PLAN DE MEJORA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA LAS DELICIAS DE LAS CARNES DC

Objetivo general del plan: Dar solución a las necesidades encontradas de acuerdo al diagnóstico planteado anteriormente, para darle un mejoramiento al clima
organizacional y al desarrollo de la unidad productiva.
Objetivo de la
Acciones a
Debilidades Alcance acción a Metas Beneficios Recursos Tiempo Responsable
desarrollar
desarrollar
Aumentar en un humanos: todos
100% el los integrantes de
Realizar 6 Hacer que los compromiso de la empresa
La acción planteada
capacitaciones empleados se los empleados Los empleados se Tendrá un tiempo
anteriormente se El jefe se hará cargo
de tal manera sientan totalmente hacia su labor y sentirán parte Materiales: hojas, estimado de 3
Baja llevará a cabo a de todas
que se motive a integrados e adicionar en un importante de la lápices, meses los cuales
pertenencia y partir del mes de capacitaciones, y
los empleados importantes en la 80% el sentido de empresa para si borradores, entre partirán desde el
compromiso septiembre, y en llevará un
a apropiarse de empresa, para así pertenencia de mejorar su otros y fotocopias mes de septiembre
con su labor ella se involucrarán cronograma de las
manera mejorar su cada trabajador, productividad en la hasta el mes de
todos los mismas
adecuada con compromiso con para que se empresa. noviembre.
integrantes de la Financiero:
su labor y con su labor apropie de los
empresa. $100.000
los objetivos de objetivos de la
la empresa. empresa
Ejecutar 5
salidas en las
cuales los humanos: todos
empleados Se ejercerá a partir los integrantes de Tendrá una
Jefe del
puedan pactar del mes de agosto, Fortalecer la unión la empresa durabilidad de dos
Falencias en el establecimiento se
objetivos para donde participaran e integración en el Mejor ambiente y meses, iniciará en el
trabajo en hará cargo de la
cumplir en tanto los jefes como ámbito laboral de desempeño laboral materiales: juegos mes de agosto y
equipo organización de
grupo y de la los empleados de la los empleados. didácticos y finalizará en el mes
todas las salidas
misma manera unidad productiva. Incrementar en un refrigerios de octubre.
fortalecer la 70% la efectividad
unión de estos. del trabajo en Financieros:
equipo. $200.000
Plan de 9 Humanos: todos
reuniones en los integrantes de
las cuales los Aumentar en un la empresa
empleados 100% la
Hacer que los
puedan Se empezará desde motivación y de Materiales:
Falta de empleados se Se va a obtener Se llevará a cabo en
manifestar el mes de julio y a cada uno de los fotocopias, lápices, El jefe guiara y se
motivación de sientan motivados una mejora del cuatro meses, se
porque existe cooperaran todos empleados de borradores, entre apropiara de cada
la empresa realizando su ánimo, desarrollo y iniciará a partir del
esa falta de los jefes y acuerdo con las otros una de las reuniones
hacia los labor por medio desempeño de los mes de julio hasta
motivación para trabajadores del distintas planeadas.
empleados distintas trabajadores octubre del año 2020
que así mismo establecimiento. estrategias Financiero:
estrategias.
sus jefes obtenidas de las $150.000
puedan buscar reuniones.
una solución de
ello.
