación reúna cualidades especiales que

muchas veces no se encuentran: sacrificio, serenidad, paciencia y sobre todo mucho amor y
cariño al país y al pueblo peruano; tener una convicción de porqué se lucha y se entrega la vida
en forma anónima y sin esperar nada a cambio.
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Esta limitación, antes que desventaja, es el reto de los "combatientes" que forman a las
nuevas generaciones de agentes de Inteligencia-Operativa que hacen del ejemplo la mejor
enseñanza.
PERIODOS DE LAS OPERACIONES INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
La Inteligencia Operativa Policial cuenta con un primer período que viene hacer la
aplicación de la Inteligencia propiamente dicha con algunas innovaciones y orden y el segundo
período que se conoce como Investigación, pero existe un período intermedio entre ambos
donde se realizan las intervenciones y capturas.
Veamos a continuación como se desarrollan estos periodos y algunas experiencias:
a. PRIMER PERIODO
Como primer periodo, se inicia desde el momento que se plantea el problema y la

necesidad de ejecutar una Operación utilizando la teoría de Inteligencia Operativa. Luego de lo
referido, viene la formulación del Plan de Operaciones, especificando la Misión de la
Operación y la selección y del blanco-objetivo, este último es punto clave y de partida para el
éxito de la Misión. En este período se pone en práctica las diferentes técnicas de la observación,
vigilancia y seguimiento (OVISE), la investigación básica de los datos obtenidos mediante la
OVISE y otros medios, y el análisis operativo del desarrollo de la Operación.
b. PERIODO INTERMEDIO
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En este periodo se efectúan las Intervenciones de los inmuebles, vehículos o lugares y
se procede a las Capturas de las personas comprendidas en la Operación y de otras que
aparezcan en esta fase y se encuentran relacionadas con ellas.
Este periodo tiene una característica especial: que la Intervención y captura se

realiza utilizando la Oportunidad y Sorpresa con al finalidad de no poner en riesgo la integridad
física de los intervenidos-capturados y de los miembros intervinientes e inocentes. Es decir no
utilizar la Fuerza sino la astucia. Esta Fase cuenta con un plan de Intervención-Captura, pero
que muchas veces no se plasma en el papel por ser circunstancial.
c. SEGUNDO PERIODO
Luego de ejecutada el periodo Intermedio, el tiempo que las separa no se puede

determinar, solamente la decisión y ejecución de la intervención y captura sería la diferencia.
Las primeras diligencias de esta fase se da con el registro personal y domiciliario de los
capturados, luego de haber sido previamente identificados de ser posible. Sus procedimientos
son diversos, tales como Interrogatorios y Entrevistas, Peritajes, Identificación, Confesión y
Manifestaciones etc. Culmina esta Fase con el Atestado, individualizando su grado de
participación y responsabilidad criminal y puestos a disposición de la autoridad competente en
este caso a la Fiscalía de Turno en lo Penal.
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PROBLEMAS Y NECESIDADES QUE NOS INDICAN PARA EJECUTAR UNA

OPERACION DE INTELIGENCIA
Hemos dicho, que la Inteligencia Operativa, surge y deviene de la necesidad de combatir a

las organizaciones criminales como uno de los enemigos principales de la sociedad y el Estado,
pero para desarrollar una Operación de Inteligencia, tenemos que partir por algo más específico
como problema y necesidad y entonces tenemos que definir en primer momento que tipo de
organización es la que deseamos combatir para luego seguir especificando y llegar a plantear
nuestra Misión a la que deseamos llegar al termino de la ejecución de la Operación.
"El terrorismo en nuestro país, llegó a convertirse en el problema principal del

Estado y la sociedad, para todo gobernante era un reto combatirlo, diseñando una estrategia que
logre este objetivo; situación como esa, nos permite identificar el problema y la necesidad a que
tipo de organización se tiene que combatir. Si la Inteligencia Operativa nace justamente por este
problema y necesidad, eso no quiere decir que la Inteligencia Operativa esta diseñada solamente
para combatir este tipo de organización, lo que pasa es que justamente ante este problema y
necesidad es que se pone en práctica la Inteligencia Operativa".
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LOS PLANES DE OPERACIONES
La partida de una Operación de Inteligencia Operativa contra las organizaciones criminales

se da a través de la aceptación de un Plan de Operaciones (documento que sustenta el problema,
necesidad y forma de ejecutar la Operación); en nuestro caso, la teoría de Inteligencia Operativa
Policial también nos exige este Plan, pero tenemos que tener en cuenta algunos aspecto para su
formulación con el fin de no caer en el formulismo y tradicional esquema que en su mayoría de
veces es perjudicable y no conduce a nada positivo; intentar rescatar lo elemental y lo que se
considera necesario para convertirlo en un documento práctico y ágil.
El documento o Plan, deberá ser preciso al señalar la Misión y el blanco-objetivo,

seleccionado y tener en cuenta que no debe ser rígido ni esquemático.
TIPOS DE PLANES
La planificación de las Operaciones deben ser diseñadas con anticipación, proponiéndose

alcanzar objetivos y precisando tareas para cada uno de los agentes, con un margen mínimo de
errores.
Las Operaciones obedecen a planes detallados y/o minuciosas, cuya elaboración se basa en
el conocimiento de las organizaciones criminales.
Estos planes son de tres tipos:
a. EL PLAN GENERAL O PLAN ESTRATEGICO
Se especifica contra qué organización se planifica la operación de inteligencia

Operativa. Se precisan los aspectos y consideraciones a cumplirse en su ejecución, hasta lograr
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establecer las redes orgánicas del enemigo que permita elaborar el plan específico y los planes
alternos.
b. EL PLAN ESPECIFICO O PLAN TACTICO
Se indica que parte o partes de la organización se desea "golpear", cual es el blanco-

objetivo señalado, que puede ser personas, lugar, vehículo, aparato de comunicación etc; que
mediante el análisis y la investigación básica se han seleccionado para establecer la misión.
Indicando a la vez las funciones que deben desempeñar las Unidades de la organización y que
otras organizaciones apoyan las operaciones y de que forma.
c. EL PLAN ALTERNO
Es el plan que se pondrá en ejecución, cuando los blancos u objetivos presenten

mayores posibilidades de lograr la misión del plan específico o para desarrollar una nueva
operación con diferente misión, dejando "congelado" el plan principal, por repliegue táctico. Se
basa en atacar al enemigo por otro frente o línea de acción, donde el factor sorpresa está a
nuestro favor,
La formulación de los documentos que contengan los diferentes planes deben ser
simples, concretos, claros, de acuerdo a las necesidades operativas y circunstanciales.
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LA MISION EN UN PLAN Y LA SELECCION DEL BLANCO/OBJETIVO
La Misión:
Señalar la Misión de una Operación contra las, organizaciones criminales dentro de un Plan
de Operaciones, es muy importante, pero lo más importante de esto, es que la Misión debe ser
clara en sus objetivos, pero también es cierto que no puede ser rígida; toda Operación durante
su desarrollo, principalmente en la primera fase, corre una serie de riesgos que no siempre nos
permitirá dar cumplimiento a la Misión señalada, de darse estos problemas, no quiere decir que
la Operación a fracasado, por el contrario, siempre sacaremos lección de nuestros errores con la
finalidad de no volverlos a cometer y tenerlos en cuenta en nuestra próxima operación, ya que
la Operación ejecutada no es la última por realizar.
"En una oportunidad se plantea el problema y la necesidad de desactivar a la Célula de

Dirección del Dpto. de Defensa de Socorro Popular de la organización terrorista Sendero
Luminoso, y se pone en ejecución el Plan de Operaciones de Inteligencia Contra Terrorista
(POICT) "Palacio-91"; pero por algunos errores de OVISE, ellos detectan la OVISE y
desaparecen de la escena, es decir se ocultan por un pequeño período de dos semanas; por su
misma necesidad de continuar con sus tareas partidarias como una particularidad en estos
individuos, nuevamente aparecen y son controlados a pesar de ser muy cuidados en sus
desplazamientos y adoptar una serie de medidas de seguridad con la finalidad de romper
cualquier seguimiento sobre ellos; luego de tres semanas, son detenidos un promedio de veinte
Senderistas, entre ellos los miembros de la Célula de Dirección del Dpto. de Defensa de
Socorro. Lo que se trata de explicar, que en algunos casos, se corre el riesgo de no dar
cumplimiento de la Misión que señala el Plan de Operaciones, pero que en los momentos más
difíciles, se tiene que tener más paciencia y analizar la situación con cabeza fría".
La Selección del Blanco/Objetivo:
Cuando se habla de un blanco-objetivo, nos referimos a un integrante de la organización de

un nivel intermedio que puede ser ubicable y que por intermedio de él permitirá mediante la
OVISE conducirnos a otros miembros de la organización de preferencia de niveles superiores
tal como demanda y exige la Misión del Plan de Operaciones. Puede en algunos casos, ser
varios blancos-objetivos, e incluso algunos de ellos, puede no tratarse de persona, sino de un
inmueble, número telefónico, vehículo etc, pero que es parte funcional de la organización. Hay
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que ser muy cuidadosos en la selección del blanco-objetivo, en algunos casos, se puede tratar de
un individuo que efectivamente tiene antecedentes o referencias, pero puede estar en la
actualidad desconectado de la organización y en otros casos, dar esa apariencia.
"En Febrero de 1992, se puso en ejecución la Fase Intermedia (Intervención y

captura) del Plan de Operaciones Hipócrates-92, lográndose capturar a miembros de su Célula
de Dirección y otros de la Sección de Salud del Dpto. de Apoyo de Socorro Popular de la
organización terrorista Sendero Luminoso; en esa oportunidad, se seleccionó como blanco-
objetivo a una médico, la cual no tenía antecedentes pero si se tenía conocimiento que formaba
parte de la Red de Médicos de la Sección de Salud. Esta mujer nos permitió conocer a otros
miembros de la organización en sus diferentes niveles, específicamente de Salud. Lo resultados
fueron positivos y se dio cumpliendo a la Misión del Plan de Operaciones, es decir el Blanco-
Objetivo, estuvo bien seleccionado".
CUALIDADES DE UN HOMBRE DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
Todo miembro de una organización de Inteligencia Policial debe tener las siguientes
cualidades:
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a. LA PACIENCIA
El Investigador del crimen organizado debe tener paciencia. El arte en las Operaciones
contra las Organizaciones Criminales (OPCOCRI) consiste en saber esperar, asimilar la
cambiante situación, estar siempre dispuesto a empezar de nuevo, sin lamentaciones y sin mirar
atrás, como no sea para sacar lección de la experiencia.
"Si existe voluntad de vencer y si hasta la naturaleza se opone, al final se le doblegará"

(Simón Bolívar).
"La paciencia consiste en el arte de esperar" (Schleiermacher) y "la paciencia es

amarga, pero su fruto es dulce" (Rousseau).
b. LA MODESTIA
No se debe subestimar al enemigo ni ser triunfalista, porque mientras más sabio y

conocedor sea el hombre, más se acoge a la modestia como norma de conducta.
c. VOCACION DE SERVICIO
Pues la labor que cumple el Investigador del crimen organizado resulta muchas veces
recargada y un tanto ingrata; por tal motivo quién forme parte del sistema debe haber sido
destacado por su voluntad misma. Asimismo, debe tomar como norte, el pensamiento del
libertador Simón Bolívar:
"Soy hombre de filas, no arribista mi única ambición es luchar por mi

país y servir a mi pueblo en cualquier puesto que se me asigne".
d. VENCEDOR DE IMPOSIBLES
El que practica una Investigación aplicando la Inteligencia Operativa es un vencedor

de imposibles. Debe superar las dificultades y obstáculos, tanto en el aspecto físico, como en el
moral. Es importante en este tipo de labor, la madurez política y humana, aptitud profesional y
probada confianza; asimismo, se toma en cuenta la disposición para el riesgo y la habilidad para
hacer frente a determinadas situaciones y dominarlas sin temor ni ayuda de nadie, más que de sí
mismo.
La realidad evidencia que el investigador debe correr todo tipo de riesgos en el

cumplimiento de su misión y es natural que sienta temor; pero si uno viviera toda su vida
consumido por el miedo, nunca lograría nada, es por eso que el agente debe combinar en su
profesión "la perseverancia, el valor, la audacia, riesgo y el mayor descaro posible combinado
con el mayor grado de prudencia y tino".
Como ejemplo de esta cualidad, están el famoso espía, Richard Sorge, quién decía:
"Se comprende que todo plan tiene un riesgo, pero semejantes tareas no se pueden emprender
sin ese margen de riesgo".
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La idea de que en todo trabajo existe "dificultades" esto es relativo, ya que en
cualquier condición, por difícil que sea, es posible lograr el éxito, sólo hay que saber orientarse
de un modo correcto y aprovechar las posibilidades.
Otro ejemplo de como, un Investigador que aplica la Inteligencia Operativa, preparado

y poniendo en juego un conjunto de cualidades, conocimientos, valor riesgo y técnica, logra su
objetivo de "vencer las dificultades", que si bien es cierto, retrasan la operación pero al final lo
consigue es el GUNTER GUILLAUNE, un espía que llegó a tener acceso a información secreta
de primer nivel en la República Federal Alemana (RFA) tiempo de la 2da. guerra Mundial,
pasando una serie de pruebas y viscisitudes y "entrampándose en la organización NAZI por un
largo tiempo.
Se debe tener voluntad y constancia para alcanzar el resultado esperado, nunca dejarse
abatir por la adversidad ni derrotas, que al final son aparentes.
e. UN "HOMBRE CULTO"
Un profesional, excelente en su disciplina, que no ve más allá de sus narices, que sea
ignorante de lo que está más allá de su ciencia y profesión no es sino un bárbaro. Culta es la
persona que es consciente de que la cultura en que vivimos tiene raíces en el esfuerzo de los
hombres del pasado, en la historia.
Culta es la persona que es consciente de que somos parte de la naturaleza y que conoce
la percepción que de ella ofrecen quienes se dedican a su estudio. Culta es la persona que se
siente responsable de la sociedad humana y conoce las estructuras y dinámica de ésta, descritas
por quienes la estudian. Persona culta es aquella que comprende el valor y significado de las
más importantes expresiones artísticas y filosóficas que revelan la dignidad del animal humano.
Así la persona culta se identifica como el ser humano libre, responsable y solidario con los
demás, que participa en la aventura del hombre por ser hombre, en la cultura. Ese es el
verdadero humanismo, el objetivo que persigue la educación liberal.
Debe adoptar la actitud característica del intelectual: "La libre discusión crítica en
busca del sentido de todo cuanto lo rodea".
El símbolo de la vida intelectual es, por tanto, la interrogación.
Esta cualidad también le permite distinguir la naturaleza e importancia de un hecho y

realizar estudios e informes que le son solicitados y presentar soluciones a los problemas que se
le presentan.
f. SER PSICOLOGO
Debe ser un experto estudioso de las "actitudes" y "compartimientos" del investigado;

en el caso de los terroristas de Sendero Luminoso tener presente que "todo activista en el
cumplimiento de su trabajo se cree investigado (perseguido permanentemente) y jamás deja de
tomar sus precauciones para impedir que lo sigan.
Esta es una situación favorable para el investigador ya que el comportamiento del

enemigo no es normal y espontáneo ni natural y revela que está siguiendo las "medidas de
contravigilancia" que le exige una directiva de SL, titulada: "Aplicar sagazmente las 5
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Necesidades del Partido" para cumplir estrictamente las normas de seguridad y aplicar con éxito
sus planes. En base a esta directiva, el vigilado adopta las siguientes actitudes:
- No se dirige directamente al lugar donde realiza el "contacto".
- Da un rodeo por calles poco frecuentadas, con el fin de asegurarse que no es

seguido.
- Se comporta con naturalidad, y no acelera la marcha ni voltea constantemente, en

caso de advertir que es seguido.
- Se graba algunos detalles físicos de la persona que lo sigue; no saluda a nadie;

realiza cambios de rutas en cruces y esquinas y evita ser seguido abordando varios medios de
transporte (micros, ómnibus, taxis, etc.).
- No obstante de estar seguro de haberse "desprendido", suspende la misión o deja

un lapso prudencial para continuar.
g. SUBORDINAR EL INTERES PARTICULAR AL INTERES GENERAL
El Investigador no debe tener ya interés propio ni asunto particular ni afanes, parientes

ni amigos, cuando de por medio está el interés por la patria. Todo lo demás debe estar
subordinado a alcanzar las metas del país esto mientras dure la Operación.
Debe asumir la actitud de un "verdadero héroe del pueblo". Considerar que llegar al
poder es muy poca cosa para un hombre con vastas aspiraciones, con clara conciencia de su
deber histórico, con profundo concepto de su misión como investigador científico que
contribuye a la pacificación nacional en el anonimato.
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TAREAS DEL DEPARTAMENTO DE INFORMATICA DURANTE LA

