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Semana3 PDF
Semana3 PDF
PROCESO D
PROCESO B Contar con
flujos eficientes
PROCESO A PROCESO C
Contar con
PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4
procesos
eficientes
PROCESO B
PROCESO A PROCESO C No deben parar
los flujos
PROCESO D
PROCESO D
PROCESO B Contar con
flujos eficientes
PROCESO A PROCESO C
• Cartas balance
• Lotes de
transferencia
Contar con
PROCESO 1 PROCESO 2 PROCESO 3 PROCESO 4
procesos
eficientes
SISTEMA
LAST PLANNER
Problemática
Sistema Last Planner
• Existen muchas formas de mejorar la productividad en un
proyecto de construcción, una de las más eficientes y
económicas es mediante una buena planificación
Objetivos del
Proyecto
RETROALIMENTACIÓN,
CONTROL
Información PLANEAMIENTO
Programación Protección al
plan
Recursos: LO QUE SE
EJECUCIÓN HIZO
M.O.,
maquinaria
”Zoom” de 3 a 5
semanas:
LOOKAHEAD
SE DETERMINA EL
CUMPLIMIENTO, Y
LAS RAZONES QUE
NO PERMITIERON ANALIZAR CADA TAREA
EL 100% DEL LOOKAHEAD,
RESULTADO: PPC IDENTIFICAR
Y CAUSAS DE RESTRICCIONES Y
INCUMPLIMIENTO ASIGNAR RESPONSABLES
RESULTADO: ANALISIS DE
RESTRICCIONES
SE DETERMINA CUALES
SON LAS TAREAS
EJECUTABLES, SE
NEGOCIA UTILIZACION
DE RECURSOS
COMPARTIDOS, SE
ESTABLECEN
COMPROMISOS DE
EJECUCION
RESULTADO:
PROGRAMA SEMANAL
• Planificación INTERMEDIA, entre la planificación
MAESTRA de obra y la planificación SEMANAL
INCERTIDUMBRE
• Se realiza para DEJAR LIBRE DE
NECESIDADES a las actividades del
LookAhead y que SE PUEDAN
REALIZAR en el tiempo planeado
• Se programa el trabajo que realizarán todos los obreros (con nombre y apellido)
1) PROTEGER EL
PLANEAMIENTO
2) ASEGURAR EL FLUJO
3) APRENDIZAJE – MEJORA
CONTINUA
1.- PROTEGER EL
CRONOGRAMA GENERAL
PLANEAMIENTO
FECHA INICIO
ACTIVIDAD UND CANT. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6
PLANEADA
LOOKAHEAD
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD FECHA DE L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
UND CANT. INICIO
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
22/07/06
23/07/06
24/07/06
25/07/06
26/07/06
27/07/06
28/07/06
29/07/06
30/07/06
31/07/06
01/08/06
02/08/06
03/08/06
04/08/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06 PLANEADA
PLAN SEMANAL
SEMANA 30
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
FECHA DE L M M' J V S D
UND CANTIDAD INICIO
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06 PLANEADA
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
22/07/06
23/07/06
24/07/06
25/07/06
26/07/06
27/07/06
28/07/06
29/07/06
30/07/06
31/07/06
01/08/06
02/08/06
03/08/06
04/08/06
DESCRIPCION DE ACTIVIDAD FECHAINICIO
DE L M J V S D L M M J V S D L M M J V
PLANEADA UND CANT.
UND CANT.
UND CANT. INICIO
INICIO UND
UND CANT.