Falta de Plantear Las capacitaciones Mejorar el estrés Acrecentar en Los empleados Todos los El jefe supervisara
bienestar capacitaciones pertinentes se laboral de los 60% el manejo de tendrán un mejor empleados de la Se tiene un tiempo que todos los
donde los unidad productiva estimado de 15 días
laboral y poca desarrollarán a empleados y las pausas activas rendimiento en las empleados estén
empleados a partir del 5 de Julio
importancia a partir del cinco de mantener eficaz el en la unidad labores que tienen realizando lo
las pausas aprendan a Julio y se realizarán bienestar laboral y productiva y asignadas y Materiales: Aros de del presente año acordado
 manejar los plástico, pelotas
diferentes antiestrés, hojas
además,
ejercicios o blancas, esferos
aumentar un 70%
rutinas con todos los contribuyendo con disminuirá el estrés de colores entre
activas de los el
antiestrés y integrantes de la la orientación del que se les genere otros
empleados acondicionamient
mantener la unidad productiva desarrollo laboral en el ambiente
o laboral de cada
eficacia de del Financieros:
trabajador
desarrollo de $65.000
los trabajadores
Analizar la Humanos: Todo el
infraestructura equipo de trabajo
para evitar
Baja seguridad Se llevará a cabo
accidentabilidad Materiales:
en la desde última Evitar posibles Los empleados se
en los Disminuir en un Tablero, Se realizará durante
infraestructura semana del mes de accidentes que sentirán más
trabajadores y 50% los posibles marcadores, hojas tres meses a partir Jefe de la unidad
del junio y se incluirán afecten la seguros en sus
así realizar riegos de blancas y esferos de la última semana productiva
establecimient a todo el personal integridad física actividades diarias
charlas que accidentabilidad de colores del mes de Junio
o de la unidad de los empleados y evitarán costos
especifiquen el
productiva
cómo intervenir Financieros:
en dicha $100.000
problemática
Plantear Humanos: Los
diferentes integrantes de la
estrategias para unidad productiva
Motivar a los
una buena Aumentar la y esposa del jefe
Hacer que el jefe empleados y tener
comunicación relación de los
tenga una mejor una mejor
de los empleados con el Materiales:
Poca relación Se realizarán todo interacción con los conexión del
empleados con jefe, en un 100% Juegos didácticos, Todo el mes de Julio
humana con el el mes de Julio con empleados para empleador con los Esposa del jefe
el jefe y así para así tener una aros de plástico del presente año
jefe el equipo de trabajo así generar una trabajadores y así
tener un comunicación bombas y cuerdas
relación de trabajo obtener mejoras en
ambiente más plena y mejorar el para realizar
a gusto y optima el rendimiento del
ameno entre ambiente laboral juegos interactivos
establecimiento
todo el personal
de la empresa Financieros:
$150.000
falta de Realizar Se plantea realizar Prolongar un Aumentar en un Fomentar un alto Humanos: Para esto se : El jefe inmediato es
liderazgo, actividades de a partir de la acertado liderazgo 60% la capacidad índice de liderazgo Contratación de establecerá un el que estará
irregularidad apropiación con próxima semana, por parte del jefe, que tenga el jefe por parte del jefe una persona tiempo estimado de pendiente de todo el
en la el jefe y los 16 de junio de 2020 y que esto para liderar la Motivarlos a que experta en el tema tres meses, es decir, proceso
participación empleados esto y se propondrán conlleve a la empresa y ser una trabajen con mayor que se va a hasta finales del mes
con el fin de tres veces cada dos mejora constante voz de mando desempeño y abarcar en este de septiembre e
conseguir una semanas durante de la empresa, para los fluidez. caso el manejo inicios del mes de
participación tres meses por otro lado, empleados, y con constante y octubre del año
más amena, y mejorar esto prolongar mejorado del 2020.
que los constantemente la una alta mejora en liderazgo por parte
resultados sean comunicación el rendimiento de del jefe.
constantes y entre todo el los empleados y
positivos para equipo de trabajo. esto mismo Materiales: tablero,
la unidad conlleva a la marcadores,
productiva y el mejora de la borrador de
equipo de unidad productiva. tablero, resma de
 trabajo papel, esferos caja

Financieros:
$300.000
implementar Humanos: Los
una manera de integrantes de la La responsabilidad
hacer que el Ofrecerla a los unidad productiva se le adjudica al jefe
trabajo de los clientes mejores inmediato pues el se
Siendo lo anterior Establecer ante Aumentar la Cada mes se
empleados en servicios por parte Materiales: encargará de
pocos dicho se puede los empleados eficiencia del empleará esta
la unidad del personal de la Sesión fotográfica mantener el
incentivos y empezar a ejecutar una mejor manera trabajador técnica para
productiva sea unidad productiva, Marco de fotos seguimiento a los
desarrollo en la sobre el mes de de ejecutar sus tratando de mantener el
mejor dando una buena Bonos empleados,
unidad junio donde se labores siendo los obtener mejores mantenimiento de la
reconocidos imagen de está siguiendo cada uno
productiva implementará dicha incentivos el beneficios en la eficiencia laboral en
dándoles un siendo reconocida Financieros: de los logros de
propuesta objetivo unidad productiva la unidad productiva
mayo incentivo por el buen $132.000 estos para así elegir
en su ambiente servicio que ofrece a el que obtenga los
laboral benéficos