EJECUCION DE UNA OPERACION DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL.
En el organigrama de lo que debe ser una Unidad de Inteligencia Operativa Policial,

observamos la existencia de un Dpto. de Informática, cuyo personal cumple una función
netamente técnica en el desarrollo de las operaciones orientadas a desbaratar organizaciones
criminales; pero analicemos individualmente la organización y funciones de dicho dpto. para
brindar un apoyo a las Operaciones contra las organizaciones criminales.
A. Estructura Orgánica.
1. Sección de análisis y Programación.
Es la encargada de hacer un estudio panorámico del flujo de información que se

produce durante el desarrollo de una Operación para hacer una discriminación de la
información que resulte aprovechable (útil) para los entes y agentes comprometidos en la
operación; esta información va a ser almacenada en las llamadas Bases de Datos
computarizadas (archivos), los cuales han sido estructurados y diseñados de tal manera que en
el menor espacio posible de los discos del computador se almacene la mayor cantidad posible
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de información útil; esta técnica de trabajo va a permitir que un usuario en el menor tiempo
posible registre y consulte la mayor cantidad posible de información procesada.
De la tarea antes descrita se deriva la necesidad de realizar una programación

electrónica del flujo de la información útil, para lo cual se bosqueja una especie de circuito
eléctrico empleando para tal fin unos flujogramas donde se puede observar en el papel el
recorrido que va a seguir la información desde que se produce, pasando por su procesamiento,
hasta su emisión en los llamados reportes por pantalla o por papel (impresión).
En esta sección debe prestar sus servicios un personal de

analistas/programadores/policías con experiencia en el campo de la informática, Inteligencia y
demás quehaceres de la función policial.
2. Sección de análisis/Digitación.
En esta sección se realiza la tarea de procesar las fuentes de información de todo

tipo y origen; especialmente se procesan los Informes de Campo que realizan los agentes de
inteligencia en su trabajo diario de OVISE; este trabajo consiste en registrar en el computador
información relacionada con movimientos de los blanco/objetivos y que es recogida por medio
de los Informes antes referidos.
El Personal de Analistas/digitadores mediante la técnica de análisis de

documentos, procesa los Informes en mención y extrae de ellos la información más
aprovechable que puedan contener, para ser ingresados a los archivos computarizados según los
items que correspondan; sobre el particular la experiencia enseña que los principales items se
clasifican en archivo de blanco/objetivos, de direcciones, de vehículos, y de teléfonos no
descartándose otros items que también complementan el flujo de la información a procesarse.
B. Funciones.
Las funciones que realiza el Dpto. de Informática para coadyuvar al mejor desarrollo
de una operación de Inteligencia se pueden precisar de la siguiente manera:
- Diseño, codificación y ejecución de un programa de computador de OVISE que

vincule toda la información que se produce en el desarrollo de la operación.
- Para el efecto el Personal de Analistas/Programadores estructuran los archivos

computarizados de tal manera que permitan que las consultas que realizan los usuarios del
programa puedan tomar como referencia cualquier dato disponible que todo Agente de
Inteligencia maneja en su labor diaria.
- Almacenar día a día, minuto a minuto la información que se va produciendo en el

desarrollo de la operación coordinando para el efecto con el Dpto. de Apoyo técnico a fin de
que los medios de comunicación sean los más apropiados para que dicha información llegue lo
más oportunamente posible al Dpto. de Informática.
- Diseño, codificación y ejecución de un programa de computador que permita

procesar información producida por la Inteligencia Básica que realiza el Dpto. respectivo, a fin
de almacenarla por items en los discos del computador, también dicho programa de computador
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debe permitir procesar la información que se obtiene del enemigo a través de las incautaciones,
registros personales, domiciliarios etc. en operaciones de Inteligencia pasadas.
- Diseño, codificación y ejecución de programas de computador que van a enlazar y

relacionar toda la información básica producida con la información producida por las OVISEs
de tal manera que su consulta no deje cabos sueltos.
C. FORMA DE OPERAR DEL DPTO. DE INFORMATICA.
Para graficar este punto tomemos los hechos que la práctica enseña.
Durante el transcurso de una Operación de Inteligencia Operativa Policial se trata de

confirmar o descartar hipótesis que se plantearon durante el Primer Período de la Operación;
estas hipótesis están referidas más que nada a querer conocer qué parte o partes de la
organización enemiga es la que se tiene al frente para lograr su desarticulación y captura de sus
integrantes. Entonces bajo la dirección del Dpto. de Operaciones, los Agentes de Inteligencia
Operativa Policial van seleccionando objetivos/personas, éstos se desplazan y realizan
actividades para su organización; de esta forma van generando información la cual debidamente
procesada va a retroalimentar a los agentes de Inteligencia en su misión.
Por ejemplo el hecho de producirse un contacto entre dos objetivos genera una
información, la cual canalizada mediante los Informes de Agente y debidamente procesada por
el Dpto. de Informática se convierte en aprovechable según la importancia del referido
contacto; esta información es individualizada según los items intervinientes; En primer lugar se
debe recoger, procesar y almacenar la fecha, hora y lugar del contacto; la acción que realizan
los objetivos contactantes, la dirección a la que ingresaron o de la que salieron si hubo alguna,
el vehículo particular (placa, marca, etc) que abordaron o del que descendieron, se registra la
fotografía si en ella aparece algún personaje nuevo, previa coordinación con el Dpto. de Apoyo
Técnico.
Cuando un Objetivo hace una llamada telefónica desde una cabina pública y el
Agente de Inteligencia mediante sus técnicas de mimetizaje logra conocer el número, lo registra
en su respectivo Informe, para luego derivarse al Dpto. de Informática donde dicho dato se
registra en el computador, vinculándolo con el objetivo que hizo la llamada, las palabras que
pronunció, la fecha hora y lugar de la llamada etc..
Una situación que se puede presentar es cuando el Jefe de Operaciones desea

conocer cuantas veces contactaron el objetivo A con el objetivo B; o cuando desea conocer
todos los objetivos que ingresaron o salieron de determinada dirección; o cuando desea conocer
quienes usaron determinado teléfono; o cuando desea conocer todas las direcciones visitadas
por determinado objetivo; o cuando desea conocer si una placa de vehículo aparece en algún
documento del enemigo, incautado en operaciones anteriores; o cuando desea conocer que
elementos integran determinado órgano etc..
Los programas de computador deben permitir responder todas estas inquietudes, si la

información se encuentra registrada en los discos de la máquina; solo basta ingresar un mínimo
dato como puede ser un número de teléfono, una dirección, un nombre de persona, una placa de
vehículo, un número de documento de identidad, un seudónimo, etc.
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De esta manera el Dpto. de Informática participa en el desarrollo de una Operación de
Inteligencia Operativa Policial.
TAREAS DEL DEPARTAMENTO DE APOYO TECNICO Y OPERACIONES

ESPECIALES DURANTE LA EJECUCION DE UNA OPERACION
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Auscultando el organigrama de lo que debe ser una Unidad de Inteligencia Operativa,
observamos la existencia de un Dpto. de Apoyo Técnico y Operaciones Especiales, cuyo
personal cumple una función importantísima en el desarrollo de las operaciones orientadas a
desbaratar organizaciones criminales; pero analicemos individualmente las funciones de
"Apoyo Técnico" y "Operaciones Especiales" en lo que a combatir el Delito de Terrorismo y
Traición a la Patria se refiere.
Oficina de Apoyo Técnico.
Es obvio que para el cumplimiento de la misión el Personal Policial puede acudir al

empleo de material y equipos tanto en la base de operaciones como los que por necesidad del
servicio deban llevar consigo los Agentes de Inteligencia; esta situación de por sí ya crea la
imperiosa necesidad de contar con una Oficina y Personal capacitado en la conservación,
reparación, utilización e inclusive para instruir a sus compañeros en el correcto empleo de los
equipos, así como promover nuevas formas y técnicas para su utilización, reduciendo de esta
manera los riesgos que el personal Policial sea detectado por no contar con alternativas de como
camuflar los equipos o por no variar o ensayar nuevos métodos, poniendo en riesgo su
seguridad personal y la seguridad de la operación.
La conceptualización de como debe ser y funcionar una Oficina de Apoyo Técnico no es

algo complejo pero si debe estar determinado en función a satisfacer los requerimientos básicos
que como necesidad para el desarrollo de la operación adviertan los Agentes de Inteligencia,
para mejorar las tareas de observación, vigilancia y seguimiento.
En tal sentido una moderna Oficina de Apoyo Técnico debe como ya expresamos, estar en
condiciones de operar, conservar, reparar e inclusive instruir en el manejo de material y equipos
de inteligencia e inclusive aquellos que a simple vista son de uso doméstico , pero que como
veremos enseguida tienen múltiples aplicaciones ya sea como equipo principal o
complementario para tareas especificas en Inteligencia Operativa
Material y Equipos de Apoyo Técnico.
a. De Filmación, Fotografía y Observación a distancia.

Máquina filmadora con cassett de formato VHS .
Esta Máquina por su tamaño no es recomendable utilizarla para la filmación de

"Objetivos" en movimiento o contacto en la vía pública; mas bien se puede utilizar desde el
interior de un cuarto habitación previamente alquilado o prefabricado que podamos construir
en un inmueble cercano a la vivienda utilizada por terroristas; para este trabajo debemos acoplar
nuestra filmadora en un trípode, aproximarla a la ventana y camuflarla con algunas cortinas; de
esta manera podremos obtener buenas filmaciones del ingreso y salida de personas, vehículos
etc... del inmueble en vigilancia controlando inclusive 24 horas del día cualquier situación que
se presente en la zona y que sea de nuestro interés.
Máquinas filmadoras con cassett formato 8 mm.
Estas máquinas son ideales para filmar "Objetivos" en movimiento o contacto, en

lugares abiertos o cerrados, desde el interior de vehículos o bajo condiciones muy difíciles; para
lo cual bastará simplemente camuflarlas al interior de bolsas , maletines , mochilas etc...
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Si observamos nuestra máquina veremos que existe una salida de audio y otra de video
las cuales podemos acoplar a un pequeño TV blanco y negro o a color con pantalla de 2
pulgadas, así podremos monitorear la filmadora sin acercarnos al visor de la cámara como
usualmente se opera una máquina fotográfica o filmadora.
Equipo de Video Grabadora VHS y TV a color .
Se emplea para reproducir el contenido de las cintas de audio-video de formato VHS,

que puedan obtenerse de las filmaciones realizadas desde puestos fijos de vigilancia o las que
puedan incautarse en el curso de las operaciones, siendo indispensable contar con un equipo de
TV a color lo mas grande posible instalados en nuestra base de operaciones para apreciar las
escenas grabadas en las cintas, pudiendo repetir a voluntad estas vistas, reproducirlas en cámara
lenta e inclusive congelar imágenes desde dónde podríamos tomar vistas fotográficas sin
problema; también podríamos contar con un VHS adicional, para copiar cintas importantes o
compendiar en una sola las escenas mas importantes, devolviendo entonces la cinta de VHS
completamente borrada al personal encargado de las filmaciones, protegiendo así la seguridad
de nuestra operación.
Equipo de Video Grabadora 8mm .
Se emplea para reproducir cintas de audio y video del formato 8mm, este equipo igual
que la video grabadora VHS va conectado al TV gracias a múltiples entradas y salidas de audio
y video, pudiendo efectuarse conexiones en serie a equipos VHS y compendiar las cintas de
8mm en cintas de formato VHS y devolver las de 8mm borradas en su contenido, al personal de
Agentes de Inteligencia, para que en caso de extraviar o ser victimas de robo de sus equipos , no
comprometan la operación.
Micro Cámaras de Video en Circuito Cerrado.
Son como su nombre lo indica micro cámaras exclusivamente para sistemas de

circuito cerrado, estas cámaras por su reducido tamaño son ideales para ser instaladas en
ventanas, balcones, cornisas de azoteas u ocultarse en pequeños maceteros , postes de
alumbrado público etc, desde donde se tenga buena visión del inmueble vigilado; la instalación
de este equipo es muy sencilla , debemos contar con un cable coaxial en longitud suficiente
para conectar la cámara a un pequeño monitor y este conectado u un equipo de Video
Grabadora VHS instalado lógicamente en un puesto fijo cercano a la zona o vivienda que
queremos vigilar y de esta manera copiar las escenas obtenidas por nuestra micro cámara;no se
aconseja el empleo de un TV en reemplazo del monitor ya que estamos trabajando en circuito
cerrado y obviamente en una frecuencia distinta a la que tendríamos que usar si empleamos el
TV, ya que de hacerlo así cualquier vecino nuestro podría captar nuestras imágenes solamente
rastreando el canal que estamos usando con su selector de canales.; esta situación no ocurre con
un monitor especial de circuito cerrado ya que opera en frecuencia distinta a las frecuencias
comerciales de TV.
Equipo de Video Fotografía "Video Color Printer".
Se trata de un equipo muy sofisticado que consta de un monitor a color una impresora
de fotos instantáneas (l minuto), una cassetera para cintas VHS y un control manual de
operaciones; tiene opciones de uso muy variadas, pero básicamente en la obtención de vistas
fotográficas instantáneas en base las escenas contenidas en una cinta de VHS, para lo cual se
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enciende el equipo se inserta el cassett VHS y se escoge la imagen y con el control manual se
congela ésta y se imprime, pudiendo seleccionarse cuatro o nueve tomas secuenciales y
plasmarse en una sola foto.
Video Copiadora de doble cassetera.
Esta máquina nos permite copiar integramente una cinta VHS, o compilar escenas
escogidas de una cinta a otra con absoluta nitidez y a gran velocidad, inclusive nos permite
editar cassettes, borrar el contenido de estos rápidamente o simplemente utilizarla como un
VHS normal; su requerimiento es opcional ya que todo esto puede ser conseguido con el
acoplamiento de dos VHS, salvo las ediciones y la velocidad de operación que nos brinda esta
máquina.
Máquina Fotográfica .
Se recomienda la adquisición de máquinas fotográficas "Minolta", "Pentax" o "Canon"

por ser las más compatibles con equipos de observación a distancia como lentes de 500 y l000
que son de exclusividad aplicables a estas marcas; también se recomienda tener las de
funcionamiento mecánico y las electrónicas cuyas especificaciones y ventajas se detallan en sus
respectivos manuales; debiendo estar premunidas de lentes de 50mm y 210mm principalmente;
estas máquinas deben trabajar con el rollo de película de 135 ya que en este formato tenemos
diversidad de tipos de sensibilidad de película lo que no ocurre con otros formatos de película,
en 135 tenemos sensibilidad 100,200,400,1200 y hasta 3600, todas ellas con diversas
aplicaciones en fotografía y lógicamente en Inteligencia Operativa sintetizándose en que estas
van de tomas en días de mucho sol hasta en tomas nocturnas sin el uso de flash, todo ello
gracias únicamente a la sensibilidad de la película que es seleccionable en el rollo de 135mm.
Las versiones de maquinas que hemos mencionado tienen la capacidad de ser

acopladas a trípodes y utilizando lentes de largo alcance como los "Zoom" 500 y 1000,
podemos obtener vistas excelentes desde el interior de puestos fijos.
Equipo de Visión Nocturna.
Son equipos de observación aplicables en oscuro total cuando las situaciones de

visibilidad son muy pobres o casi nulas, pudiendo contar con lentes de alcance para largas
distancias e inclusive acoplables a las máquinas fotográficas antes mencionadas (Minolta,
Pentax y Canon) para tomar fotografías nocturnas a distancia donde otros equipos serían
inservibles.
Equipos de Observación Diurna a Distancia.
Consiste en lentes de alto poder en alcance visual, pudiendo ser binoculares o

monoculares, acoplables a trípodes y cámaras fotográficas, inclusive existen versiones
electrónicas de estos lentes que operan exclusivamente conectados por cable coaxial a un
monitor favoreciendo grandemente nuestras posibilidades para obtener imágenes de video a
gran distancia, las cuales lógicamente pueden ser copiadas en una cinta interconectando nuestro
monitor a un VHS.
b. Equipos de Comunicación.
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Radios de Base y Hady Talkies.
La Policía Nacional cuenta como medio de comunicación radial el sistema

troncalizado --"MOTOROLA" el cual cubre parcialmente nuestros requerimientos en
comunicación, toda vez que si bien es cierto estos equipos tiene gran alcance por las repetidoras
instaladas presenta algunas desventajas para los trabajos de inteligencia operativa como su peso
y tamaño que hace difícil su transporte y camuflaje también por cuanto existen áreas urbanas
donde por la existencia de cerros depresiones del terreno o torres de alta tensión, no se puede
operar el sistema; es por esta razón que se hace indispensable contar con radios auxiliares de
marcas conocidas como "Yaesu" o "Icon" para operar en otras frecuencias justamente en estas
zonas donde el sistema "Motorola" no trabaja; además de su pequeño tamaño y poco peso así
como de contar con una gran variedad de accesorios como audífonos, micrófonos etc...de gran
ayuda en las operaciones de seguimiento y vigilancia.
Es importante también contar con centrales en base y booster en los vehículos, de ahí
que se genere la necesidad de implementar una oficina de comunicaciones con servicio
permanente para atender lo relacionado al tráfico radial, servicio de reparación y mantenimiento
de estos equipos.
Teléfonos Celulares.
Este moderno sistema de comunicación resulta de vital importancia ya que pueden ser
instalados en vehículos, puestos fijos de vigilancia o donde se movilicen los Agentes de
Inteligencia , evitando de esta manera efectuar coordinaciones por el sistema radial PNP que
pudiera ser rastreado por la prensa, personal ajeno a la operación o inclusive por el enemigo
mismo.
Oficina de Operaciones Especiales.
La Oficina de Operaciones Especiales requiere también de personal Policial entrenado así

como de equipos sofisticados y material diverso que permita potenciar las operaciones y
solucionar los problemas que a diario se presentan y que de no ser resueltos con prontitud y
eficacia podría significar un impedimento de que la operación avance y sea exitosa; el Personal
de Operaciones Especiales debe estar enterado del curso y desarrollo de las tareas de
inteligencia.
Una buena sugerencia sería incorporar a la Oficina de Operaciones Especiales Personal que
haya seguido los cursos de Vigilancia Básica, el Curso Avanzado de Vigilancia, Curso de
Maquillaje, Curso de Técnicas de Penetración Física para tareas de Inteligencia, Curso de
Disfraz y Mimetización, Curso de Interpretación de Roles, Representación Teatral, Curso de
Inspección Técnica Policial, Curso de Oficial de Caso o Reclutamiento de Informantes etc...,
así como también es indispensable que este personal sea un conocedor o experto en Lucha
Antisubversiva y sobre todo que tenga experiencia de campo en seguimientos y vigilancias, ya
que de otra manera no entenderá la problemática y necesidades básicas que se presentan en el
cotidiano y sacrificado trabajo del Agente de Inteligencia.
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Una buena oficina de Operaciones Especiales debe ser una pujante unidad de investigación
y desarrollo para mejorar y renovar las técnicas de su especialidad, ya que en inteligencia lo que
hoy es vigente como teoría y aplicable a la practica tal vez mañana sea obsoleto y cosa del
pasado, conocido por todos e inútil para montar una operación y tener el éxito deseado, esto
motiva a que los integrantes de esta oficina, se esmeren en adquirir la mayor cantidad de
conocimientos, sean estudiosos del comportamiento y psicología humana, sean una especie de
analistas de mercado, tengan siempre una respuesta acertada a una interrogante una solución a
los problemas y sobre todo una incondicional disposición al trabajo a comenzar de nuevo si se
fracasa a nunca mirar atrás salvo para sacar lección de la experiencia.
DIVERSAS ACTIVIDADES QUE CUMPLE EL DPTO. DE OPERACIONES

