Universidad Mariano Gálvez de Guatemala

Filosofía Administrativa
Licda. María Elena Teo

La importancia de la integración en la administración

Julio César Espina Cordero

17-22976
Administración de Empresas, sábado, Boca del Monte
Ciclo Uno Sección G
Integración
Es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un
organismo social. La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando. La
organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo.

Porque es importante la integración en la administración

Es la función administrativa que se ocupa de dotar de personal a la estructura de
la organización, a través de una adecuada y efectiva selección de personas que
han de ocupar los puestos dentro de la estructura, es una de las funciones más
importantes dentro de la administración, ya que de esta dependerá un buen
ambiente laboral dentro de  la empresa.

El momento en que los electos humanos se integran a una empresa tiene

especialísima importancia y por lo mismo debe de ser vigilado con especial
cuidado. Si alguien ha señalado que una fábrica puede considerarse como una
maquina gigantesca, cuya eficiencia dependerá de la articulación de las diversas
partes, con mayor razón pondrá decirse que una empresa debe considerarse
como una articulación social de los hombres que la forman.

¿Porque es importante la selección de personal adecuado para el puesto

adecuado?
Los hombres deben poseer las características que la empresa establezca para
desempeñar un puesto. Los recursos humanos deben adaptarse a las
características de la organización y no ésta a los recursos humanos. Puede ocurrir
que en los altos niveles administrativos y directivos si exista cierta adaptación de
la función al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios
e inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la función.

Importancia de la provisión de elementos necesarios.

La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren
para la eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a cada miembro de la
organización, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en
forma eficiente a las obligaciones del puesto.

La importancia de la introducción adecuada.

El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental,
pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su
desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma

La Responsabilidad de la integración de personal 

Debe descansar  en los gerentes de cada nivel, la responsabilidad definitiva le
corresponde al director general y al grupo de altos ejecutivos que establecen las
políticas. Estas personas desarrollan políticas, asignan su ejecución a los
subordinados y aseguran su aplicación apropiada.

La importancia para los gerentes de línea y administrativos

Deben hacer uso de los servicios de los miembros de staff para que los ayuden en
el reclutamiento, selección, empleo, promoción, evaluación y capacitación de
personas. Pero lo más importante que cada empleado en una organización debe
tener es respeto hacia cada uno de los miembros que integran una compañía, no
importa el nivel de jerarquía, ya que cualquier puesto tiene su nivel de importancia
y todos merecen el respeto adecuado, si existe respeto habrá armonía y se
obtendrán mayores resultados
La importancia de la integración administrativa de personal
según:

Agustín Reyes Ponce.

Función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos
necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para
ejecutar los planes, comprende los recursos materiales y humanos.

Munch Galindo.
Establece que seleccionar al personal competente para los puestos de la
organización; es reunir todos los elementos materiales, económicos, técnicos y
humanos necesarios para alcanzar los objetivos, y como de éstos cuatro
elementos el más variable, cambiante y difícil de controlar es el ser humano; es
importante hacer hincapié en; la selección del personal, adiestramiento y
desarrollo del personal, así como la auto motivación para el logro de metas cada
vez más altas.

Fernández Arenas A.
Se define como la tarea de cubrir los puestos de una estructura organizacional por
medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el
inventario del personal disponible, el reclutamiento, selección, colocación,
evaluación, remuneración y capacitación del personal necesario.

Koontz Harol
Dice que La buena integración de esos recursos necesarios para la organización;
materiales, humanos, tecnológicos y financieros llevaran por buen camino a la
entidad, logrando una mayor productividad optimizando esos recursos al por
mayor. Así mismo la integración nos servirá para cumplir nuestras metas a corto,
mediano largo plazo.
E grafía
Koontz Harol,
Elementos de administración.
Ed. Mc Graw Hill, 1987
Pags. 167 - 168

Münch Galindo Lourdes.

Gestión Organizacional, enfoques y procesos administrativos.
Ed. Puentice, 2010
pags.83 – 90

Reyes Ponce Agustín,

Administración Moderna.
Editores Limusa Noriega, 2004
págs. 335 – 380