CANT. INICIO
INICIO
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
08/07/06
20/07/06
09/07/06
21/07/06
10/07/06
22/07/06
11/07/06
23/07/06
Restricciones
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
22/07/06
23/07/06
Back log
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
20/07/06
08/07/06
21/07/06
09/07/06
22/07/06
10/07/06
23/07/06
11/07/06
24/07/06
12/07/06
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06 UND DEL
CANT. INICIO
Plan Semanal
08/07/2006PLANEADA
AL 04/08/06 PLANEADA
08/07/06
09/07/06
10/07/06
11/07/06
12/07/06
13/07/06
14/07/06
15/07/06
16/07/06
17/07/06
18/07/06
19/07/06
20/07/06
21/07/06
22/07/06
23/07/06
24/07/06
25/07/06
26/07/06
DEL
DEL 08/07/2006
08/07/2006ALAL04/08/06
04/08/06 PLANEADA
PLANEADA
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06 PLANEADA
DEL 08/07/2006 AL 04/08/06 PLANEADA
AREA 1 AREA 1
AREA 11 AREA
AREA 11
AREA
EXCAVACIÓN DE TOP SOIL M3 10,000 08-07-06 AREA 1
EXCAVACIÓN
EXCAVACIÓN DETOP
DE TOPSOIL
SOIL EXCAVACIÓN
M3M3
EXCAVACIÓN DETOP
10,000
DE
10,000 TOPSOIL
SOIL
08-07-06
08-07-06 M3M3 10,000
10,000 08-07-06
08-07-06
EXCAVACIÓN DE UNSUITABLE M3 20,000
EXCAVACIÓN
EXCAVACIÓN
EXCAVACIÓN
08-07-06 EXCAVACIÓN
EXCAVACIÓN
EXCAVACIÓN
RELLENO CON
RELLENO CON
DETOP
DE
DE
DE
DE
TOPSOIL
SOIL
UNSUITABLE
DE UNSUITABLE
UNSUITABLE
UNSUITABLE
MATERIAL
MATERIAL GRANULAR
GRANULAR
M3
M3
M3
M3 10,000
EXCAVACIÓN
M3
EXCAVACIÓN
M3 20,000
RELLENO
M3
RELLENO
M3
10,000
DE
20,000
DE UNSUITABLE
20,000
20,000
CON MATERIAL
15,000
CON
15,000 MATERIAL
08-07-06
UNSUITABLE
08-07-06
08-07-06
08-07-06
08-07-06
GRANULAR
08-07-06
15-07-06
GRANULAR
15-07-06
Asegurar M3M3
M3
M3
20,000
20,000
15,000
15,000
08-07-06
08-07-06
15-07-06
15-07-06
RELLENO CON MATERIAL GRANULAR M3 15,000 15-07-06 RELLENO
RELLENO CON
COLOCACIÓN MATERIAL
DESOIL
CON DE SOILLINER
MATERIAL GRANULAR
LINER
GRANULAR M3
COLOCACIÓN
M3 15,000
DESOIL
20,000
M2 15,000 SOIL 15-07-06
LINER
22-07-06
15-07-06 M2 20,000 22-07-06
COLOCACIÓN COLOCACIÓN
M2 20,000DE LINER
22-07-06 M2 20,000 22-07-06
COLOCACIÓN DE SOIL LINER M2 20,000 COLOCACIÓNDE
22-07-06 COLOCACIÓN
COLOCACIÓN DE
SOILLINER
DESOIL LINER
GEOMEMBRANA
GEOMEMBRANA COLOCACIÓN
M2 M2 20,000
M2
COLOCACIÓN 20,000
DE
10,000 22-07-06
GEOMEMBRANA
29-07-06
22-07-06
10,000DE GEOMEMBRANA
M2 10,000 29-07-06
COLOCACIÓN DE GEOMEMBRANA M2 10,000 COLOCACIÓN
COLOCACIÓN DE
DE
29-07-06 COLOCACIÓN DE PL
COLOCACIÓNDE
COLOCACIÓN
GEOMEMBRANA
PL
GEOMEMBRANA
DEPLPL
M2
COLOCACIÓN
M2 M2
M2 10,000
COLOCACIÓN
M2
M2 M2
DE
10,000 PL
DE PL
29-07-06
29-07-06
29-07-06 el Flujo M2
M2
M2
10,000 29-07-06
COLOCACIÓN DE PL M2
ANÁLISIS DE RESTRICCIONES
• SE DEBE HACER FORMALMENTE.
• Se deben asignar siempre responsables para el levantamiento de cada restricción
• Hacer seguimiento
• Debe tomarse acción concreta sobre las restricciones identificadas
PLAN SEMANAL
• Debe contener tareas que sean ejecutables.
• Debe hacerse siempre. No basta duplicar la 1ra
semana del Lookahead.
• Deben incluirse actividades colchón (BUFFERS)
ANÁLISIS DE CONFIABILIDAD
• Siempre analizar las causas de incumplimiento.
• Interpretar el resultado del PPC.
• Tomar acciones sobre las causas identificadas.
• Hacer seguimiento al resultado de dichas acciones
Last Planner en la práctica
Revisado por el Ing. Residente en conjunto con el Ing. de Producción.
Formato de análisis de restricciones y recursos que debe ser analizado
por el Ing de Producción con ayuda del Maestro de Obra
Realizada por el Ing de Producción, Maestro de Obra y Capataces