DURANTE LA EJECUCION DE UNA OPERACION.
Para la ejecución de una Operación contra organizaciones criminales y lograr exitos,

hemos visto por conveniente desarrollar este tema poniéndonos como situación problema cuales
son las dificultades que pueden presentarse y lo que nuestra experiencia señala como posible
solución; no sin antes insistir que en inteligencia nada es absoluto y todo tiene una buena parte
de relatividad, y como ya dijimos lo que hoy es funcional tal vez mañana no lo sea, pero quien
desee escuchar nuestros consejos quedara en deuda para incrementar con su experiencia las
otras posibles soluciones que de seguro existen.
a. Cómo controlar un inmueble durante 24 horas al día, donde ha llegado un

elemento subversivo; sin riesgo de ser detectados por el enemigo o denunciados como
sospechosos por los vecinos?.
Dependiendo de la importancia del "objetivo" debemos considerar si es conveniente

pensar en controlar a tiempo completo un inmueble al cual llegó intempestivamente un
objetivo, debiendo en todo caso efectuarse observación temporal del inmueble con el uso de
cubiertas como vendedores informales instalados al pie de farmacias, panaderías, puestos de
periódico o en la esquina mas apropiada del área comprometida, para este trabajo debemos
trabajar como un investigador de mercado, efectuar una inspección ocular y reconocimiento de
la zona, anotar todo lo que vemos, que nivel social existe en el vecindario, si es una zona
comercial, industrial , una zona urbana, que tipo de labor desarrollan estas personas, cuales son
sus necesidades, que tanto se conocen entre ellas, que tanto nos podemos aproximar a estas
personas o interelacionarnos con ellas sin que detecten nuestras intenciones, podría darse el
caso que el objetivo viva muchos años en la zona y los vecinos le alerten de nuestra presencia,
localizar la ubicación de las Fuerzas Amigas y el grado de peligrosidad de la zona para proteger
la integridad física de nuestro Agente que tendrá que fungir de comerciante informal, también
calcular el grado de dificultad para realizar la tarea tal vez sea recomendable que no sea solo
uno sino dos Agentes de Inteligencia los que hagan las veces de comerciantes informales y dar
bienestar a nuestro personal, consideremos que el Agente en cubierto facilitara la labor de los
demás agentes que deberán apostarse a unas seis u ocho cuadras de la zona y nuestro vendedor
informal alertará de cualquier movimiento que haga el objetivo o de otras personas que
ingresen o salgan a pie o en vehículo del inmueble
Luego de una semana de vigilancia temporal, ya estaremos en condiciones de

determinar la conveniencia o no de controlar este inmueble por períodos mas largos,
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supongamos que es necesario controlar mas y mejor esta vivienda, toda vez que se ha
confirmado que se trata de una base clandestina y punto de reunión y ocultamiento de
elementos terroristas, inmediatamente debemos poner en marcha la segunda fase de nuestro
plan, que es la instalación de un puesto fijo de vigilancia, para este trabajo es indispensable que
nuestro Agente Encubierto hubiera orientado su esfuerzo no sólo a observar la vivienda donde
ingreso nuestro objetivo, sino también haber efectuado un poco de relaciones humanas y
conocer a los vecinos, averiguar quien alquila habitaciones con vista a la calle, que azoteas
están libres y de las cuales se puede conversar con el propietario y proponerles la construcción
de un cuarto de madera prefabricado el cual será donado a la familia al termino de nuestra
operación que ante estas personas será cubierta con una historia ficticia, tal vez nuestro Agente
reconozca algún miembro Policial en la zona o algún compañero a quien recurrir para
instalarnos cómodamente y poner en marcha la tercera fase del plan, la experiencia nos ha
demostrado que orientando convenientemente los esfuerzos de observación y vigilancia y
pensando en futuro sobre nuestros planes, siempre tendremos la oportunidad de avanzar y
mover los hilos que accionan situación y personas de nuestro teatro de operaciones a nuestro
favor y conveniencia
Es muy importante la forma como nos presentaremos ante una familia a la cual
trataremos de convencer para que nos seda un espacio de su azotea donde construir un cuarto de
madera prefabricado o que se nos alquile una habitación ya construida en la azotea o alguno de
los pisos del edificio, ya que de errar habremos puesto en peligro la operación pues una
negativa a nuestro requerimiento y sospecha de estos vecinos, será muy comentada ante los
vecinos, recordemos que es inusual que alguien proponga así nomas construir en casa ajena
para después de dos o tres meses abandonar y donar la obra; sin embargo esto es posible y ha
funcionado simplemente escogiendo a la persona idónea para la tarea de convencimiento, este
Oficial de Inteligencia debe ser hábil, sociable, inspirar confianza, vestir y hablar decentemente
y mostrar una gran preocupación e identificación con los problemas que la familia a la que se
aborde plantee, este Oficial no solo debe parametrar su esfuerzo en conseguir la aceptación de
su proyecto, sino también dar tiempo y escuchar a la familia demostrando sensibilidad y tal vez
de acuerdo a los recursos dar solución a algunos de sus problemas mas álgidos y que esta
familia que decidimos abordar nos vea como "caídos del cielo y altamente confiables".
Por que es importante instalar previo al puesto fijo un puesto temporal de vigilancia y
observación, simplemente por que el puesto temporal es mas económico, prepara el camino
para el segundo y nos abre el panorama de lo que hasta antes de una semana era desconocido y
difícil de controlar.
Una vez que ya nos instalamos sea en cuarto alquilado o construido por nuestros
recursos y carpinteros de base, ya podemos pensar en la tercera fase que es determinar que
equipos podemos colocar en el puesto fijo de vigilancia, tal vez filmadora con trípode, tal vez
microcámara conectada a un monitor y este a un VHS, tal vez una cámara fotográfica con lente
zoom, etc...
b. Cómo controlar a un "Objetivo" que se moviliza constantemente en vehículos

diversos y adopta seriamente sus medidas de seguridad?
Para dar respuesta a este problema tenemos algunas alternativas, pero debemos
considerar siempre que estamos en vigilancia y seguimiento y la tarea de vigilar y seguir es un
arte, es el arte de ver y no ser visto, caso contrario se convertiría en una persecución; es así
como debemos concebirlo y bajo esta premisa podemos controlar a estos escurridizos
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personajes imprimiendo una pequeña dosis de esfuerzo los equipos de seguimiento deben
potenciar trabajo y para ello debemos replegar a nuestros grupos a la base y plantearles el
problema, advertirles de los riesgos y darles confianza y seguridad., como lo obtenemos
debemos dotar a nuestros agentes de equipo mínimo indispensable como mudas de ropa
adicional a la que normalmente llevan consigo, gorros, mochilas, lentes para sol y transparentes
sin medida,dinero para tomar ómnibus, colectivos y taxis, insistir en que ellos deben abordar el
vehículo público al que suba nuestro objetivo sin temor a ser detectados o ser reconocidos, ya
que están premunidos de cubiertas que pueden cambiar fisonomía y aspecto externo en
movimiento, es decir que están en condiciones de aproximarse, viajar junto con él en una
combi, en un micro, en un colectivo de engañarlo y confundirlo un rato después cambiando
nuestra vestimenta o nuestro aspecto físico.
Obviamente que este trabajo puede sostenerse durante una o dos semanas con éxito y
ahí viene lo importante debemos ir pensando en que debe haber una rotación del personal la
cual no deberá ser total sino parcial ir retirando del seguimiento a los que pudieran haber sido
reconocidos, los de aspectos y rasgos mas saltantes y cambiados por otros totalmente distintos;
aquí juega gran papel la honestidad de nuestros agentes ya que si ellos no nos advierten de
algún error por temor o autosuficiencia ya tenemos un problema.
Si el "objetivo" resulta una persona muy molesta y difícil de controlar pese a las
medidas adoptadas, nos queda una alternativa y es controlarlo por sus contactos, esta forma de
control es indirecta, pero efectiva se denomina control por objetivos alternos, colocándose
agentes en lugares próximos a donde suele llegar nuestro objetivo y controlando a sus contactos
como forma de alcanzar solución a nuestro problema, si esto no diera resultado, debemos
simplemente dejar descansar un tiempo a nuestro objetivo, tal vez una semana . Cómo conocer
las conversaciones telefónicas que desde teléfonos públicos o particulares, algunos objetivos
realizan como formas mas seguras de contactos y retransmisión de directiva
c. Cómo controlar a los objetivos afincados en AA.HH y PP.JJ?
Es bien conocido que los Asentamientos Humanos, Pueblos Jóvenes e invasiones, a la

actualidad se encuentran organizados y muchos de ellos infiltrados por terroristas quienes
asumiendo la condición de dirigentes manipulan a la población, politizándola y preparándola
militarmente como un Comité Popular abierto; bajo estas circunstancias es muy difícil
pretender aplicar técnicas de observación, vigilancia y seguimiento, que podríamos emplear en
otra área urbana de Lima o Callao.
Se han dado casos que durante una rutina de seguimiento a dos objetivos que habían
hecho contacto en el centro de Lima, estos se percataron de tal situación y abordaron un
ómnibus hacia el AA.HH. Huaycan, nuestros Agentes siguieron al ómnibus y cuando los
objetivos llegaron a la zona se les siguió a pie y en vehículos , prontamente los objetivos
ingresaron a un local comunal donde en breves minutos extendieron largas varas de madera con
parlantes instalados en sus extremos e iniciaron una arenga al poblado indicándoles que
elementos indeseables del lumpen habían ingresado a pie y en vehículos dando la caracteristicas
de algunos de ellos, inmediatamente la población reaccionó identificando a nuestro personal ya
que en estas zonas todos se conocen entre sí, finalmente nuestro personal logró escapar con
algunos daños leves a los parabrisas de los autos.
Obviamente que esto no implica que ante estas situaciones no podamos aplicar otras
técnicas, mas seguras y efectivas, por ejemplo podríamos decir que hemos obtenido buenos
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resultados controlando las principales salidas del Asentamiento, donde transitan gran cantidad
de ómnibus, combis y colectivos y donde nuestro personal puede permanecer estacionando los
autos en grifos, talleres de reparación, restaurantes o Puestos Policiales cercanos y dispersando
a pie al personal a la espera que los objetivos reanuden sus actividades , en caso que se decida
ingresar al Asentamiento o PP.JJ, se deberá enviar por lo menos dos efectivos cuyas
características físicas e indumentaria se acomoden a la zona, además de contar con una historia
ficticia sobre el motivo de la presencia de nuestro Agentes en dicho lugar; recordemos que en
una oportunidad dos Agentes de Inteligencia de la DIRINT, ingresaron en una camioneta a un
Asentamiento y se encontraban fotografiando inmuebles cuando fueron intervenidos por
pobladores de la zona quienes los maniataron y vendaron, robaron sus equipos y los despojaron
de armas y documentos, luego los interrogaron por separado y constataron que eran Agentes
del Gobierno, acusándolos finalmente de pretender secuestrar y asesinar a sus dirigentes.
Vemos pues que se hace imprescindible que nuestro personal cuente con los medios y
el entrenamiento adecuado, conociendo de mimetización e interpretación de roles,
disfrazándose de comerciantes informales, hablando y comportándose como estos, no llevando
consigo nada que los evidencia como Policías encubiertos y teniendo como única misión fijar
inmuebles a los que ingresen los objetivos, contactos que estos hagan en el lugar y luego
retirándose de la zona;el siguiente paso a seguir será tarea del equipo de investigación básica
quienes deberán identificar inmuebles, propietarios y contactos, para esta tarea se puede contar
hoy día con el apoyo de los puestos Militares instalados en las proximidades de los AA.HH y
PP.JJ, quienes tienen los planos y el empadronamiento de los moradores.
Otra Técnica a la que pudiéramos recurrir en caso extremo es la de valernos de

algunas zonas altas como cerros que circundan los AA.HH y PP.JJ, en aquellos lugares suelen
instalarse torres de alta tensión, lo que nos permite previa coordinación con la Unidad de
Servicios Estratégicos de la PNP, acceder a estas partes altas como una misión de patrullaje
rutinario y apoyados por binoculares adelantarnos a la llegada de los objetivos y observar sus
desplazamientos al interior de estas zonas tan difíciles de controlar.
d. Cómo controlar y conocer el alojamiento de objetivos que ingresan a edificios o

se instalan en Hoteles?
Cuando un objetivo ingresa a un edificio, es probable que en dicho lugar tenga un

departamento donde guarde documentos importantes, se aloje ocasionalmente o visite a
personas que pueden o no estar comprometidos con la organización, pues bien como saber a
que departamento ingresó y con quienes trató, si nosotros tratamos de ingresar a un edificio
inmediatamente después que el objetivo lo hizo, es casi seguro que vamos a tener problemas de
orientación, no sabremos la ubicación de las escaleras, ni de los ascensores, podemos ser
detenidos por el conserje, administrador del edifico, o vigilancia particular o simplemente por
alguna puerta de fierro en alguno de los pisos, por esta razón se aconseja que si el objetivo
ingresa a un edificio, se tome nota de la calle y numeración, luego un equipo especial de
penetración deberá investigar lo mas pronto posible a quien pertenece el edificio, que fines
tienen estas edificaciones, si son de vivienda, negocios, estudios, mixto etc.., deben indagar si
existen habitaciones o departamentos disponibles en alquiler, dependiendo de la importancia del
objetivo se deberá instalar personal en el interior como simples vecinos, o previa coordinación
con el propietario del edificio, instaurar un servicio de vigilancia particular compuesto por
nuestros efectivos y a tiempo completo, este vigilante llevara un cuaderno de todas las personas
que ingresan al edificio, a que piso se dirigen , si son inquilinos o simplemente visita y mucha
mas información que sería indudablemente de gran ayuda a la operación,podemos ver entonces
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como una aparente situación problema puede ser trastrocada hábilmente en un elemento
importante de medio de información, llegando inclusive a contar en breve tiempo con las
condiciones para incursionar en el departamento al que ingresó nuestro objetivo, conocer de sus
planes y de todo lo que tan celosamente viene escondiendo en este lugar.
Si se tratara de Hoteles, debemos proceder casi en forma similar, buscando siempre

instalarnos, hacer relaciones públicas con la gerencia o administración y luego de ver
condiciones favorables presentar nuestros requerimientos, es probable que se nos facilite el
ingreso en ausencia del objetivo, podamos revisar sus efectos personales, documentación,
revisar los depósitos de basura, anotaciones , números telefónicos a los que llamó desde el hotel
e inclusive colocar micrófonos en la habitación.
e. Cómo identificar a objetivos conocidos en una rutina de seguimiento y a los que

bautizamos con simples seudónimos?
Este es un problema que suele repetirse con mucha frecuencia y es que en el curso de
una operación es muy probable que nuestros "Objetivos" principales que están plenamente
identificados, contacten con terceras personas a quienes llamaremos "Objetivos Alternos" de
una operación, tal vez estas personas pertenezcan al mismo aparato o célula a la que
pretendemos desbaratar o simplemente sean contactos esporádicos que naturalmente se
presentan como interrelación existente entre diferentes aparatos de una misma organización, si
este fuera el caso obviamente que habrá que sostenerse una operación especial, controlar a este
objetivo conocerlo y dejarlo en "Stand By" hasta la finalización exitosa de nuestra principal
operación en que retomaremos estos objetivos alternos, para proseguir destruyendo la red; pero
si se trata de elementos de un mismo aparato es muy probable que no conozcamos a estos
sujetos que van apareciendo y simplemente los bauticemos con indicativos o sobrenombres;
conforme avance la operación se creará la necesidad de conocer quienes son estas personas y si
es que tienen antecedentes o se encuentran referenciados como integrantes de alguna
organización terrorista, para solucionar este impase seguimos una rutina escalonada en
procedimientos que van de lo mas simple a lo mas complejo en técnicas de identificación y que
son : Obtener tomas fotográficas claras y a color de estas personas, filmarlas si fuera posible,
una vez hecho esto circular la foto o reproducir las filmaciones a fin que el personal de mas
experiencia o tiempo en la Unidad pueda identificarlo.
- Sería conveniente y esto de acuerdo a nuestras posibilidades que se le tome fotos

en película slide, para proyectarlas como diapositivas en un ecran y ante la totalidad de nuestros
agentes, si no se lograse la identificación cuando menos todo el personal conocerá al sujeto.
- Podemos identificar personas potenciando las tareas de seguimiento y
simplemente advirtiendo a nuestros Agentes la necesidad de lograr conocer quien es nuestro
objetivo, es muy probable que esta persona efectúe trámites en instituciones del Estado y
registre su identidad en algún Ministerio, Banco, o quizá en algún negocio o centro de trabajo
y/o estudio.
- Si no se obtuviera resultado positivo, debemos recurrir al soporte de la

Criminalística, para ello se permanecerá alerta al momento en que el objetivo ingrese a un
restaurante o bodega y consuma una bebida o coja recipientes de cuerpo liso, inmediatamente
se retire, el equipo de penetración ingresará al local y en forma muy discreta solicitará los
objetos que el objetivo hubiera sostenido en sus manos, luego se remitirá al Laboratorio y una
vez obtenida la fórmula dactiloscópica se solicitará a la Unidad de Operaciones Criminalísticas
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DINCOTE, para que se coteje por computadora la fórmula obtenida con las existentes en
el archivo.
- En caso extremo debemos preparar las condiciones para simular una intervención
de rutina, tal vez una acción de rastrillaje Policial, solicitando documentos abordo del vehículo
en que viaje nuestro objetivo o interviniéndolo en la vía pública por Agentes de Operaciones
Especiales que deberán vestir uniforme policial; en este aspecto es importante la naturalidad
con que se desarrolle la tarea, no recomendándose ejecutarla cuando el objetivo se encuentre
acompañado o dejar esta labor a Policías ajenos a nuestra operación o que circunstancialmente
se encuentren en la zona, teniendo cuidado de estar seguros que la persona a intervenirse
mantendrá la calma que la situación amerita y lo tomara como lo que pretendemos que el
considere, una vez recepcionados sus datos serán leídos en voz alta y copiados en una
micrograbadora que uno de los Agentes interventores llevara consigo, hecho esto se solicitaran
las disculpas del caso y se le dejara continuar su camino, siendo retomado en el seguimiento por
el grupo de seguimiento designado; esta forma de identificar personas no es muy confiable por
cuanto es probable que este transitando con documentación falsa, pero de cualquier forma una
coordinación con el registro electoral y búsqueda en los archivos de Libretas Electorales
robadas que existe en la DINCOTE, nos dará valiosa información.
f. Cómo conocer cuántas personas se ocultan en el interior de una vivienda,

cuantos hombres, cuantas mujeres, si hay niños, si toman medicinas, que alimentos
consumen, a que se dedican etc...?
Este problema requiere de fórmulas mas elaboradas y complejas en algunos casos,

