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8° “E”
A DICIEMBRE DEL
TABLA DE CONTENIDO
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA...............................................................................2
HIPOTESIS.............................................................................................................................3
OBJETIVOS GENERALES...................................................................................................3
OBJETIVOS ESPECIFICOS..................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN...................................................................................................................3
FUNDAMENTOS TEORICOS..............................................................................................5
RESUMEN..............................................................................................................................6
CONCEPTO DEL PRODUCTO............................................................................................7
PLAN DE MARKETING.......................................................................................................9
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA......................................................................................9
I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.............................................................................9
“GULABERE BEAUTY”.....................................................................................................10
I. POLÍTICA DE PRODUCTO.............................................................................................11
II.POLÍTICAS DE PRECIO.................................................................................................11
ANÁLISIS DEL MERCADO...............................................................................................12
CONCLUSION.....................................................................................................................14
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
A lo largo de los años el consumidor se ha vuelto cada vez más exigente y
demandante de productos de calidad y siempre a la vanguardia. Productos innovadores
que hagan vivir su vida de una manera más cómoda, a la moda, y, sobre todo, que estos
productos los hagan sentir seguros. La gente ya no solo busca un bien exterior, un bien
superficial; ahora la nueva generación de consumidores está consciente que la belleza
exterior encuentra sus raíces en la salud.
El estado de Oaxaca presenta la flora más rica de todos los estados del país. Su
situación geográfica con vertientes extensas a los dos océanos que bañan las costas de
Dentro de esta su diversidad vegetal encontramos a Cordial alba, llamada comúnmente
“Gulabere” en la región del Istmo de Tehuantepec.
OBJETIVOS GENERALES
Crear productos de belleza naturales de alta calidad para lograr un buen
posicionamiento en el mercado e Incrementar nuestras ventas por medio de redes
sociales y páginas de internet para que a su vez seamos reconocidas ante el público.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
JUSTIFICACIÓN
La industria de los cosméticos ha sido controlada desde principios del siglo
pasado por un puñado de grandes corporaciones internacionales que hasta la fecha
pelean por uno de los mercados más redituables del mundo.
El peor problema de estos componentes está en las etiquetas, puesto que, si bien
muchas marcas indican que su producto contiene “micro perlas exfoliantes”, las hay que,
encubren la presencia de estos compuestos, que solo aparecen entre los ingredientes y en
forma de polipropileno, polietileno o poliestireno.
Unilever, el fabricante de productos de belleza Dove, compra aceite de palma
(1,3 millones de toneladas al año) a proveedores que destruyen las selvas tropicales de
Indonesia. Con su decisión comercial está provocando la destrucción de los bosques, la
extinción de numerosas especies y potenciando el cambio climático. (Greenpeace tiene
las pruebas de esta destrucción)
"La industria cosmética no tiene una actitud contundente contra las microesferas.
Son grandes empresas y marcas a nivel mundial y ninguna de ellas tienen un plan
aceptable para acabar con el uso de las microesferas. El compromiso voluntario de estas
empresas no es suficiente. Hace falta acción política para prohibir su uso de una vez por
todas", ha declarado Elvira Jiménez, responsable de Océanos de Greenpeace.
Todos debemos cuidar nuestra piel y resaltar aquellos elementos que forman
parte de nuestra belleza más esencial. Para esto, existen una cantidad impresionante de
opciones
–muchas de ellas químicas, naturales o mixtas que actúan en nuestra piel produciendo
tonificación, belleza, brillo, color y en muchos casos, actúan como estimuladores para
hacer que nuestro cuerpo genere en forma natural aquellos elementos que
biológicamente hacen posible que tu piel sea saludable. La cosmética natural, tiene como
propósito resaltar la belleza o mejorar la condición de la piel mediante productos 100%
naturales.
Para satisfacer estas necesidades hemos creado una línea de productos a base de
una planta endémica” GULABERE” gracias a sus propiedades químicas que contiene.
No utilizamos ningún principio activo químico que pueda ser nocivo para la naturaleza
ni para el ser humano. Al menos el 100% % de los componentes tienen un origen
natural.
RENOVA
BACUXU
Cicatrizante natural de heridas, que asegura la formación
rápida de tejidos.
Gel con los frutos de la planta de Gulabere, que nos
servirá para cicatrizar las heridas severas de la piel.
PLAN DE MARKETING
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
CONCEPTO:
Somos una empresa que a través de una planta endémica genera productos de
belleza naturistas. Convencidos que la belleza es una fuente de confianza para las
mujeres y que no hay un único modelo de belleza, creamos los productos para ayudarte a
desarrollar una relación positiva consigo misma, brindándote satisfacción y sacándole
potencial a tu belleza.
MISIÓN:
VISIÓN:
I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA.
Nombre de la empresa: GULABERE XCAANDA
Marcas:
1. BEXHALÚ
Mascarilla para el rostro.
2. RENOVA
Suero renovador humectante
3. NANAXHI
Mascarilla para el cabello
4. BACUXU
Cicatrizante natural de heridas, que asegura la formación rápida de tejidos.
PLAN DE MARKETING
“GULABERE XCAANDA”
FORTALEZAS DEBILIDAD
ES
Buena imagen de atención a No hay una dirección
los clientes. estratégica clara.
Conocimiento del mercado. Instalaciones obsoletas.
Acceso a economías de escala. Rentabilidad inferior al
Propiedad de la tecnología. promedio.
Ventajas en costos. Falta de oportunidad y
Mejores campañas talento gerencial.
de publicidad. Abundancia de
Habilidades para la problemas operativos
innovación de productos. internos.
Mejor capacidad de fabricación. Línea de productos
Buen ambiente laboral. demasiado limitada.
Proactividad en la gestión. Débil imagen en el mercado.
Débil red de distribución.
Salarios bajos.
Equipamiento viejo.
Falta de capacitación.
OPORTUNIDAD AMENAZAS
ES
Atender a grupos adicionales Entrada de competidores
de clientes. foráneos con costos menores.
Ingresar en nuevos Incremento en las
mercados o segmentos. ventas y productos
Expandir la línea de sustitutos.
productos para satisfacer Crecimiento más lento en
una gama mayor de el mercado.
necesidades de los clientes. Requisitos
Eliminación de reglamentarios
barreras comerciales costosos.
en mercados foráneos Creciente poder de
atractivos. negociación de clientes o
Complacencia entre proveedores.
las compañías Cambio en las
rivales. necesidades y gustos de
Crecimiento en el los compradores.
mercado más rápido. Conflictos gremiales.
Competencia débil. Regulación desfavorable.
Cambios en la legislación.
I. POLÍTICA DE PRODUCTO.
Nuestra empresa GULABERE XCAANDA tiene un tamaño ideal para que
nuestras consumidoras puedan guardar todos sus productos de belleza, contamos con
una variedad de diferentes colores adecuados para un mercado de mujeres modernas que
además de buscar orden buscan productos con diseños exclusivos.
II.POLÍTICAS DE PRECIO.
Mi primera cosmetiquera tendrá un precio de $100.00 por unidad III.
Condiciones de venta.
Hacer sus pedidos por teléfono en los horarios de 8:00 a.m. – 4:00 p.m. o emails
las 24 horas del día.
Para la devolución del producto se realizará en los siguientes cinco días hábiles a
la entrega del producto.
(Proaño Ruiz, Marilú Fernanda (2013) “Plan estratégico de marketing para la empresa
de productos naturales.)
1. Objetivos
- Formular estrategias de mercado tanto para llegar a los clientes como para
posesionar a la empresa entre las mejores.
Ventaja competitiva.