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PROGRAMA:Gestion del talento humano

COMPETENCIA: Gestionar los programas de bienestar de acuerdo con las normas vigentes y

TEMAS / ÁSPECTOS TEORICOS


DE ACUERDO AL PROGRAMA DE
HORAS
RESULTADO DE APRENDIZAJE SUGERIDAS FORMACIÓN (Tener en cuenta
temas que se pueden desarrollar
en otra competencia)

Aspectos historicos de bienestar


laboral social.

Concepto de Bienestar
Concepto de bienestar laboral social

21020103501
Diagnosticar requerimientos de Bienestar
Social Laboral en la Organización, teniendo 50 Horas
en cuenta las necesidades identificadas

Concepto de calidad de vida laboral.


Concepto de clima organizacional.
(Liderazgo, Comunicación, trabajo en
equipo, orientacion organizacional.)

Instrumento de medicion del clima


organizacional.

Modelo de coaching (personal, socio


afectiva familiar, ocupacional,
cuerpo, lenguaje, emocion.)

Motivacion: Maslow, Max neef

Marco legal del Programa de


bienestar laboral social.

Definicion de programa y plan.


Presupuesto

21020103502
Planear el programa de Bienestar Social Cronograma de actividades.
Laboral de acuerdo con los requerimientos,
25 Horas
recursos, responsabilidades, presupuesto, la
normatividad vigente y políticas de la
organización.

Indicadores de gestion .( Eficacia,


Eficiencia, Efectividad.)

21020103503
Ejecutar las actividades del Programa de
Ejecución de actividades,
Bienestar Social Laboral de acuerdo con los 20 Horas seguimiento y control
requerimientos, normas y políticas
establecidas por la organización
21020103504
Evaluar el nivel de satisfacción frente a la Evaluación de las actividades
realizadas por medio de indicadores
ejecución del programa de 25 Horas
de gestión (Eficacia, Eficiencia,
Bienestar Social Laboral de acuerdo con las
efectividad.)
políticas de la organización.

Elaboro
COORDINACIÓN DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

s normas vigentes y direccionamiento estratégico de la organización.

ACTIVIDADES (Taller -
MATERIAL DE APOYO (BIBLIOGRAFIA - Cibergrafia - sitios WEB-
Diapositivas Adjuntar Documentos ) Didacticas- adjuntar
documentos )

AGUILAR victor, CRUZ dayana . Bienestar social laboral desde la


perspectiva de calidad de vida a partir de la produccion escrita y la
percepcion de docentes especialistas 1995- 2005. Bogotá 2007. 258
Pag. Trabajo de grado (Trabajo social). Universidad de la salle.
facultad de trabajo social. Desarrollo humano y calidad de vida.

Actividad 1 Historia
y diagnostico de
bienestar

Infor, Datos historicos .pdf Marco historico

1. AGUILAR victor, CRUZ dayana . Bienestar social laboral desde la


perspectiva de calidad de vida a partir de la produccion escrita y la
percepcion de docentes especialistas 1995- 2005. Bogotá 2007. 258
Pag. Trabajo de grado (Trabajo social). Universidad de la salle.
facultad de trabajo social. Desarrollo humano y calidad de vida.
2. PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral
social sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo
de 2009.

Infor, Datos historicos .pdf


Guia de diseño - Bienestar Social Laboral docente (1) (1).pdf
Bienestar laboral
social
Bienestar laboral
social

1. AGUILAR victor, CRUZ dayana . Bienestar social laboral desde la


perspectiva de calidad de vida a partir de la produccion escrita y la
percepcion de docentes especialistas 1995- 2005. Bogotá 2007. 258
Pag. Trabajo de grado (Trabajo social). Universidad de la salle.
facultad de trabajo social. Desarrollo humano y calidad de vida.
2. PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral
social sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo
de 2009.

3. PUENTES victor. Bienestar social laboral. Departamento


administrativo de la funcion publica. Colombia.2002. 124 h.

Infor, Datos historicos .pdf Bienestar Social Laboral.pdf

Guia de diseño - Bienestar Social Laboral docente (1) (1).pdf

AGULLÓ Esteban, SEGURADO Almudena. Calidad de vida laboral:


hacia un enfoque integrador desde la psicólogia social.2002. Vol 14
836 h.

Calidad de vida
calidad de vida laboral desde una postra psicosocial.pdf laboral y clima
organizacional.
PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social
sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
2009.
(Adjunto arriba)

Comunicacion Trabajo en equipo


asertiva

PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social


sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
2009.
(Adjunto arriba)

Emocion Motivación

Teorias motivacionales.pdf
Once teoras sobre la motivacion en el trabajo.pdf
PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social
sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
2009.
(Adjunto arriba)

Document

Marco legal

PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social


sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
Document

PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social


sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
2009.
(Adjunto arriba)

EQUIPO TÉCNICO UN SIMEGE. Manual de indicadores de proceso en


el marco del sistema de mejor gestion un SIMEGE. Universidad
nacional de colombia. 44 h.