por cuanto ya no dependerá únicamente de nuestro grado de preparación o experiencia, si no
que estaremos supeditados a la voluntad de terceras personas, a la reticencia que nos guarden o
al temor que les propicie en cuanto les solicitemos colaboración.
Una de las técnicas que mejores resultados nos ha brindado es la técnica del
recojo de desperdicios orgánicos e inorgánicos o lo que comúnmente se denomina "recojo de
basura", veremos que esta tarea requiere de mucha paciencia , predisposición del personal,
voluntad, despojo de prejuicios y temores así como precisas y efectivas coordinaciones; la
operación se inicia realizando un reconocimiento a primera hora de la mañana para determinar
si las personas de la vivienda en vigilancia, suelen arrojar desperdicios establecer de que forma
lo hacen, es decir que tipo de envoltorios utilizan, bolsas plásticas, de papel, recipientes, si lo
dejan al pie de la vereda a la espera que el camión recolector y su personal se encargue, o ellos
mismos se cercioran que su paquete caiga dentro del camión recolector; determinada esta
situación, averiguaremos a que Municipalidad pertenece el servicio recolector, donde esta su
depósito, quien es el responsable , que horarios y que días escogen para brindar el servicio, con
quienes se puede tratar en la Municipalidad, procuremos que sea el Jefe de Seguridad de la
Municipalidad quien nos dé sugerencias y recomendaciones, recordemos que muchas
municipalidades se encuentran comprometidas con la PNP, por el Servicio de Serenazgo y hay
buenas relaciones, si tenemos éxito el Jefe de Seguridad nos derivara ante el responsable de
limpieza Pública con todas las recomendaciones del caso y a quien tendremos que explicar
nuestro requerimiento, dependiendo de la situación y a nuestra apreciación le solicitaremos
incluir como nuevo trabajador a uno de nuestros Agentes que reúna las condiciones físicas,
como recolector de basura en cilindro rodante con escoba y recogedor, o en su defecto como
ayudante de recolección del camión mismo, debemos aclarar que nuestro Agente no va a
ejecutar la tarea todo el día simplemente lo hará unas cuadras antes y unas después de la
vivienda de nuestro interes, de ahí que el Responsable de Limpieza Pública conozca de
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situaciones muy generales pero nada específico de nuestra tarea, no podemos confiar en nadie
de ser posible los demás operarios de recolección deben pensar que se trata de una operación de
otro tipo y de otra especialidad, no conocer la vivienda, para lo cual recolectaremos de unas
cuatro o cinco casas de la calle para confundir y desorientar.
Una cuadras mas adelante se recogerá a nuestro Agente muy discretamente y éste
deberá ser trasladado hasta la Unidad con el paquete obtenido, el cual será sometido a un
analisis.
El analisis de los desperdicios debe efectuarse de forma muy seria y profesional,

preparando las condiciones en un ambiente especial, premunidos de guantes plásticos y bolsas
de papel y plásticas para seleccionar muestras importantes que serán remitidas al Laboratorio;
se debe separar muestras orgánicas de inorgánicas, calcular a cuantos días corresponden los
desperdicios detallar a que cantidad correspondió los residuos de alimentos, fruta, verduras,
huesos de carne etc...,si hay restos de cabello a cuantas personas pertenecen, de igual forma con
las toallas higiénicas femeninas, envolturas de medicamentos,cigarrillos, envases de
licores,revisar minuciosamente las hojas de periódico o papel que envuelvan otros desperdicios;
es decir aprovechar al máximo esta ,espontánea fuente de información efectuar hipótesis,
compararla con experiencias del seguimiento mismo solicitar analisis de laboratorio para
impresiones en cuerpos lisos hallados en la basura y finalmente evacuar un informe que será
cotejado con los que sucesivamente se efectúen con recojos posteriores, hasta obtener un patrón
situacional y conclusiones sustentadas en hechos objetivos y no apreciaciones subjetivas.
g. Cómo acceder a Hospitales, Clínicas, Postas Médicas, a las cuales ingresen

nuestros objetivos, sin ser impedidos de hacerlo por seguridad particular o tener que
identificarnos?
En el curso de una de nuestras operaciones tendientes a desbaratar el Aparato de

Salud del PCP-SL, tuvimos que afrontar seriamente este problema y es que obviamente los
integrantes del Aparato de Salud del PCP-SL, estaban compuestos en su gran mayoría por
Médicos, Tecnólogos, enfermeras, Auxiliares e incluso jóvenes estudiantes de estos campos,
quienes para cumplir las tareas que el partido le encomendaba ingresaban a Hospitales y
Centros de Salud principalmente del Estado y a la par que realizaban su cotidiana labor de
trabajo o estudio, se agenciaban de medicinas y material médico que en forma sistemática
sustraían de estos nosocomios; asimismo estos elementos efectuaban sus contactos al interior de
los Hospitales ,probablemente por que se sentían mas seguros al hacerlo en un ambiente que
les era familiar y donde a diario ingresaba un sin número de personas.
Esta situación motivo que se analice cuidadosamente el problema y rescatásemos

lo positivo de las experiencias sufridas durante nuestros intentos fallidos por ingresar a los
hospitales de tal manera que llegamos a la conclusión que las personas se guían por patrones
muy similares en lo que se refiere a respuestas automáticas frente a un estímulo visual externo,
es decir que desde pequeños aprendemos a reconocer signos exteriores como información
suficiente para la identificar, relacionar o deducir, por ejemplo desde niños se nos graba en el
subconsciente que los Militares y Policías usan uniforme posteriormente respondemos a
estímulos visuales externos para identificar, si vemos una persona con uniforme Militar o
Policial instintivamente decimos ese hombre es Policía o Militar , ya no nos preocupamos por
seguir buscando otros indicativos que nos lo confirmen, pudiera ser que esta persona tenga un
tipo de zapatos que no se ajusta al uniforme pero lo mas probable es que no lo notemos, o quizá
este usando distintivos ajenos o parecidos y no lo notaremos por que ya juzgamos es decir
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vimos lo que queríamos ver, similar situación ocurre cuando pasa por nuestro lado un hombre
con mandil blanco y un estetoscopio al cuello, automáticamente asumimos que se trata de un
médico, si una mujer presenta un vestido de maternidad y un vientre voluminoso decimos esta
embarazada, si alguien tiene un brazo vendado, un cuello ortopédico y se apoya en un bastón,
pensamos que ha sufrido un grave accidente; pues bien ahí estaba la solución a nuestro
problema, crear estas situaciones artificialmente podría permitirnos ingresar a los hospitales y
centros de salud pública permanecer el tiempo que queramos y no ser molestados y es que
nuestro personal de agentes lucen sanos y fuertes y a veces estaban vestidos muy sencillamente,
cuando querían ingresar a un centro de salud, el vigilante particular les exigía mostrasen su
carnet de seguro, u otro documento identificatorio, si superaban este control no podían
permanecer mucho tiempo en pasadizos o acceder a otras áreas por que siempre un médico o
enfermera llamaba a seguridad pues pensaba que se trataba de un delincuente y si por desgracia
estábamos cerca de nuestro objetivo y este observaba el momento en que éramos intervenidos e
invitados a salir del nosocomio, despertaba sospechas y lógicamente causaba desmoralización
en nuestro personal y la consecuente prolongación de la operación.
Hubo entonces la necesidad de poner en practica nuestras conclusiones, sabíamos

que no solamente bastaba recurrir al disfraz, era necesario sustentarlo con una historia ficticia y
con una representación teatral que jugara con el estado que nuestro agente quería simular,
tuvimos que buscar un actor que nos enseñe precisamente eso a actuar, conseguimos la
colaboración de un director de arte dramático, quien inicio su tarea seleccionando los mas
idóneos , es decir jóvenes policías desenvueltos y que sobre todo desearan aprender, efectuando
trabajos de desinhibición para lo cual se reunían en un salón y se les daba la orden de simular
ante sus demás compañeros, ser un mono, un pato, un niño, un homosexual etc..., luego a imitar
sonidos en tono muy alto como el ruido que hace un avión, una moto un auto frenando en seco,
imitar personajes de la TV que sean conocidos etc.., luego se trabajaba por parejas y se armaban
tramas teatrales, dos deberían convencer a sus demás compañeros que estaban en una cantina
bebiendo y de pronto tenían que fingir una discusión y terminar en gresca, otro par tenía que
simular ser una pareja de esposos que abordo de un ómnibus conversan sobre situaciones
cotidianas de la familia y el hogar, y así se les fue entrenando orientando los mejores esfuerzos
hacia nuestro objetivo, es decir, caminar como alguien que se fracturó la pierna, desplazarse
,sentarse y lucir como una mujer embarazada, simular con gestos y actitudes el dolor y
padecimiento de alguien que sufre una quemadura o politraumatismo, esta tarea nos tomó dos
semanas, paralelamente se les entrenó en técnicas de efectos especiales y maquillaje, para
simular moretones, quemaduras, cicatrices cuyos procedimientos explicamos a continuación:
- Técnica para simular moretones:
Debemos reproducir los efectos que causa un golpe fuerte en zona visible del
rostro, sabemos que inmediatamente se golpea por decir la zona del pómulo, esta se va a tornar
un tanto rojiza, luego se inflamara, si se produjo ruptura de vasitos sanguíneos bajo la piel ésta
sangre se coagulará y tomara coloración rojo intenso, morado, negruzco y verde, si aplicamos
una crema esta generalmente será de color blanca y ocultaremos la secuela del golpe con unos
lentes oscuros; todo esto puede perfectamente ser reproducido con maquillaje, debiendo
previamente adquirir en el mercado un frasco de maquillaje liquido que aplicaremos en la zona
del pómulo evitando así que las demás cremas se corran, además un estuche de maquillaje que
tenga los colores sin brillo que acabamos de mencionar, además conseguiremos rubor en crema
color negro, verde y morado, mezclaremos con isopos estos colores siguiendo la secuencia con
que se van presentando tras un golpe y finalmente retiraremos los excesos de color con un isopo
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limpio y con otro agregaremos una crema para manos color blanca y finalmente buscaremos
unos lentes oscuros que jueguen con el rostro de nuestro Agente.
- Técnicas para simular quemaduras: seguiremos las secuencia natural que se

da cuando accidentalmente se vierte agua hirviendo en un brazo, lo primero que aparece es una
coloración rojiza en la superficie de la piel, luego inflamación con aparición de una o mas
ampollas,el color rojo se hará mas intenso por ruptura de vasos sanguíneos, la piel lucirá como
arrugada y las ampollas mas tarde si no se tratan se infectaran generando materia y polución de
líquidos del tejido afectado, al aplicar una crema para quemaduras esta mantendrá su textura y
color en los bordes del área afectada pero en la parte central por estar muy caliente se diluirá y
perderá el color; todo esto podemos reproducirlo, debiendo primeramente hacer hervir agua en
un recipiente y estando todavía caliente la pasaremos a un plato, luego humedeceremos una
porción de algodón y la aplicaremos en la superficie del brazo tratando de darle forma y tamaño
de las ampollas, estas secciones de algodón serán recubiertas recortando de la misma forma
unas tres laminas de colapiz las cuales una a una empaparemos con agua bien caliente y
aplicaremos de manera que cubra el algodón y se adhiera a la piel, dejaremos secar unos
minutos y luego aplicaremos pequeñas porciones de colapiz sobrante en la parte central de la
ampolla para darle coloración amarillenta propia de la aparición de materia, cuando esta seco,
utilizamos el maquillaje líquido y lo extendemos con una pequeña brochita en el área que se
está trabajando recubriendo las imperfecciones del colapiz , luego se aplicara suavemente
pequeñas líneas rojas al contorno de la herida para simular vasitos sanguíneos destruidos o
sangrado de las ampollas, también aplicaremos tonos amarillos en la parte central y algunas
líneas de color negro, seguidamente aplicaremos vaselina en la parte central para quitar el brillo
del colapiz y simular que la crema blanca se ha decolorado por la zona caliente y aplicaremos
una crema blanca para manos en el contorno cubriendo imperfecciones todo con ayuda de
isopos, finalmente acomodaremos el brazo con una venda elástica dando por terminada la
operación.
- Técnica para simular cicatrices:
Esta técnica es la mas sencilla de todas sólo necesitamos un líquido que

se consigue en los talleres de arte dramático y se llama "Colodión" aplicarlo con la brochita tres
o cuatro veces en el lugar y forma que queremos para nuestra cicatriz, este líquido tiene el
efecto que una vez aplicado arrugara la pie contrayéndola suavemente y luego con la ayuda de
un poco de maquillaje en tonos rojo y rosado, tendremos el efecto deseado, si aplicamos un
poco de vaselina para cubrir brillo etc, quedará mucho mejor.
- No lo habíamos considerado pero queremos dar algunos alcances sobre

las técnicas para simular que una mujer se encuentra embarazada, primeramente debemos
conseguir o mandar confeccionar almohadillas de forma circular plana en una cara y abultada
en la otra, que tenga por lo menos cuatro tirantes para sujetar al cuerpo, acomodar esta
almohadilla en el vientre bajo de la persona seleccionada y vestirla con ropa de maternidad,
además deberá portar un bolso con adornos sugestivos a la natalidad portando en su interior
recetas médicas, algún tejido en confección a crochet o palitos, un depósito para líquido, papel
higiénico etc..., pero lo principal es el comportamiento que debe adoptar, este tiene que ser
convincente y sugestivo, la mujer embarazada camina con el tronco erguido y ligeramente
tirado hacia atrás por eso se dice que este es el estado mas orgulloso de la mujer, también
camina con las piernas ligeramente abiertas y en algunas ocasiones tomándose la barriga con
una mano, la forma de tomar asiento o agacharse para recoger algo que se le cayó debe ser de
acuerdo a las circunstancias y si va acompañada de una persona hombre o mujer mucho mejor.
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Es evidente que las técnicas que acabamos de analizar no son a primera

instancia cien por ciento perfectas, pero con práctica podemos alcanzar un considerable
porcentaje de similitud, además que a cuatro o cinco metros la distancia perdona, otra situación
a nuestro favor es que desde muy pequeños se nos enseña que es de muy mal gusto observar
detenidamente las heridas o aspectos que hagan diferentes a las demás personas ya que estas
atraviesan por una situación de adaptabilidad muy dura y no se les debe molestar adoptando
conductas impertinentes.
h. Cómo controlar objetivos que emplean como coartadas, trabajos eventuales

de comerciantes informales, en mercados,galerías o en la vía pública?
En mas de una oportunidad hemos afrontado este problema y aparentemente nos

pareció de sencilla solución pero los traspiés nos enfrentaron con la realidad y es que no se
puede improvisar y pretender disfrazar a uno de nuestros agentes como un vendedor informal
mas, debemos trabajar profesionalmente y ver en que área comercial se ha ubicado nuestro
objetivo, que especies se expenden, a que público esta orientado este negocio, que afluencia
tiene, cuanto tiempo trabaja allí nuestro objetivo, con que frecuencia lo hace; consideremos que
sería sintomático que cada vez que nuestro objetivo decide ir a trabajar o decide retirarse
justamente haga lo propio nuestro agente;una vez hecho esto tendremos que tomar una decisión
sobre que tipo de comercio va a implantarse, luego fotografiemos a alguien que haga esta labor
o mejor todavía filmemoslo por unos diez minutos para observar como luce, como se dirige al
público, como se relaciona con otros comerciantes, como transporta su mercadería todo esto es
muy importante.
En una ocasión quisimos controlar un objetivo que tenía un puesto de venta de

zapatos en Polvos Azules, hicimos el estudio y reconocimiento, determinamos la frecuencia y
horarios del objetivo y escogimos un buen agente para la labor, pero fallamos en un detalle y la
experiencia amarga que tuvimos nos enseño mucho, justamente fue el transporte de mercadería
el que nos obligó a retirar el servicio y es que mientras otros jóvenes que también vendían ropa
interior en estuches transportaban su mercadería apilándola verticalmente en el brazo izquierdo
extendido y sosteniendo sólo una muestra en la otra, nuestro agente se desplazaba con una bolsa
en una mano y un estuche en cada espacio entre dedo y dedo, esto increíblemente llamó la
atención de los comerciantes originales, quienes como primera medida lo aislaron dejándolo
sólo en un área y no confraternizaban ,luego le pasaron la voz de esta situación a los cambistas
de moneda extranjera que inmediatamente alertaron al puesto de emergencia de la PNP, quienes
intervinieron a nuestro Agente llevándoselo detenido por sospecha de ser un delincuente que
estaba tratando de determinar quienes eran los comerciantes y cambistas económicamente mas
pudientes de la zona.
Y es que es muy importante la observación y el estudio antes de entrar en acción

o pretender efectuar representaciones , por ejemplo a los estudiantes de Arte Dramático se les
encomienda como parte del Curso personificar con una semana de tiempo a un determinado
personaje de la vida cotidiana, este estudiante decide simular ser un ciego un invidente, que es
lo primero que hace, se dirige muy temprano a la Plza. Bolognesi y espera la salida de un
invidente, observa y toma nota como viste, como luce,que aspecto tiene, como camina e
inclusive lo sigue por horas en los desplazamientos que el invidente hace por la ciudad
finalmente al cabo de una semana el estudiante ya esta en condiciones de representar
perfectamente a un invidente, sabe como vestirse, como pararse, como caminar, como usar el
bastón, como cruzar pistas, como abordar ómnibus,como identificar billetes y monedas, pues
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inclusive llegó a acercarse al invidente ayudándolo a cruzar una calle y se enteró que éste
guarda los billetes de diez soles en el bolsillo derecho de su saco, en el izquierdo guarda los
billetes de veinte, en otro los de cincuenta en el bolsillo derecho del pantalón las monedas de un
sol y en el otro las de cinco soles y se enteró de otros muchos detalles mas e inclusive se
entrenó colocándose algodones y esparadrapo en ambos ojos,vistió como invidente y salió con
un bastón a caminar por las calles; ese nivel técnico es el que queremos alcanzar antes de
actuar, recordemos que, del grado de perfección depende la vida de nuestro Agente y la
seguridad de la operación.
i. Cómo filmar objetivos que se desplazan por la vía pública o que están
esperando o efectuando un contacto en un lugar abierto?
Inicialmente encaramos este problema utilizando una cámara filmadora muy

grande con cassett de formato VHS, la cual empleábamos tímidamente operándola desde el
interior de un vehículo y a gran distancia del objetivo, apoyados por el zoom de la cámara se
lograban efectuar tomas relativamente aceptables, luego adquirimos cámaras pequeñas con
cassett de formato 8mm, sumamente livianas y fácil camuflaje, estos equipos eran
acondicionados en la oficina y aprovechando que tienen una salida de audio y video que bien
puede conectarse a un TV y apreciar lo que se esta filmando o ya se filmó, compramos un
pequeño TV de 2" pulgadas, el cual conectamos a la filmadora, esta debía funcionar a control
remoto o manual sostenida bajo el brazo y envuelta en una chompa o bolsa plástica de color
oscuro, dejando libre únicamente una pequeña porción del lente y es que este lente funciona
como un ojo humano, el ojo humano no ve con todo el ojo, es decir para ver no empleamos la
parte blanca del ojo o coroide, vemos solamente con el iris y la pupila del ojo, en igual forma
nuestra cámara puede filmar con una pequeña porción de luz que ingrese al diafragma del lente
en su parte central, así sostenemos la cámara bajo el brazo pero orientando el lente hacia atrás
es decir filmando de espaldas al objetivo y nos guiamos por lo que aparece en nuestro pequeño
TV., si el objetivo se mueve a la izquierda con un leve movimiento del hombro y brazo
moveremos también la cámara pero hacia el otro lado ya que la imagen que tendremos de la
real es en sentido contrario.
Podríamos también ocultar nuestra cámara filmadora al interior de una mochila,

