CARLOS ALFREDO CASTILLO MARTINEZ

ID: 397782
IX SEMESTRE ADMINISTACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
GERENCIA EXTRATEGICA

ACTIVIDAD 2
CONCLUSIONES
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO: UNA ESTRATEGIA DE COMPETITIVIDAD

1. La estrategia competitiva tiene como objetivo llagar a materializar nuestras

metas.
2. Los factores críticos de éxito se deben evaluar antes de iniciar algún
proyecto para recolectar información y determinar objetivos.
3. Las estrategias son una necesidad para las empresas para implementar
metodologías y herramientas con el fin de mejorar sus procesos, tiempo de
respuesta, reducción de costos y mejorar la calidad del producto y servicio.
4. Las empresas deben de estar en constante cambio.
5. A una empresa la caracteriza las condiciones, características y variables
haciendo un impacto significativo en el éxito.
6. Existen ocho técnicas para identificar los factores críticos de éxito: análisis
ambiental, análisis de la estructura de la industria, opinión de expertos en la
industria/negocio, análisis de la competencia, análisis de la firma líder en la
industria, evaluación de la empresa, factores temporales e intuitivos,
impacto de mercado sobre utilidades.
7. Los métodos utilizados para la recolección de información fueron la
encuesta, observación, casos de estudio y revisión de literatura.
8. Para obtener éxito hace parte de un fuerte liderazgo y el apoyo de la
dirección en toda la organización.
9. Los factores críticos de éxito se basan y fundamenta de números claves y
estudios.
10. Hace parte fundamental identificar la fuerza económica, política y social que
puedan afectar la empresa.