INDICADOR DE GESTION UNAL U-MN-15_001_003.pdf

Ejecucion de actividades e
implementacion de los
formatos de planeacion,
PEÑA alberto. Guia para diseño programa de bienestar laboral social
cronograma e indicadores de
sector docente. Ministerio de educación nacional. 25 de marzo de
2009. acuerdo a las necesidades
del grupo. Ademas de lo
(Adjunto arriba)
anterior la consolidacion de
las actividades propuestas
para la PYME.
Informe final

EQUIPO TÉCNICO UN SIMEGE. Manual de indicadores de proceso en


el marco del sistema de mejor gestion un SIMEGE. Universidad
nacional de colombia. 44 h.

INDICADOR DE GESTION UNAL U-MN-15_001_003.pdf

Claudia Acosta
Laura Milena Paez
Jair Macías Pereira
ENTO HUMANO

PRODUCTOS A
ENTREGAR

Ensayo- preguntas

Escrito - Preguntas
Escrito - Preguntas

Actividad taller,
exposiciones.
Actividad taller,
exposiciones.

Socialización de las
teorias.

Exposiciones
Formatos de
planeacion
diligenciado.

Diligenciamiento de los
formatos: Planeacion
de actividades,
Cronograma de
actividades, Lista de
asistencia.
Informe final de gestion
del programa de
bienestar por mediod e
la medicion del
cumpliento por medio
de indicadores.
Claudia Acosta
Laura Milena Paez
air Macías Pereira
CRITERIOS DE EVALUACIÓN (Según el Programa)
• Aplica metodologías establecidas para formular un proyecto de Bienestar Social
Laboral
• Elabora los instrumentos para recoger información sobre los requerimientos de Bienestar Social Laboral de manera
responsable, aplicando procedimientos y normas técnicas.
• Aplica con responsabilidad los instrumentos para recoger la información del diagnóstico de necesidades siguiendo
los procedimientos de la organización
• Analiza la información obtenida en el diagnóstico de necesidades para priorizar requerimientos en los programas de
bienestar social laboral.
• Interpreta las normas, objetivos, misión, visión, políticas y áreas de intervención de
Bienestar Social Laboral para la identificación de requerimientos
• Determina responsablemente los recursos a utilizar en el programa de Bienestar
Social Laboral
• Diseña el programa de Bienestar Social Laboral acorde con requerimientos y necesidades de los beneficiarios.
• Establece de manera comprometida los indicadores de gestión pertinentes al programa de Bienestar.
• Aplica rigurosamente los criterios establecidos para el diseño del paquete de
beneficios sociales
• Determina responsablemente los recursos a utilizar en el programa de Bienestar
Social Laboral
• Diseña el programa de Bienestar Social Laboral acorde con requerimientos y necesidades de los beneficiarios.
• Establece de manera comprometida los indicadores de gestión pertinentes al programa de Bienestar.
• Aplica rigurosamente los criterios establecidos para el diseño del paquete de
beneficios sociales
• Proyecta de manera responsable el presupuesto asignado para la administración del programa de Bienestar Social Laboral,
de acuerdo con lineamientos institucionales.
• Elabora el cronograma de actividades, teniendo en cuenta metodología y recursos.
• Aplica diligentemente las normas, legislación vigente y políticas de gestión de
Bienestar Social Laboral en la ejecución de los programas de Bienestar Social Laboral.
• Establece la logística acorde con el presupuesto y el tipo de población.
• Asigna las funciones y responsabilidades para la ejecución de los programas de
Bienestar Social Laboral.
• Administra y ajusta el presupuesto en la realización del programa de Bienestar
Social Laboral.
• Identifica con objetividad las cualidades que debe poseer el responsable de la ejecución del programa de Bienestar
Social Laboral.

• Aplica las normas de la organización en la emisión de los mensajes al cliente, dentro de un proceso de comunicación
efectiva.
• Aplica normas técnicas y sistemas de control utilizados en la organización para actualizar los registros de información de
programa.
• Aplica rigurosamente las normas para la elaboración y presentación de documentos.
• Analiza la información obtenida aplicando las tecnologías disponibles.
• Establece con responsabilidad los criterios de eficiencia, eficacia y competitividad en la fase de evaluación en los programas
de Bienestar Social Laboral.
• Analiza la información obtenida aplicando las tecnologías disponibles.
• Establece con responsabilidad los criterios de eficiencia, eficacia y competitividad en la fase de evaluación en los programas
de Bienestar Social Laboral.
• Verifica y evalúa el cumplimiento del programa establecido teniendo en cuenta los procedimientos organizacionales.
• Interpreta objetivamente la caracterización de procesos para reportar no conformidades en los programas de
Bienestar Social Laboral.
• Aplica objetivamente las técnicas para la presentación de informes de evaluación de los programas de Bienestar Social
Laboral.
• Identifica eficazmente los sistemas de información y comunicación utilizados por la organización para enviar el registro
de las acciones correctivas a las instancias pertinentes.
• Identifica cuidadosamente la instancia pertinente para el envió de la información de las acciones correctivas
2102010350
3
Ejecutar las
actividades
del
Programa 25 Horas
de Bienestar
Social
Laboral de
acuerdo con
los
requerimien
tos,
normas y
políticas
establecidas
por la
organización
.
2102010350
4
Evaluar el
nivel de
satisfacción
frente a la 20 Horas
ejecución
del
programa
de
Bienestar
Social
Laboral de
acuerdo con
las políticas
de la
organización
.

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