soportada por un acondicionamiento de tecnopor y donde el lente de la filmadora asomará
discretamente por un pequeño agujero de la mochila que disimularemos con una calcomanía o
un parche que confunda al enemigo, de este maletín saldrá un cable mellizo que conectara el
audio y video al TV 2" y el accionamiento de la filmadora será por control remoto si se cuenta
o manualmente.
Es muy importante que el hombre que esta filmando se encuentre acompañado ya

que un segundo Agente le dará la cobertura y dificultará aun mas la visión que el objetivo
pudiera tener de las intenciones de filmación, además de ser una forma valiosa de dar seguridad
y confianza al operador de cámara; sobre este aspecto tuvimos una dramática experiencia y
quisiéramos contársela brevemente , resulta que un Grupo Especial de OVISE(Observación,
Vigilancia y seguimiento), detectó que uno de sus objetivos se dirigía hacia el Penal "Castro
Castro" esto ocurría dos días después de la restauración de la autoridad en los Penales de Lima
en l99l, pues bien se decidió seguir al objetivo quien en la Av. principal y a unos 500 mts en
línea recta a la puerta de ingreso al Penal en mención,el objetivo reunió a los familiares de los
internos para azuzarlos contra las recientes medidas del gobierno es así como el vehículo en que
se desplazaban los Agentes DINCOTE se estacionó a doscientos metros y en una transversal sin
visión del objetivo ni de lo que estaba ocurriendo, por iniciativa un Oficial tomó su cámara VH
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8mm, la cubrió con una bolsa plástica y se aproximó sólo, hacia el pequeño mitin propiciado
por el objetivo; con la intención de filmar y utilizar el audio de la cámara como grabadora, pero
cuando ya estaba realizando esta labor lamentablemente mal ubicado, un rayo de luz solar
incidió sobre el lente de la cámara irradiando una luz violácea, rojiza y azulada, que fue vista
desde un muro de cemento sobre el cual se había subido el objetivo, quien rápidamente señalo a
nuestro Agente y lo tildó de "Soplón", a lo cual la enardecida muchedumbre trató de atraparlo
lo que motivo una veloz huida del Agente seguido por el gentío que lanzaba piedras e insultos,
increíblemente todos los demás Agentes estaban al interior del auto esperando resultados y
vieron el preciso momento en que el perseguido Agente pasó desesperado tratando de salvar la
cámara y su vida, pero no fue reconocido, por el contrario irónicamente uno de los Agentes
desde el interior del automóvil dijo "Miren como persiguen a ese sujeto seguramente lo han
pillado robando algo" nuestro Agente audazmente lanzó la cámara filmadora al interior de un
ómnibus que pasaba velozmente por el lugar, toda vez que él conocía que en la cinta habían
muchos objetivos e inmuebles que se habían filmado durante la semana y que de haber caído en
manos del enemigo hubiera sido desastroso, finalmente fue alcanzado y duramente golpeado en
el suelo y hubiera perdido la vida de no ser por la aparición providencial de un vehículo policial
quienes tuvieron que hacer uso de sus armas para dispersar la turba y trasladar al Oficial al
Hospital de la PNP, la cámara nunca se recuperó pero tampoco cayó en manos del enemigo ya
que semanas mas tarde se develó la operación con el mayor de los éxitos.
Esto nos enseña muchas cosas, es bueno la iniciativa pero no la improvisación, no

podemos arriesgarlo todo por obtener una meta parcial, la cobertura es vital, el buscar visión del
objetivo pero que este no la tenga de nosotros, es decir salir de su ángulo de visión, otro aspecto
es proteger la información, no es prudente que se desplace con filmaciones de una o dos
semanas a la espera de terminar de grabar el cassett, muy por el contrario diariamente estos
cassettes que han sido grabados, deben ser recogidos por Personal de Apoyo Técnico, quienes
compilaran la información en cassettes de formato VHS, detallaran el contenido , fecha y
operador de cámara y borraran la cinta o entregaran mientras una en blanco para que el Agente
continué con su labor.
j. Cómo filmar a objetivos que acostumbran realizar contactos en restaurantes,

iglesias o lugares cerrados en general?
Básicamente debemos seguir el mismo procedimiento en cuanto a la forma de

camuflar y operar la filmadora, en lo que difiere un poco es en el hecho que el operador y su
seguridad, deberán solicitar que un tercer Agente ingrese al local y establezca si existen
condiciones para realizar la labor, por ejemplo ver si hay mesas libres en el restaurante, que
estas estén a distancia prudente (6 o 7 mts) y que se cuente con suficiente iluminación
cualquiera fuere el lugar, seguidamente ingresará la pareja de filmación preferentemente
hombre y mujer, esto dará confianza a los objetivos, es decir debemos procurar que el o los
objetivos se encuentren lo mas confiados y seguros, no preocuparlos presionándolos con
vigilancias muy ajustadas, ni haciendo ingresar innecesariamente seis u ocho hombres
apostados en diferentes lugares de la escena en que se desarrollan los hechos, contrariamente
todo debe desenvolverse con tranquilidad y naturalidad, la pareja de filmadores se ubicaran
cómodamente el filmador sostendrá la cámara protegida por un camuflaje, sobre las piernas e
iniciará el monitoreo auxiliado por el del TV de 2" pulg, mientras que su acompañante se
ubicará dando la espalda al objetivo y cubriendo al filmador y se moverá con naturalidad
cuando éste se lo indique, la acompañante solicitará que se les atienda si están en un restaurante
o hará lo que normalmente se realiza en el lugar al que ingresó el objetivo.
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Tal vez hayamos ingresado al mismo sitio que nuestro objetivo y no se den las
condiciones para poder lograr una buena filmación, pues en ese caso, debemos transformar la
tarea, ya no insistiremos en filmar sino que transformaremos la tarea y trataremos de escuchar
lo que conversan o ver que actitudes asumen, determinar quien es el Jefe, recordemos que el
Jefe o Mando siempre asume su posición, aparece como autosuficiente, es el que mas habla y
tal vez el que paga la cuenta o el primero en retirarse y/o dar por concluida la sesión;
permanecer en el lugar es muy importante puesto que estos lugares cerrados son aprovechados
para cambiar paquetes que portan dos sujetos en un contacto, entregarse dinero o directivas, en
otras palabras no nos conformemos con pensar que si el objetivo ingresó a un lugar cerrado y
no existe salida por otra puerta que no sea por la que ingresó entonces todo esta bajo control., y
en este punto quisiéramos detenernos para dar otra pequeña casuística; resulta que un objetivo
al cual habíamos - -"bautizado como "La Barbie", había detectado la vigilancia,
desgraciadamente no se contó con que en la zona donde ella vivía todas las personas la
conocían esto ocurría en el Rímac en una área muy antigua y deprimida económicamente,
decidimos implantar un servicio de vigilancia temporal, con la cubierta del vendedor de helados
"DONOFRIO" este Agente con un triciclo de la compañía controlaba la llegada y salida de esta
mujer de 10 am a 18.pm lo que permitía que el vehículo y personal de seguimiento se apostara
a dos cuadras de distancia y fuera del ángulo de visión del objetivo, pero resulta que hábilmente
la "Barbie" a quien bautizamos así por su contextura sumamente delgada, envió a uno de sus
hermanos a peinar la zona y pasó al pie de nuestro vehículo observando al personal con radios
Walkie Talkie y binoculares etc.., ellos no se percataron del joven pues esperaban que saliera
una mujer, el joven advirtió de esta situación a su hermana quien desde aquel día tras haber
mantenido una conducta serena y ser un objetivo fácil de controlar, se convirtió en una
pesadilla, ella sabía que estaba siendo seguida y lo había confirmando, sin embargo por esta
situación no podía dejar de trabajar y producir para su organización ni estar contándoselo a todo
el mundo o ponerlo como pretexto para alejarse de sus labores en favor del Partido,
simplemente se tiño el cabello, salía corriendo, subía y bajaba ómnibus, colectivos combis,
taxis, caminaba y daba vueltas y trataba de desgastar y exasperar la paciencia de nuestro
personal, finalmente luego de varias horas de seguimiento volvía a casa sin haber efectuado ni
un sólo contacto, ni haber llegado a ninguna lugar en particular los días transcurrían uno tras
otro y otro sin que la operación tuviera progreso significativo en lo que se refiere a este objetivo
que cumplía importante labor en "OBT"; ya se hablaba de intervenirla y develar la operación
hasta donde se hubiera llegado e iniciar una nueva con mejores expectativas, pero no faltó un
acucioso Oficial que empezó a revisar los informes que diariamente realizaban por escrito los
Agentes de Seguimiento y de la variada rutina de caminatas y viajes en vehículo que hacía la
"Barbie" detectó que existía un patrón y era el hecho que ella ingresaba con cierta frecuencia en
la semana a una conocida librería de la Av.Tacna, nuestros Agentes seguros que no tenía otra
puerta de salida la esperaban fuera y cuando esta salía continuaba la peregrinación por todo
Lima, este detalle pronto fue potenciado , se habló con el Administrador de la Librería y se
permitió que un Agente se adelantara al ingreso de la "Barbie" a la Librería e hiciera las veces
de vendedor de libros, éste Agente prontamente pudo descubrir algo nuevo en contactos y se
denominaba "Buzón de Muertos", al menos era nuevo para nosotros y consistía en lo siguiente,
la "Barbie" que supuestamente ingresaba para descansar un momento como lo hacía en muchos
otros lugares, se paseaba por los stands de libros revisaba uno tras otro, pero por breves
momentos se detenía en el stand de Psicología, cogía un libro, miraba a uno y otro lado y
rápidamente sacaba un sobre, lo depositaba entre sus páginas y luego de tomar un pedazo de
chicle que masticaba lo pegaba en el lomo de las páginas del libro cerrado, lo dejaba en su sitio
y se retiraba rápidamente del lugar; éste era su "Buzón de Muerto" y el chicle que
intencionalmente colocaba se denominaba "Sello de Embarque" un viejo sistema empleado por
la "KGB" en su "Guerra Fría" en Europa y para eludir la acción de los Agentes de Seguridad de
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occidente ; dónde lo vió o aprendió la "Barbie" no lo sabemos, pero lo que si pudimos conocer
en adelante fue el contenido de los mensajes , quien los recogía y potenciar nuestra operación a
niveles mas altos de la organización.
k. Cómo infiltrar un Agente en algún organismo generado de SL o alguna

fachada que utilicen sus integrantes?
En este tipo de operaciones hay que ser muy paciente y muy cauto, toda vez que
infiltrar al PCP-SL , es muy peligroso y requiere de crear las condiciones favorables para tener
éxito; en primer término debemos entrenar al Agente que reúna las condiciones físicas e
intelectuales para el trabajo, paralelamente debemos aproximarnos indirectamente al lugar en el
cual se va a operar si es que fuera conocido, esto es muy importante cuando se trata de
averiguar como funciona un órgano de fachada o un organismo generado del Partido, tratando
de conocer quienes lo administran, como se interrelacionan con el Partido, como realizan sus
contactos, de que manera colaboran o que fines persiguen; pueda que se trate de una fuente de
financiamiento, tal vez de reclutamiento, quizá tenga por finalidad albergar, aprovisionar u
ocultar elementos en clandestinidad, por ejemplo:
Conocimos por informes de inteligencia que las Academias Pre-Universitarias

"César Vallejo" ubicadas en el Centro de Lima, eran organismos de fachada del PCP-SL, que
muchos de sus alumnos habían sido capturados por participar en acciones en favor de esta
organización o que algunos de sus Profesores estaban vinculados y ejercían proselitismo
político durante sus acostumbradas clases en las academias; esta motivación nos impulsó a
intentar infiltrar la mas antigua de estas academias y dejar en "Stand by" los locales anexos,
pensamos entonces cual sería la mejor manera como alumno, como profesor, como empleado,
estos personajes ficticios que crearíamos debían tener cualidades especiales, ser buenos actores,
pero nos preocupaba la seguridad ya que un error y tal vez no veríamos mas a nuestro agente,
ello nos indujo entonces a acercarnos indirectamente, fue entonces que recurrimos a las
cubiertas, observamos que en la puerta de ingreso a la academia principal se ubicaban
comerciantes de venta ambulatoria de sandwiches, gaseosas, fichas RIN, dulces, etc, pero
faltaba un vendedor de lapiceros, cuadernos y útiles de escritorio; muy pronto instalamos sin
ningún problema a este Agente quien iniciaba sus labores a las 08.00 y se retiraba a las 19.00
hrs, el aspecto juvenil, su carácter sociable y la desinhibición del agente,hizo que otros
comerciantes lo aceptaran como uno mas del negocio, le indicaron donde podía guardar su
mercadería, le cuidaban esta cuando tenía que tomar sus alimentos, e incluso lo presentaron
ante la seguridad de la academia para que pudiera hacer uso de los servicios higiénicos, es decir
prontamente se habituó y obtenía mucha información, conocía a los profesores por sus nombres
y apellidos así como curiosamente se enteró que estos tenían indicativos muy extraños, como
"R.1" , R.2" etc.., así también tenían algunos apodos que los jóvenes estudiantes les imponían
de acuerdo a sus características físicas o de personalidad, llamando la atención que incluso
habían profesores a los que se les decían "Ruco" , "Cumpa" etc...estos profesores tenían mucho
acercamiento a la dirección y administración e inclusive eran temidos por otros profesores y
alumnos que sólo hablan de ellos a espaldas de estos; esta situación fue muy favorable y ya no
fue necesario ingresar a la segunda fase que hubiera sido infiltrar la academia con algún
alumno, profesor o empleado; sino que la operación avanzaba simplemente controlando la
salida y movimientos en Lima de estos curiosos docentes.
Durante la rutina de seguimiento a estos "Docentes" advertimos que mantenían
contactos con otros dirigentes estudiantiles y laborales en las Universidades "San Marcos" y La
"UNI", fue entonces que supimos que los alumnos de las Academias César Vallejo que se
integraban a las filas del PCP-SL, tenían mayores oportunidades de ingresar a cualquiera de
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estas dos universidades ya que días antes del examen se les conseguía la prueba o se les
preparaba en los tópicos que este fuera a cubrir, de esta manera Sendero aseguraba continuidad
y presencia significativa en estos Centros de Estudio, además de la labor multiplicadora que se
realizaría al interior de las universidades.
Otro aspecto que se logró conocer fue el sostenimiento económico a la Dirección

del PCP-SL, por parte de la administración de las Academias, ya que estas tenían una población
en tres turnos de cinco mil estudiantes, y conforme lo reconocían y criticaban algunos buenos
docentes "No se daba cuenta de los ingresos económicos ni fin que daban al dinero que se
recaudaba"
Esta simple forma de infiltración indirecta dió buenísimos resultados; pero

paralelamente intentamos una forma segura y mas directa de infiltración, descubrimos que uno
de los profesores había colocado en la ventana exterior de su vivienda, un letrero que decía se
da clases de matemática a jóvenes de colegio secundario, la oportunidad de infiltrarlo se
presentaba en "Bandeja de plata" y prontamente buscamos al agente ideal un joven Sub Oficial
recientemente egresado, con una apariencia de alumno de 5to de media y entrenado en una
historia ficticia, se presentó ante el profesor quien luego de escudriñar un poco de la
procedencia obrero-campesina de su alumno y de la forma como se había enterado de su
condición de docente, lo aceptó; por medidas de seguridad nuestro agente infiltrado no llegaba
a la Base de Operaciones , salvo una situación especial y se le contactaba interdiario para
conocer su situación y avances de la operación, todo se desenvolvía normalmente, cuando de
repente, el joven Agente no concurría a los contactos, ajustaba y eludía dar la información y
hacía preguntas extrañas a sus contactos, estos rápidamente manifestaron su preocupación ante
el comando por cuanto nuestro joven agente había contado que su profesor no solo se limitaba a
darle clases de matemática sino lo invitaba a almorzar y luego a salir a pasear por Lima y le
presentaba la ciudad tal y como la ven los terroristas, envileciendo al joven contra el sistema y
tratando de romper sus motivaciones y aspiraciones, para orientarlo a la "Guerra Popular",lo
más curioso fue que nuestro joven agente ya tenía un dilema estaba muy confundido y no
estaba seguro si trabajaba para el lado correcto y eso lo notamos cuando se le hizo llamar a la
oficina y nos pregunto después de mucho divagar, por que razón se seguía a un profesor que era
tan amable y conocedor de la realidad y si estábamos convencidos que era terrorista; esta
situación nos enfrentó con otro aspecto que descuidamos en este caso y es que el Agente era el
idóneo en condición física, en aptitud mental, en posibilidades de infiltrar, pero fallamos en
motivación, nuestro Agente no tenía convicción de lucha y le faltaba posición ideológica sólida
para saber ciertamente que nuestro camino es el correcto y que Dios , Patria y Ley nos guían y
nos inspiran para seguir luchando hasta el sacrifico si fuera necesario; prontamente retiramos el
servicio y tuvimos que iniciar con el agente un trabajo de readoctrinamiento con buenos
resultados.
l. Cómo trabajar y conducir las operaciones cuando se cuenta con informantes

y colaboradores que han pertenecido o pertenecen a SL?
Son muy contados los casos que se presentan en que un elemento de SL, se
convierta en informante o colaborador; la captura del líder Maoísta Manuel Rubén Abimael
GUZMAN REYNOSO y parte de su Comité Central, causaron desmoralización generalizada en
las filas Senderistas y en todos los aparatos y niveles de esta organización, muchos de los
mandos intermedios y bajos, se limitaban a esperar las directivas y paralizaron su accionar y
durante los esporádicos contactos con sus superiores, sólo se preocupaban por informarse quien
estaba a cargo del Partido y quien iba a regir los destinos de la organización, pero sólo obtenían
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una respuesta "Ese asunto no les compete, sigan trabajando como antes y no hagan preguntas",
obviamente muchos acataron pero otros tantos daban como la organización misma lo conceptuó
"Tintineos de capitulación" y de hecho muchos capitularon, pero difícilmente se presentaron
ante las Autoridades como informantes o colaboradores, simplemente se alejaron de todo y
punto.
La Ley de Arrepentimiento si obtuvo excelentes resultados y en todos los casos o

en la gran mayoría de arrepentidos se obtuvo valiosa información , el Estado cumplió su parte
del trato y las condenas de estos arrepentidos han sido reducidos e incluso beneficiados con la
libertad, hasta donde se sabe estos ya se han apartado de las filas Senderistas, resulta difícil
decirlo pero Sendero se preocupo por crear mística y férrea posición ideológica, lo difícil de la
incorporación y lo solemne de sus cartas de sujeción los comprometían a cumplir hasta el final;
sobre el particular ya se manifestó inclusive un Presidente de la República cuando dijo en un
discurso "La mística y posición ideológica de los Senderistas ya la quisiera yo para todos los
miembros de mi Partido" y es que no se trata de hacer apología ni convertirnos en los
defensores del diablo, simplemente que "Hay que sacar lección de la experiencia , analizar sus
causas y efectos sin subestimar ni sobredimensionar al enemigo". saber que se conquistan y se
colocan banderas en la cima de las montañas cuando pacientemente se escalan y sólo así es
cuando se aprecia y valora un resultado,es decir por lo mucho que nos costó y no por lo que nos
puedan ofrecer por el triunfo.
Con esta introducción ya podemos dar algunos alcances de como tratar con estos
informantes o colaboradores, primeramente debemos tener en cuenta que este personaje
obviamente no esta forjado en la organización, pueda que tenga algún nivel de importancia y
conozca aspectos nuevos para nosotros y esa será el único motivo de nuestro acercamiento,
debemos estar conscientes que tal vez en cualquier momento pueda traicionarnos, averiguar por
que razón decidió trabajar con nosotros, si es por venganza, por dinero, liberarse de las garras
de la organización, por pugnas internas, etc..., cualquiera de las situaciones presentadas requiere
un carácter especial del "oficial de caso" como llamaremos al contacto Policial con el
informante o colaborador, se debe auscultar seriamente las razones que nos presente el
informante, garantizar su seguridad, establecer, horarios, fechas y estilo de contacto, buscar
lugares seguros y cómodos, donde se pueda conversar con naturalidad y confianza, hacer un
sondeo de la situación económica por la que atraviesa y tratar de ofrecer soluciones
momentáneas a estos problemas, es decir compenetrarse con el colaborador circunstancial y que
este gane confianza antes de conocer como discurrió su vida y como llegó a pertenecer al
Partido, buscar justificaciones a sus acciones y comprender su estado de ánimo, identificarse
con este personaje, haciéndole conocer que inclusive hasta entendemos los motivos que lo
impulsaron a ser parte de una organización criminal, luego se tratará de averiguar que
información tiene que validez y vigencia, buscar o propiciar que se reintegre a sus antiguas
tareas si ya capituló y busque nuevos contactos para enrolarse nuevamente o potenciar su
condición dentro de la organización si continúa en esta., las reuniones deben ser periódicas
llevar un archivo de las citas y del contenido y resultados obtenidos.
El Oficial de casos debe tener ciertos atributos que lo hacen profesional para el manejo
de operaciones clandestinas a saber:
a. El Oficial de casos debe dar una impresión confiable, alerta, capaz e inteligente
ante sus contactos,en público mantiene un perfil bajo.
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b. Mantener estado de alerta, detectando rápidamente los problemas de seguridad,
nuevas pistas y oportunidades.
c. Debe poseer habilidad en su interacción con las demás personas, tiene confianza
en si mismo, sabe congraciarse con las personas y su conversación es agradable pero útil.
d. Sabe conducir un encuentro y maneja y tiene control de la entrevista, sabe

manipular a su interlocutor pero de manera sutil y agradable.
e. Maneja muy bien las coberturas, tiene habilidad y credibilidad cuando las aplica,
se adapta rápidamente a los cambios repentinos que beneficien la operación.
f. Tiene habilidad en la aplicación de los métodos mas adecuados y sentido

instintivo para actuar mejor.
g. Se esmera en sostener la seguridad de sus reuniones y actividades clandestinas,

seleccionando rutas y sitios previo reconocimiento y apreciación de seguridad.
h. Es organizado en sus encuentros y operaciones clandestinas, sigue un plan

sistemático durante una reunión para abordar temas importantes, entiende sus objetivos y sabe
como lograr los , anticipa sus necesidades, problemas y oportunidades.
i. Dejar que el contacto hable, respetar el esfuerzo que este haga,controlar

emociones propias, verificar exactitud de respuestas, sondear información no prevista, conocer
a su entrevistado, efectuar una pregunta a la vez, tomar nota, utilizar grabaciones, mantener
una secuencia definida de preguntas, ser conocedor del tema,conocer a los objetivos sobre los
cuales se trate, ser flexible, no presionar al entrevistado.
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METODOLOGIA, PROCEDIMIENTOS Y TECNICAS EN UNA OPERACION DE

INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL
Para ejecutar una Operaciones de Inteligencia Operativa Policial contra las organizaciones
criminales, se debe regir a los siguientes procedimientos y técnicas que a continuación se
indican:
A. DURANTE EL PRIMER PERIODO:
Una vez de haberse seleccionado el blanco-objetivo de la organización a la cual vamos a

combatir y luego de haber formulado el respectivo Plan de Operaciones se realizan los
siguientes procedimientos con sus respectivas técnicas:
- El Reconocimiento.
- La Observación-Vigilancia y Seguimiento.
- Análisis Operativo.
- La Investigación Básica.
a. EL RECONOCIMIENTO
Una inspección preliminar de la zona en que la vigilancia se va a realizar, tomando en

cuéntala configuración de las calles, congestión vehicular y/o personas, facilidad en las
comunicaciones y en el transporte, es decir apreciar el terreno en general. Este reconocimiento
debe constar en un documento que se denomina "Plan de Reconocimiento". En este documento
debe recomendarse el tipo o combinación de tipos de vigilancia y es preferible filmar el lugar o
la casa para después estudiar la zona con más detenimiento. Lo que permitirá contar con el
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conocimiento necesario sobre la persona, lugar, vehículo etc, que hemos elegido como Blanco-
Objetivo.
Explicación de las tareas
Después del reconocimiento, contando con la filmación, fotografías del "objetivo" y

de la zona se presume que vive o llegue una o varias personas, se explica el propósito de la
vigilancia y lo que se quiere conseguir con estas tareas.
Se les hace conocer la ubicación de los puestos o zonas de vigilancia, de los móviles y
de los puestos de comunicación de las claves a utilizarse en las comunicaciones, del apoyo
técnico que deben tener para la zona, tanto encubiertas y disfraces >En esta reunión de
explicación deben estar presentes también el personal de apoyo técnico. Esta tarea es realizada
por el personal del Dpto. de Operaciones, es decir por los "grupos de campo".
El Apoyo Técnico
Es conveniente que este personal también conozca la zona donde se va a montar la

vigilancia, para que haga un estudio de las cubiertas y disfraces más convenientes para los
agentes de inteligencia de acuerdo al lugar.
La forma cómo deben usar los equipos y las recomendaciones para su preservación.
Se le debe proveer del equipo mínimo para la vigilancia: una radio, cámara
fotográfica, cámara filmadora pequeña con material de cubierta para la cámara.
El Apoyo Logístico
Proveer de los vehículos para la vigilancia y que estén con el debido mantenimiento.
Dinero para los agentes de inteligencia para solventar cualquier necesidad urgente (taxis,
restaurante, etc.).
b. LA OBSERVACION, VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO.
Este es el principal procedimiento de la Inteligencia Operativa, especialmente en su

primera Fase, realizado también por los "grupos de campo" o conocidos como agentes de
inteligencia. Este procedimiento, es un conjunto de técnicas que deben estar hermanadas en
todo momento y practicarlo con el más profundo significado, es decir, entender filosóficamente
lo que es la Observación, que no se entienda por tan solo mirar, sino que la mirada debe
penetrar hasta en la memoria del enemigo para adivinar sus movimientos y adelantarnos a ellos,
la Vigilancia y seguimiento debe entenderse como el arte de cuidar al enemigo que no sospeche
de nuestra presencia, hacer de la vigilancia y seguimiento un arte que permita acumular pruebas
del enemigo sin que este lo note.
A continuación hablaremos de cada de una de ellas sin que signifique que su

aplicación es por separado.
La Observación
Consiste en mantener bajo observación a personas, objetos o lugares, para obtener

información, con un propósito determinado.
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Tiene como finalidad, conocer la personalidad de un individuo, es decir sus

características personales, cómo es, cómo viste, cómo camina, cómo habla, cómo mira, sus
defectos biológicos, así como sus señales particulares, etc., que nos permitirá identificarlo
plenamente, posteriormente.
Un buen observador debe estar capacitado, tanto en teoría como en la práctica porque
es la única manera de perfeccionarse para obtener buenos resultados, utilizando particularmente
los cinco sentidos, teniendo en cuenta que "observar no es igual que mirar". La clave del éxito
del observador está principalmente en buscar una conciencia concentrada mediante la
visualización mental, que le permitirá hacer lo que desea que haga, es decir dirigir su mente
hacía problemas específicos o a caminar hacía la consecución de una meta más alta.
Exige tener sentido común o intuición desarrollada. La experiencia, el estudio del

enemigo juega un papel importante. El agente de inteligencia debe ser un buen observador por
excelencia, mirar y escuchar todo lo que suceda alrededor. La observación permite identificar
mediante la intuición, quién o quiénes tienen mayor nivel o jerarquía dentro de la organización.
La arma principal de un observador es su vista y oído, porque debe mirar y escuchar

todo lo que suceda al rededor. La observación permitirá realizar, en base a los indicios, a
inferencia lógica para determinar las vulnerabilidades o debilidades del objetivo.
La Vigilancia-Seguimiento
Es una técnica y un arte, porque utiliza tanto la observación (vigilancia fija) y el

seguimiento (vigilancia móvil). Al que ejerce la vigilancia se le denomina agente de
inteligencia o vigilante. La vigilancia es una antigua manera de conseguir datos. Se suele
confundir "vigilancia" con "seguimiento", pero en la práctica existe una diferencia sutil. (El
seguimiento es una vigilancia móvil, a pie o en vehículo). De acuerdo al propósito de la
vigilancia o seguimiento, las técnicas son numerosas y sirven para:
- Proteger a las personas.
- Obtener pruebas o evidencias de un delito.
- Localizar al sujeto, vigilando escondrijos familiares, amigos, cómplices,

vinculados al sujeto, o de acuerdo a las circunstancias de la investigación.
- Ubicar la residencia o residencias del sujeto.
- Determinar la actividad y/o contactos del sujeto.
- Descubrir la identidad de todos los involucrados en un determinado hecho.
- Obtener pruebas necesarias para conseguir una orden de allanamiento registro.
- Obtener fotografías aprovechables.
- Conseguir datos que sirvan de base para un interrogatorio.

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- Impedir la fuga del país de un sospechoso.
- Localizar testigos.
- Aprehender a quienes lo están cometiendo.
- Verificar la información suministrada por la víctima, denunciante, o informante

confidencial, etc.
La vigilancia es pues, una técnica valiosa, cuyos resultados permitirá adoptar medidas
de prevención o contribuir debidamente al esclarecimiento de un hecho delictuoso. Debe existir
agentes de inteligencia que se dediquen exclusivamente a esta labor de OVISE, convertirlos en
especialistas de las calles.
La "OVISE" tiene una misión específica o no? Si la tiene. Previamente se "selecciona el

blanco" y sino, se les considera "pescadores".
A los especialistas de las calles, se les debe preparar teóricamente y dotarlos de

herramientas necesarias para la realización de la labor.
Observar, vigilar y seguir a un objetivo es un trabajo calificado y profesional.
Que el enemigo no perciba nuestra presencia o sospeche de ella, es la clave del

trabajo.
Clases de Vigilancia:
Por la Posición
- Fija
Cuando la observación se realiza desde uno o más puntos fijos (puestos de

vigilancia) para conocer lo que acontece en el área bajo vigilancia.
- Móvil
Es el seguimiento con desplazamiento al sujeto observado, se realiza a pie o con

vehículo.
- Mixtas o Combinadas
Es el uso combinado de las dos vigilancias anteriores.
Por el Medio Utilizado
- A Pie
Llevada por uno o más agentes de inteligencia.

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- En Vehículos
Puede ser terrestre (automóvil, bicicleta, motos), aéreo (helicópteros), marítimo

(lanchas y deslizadores).
Por la Forma
- Vigilancia próxima o cerca
Se mantiene al sujeto constantemente vigilado. El hecho que la vigilancia sea

descubierta o no, depende del propósito de la investigación; si el sujeto vigilado es una persona,
facilitará el seguimiento y la vigilancia.
En caso que el vigilante sea descubierto, corre el riesgo de ser denunciado,

mediante una acción de garantía.
- Vigilancia a distancia o floja
Es la vigilancia clásica, donde el seguimiento debe ser disimulado al máximo y no

importa perder de vista al sujeto. Se emplea en los seguimientos de objetivos importantes.
- Vigilancia por etapas o rana
Consiste en vigilar parte por parte las actividades del sujeto, hasta averiguar
finalmente todos sus movimientos; así se le vigilará en una etapa en su casa, luego oficina, otro
en su desplazamiento; luego se reunirá toda la información obtenida en torno al sujeto. Se
emplea estas medidas para evitar que el seguimiento sea detectado. "OVS" profesional, consiste
en buscar y ubicar un "blanco", previamente seleccionado, de ahí se estudia sus actitudes y
comportamientos, horario, rutas de desplazamiento, medidas de seguridad que adopta, su rutina,
etc. Una ves seleccionado y ubicado el "blanco", es tarea de análisis y de investigación básica,
se organiza el equipo de "OVISE".
La Mimetización, Disfraces y Camuflaje (Maquillajes) en la OVISE
- La Mimetización.
La mimetización del agente de inteligencia, es el arte más elaborado y

perfeccionado de la labor de inteligencia y también de contrainteligencia. Para camuflarse al
medio en que se va a realizar el trabajo, se requiere de gran profesionalismo y estar preparado
para realizar los cambios de vestimenta y sus actitudes deben adaptarse a las formas de ser de
las personas del lugar donde se tiene que realizar la operación; por ello, el agente debe reunir
ciertas cualidades que son indispensables para desempeñar esta labor, pues cualquier persona no
puede hacerlo, ya que la "caracterización" no sólo es el cambio externo de agente sino requiere
de actitudes de amoldamiento al medio ambiente, donde va actuar.
Según el diccionario de la lengua española, "mimetización" significa: la propiedad

que tienen los animales y las plantas de asimilar las formas y colores de otros seres o del medio
en que viven. El fin que persigue la naturaleza es la conservación individual.
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El objetivo de la "mimetización" es pasar desapercibido, no levantar ningún tipo
de sospecha a mejor aún, hacer creer al enemigo que uno es parte del medio ambiente o de
ellos. El agente tendrá que despojarse de su forma de ser, incluso, se trasladará a vivir en el
lugar donde está el objetivo, dejando momentáneamente su hogar por el tiempo que dure la
operación, pues, de no hacerlo daría .lugar a despertar sospechas por parte del enemigo. En el
medio donde se desenvolverá tendrá que buscar nuevos amigos, dedicarse a actividades lícitas
para hacer más real su permanencia en dicho lugar.
Es una de las técnicas que permite estar más cerca del objetivo que se vigila, sin
despertar sospecha y culminar con éxito una operación.
Demanda sacrificio de parte del agente de inteligencia, pues de acuerdo a la

misión, muchas veces tendrá que apartarse por un tiempo de la familia y amistades. Por eso,
debe tener una motivación, o sea, una razón de lucha; saber porqué lo hace y porqué se
sacrifica. Tal como se mencionó en el acápite anterior. Nunca se debe olvidar, que el enemigo,
al igual que nosotros, también se mimetiza en el ambiente, trata de camuflarse o busca cubiertas
que le facilite su accionar o la observación de sus objetivos como parte del "reglaje" o
"reconocimiento" de sus objetivos.
Entonces, el agente de inteligencia deberá detectar a estos elementos y hacerles

creer que es uno de ellos o parte del medio donde se desenvuelve; pero, esta actividad se
dificulta debido a que el enemigo adopta medidas de seguridad para evitar ser descubierto. En
la "guerra de inteligencia" existe el principio de seguridad que implica la puesta en práctica de
un conjunto de medidas orientadas a negar las informaciones sobre las actividades de
inteligencia. En el caso de SL las medidas de seguridad que utilizan se encuentra en sus "Cinco
Necesidades" que son: Centralismo Democrático, Clandestinidad, Disciplina, secreto y la
vigilancia Político-Militar.
La mimetización del agente en el medio donde va a realizar su tarea debe ser tan
real que no permita que el enemigo sospeche, porque de lo contrario, pondrá en peligro su vida,
la de sus compañeros y sobre todo pondrá en peligro el éxito de la operación. Para lograr la
mimetización, se debe utilizar técnicas de cubiertas, maquillaje y disfraces, pero que por
motivos didácticos los veremos a continuación y en forma separada sin que esto signifique
diferenciarla de la Mimetización.
- Cubiertas
Es la justificación o historia ficticia que tiene un agente de inteligencia. Le

permite mimetizarse en el ambiente y ocultar su verdadera identidad; justificar su presencia en
determinado lugar y garantizar la seguridad de la organización. Contribuye esencialmente al
éxito de la operación.
El enemigo la considera como la "justificación" o "coartada" que debe tener todo

combatiente o militante, cuando es detenido.
Las cubiertas pueden ser fijas o móviles.
Los requisitos exigidos para una buena cubierta deben ser:

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- Contar con una historia ficticia, bien montada.
- Desarrollar cualidades histriónicas y adecuar su personaje de acuerdo a la

cubierta elegida.
- Naturalidad en el ejercicio de la cubierta.
- Seriedad y profesionalismo durante su desempeño.
- Vivir la representación del personaje y tener en cuenta los gestos, actitudes,

voz, manera de caminar,mímica, constitución física, coeficiente intelectual, agilidad mental,
comportamiento y vestimenta.
La historia ficticia es importante, es el resumen biográfico del personaje.por

representar y la justificación de cubierta. La "historia ficticia libertad de acción, evita despertar
sospechas, da capacidad de convencimiento protección y seguridad al que la tiene y permite
resistir a cualquier interrogatorio.
La "Historia Ficticia" o cubierta, nos permite adoptar otra identidad, la misma que
debe ser minuciosamente estudiada para soportar cualquier investigación por parte del enemigo.
La historia ficticia debe sustentarse en documentos válidos: Partida de

Nacimiento, de Bautizo, de Matrimonio, Certificados de Estudios, Libreta Electoral, Libreta
Militar, Licencia de Conducir; deportar armas, de pesca, carnet de estudios, sindicatos, de
trabajo, clubes., etc.
- Disfraces y Maquillajes
Técnicas que permiten adquirir ciertas caracterizaciones, basadas en las

transformación física externa del agente de inteligencia y que le permita una mejor
mimetización en el ambiente donde tiene que realizar la misión.
Ejemplo: un inválido, un viejo, un loco, un reportero gráfico, un periodista, un

mendigo, un payaso.
Se puede transformar a un agente en un reportero gráfico (vestimenta, gorro,

cámara fotográfica, etc.); pero si no se le da la cubierta adecuada (documentación personal,
pase, oficina donde trabaja, a quién o quiénes conoce, cuánto gana, etc.), entonces tendrá
problemas y podrá ser fácilmente detectado. Los disfraces pueden ser fácilmente detectados.
Los disfraces pueden ser:
- Móvil: (Aditamentos complementarios a la vestimenta, tales como: lentes,

pelucas, bigotes, patillas, barbas postizas, bastones de madera, pañuelos para cubrir cabellera.
El disfraz de cambio rápido, constituido por vestimenta adicional que deberá portarse en bolsas
plásticas o bolsos de mano; la misma que en un momento oportuno permitirá reemplazar a las
que se tengan puestas.
- Facial o Transformación Total: Mediante el uso de cosméticos y material de

fácil adquisición en los mercados. También, mediante el empleo de técnicas para simular
moretones, cicatrices, bigotes, barba crecida, pelo entrecano; debe tenerse habilidad para el
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empleo de equipos ortopédicos en forma temporal o permanente como: pierna ortopédica,
bastones, muletas, cuello ortopédico, uso de vendas para brazos y piernas, representaciones,
actitudes y personalidad a asumirse cuando se usan dichos materiales.
B. EL ANALISIS OPERATIVO
Este es un procedimientos importante que se efectúa en dos áreas separadas pero

netamente ligadas, la primera es el análisis constante de la documentación y especies que se
tiene en archivos y de otras Unidades, de los deshechos de basura que se recogen y/o que se
logra obtener a través de las incursiones o de otras diligencias de índole clandestino; practicado
por el Dpto. de Análisis, cuyo resultado pasa al Dpto. de Operaciones, específicamente al
Oficial de Análisis Operativo, quién es el encargado de formular periódicamente el Informe con
el resultado del avance de la Operación, indicando sus conclusiones y recomendaciones. De
acuerdo a este resultado el Comando de la Unidad-Operación le dará la dirección correcta que
debe tener la Operación.
Los Informes de Campo, su análisis y el Buzón de Informes
- Los Informes de Campo:
Son los documentos a manuscritos o a máquina que formula el oficial o agente de

Inteligencia que desarrolla trabajo de campo es decir tareas de OVISE especialmente. Este
documento se formula al término de cada jornada, donde se consigna todos los movimientos
ocurridos de los blancos-objetivos que han sido sometidos a OVISE. Este Informe, es muy
importante porque permite primeramente al Jefe de Operaciones, conocer sobre el avance de la
Operación, al Oficial de Operaciones saber como debe moverse sin cruzarse con el resto de los
grupos operativos y estar alerta para cualquier necesidad mutua y al Oficial de análisis para
realizar su respectivo análisis de la Operación y formular su Informe periódico.
El informe de campo debe además de consignar los movimientos de los sometidos

a OVISE, lo que ocurre a su alrededor durante la ejecución de las tareas, medidas de seguridad
que han adoptado el enemigo y ellos, así como sus necesidades para realizar mejor el trabajo y
algunas recomendaciones. Esto no significa que al formular el documento-Informe se
constituya para el Agente, una tarea áspera; para evitar esta situación es recomendable que el
Oficial de Análisis Operativo, el Jefe de Operación o el Jefe de Unidad mantenga
constantemente diálogo con ellos para que al formular el Informe de Campo sea simple y existe
entendimiento entre ambos.
- Buzón de Informes:
Es necesario contar en la Unidad o en algunos lugares seguros con Buzones

Cerrados que presten la seguridad debida, con la finalidad que los Agentes de Campo depositen
sus Informes de Campo en el lugar y momento que culminan sus actividades diarias. Lo
recomendable es que el Buzón este ubicado en la Unidad Principal con la finalidad de
centralizar los Informes y tener la Información oportuna.
- Análisis de los Informes:

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Luego de haberse depositado los Informes de Campo en los respectivos Buzones,
el Oficial de Operaciones y Análisis Operativo, se encarga de sacarlos y procede a su lectura
para luego sacar todos los datos a ser verificados y finalmente analizar su contenido y formular
el Informe de Análisis Diario de la Operación. Este resultado orientará al Jefe de la Operación y
Jefe de Unidad en el desarrollo de la Operación. Este análisis debe ser oportuno.
d. LA INVESTIGACION BASICA DE LAS INFORMACIONES
Este procedimiento de la Investigación Básica de las Informaciones obtenidas a través

de los Grupos de Campo, del Análisis de Documentación y Especies Incautadas-Recogidas y
del Análisis Operativo, consiste en las diversas diligencias que realizar los integrantes del Dpto.
de Investigación Básica con la finalidad de ampliar las informaciones que muchas veces no se
logra a través de la OVISE y el Análisis, asimismo, mediante estos datos se procura la
identificación del enemigo, sus antecedentes y vinculaciones criminales; cuyos resultado son
aprovechados por el Oficial de Análisis Operativo para la formulación de su Informe Periódico.
Para un buen y oportuno resultado y oportuno, es recomendable que la Unidad de

Investigación Básica, cuente con personas e instituciones públicas y privadas que les
proporciones información veraz. Estas instituciones y personas deben figurar en un archivo
informático para no perder su apoyo y saber con que se cuenta al momento de presentarse un
pedido de información.
MEDIDAS PARA CONTRARRESTAR SITUACIONES ADVERSAS EN LAS OPICT

DURANTE LA PRIMERA FASE
Para este tema se hará un comentario sobre una OPICT que se llevó a cabo entre los meses
de Noviembre y Diciembre de 1992, cuando se logró desbaratar la "Célula de Dirección" del
"Departamento de Defensa" de "Socorro Popular". La dirigente de este grupo de "SL", para
fines de instrucción se le conocerá como "Tota". En este tipo de operaciones, muchas veces se
presentan situaciones adversas, una de ellas es cuando el "blanco" detecta la "OVISE" y se
requiere adoptar medidas urgentes para contrarrestar esta situación difícil que puede poner en
peligro la OPICT. En esta operación, el "objetivo" se dio cuenta de la "OVISE" a los 20 días de
iniciada la tarea. Se tuvo que adoptar algunas medidas que en este caso, aconseja la experiencia;
en un momento se piensa que se había fracasado, pero hay que pensar en las cualidades de un
agente, en donde la "paciencia", la "serenidad" tiene gran importancia.
En estas circunstancias en donde este pensamiento arrancando de la realidad, adquiere

importancia.
UN CASO REAL Y SUS PROBLEMAS
Sobre el Enemigo
Cómo detectó la vigilancia? Analicemos lo que dijo el "objetivo", cuando presentó su

denuncia por delito contra la libertad (Acción de Habeas Corpus)..."Cuando me encontraba a
bordo de un microbús de la línea Santa Luzmila-Comas-Lima, me percaté que dos individuos
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me observaban, al bajarme a la altura de la Municipalidad de Independencia, me dirigí a la casa
de una persona; al salir fui seguida por un hombre de estatura más o menos grueso, acholada,
alto y una mujer de tez blanca, pecosa, de pelo pintado, de unos 25 a 38 años... desde ahí fui
seguida incesantemente hasta por tres distritos por un jauría de individuos disfrazados de todo
(estudiantes, heladeros, cargadores, hombres y mujeres), tanto a píe como en vehículos,
destacando un individuo de porte atlético, de tez negra que me ha perseguido en un automóvil
desde el microbús .... después he podido reconocer a varios de ellos, que conocí anteriormente
cuando concurría a las dependencias policiales de la DIRCOTE por razones de ejercicio
profesional...
Análisis
El "Objetivo" se percató de la "OVISE" cuando se encontraba en el microbús y vio que dos

individuos la observaban.
Esto puede haber sido dentro del mismo microbús o del vehículo que seguía al microbús.
Se acercó demasiado el vehículo al microbús, o los "ovise" se delataron por las medidas que
adoptaron.
Al salir de la casa fue seguida por un hombre acholado, alto, grueso, y una mujer de tez
blanca, pecosa, de pelo pintado ...; el objetivo identifica a dos "ovise" al salir de la casa. Las
características físicas de éstos eran muy saltantes o llamativas... "Fui seguida incesantemente
por una jauría de individuos disfrazados de todo". Empieza una psicosis del "Seguido" y veía
OVISE por todos lados.
"Destacaba un individuo de tez negra que me ha perseguido en un automóvil desde el

microbús, de porte atlético. El "objetivo" se había percatado de esta persona desde que iba en el
microbús. Eran muy notorias sus características físicas?
"He podido reconocer a varios de ellos que conocí anteriormente cuando asistía a las
dependencias policiales de la DIRCOTE, por razones de ejercicio de la profesión... El objetivo
relaciona los rasgos físicos con personas que conoció anteriormente.
Quién detectó la OVISE?
La "OVISE" fue detectada por "TOTA", pero pudo haber ocurrido que este "Objetivo"
tuviera un "Contrachequeo" o un sujeto de "Contravigilancia" que posteriormente le advirtió
sobre las características de vehículos y personas de los "ovises".
Es factible que la "ovise" fue detectada cuando "TOTA" se había bajado del microbús y
caminaba hacía la casa que está ubicada en el Pueblo Joven, o que en las afueras del PPJJ,
estuviera esperando en "contrachequeo".
La utilización de la "Contravigilancia" o el "Contrachequeo" se ha vuelto muy usual en el

enemigo; esta tarea la realizan entre los mismos integrantes de una célula o equipo de trabajo en
los casos reales, se han visto hasta dos o tres contrachequeos "apostados en las inmediaciones de
los lugares donde van a realizar el contacto".
Cómo neutralizar el uso de la "Contravigilancia"?

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Esta respuesta amerita un análisis, estudio y considerar especialmente las "propuestas de
los ovise", en base a la experiencia acumulada en las "OPICT" efectuadas, tomando en cuenta
cada una de las operaciones realizadas deja lecciones positivas y negativas que hay que saberlas
aprovechar para las futuras operaciones.
Que actitud adoptó la persona que detectó la vigilancia y seguimiento?
Presentó una "Acción de Amparo" para "mover el gallinero" e impedir que la OVISE
continúe, ya que esto motivaría que el Juez Instructor notifique a los representantes de los
Servicios de Inteligencia para que rindan su instructiva, algunos de ellos lo harán en su
Despacho, otros tendrán que asistir al Juzgado y otros lo harán en los lugares que la Autoridad
Judicial designe (por ejemplo, el Ministerio del Interior lo hará en su Despacho).
La accionante, por su parte, no se presentó a prestar su testimonial, toda vez que se

encontraba requisitoriada por el Caso de Yobanka Pardavé Trujillo.
Por otra parte, el "Objetivo" alertará a los demás sujetos que han tenido vinculación con
ella para que adopten sus medidas de seguridad, moverá al contingente de seguridad, buscando
que despistar, cortando todo vínculo con sus principales.
Cuándo se detectó la OVISE?
El 14 de Noviembre de 1991, al mediodía, el décimo segundo día de iniciado el plan

OVISE; hay que considerar que ese día (14NOV) era muy especial para la organización
enemiga y adoptaron las medidas ya que era probable que "tota" asistiera a un lugar especial y
tomara contacto con la "Dirección", posiblemente para visitar la tumba de la "C. NORAH", por
ser fecha celebratoria de un aniversario más de su fallecimiento.
Qué actitudes adoptarán los demás integrantes de la organización?
Es indudable que "TOTA" alertará a los sujetos que se vinculaban con ella, especialmente,
los "contactos" más frecuentes y con los de mayor nivel. Estos sujetos cambiarán sus domicilios
y "Limpiarán" sus casas, suspenderán todos los "contactos". Los de menor nivel se moverán
para reemplazar los contactos y así proseguir con las actividades.
Adoptarán mayores medidas de seguridad, empleando "contravigilancias" hasta comprobar

que no están "quemados" o "Contaminados".
Qué errores se cometieron?
- No se intercambiaron convenientemente los vehículos, debido a la limitación de

disponibilidad de los mismos.
- No se adoptaron las cubiertas en forma adecuada, sólo se limitaron al cambio

frecuente de vestimenta.
- La "OVISE" en el aspecto específico del momento, se ejecutó en forma confusa, sin

una buena coordinación.
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- No hubo un buen empleo del sistema de comunicaciones, confiándose casi

exclusivamente en los equipos de radio, no tomándose en cuenta el empleo de otros medios. El
uso de radios, más que un error es una limitación debido a la zona de trabajo, donde la
comunicación de este medio es difícil.
- No se tomó en consideración la probable presencia de la "contra vigilancia" enemiga,

los que pudieran estar apostados a inmediaciones de la salida del domicilio o del lugar de
"contacto" en el pueblo joven a donde concurrió "TOTA".
- Los participantes de la "OVISE" subestimaron al enemigo, no replegándose a tiempo,

y cuando la situación lo requería.
- La utilización de vehículos nuevos, que llaman la atención en barrios populosos.
- Falta de coordinación entre vehículos y los agentes que realizan la OVISE, creándose
confusión debido principalmente a una falta de comunicación por medios diferentes al radial;
por otra parte, no se intercambiaron posiciones de vehículos y personal.
- Empleo de agentes que fácilmente pueden ser identificado por el "Objetivo" debido a
que han trabajado en la DIRCOTE, como personal de guardia o calabocero (resguardo de
detenidos) y que han tenido tratos con los abogados democráticos (asesoran sólo a terroristas y
son parte de la organización de SL).
Qué o quiénes son los culpables?
La cuestión no es buscar quién o quiénes son culpables de los errores cometidos ya que
muchas veces escapan a los "OVISE" y son limitaciones técnicas.
Lo que a veces es un aparente fracaso, en realidad es un éxito, depende del "color con que
se mire". Hay que analizar fríamente la situación tanto del enemigo como de la operación de
Inteligencia y sacar experiencias y lecciones; no desesperarse jamás. Hay situaciones positivas y
negativas en toda "Operación de Inteligencia Contra el Terrorismo".
Los aspectos negativos se han tratado anteriormente, los positivos son:
- La acción de Amparo, y el contenido de la denuncia, permite saber sobre cuánto es lo

que conoce el enemigo; nos advierte que la OVISE requiere los ajustes operativos.
- Se conoce mejor al enemigo y las técnicas que utilizan. Por ejemplo la

"Contravigilancia".
- Se confirman los "Contactos" y la convicción de que se está sobre una pista segura
para seguir desarrollando la Operación.
- Se toma conocimiento sobre inmuebles (domicilios, lugares que frecuenta, "casas de

apoyo", sedes de reuniones, etc.)
- Se obtiene vistas (fotos y filmación) de las personas vinculadas al "Objetivo"

demostrándose cada vez mayor eficiencia en esta labor técnica.
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- Permite conocernos mejor en cuanto a nuestras limitaciones, errores, defectos y sobre

estimación propia o subestimación del enemigo, al creer que ya se conoce todo y no hay nada
por descubrir; y en este caso, los hechos demuestran lo contrario.
Qué antecedentes, en cuanto al trabajo, han conducido a esta situación?
La situación actual, tiene como antecedentes algunos hechos y errores que no han sido
superados y se han mantenido en el tiempo; entre los cuales están:
- La Sobreestimación" del personal de OVISE que subjetivamente considera que ya lo

conocen todo y que ya no hay nada por conocer o aprender.
- La falta de iniciativa para montar una cubierta adecuada a la zona donde se opera;
influenciados por cierta soberbia en el sentido de que mostrarse públicamente como vagabundo,
ambulante, etc., menoscaba su condición de policía.
- Falta de sinceridad para reconocer los errores propios, tratando de atribuírselos a los
otros, para "quedar bien" ante el Comando.
- Uso inadecuado de los equipos de radio, los que por su configuración física y técnica
no son idóneos para la OVISE; además presente vulnerabilidad para la seguridad de
comunicaciones, toda vez que una frecuencia radial se puede escuchar e incluso operar por
equipos de radio afectados a personal ajeno a la OVISE.
- La falta de una planificación adecuada de la OVISE, en cuanto a que no se realizan

"Reconocimiento" previo de la zona, levando los croquis, señalando la ubicación de los agentes,
sus posiciones operativas, etc. y la consecuente confusión que se agrava ante la falta de
iniciativa del "Oficial de Campo" y la falta de toma de decisiones tácticas-operativas.
- Delegar las tareas más tediosas a una o dos personas, en tanto que el resto del personal
se limita a esperar resultados.
- Falta de voluntad para continuar con la operación, cuando el objetivo se "pierde", sin
que se hayan elaborados "planes alternos" o constituirse a otros lugares frecuentados por el
"objetivo", para proseguir como la OVISE. Cuando se comete un error, decae la moral y no se
toma en consideración los "planes alternos".
- El hecho de pensar que "la vida rosa", que toda OVISE debe concluir en un éxito, no
se toma conciencia de que puede haber errores y limitaciones. Los Agentes no están preparados
para asumir y superar errores y fracasos.
¿Era conveniente "golpear" o detener a "TOTA" y a los dos sujetos que la

acompañaban cuando detectó la OVISE?
══════════════════════════════════════════════════════════════
Primero habría que preguntarse: ¿Cuál es el objetivo de la operación? Culminaba con la

detención de "TOTA", o se tenía que subir el nivel dirigencial del objetivo? ¿se cumplía con el
"Objetivo" de la "Operación" con su detención y de algunos otro más?, ¿Cuál era la situación de
los "Objetivos Principales", considerando la hora y lugar en el supuesto de que se procediera a
detener a "TOTA". Se tenía bajo control los movimientos de estos otros objetivos?.
Al no tenerse controlado a los otros "objetivos", y al existir la posibilidad de subir el nivel

dirigencial de "Tota" o ampliar la cobertura sobre su red organizacional, el momento no era
oportuno, pues no existían condiciones favorables, ni se había desarrollándola OPICT a tal
punto de considerarla "madura" para proceder a dar por culminada la "Primer Período
(Inteligencia)" y pasar a la fase de capturas.
Qué actitud se debe adoptar con respecto a los que supuestamente cometieron el
error en la OVISE?
Cuando se comete un error, todos tenemos responsabilidad, desde el primero hasta el

último integrante de la Operación; la cuestión no es buscar un "Chivo Expiatorio" y que toda la
culpa recaiga en él.
La actitud con los que cometieron los "supuestos errores" debe ser de comprensión y de
autoanálisis; ya que cualquiera puede estar en esa situación.
PONER EN PRACTICA EL PLAN ALTERNO
Ante este situación, cuando la vigilancia es detectada por uno de los "objetivos" debe de
contar con un "Plan Alterno", para no paralizarla Operación.
El Plan de operaciones, así como los diferentes "planes alternos" deben basarse en los
siguiente:
- Realizar una parcial "retirada táctica" para "tranquilizar" al enemigo, suspendiendo el

OVISE a los blancos principales que han tenido una vinculación reciente y directa con el
"objetivo" que detectó la vigilancia y seguimiento.
- Esta "retirada táctica" permite evitar entramparnos en el "Plan de Contravigilancia"

que pondrá en ejecución el enemigo.
- Las tareas de OVISE deberán estar dirigidas a los "blancos indirectos" y que no han
tenido mayor vinculación con el principal, lo que permite conocer mejor sus actividades y
vinculaciones. Este aspecto permite "profundizar" el conocimiento del enemigo.
- Retomar parcialmente un "Plan" que se encuentra "Congelado" para actualizar la

información en cuanto a inmuebles, objetivos, etc.
"SI EXISTE VOLUNTAD DE VENCER, SI HASTA LA NATURALEZA SE NOS
OPONE AL FINAL LA DOBLEGAREMOS"
C. DURANTE EL PERIODO INTERMEDIO

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Este periodo es en el cual se realizan las Intervenciones y capturas de los blancos-objetivos.

Se realiza cuando del resultado del análisis Operativo se halla llegado a tener el suficiente
conocimiento de la organización, de sus integrantes, lugares y especialmente de las especies y
documentos que sirvan para incriminarlos. Durante este período, pueden intervenir los
miembros de todos los Departamentos, con la finalidad que se logre el objetivo de la Misión de
la Operación.
Los procedimientos del Período Intermedio, son los siguientes:
- Formulación del Plan de Intervención.

- Utilización de los factores: oportunidad y sorpresa.
a. PLAN DE INTERVENCION
Es el documento que se formula para dar inicio a la ejecución de las Intervenciones y

Capturas, en este documento se especifica las funciones de cada integrante de la Unidad y se
señalan los blancos-objetivos a intervenir y capturar. Pero en algunos casos, este plan no se
llega a formular por las circunstancias de la Operación y sin este se realiza esta Fase, esto no
quiere decir que no exista planificación, se supone que cuando la Operación esta encaminada
(bien orientada), pueden ocurrir intervenciones y capturas en cualquier momento, por lo tanto
se debe estar preparado. En conclusión, es recomendable formular este plan, pero que no se
convierta en un obstáculo para intervenir y capturar sin el en el momento más adecuado.
b. OPORTUNIDAD Y SORPRESA
El éxito de esta fase esta en la Oportunidad y Sorpresa que se ponga en practica en el

momento de la Intervención y Captura; es muy importante estos dos factores que permiten una
detención limpia y sin violencia.
"EL ARTE DE LAS OPERACIONES DE INTELIGENCIA CONTRA LAS

ORGANIZACIONES CRIMINALES CONSISTE EN SABER ESPERAR, ASIMILAR
LA CAMBIANTE SITUACION; ESTAR DISPUESTO SIEMPRE A EMPEZAR DE
NUEVO, SIN LAMENTACIONES Y SIN MIRAR ATRAS, COMO NO SEA PARA
SACAR LECCION DE LA EXPERIENCIA".
D. DURANTE EL SEGUNDO PERIODO
Se ingresa a esta Fase, inmediatamente realizada las Intervenciones y Capturas, dando

inicio así a lo que conocemos como Fase de Investigación Policial; se pone en ejecución con los
siguientes procedimientos:
- El registro personal.
- El registro domiciliario.
- Formulación de las actas de registro.
- Recojo y traslado de las pruebas y evidencias.
- Traslado de detenidos.
- Manejo de detenidos.
- Entrevistas.
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- Pericias.
- Interrogatorios.
- Manifestaciones y Referencias.
- Análisis de documentación y especies.
- Verificaciones.
- Reconocimientos.
- Acciones psicológicas.
- Diligencias complementarias.
- Determinación de responsabilidades colectiva e individual.
- Formulación del Atestado.
a. EL REGISTRO PERSONAL
Procedimiento que se realiza en presencia del representante del Ministerio Público;

esta autoridad es recomendable que esté presente desde la Intervención y Captura. Todo lo que
tenga el detenido se debe ir colocando lejos de su alcance para evitar su destrucción.
b. EL REGISTRO DOMICILIARIO
Luego del registro personal, inmediatamente se procede a los registros domiciliarios

de los intervenidos con la finalidad de ubicar indicios, evidencias y pruebas que confirmen la
participación del detenido en algún delito. Mayormente, se recomienda que este procedimiento
lo realice personal especializado.
c. FORMULACION DE LAS ACTAS DE REGISTRO
Luego de haberse realizado los respectivos registros, se debe proceder a formularse las
actas respectivas, siempre con la presencia del representante del Ministerio Público,
consignando detalladamente lo que se incauta. No olvidar que dicho documento debe ser
firmado por el intervenido, policías participantes, RMP y testigos.
d. RECOJO Y TRASLADO DE LAS EVIDENCIAS Y PRUEBAS
Durante la Fase Intermedia y principalmente de la Segunda Fase (Investigación) es

importante la actuación Policial inmediata, orientada a la correcta observación de la cadena de
custodia de evidencias, que van desde la preservación, traslado y posterior remisión de las
evidencias a la Dirección del Laboratorio Central PNP; razón por la cual vamos a detenernos
unos instantes para analizar muy rápidamente cada una de estas sub-fases:
La Preservación de Evidencias.
La preservación de evidencias es de vital importancia para obtener acopio sustantivo y

valioso de evidencias probatorias, es responsabilidad de los Oficiales participantes en las
intervenciones propiciar actuaciones responsables y elaboradas previa o anticipadamente;
debiendo estar premunidos de guantes de goma descartables para coger armas o evidencias en
general en poder de los delincuentes o las que se encuentren en el interior de vehículos, bases o
casas de apoyo utilizadas con fines delictuosos, la preservación de las evidencias debe ser
atención principal durante una intervención realizando inspecciones de búsqueda ordenadas y
pacientes, sin descartar nada por simple observación o apreciación apriori, evitando contaminar
la escena misma de la intervención con colillas de cigarro, objetos que nosotros podamos
══════════════════════════════════════════════════════════════
olvidar en el lugar o tal vez maltratando o destruyendo valiosa información o pruebas físicas en
forma accidental por efectuar cateos o registros improvisados.
El Traslado de Evidencias.
Si logramos manejar conveniente y organizadamente los registros personal , vehicular

y domiciliario, habiendo preservado la mayor cantidad de evidencias debemos inmediatamente
propiciar un correcto traslado, teniendo en cuenta que si erramos habremos perdido valiosa y tal
vez irrecuperable oportunidad de probar científicamente la comisión de un determinado hecho
delictuoso, es por esto que el embalaje de las evidencias debe ser el mas adecuado, cuidando de
trasladar las evidencias de las cuales se desee recoger impresiones digitales en bolsas plásticas
y los explosivos, mechas y otros en bolsas de papel, utilizando recipientes de vidrio para
transporte de sustancias líquidas. También se debe tener cuidado al momento de consignar la
documentación incautada la cual debe ser consignada como Muestra y numerada
convenientemente, observando títulos, páginas, si esta impreso, mecanografiado o manuscrito,
si se tratara de croquis o planos debemos detallar su contenido y de ser posible obtener la
rubrica del Representante del Ministerio Público en el reverso o a un margen del mismo, para
que no se anule tal evidencia por tecnicismos legales o argumentos que a fin de cuentas
terminan siendo responsabilidad nuestra por omisión en una correcta actuación; estas muestras
deben ser conservadas en bolsas plásticas o de papel, indicándose también la habitación en que
fueron encontradas.
La Remisión de Evidencias a la D.L.C.PNP.
Esta operación debe efectuarse en el plazo de tiempo más corto, especificando

exactamente que se desea establecer y que tipo de pruebas o análisis deben efectuarse para que
el resultado del Dictamen Pericial sea fiel reflejo de la realidad y sustento legal de nuestra
investigación.
En esta etapa tal vez sea necesario que antes de remitir las evidencias, se coordine con
la DLC, para que un Perito en determinada especialidad, concurra a nuestras oficinas, para
orientarnos mejor sobre lo que debemos solicitar, ya que una vez que estas muestras se
encuentren en el laboratorio, tal vez como en el caso de los explosivos sean destruidas
inmediatamente y no tengamos oportunidad de solicitar mas exámenes adicionales.
Con esta breve aclaración ya podemos abordar el tema relacionado con las Pericias y
los correctos procedimientos y tramitación ante la DLC; primeramente,? que Pericias debemos
solicitar? ; para esto debemos establecer tres aspectos: Pericias en personas, en vehículos y en
lugares de los hechos.
e. TRASLADO DE LOS DETENIDOS
Las personas Intervenidas-Detenidas, no deben ser maltratadas, por su peligrosidad, es

preferible neutralizar sus extremidades superiores con grilletes. Se conversará con ellos lo
necesario a fin de no bloquear posteriormente el interrogatorio al que serán sometidos. En
algunos casos, es recomendable realizar su traslado con los ojos vendados.
f. MANEJO DE DETENIDOS
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No olvidar que el detenido se encuentra sometido a la Fase de Investigación, por lo
tanto sus movimientos dentro de la Unidad deben obedecer a un plan de Manejo de Detenido,
ninguno de ellos puede estar haciendo actividades que desconozca el Oficial que esta a cargo.
Al detenido no solamente se le investiga cuando lo interrogamos o le tomamos su
manifestación.
g. ENTREVISTAS A LOS TESTIGOS
Es necesario realizar este procedimiento que permite reforzar lo que el policía

posteriormente sustente en el Atestado. En otros casos, los testigos ayudan a ampliar el
conocimiento de algunos hechos que no están claros y también desenmascara las coartadas de
los detenidos. Toda acta o manifestación que se tome de los testigos siempre será útil en al
Investigación.
h. PERICIAS
La Criminalística juega un papel muy importante en las Operaciones, especialmente en

esta Fase de Investigación, por lo cual se debe practicar las pericias correspondientes a fin de
acumular mayores pruebas en contra de los implicados.
Pericias en Personas.
Sea que el sujeto hombre o mujer fue intervenido en la vía pública, abordo de un
vehículo o en un ambiente cerrado, ésta debe ser sometida a exámenes físicos importantes como
Pericia Balística de Absorción Atómica en la persona intervenida :
- Examen Ectoscópico
- Examen de Identificación Policial por Odontología
- Examen de Identificación Policial Decadactilar
- Examen de Identificación Policial Monodactilar de homologación del dedo índice

con la impresión de su L.E.
- Pericia de Explosivos Forense de Absorción Atómica para persona
- Pericia Grafotécnica de homologación entre muestras gráficas de la persona y las

muestras a manuscrito incautadas.
- Pericia de Identificación Decadactilar de la persona y homologación con las

obtenidas en armas u objetos remitidos a la DLC, donde existan huellas aprovechables.
- Examen Etílico y Toxicológico a criterio del Representante del Ministerio Público

o Instructor
- Examen Psiquiátrico a criterio similar que el anterior.
Pericias en Vehículos.
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En este aspecto se debe tener mucho cuidado de no contaminar el vehículo con
nuestras impresiones o pertenencias, el vehículo quedara como bien incautado si nosotros
demostramos que venia siendo empleado con fines terroristas, de ahí que esmeremos en acopiar
evidencias sustentadas en dictámenes periciales como :
- Pericia de Identificación Decadactilar en la persona (s) intervenidas y

homologación de estas con las que se obtengan del vehículo y su interior.
- Pericia de Explosivos mediante parafina o absorción atómica en base a recojo o

absorción de sustancias impregnadas en guantera, maletera o asientos y piso del vehículo.
- Examen Físico químico para comprobar autenticidad del número de serie y motor
del vehículo.
- Examen Físico del vehículo en DIROVE , para determinar autenticidad de las

placas de rodaje o posibles alteraciones físicas en el vehículo.
- Examen Físico químico para drogas, sangre , etc.. quedara a criterio del
investigador.
- Informe Técnico del estado del vehículo y accesorios.
Pericias para Muestras obtenidas de Incautación en Inmuebles:
Estas Pericias se realizan como ya explicamos observando la cadena de custodia de

evidencias, pero si el caso lo requiere ya sea por el tamaño de la muestras (Maquina Imprenta)
o por el tipo de la muestra (mancha de sangre seca en el piso), se puede coordinar para que la
pericia se efectué "In situ" obviamente con la presencia del Representante del Ministerio
Público.
Con relación a las demás evidencias móviles por así decirlo podemos solicitar:
- Pericia Balística para armas de fuego en lo que refiere a estado y operatividad del
arma incautada Pericia Balística que determine tiempo transcurrido del último disparo
efectuado, por analisis de tambor o cañón.
- Pericia balística de homologación entre casquillos incautados y tipo de percusión
del arma.
- Pericia Balística de homologación entre casquillos y sistema de eyección de

casquillo si se trata de pistolas.
- Pericia Balística de Homologación de sistema de percusión del arma con

casquillos encontrados en homicidios por arma de fuego que sean pendientes de solución.
- Pericia Balística de homologación entre proyectiles obtenidos en escenas de

crimen pendiente de solución y el anima del cañón del arma incautada.
- Informe Tecnico de la División de Armas y Municiones

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- Informe de la División de Control de Armas y Municiones DISCAMEC para
pertenencia legal del arma de fuego incautada.
- Informe de la División de Armas y Municiones PNP, para pertenencia de armas

de fuego de uso Policial.
- Internamiento de las armas incautadas en la DISCAMEC o DAM.PNP.
- Pericia de Explosivos Forense para muestras explosivas o accesorios de voladura

incautados
- Pericia Física química en prendas de vestir, por existencia de manchas o residuos

compatibles con explosivos.
- Pericia Física química en sustancias incautadas para conocer si son de aplicación

en fabricación de explosivos o artefactos incendiarios.
- Pericia de Identificación decadactilar en recipientes, o cuerpos lisos encontrados

en el inmueble en que hubieren huellas aprovechables y cotejo con las obtenidas en los
intervenidos.
- Pericia Física Química en líquidos fijadores, limpiadores o pinturas de uso común

en imprenta.
- Pericia Física química de cromatografía en capa fina homologando tipos de tintas

de documentos impresos con los restos encontrados en máquinas de imprenta o depósitos de
pintura, mandiles etc.
- Pericia Grafotécnica de homologación de tipo gráfico de documentos impresos

con las placas litográficas de las máquinas de imprenta.
- Pericia grafotécnica de homologación entre las muestras gráficas de los

intervenidos y las muestras manuscritas incautadas.
- Pericia grafotécnica de homologación del tipo mecanográfico de las maquinas de

escribir y los documentos mecanografiados incautados.
- Pericia grafotécnica para autenticidad de Moneda Extranjera.
- Informe Técnico de contenido de cintas magnetofónicas o cintas de audio.
- Informe Técnico de contenido de cintas de audio y video VHS,u otro formato de

cintas (Beta, 8mm, etc).
- Pericia Biología Forense por manchas de sangre en prendas de vestir y

homologación con tipo sanguíneo de intervenidos.
- Pericia Biología Forense de homologación de hebras de cabello humano hallados

en recojo intencional de desperdicios y las obtenidas de los intervenidos.
══════════════════════════════════════════════════════════════
- Pericia de Biología Forense de homologación de tipo sanguíneo de las mujeres
intervenidas con las manchas o residuos de líquido menstrual hallados por recojo intencional de
desperdicios.
- Existen otras Pericias como Espectrofotometría, Absorción Atómica en capa fina

etc.. que pueden ser solicitadas según la el caso pero es conveniente que estas sean solicitadas
previa observación de las muestras incautadas por parte de Peritos de la DLC; tal y como se
procedió cuando fue desarticulado el Dpto. de Salud del PCP-SL, dada la gran cantidad de
medicamentos y equipos quirúrgicos incautados , fue necesario solicitar antes de cualquier
remisión a la DLC, la concurrencia de Peritos en Medicina Forense, Físico química y Biología
Forense, quienes al tomar contacto visual del material incautado orientaron coordinadamente
que Pericias deberían solicitarse y de que manera los Peritos por intermedio de sus Dptos,
rotarían las muestras para analisis conjuntos que de otra manera hubieran sido analizados por
un solo Dpto. y destruidas las muestras imposibilitando análisis posteriores.
Finalmente la experiencia nos ha enseñado que la manera mas sencilla y práctica de

conocer que y cuantas Pericias debemos solicitar, radica en trabajar con las Actas de Registro e
Incautación ya sea Personal, Vehícular y/o domiciliario; ya que no podríamos solicitar
Exámenes o Dictámenes Periciales de muestras que no figuren en estos documentos vitales en
el proceso, ya que de hacerlo estaríamos como se dice sacando cartas debajo de la manga.
i. INTERROGATORIOS
Este procedimiento debe hacerlo un policía que este capacitado para tal tarea, no se
puede improvisar a un interrogador. En primer lugar, se debe conocer la personalidad del
detenido, sus antecedentes, sus vínculos con sus familiares y amistades, sus vulnerabilidades a
través de un examen psicológico y por último, conocer que pruebas existen en su contra.
Nunca atacarlo, buscar el acercamiento y lograr ser aceptado para luego en una forma
muy sutil ir ingresando al campo que nos interesa. Un interrogatorio no debe medirse en el
tiempo.
j. MANIFESTACIONES Y REFERENCIAS
Las manifestaciones y referencias se deben recepcionar en presencia del representante

del Ministerio Público y del abogado defensor para darle la validez de ley. Previamente, se debe
contar con el formulario de preguntas y las pruebas que crean conveniente presentar al
momento de formular la pregunta correspondiente. Este procedimiento debe ser muy correcto,
utilizando la astucia y al inteligencia.
k. ANALISIS DE DOCUMENTACION Y ESPECIES
Durante los registros, mayormente se encuentran documentos y especies que

comprometen al implicado, es necesario someterlos a un análisis por especialistas y
consignarlos en el Atestado. De este análisis se puede obtener muchas evidencias y pruebas.
l. VERIFICACIONES
Las verificaciones son muy importante, sobre todo verificar las respuestas (coartadas)
que el implicado nos da y consignarlas en la acta respectiva. La documentación incautada
amerita en algunos casos ser verificada.
══════════════════════════════════════════════════════════════
ll. RECONOCIMIENTOS
Es necesario realizar reconocimientos de los implicados por las víctimas, permite

confirmar su participación en los hechos investigados.
m. ACCIONES PSICOLOGICAS]
Este procedimientos se practica a lo largo de toda la Operación, en esta Fase se debe

realizar con mayor fluidez, toda vez que las circunstancias lo permiten y aprovechamos la
presencia física de los implicados y podemos inducirlos al error.
n. OTRAS DILIGENCIAS
Toda diligencia que se puede hacer con la finalidad de acumular mayores pruebas, se
deben practicar. No todo esta dicho, muchas cosas salen como consecuencia de la iniciativa del
Oficial a cargo de la Investigación y de sus acompañantes.
ñ. DETERMINACION DE RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA
Luego de haber agotado y realizado todas las diligencias, se procede a establecer el

grado de responsabilidad de cada implicado y determinar que por que delitos serán
denunciados.
o. FORMULACION DEL ATESTADO POLICIAL
La formulación del Atestado, involucra no solo al responsable de la Investigación,

sino al conjunto de Oficiales-Agentes que conocen del hecho. En los actuales momentos que la
informática está en pleno desarrollo, es conveniente que el Atestado se formule en
computadora, es así que se puede realizar por separado para que cada oficial-agente realice una
determinada tarea y finalmente unir sus partes y formar el atestado.
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Manual Inteligencia Dircote-Pnp

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MANUAL DE INTELIGENCIA OPERATIVA POLICIAL

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